Oleksii Kyselov: Менеджер середньої ланки: які виклики і проблеми вирішує, та як ним стати? (UA) UA Online PMDay 2024 Winter Website – www.pmday.org/online Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv FB – https://www.facebook.com/pmdayconference

1. Presented by: Oleksii Kyselov
*Повна назва - “Менеджер середньої ланки: виклики, проблеми, як ним стати.”

2. Чому ця тема
• Бажання розвиватись як РМ не в кількості
підлеглих, а якісно - по функціях та
імпакту
• Відео на Ютуб: “Why Middle Management
is the Hardest Job | Simon Sinek” та цитата
з нього:
“It always breaks in the middle.”
• Бачив прірву між візією і місією топ
менеджмента, та відношенням до цього
“широкого загалу”

3. Чому я
5 років як
Java
розробник
5 років в ролі
РМ. Продукт,
аутсорс.
2+ роки R&D
Director @
Playtika
Побудував
юніт 10+
команд, 70
людей з нуля

4. Три рівні
• стратегічний
• тактичний
• операційний

5. Розтяжка
В великих компаніях
стратегія може бути дуже
нечіткою та не мати
багатьох деталей
При цьому мідл
менеджмент повинен
розпакувати стратегію в
конкретні дії та
забезпечити результат

6. Розтяжка
Багато компаній стикнулось
зі зміншенням бюджету,
масовими скороченнями
працівників
Ресурсів меншає
Зазвичай це не
відбивається на цілях від
вищого керівництва: вони
дуже амбітні
Вимоги ростуть

7. Розтяжка
Топ менеджмент більше за
все цікавлять гарні
показники в квартальному
звіті, будь-якою ціною
Жорсткі вимоги
При цьому мідл менеджменту
ставиться ціль підтримувати
високу вмотивованість людей,
жагу до роботи і низьку
плинність кадрів
Бережи людей

8. Ролі мідл менеджера
Перекладач Лічильник Тренер
(coach)
Оратор

9. Перекладач
• Перетворювати візію (“ЩО робити”) в
алгоритм дій (“ЯК робити”)
• Простими словами поясняти рішення
топів та стратегію підлеглим, давати їм
більш повну картинку
• Презентувати реальний стан справ внизу
нагору, розрив між візією і реальністю

10. Лічильник
• Ми ведемо рахунок: встановлюємо і
міряємо те що важливо
• Створюємо системи і процеси щоб
підтримувати підзвітність і комітмент
• Готуємо чіткі репорти нагору

11. Тренер
• Рекрутинг найкращих (ззовні і зсередини
організації) та побудова команди
• Наставництво в розвитку своєї команди,
фідбек, підтримка
• Чесна комунікація нагору

12. Оратор
• Знаходимо вірний tone of voice для
кожної великої новини або зміни
• Проводимо all hands мітинги, AMA (ask
me anything)
• Заряджаємо енергією навіть в скрутні часи

13. Як попасти в мідл менеджмент
Не можна замикатись лише
в своїх командах. Треба
дивитись що відбувається у
сусідів, пропонувати спільні
проекти
Будьте найсміливішим
серед ваших колег.
Пропонуйте ідеї, перевіряйте
гіпотези.
Ваш начальник - забита
операційкою людина.
Допоможіть йому! Станьте
партнерами у вирішенні
його проблем. Крос-
департамент проекти
Будьте надайним. Не
кидайте роботу на пів
дороги. Навіть якщо
складно. Все пріоритетне -
трекаємо

14. Oleksii
Kyselov
linkedin.com/in/oleksii-kyselov/
facebook.com/okyselov
Podcast “ПРОЄКТОЛОГІЯ” coming soon!