SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
DIPLOMASI KERETA API DALAM UPAYA PROMOSI DAN EKSPANSI
INDUSTRI STRATEGIS INDONESIA KE PASAR GLOBAL
Oleh:
Shinta Dwi Utami
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta
15 Agustus 2018
Evolusi yang terjadi di dunia internasional hingga saat ini telah memberikan begitu
banyak perkembangan dan perubahan mulai dari aktor hingga bentuk ancaman. Perubahan
bentuk ancaman dari simetris menjadi asimetris ini dapat membahayakan tatanan hingga
kepentingan nasional negara berupa security (keamanan) dan prosperity (kemakmuran). Terdapat
beberapa faktor yang dapat berpengaruh dalam upaya menjaga keamanan dan stabilitas suatu
negara, salah satunya adalah kekuatan militer. Sejatinya, negara yang memiliki kekuatan militer
yang baik akan mampu menahan serangan dan ancaman yang dapat membahayakan ketahanan
wilayah dan kedaulatan negaranya. Namun, upaya tersebut tidak dapat terjadi begitu saja dengan
hanya bermodalkan sumber daya manusia yang dimiliki oleh negara tersebut (untuk Indonesia,
TNI misalnya). Hal tersebut juga perlu didukung oleh instrumen lain berupa alat utama sistem
persenjataan (alutsista) yang merupakan komponen penting dalam upaya pertahanan dan
keamanan. Untuk itu, dibutuhkan industri strategis nasional yang berkapasitas dalam
memproduksi instrumen tersebut.
Menurut UU 3 no. 2014 tentang Perindustrian, industri strategis adalah industri yang
penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak, meningkatkan atau
menghasilkan nilai tambah sumber daya alam strategis, atau mempunyai kaitan dengan
kepentingan pertahanan serta keamanan negara dalam rangka pemenuhan tugas pemerintah
negara. Dalam hal ini, industri stategis tidak hanya berbicara mengenai alutsista saja namun juga
produk teknologi transportasi untuk kepentingan sipil dan militer secara mandiri. Kereta api
merupakan salah satu hasil produk yang diciptakan oleh industri strategis nasional Indonesia.
Pengelolaan industri strategis Indonesia dipegang oleh Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Adapun BUMN strategis yang mengelola perkeretaapian ialah PT Industri Kereta Api (INKA)
dan PT Barata Indonesia.
Indonesia merupakan pelaku industri kereta api terbesar di Asia Tenggara. Produk
industri kereta api dalam negeri dapat dikatakan telah mampu memenuhi kebutuhan pesanan
pasar domestik, bahkan luar negeri khususnya ke negara berkembang dan kawasan regional. Hal
ini mendorong PT INKA dan PT Barata Indonesia sebagai untuk melakukan perluasan pasar ke
kawasan Amerika Tengah dan Selatan sebagai pasar non-tradisional yang potensial. Dengan
difasilitasi oleh Kementerian Luar Negeri RI, upaya promosi industri strategis untuk mendorong
penetrasi ke pasar non-tradisional tersebut dilakukan dengan membawa perwakilan dari kedutaan
besar negara sahabat di wilayah Amerika Tengah dan Selatan mengunjungi PT INKA di Madiun
dan PT Barata Indonesia di Gresik. Dalam kesempatan itu, para perwakilan negara memperoleh
informasi melalui paparan dari kedua direktur utama serta melakukan diskusi dengan jajaran
pimpinan kedua badan usaha milik negara (BUMN) tersebut.
Melalui kunjungan tersebut, upaya promosi yang dilakukan dapat dikatakan berhasil
karena dilaporkan bahwa upaya tersebut disambut baik dan juga mengesankan pihak-pihak
perwakilan negara sahabat di wilayah Amerika Tengah dan Selatan. Salah satu BUMN strategis
Kosta Rika yakni Instituto Costarricense de Ferrocarriles (INCOFER) bahkan tertarik dan
sedang dalam tahap pendekatan untuk memproduksi kereta api di negaranya melalui PT INKA.
Tidak hanya itu, PT Barata Indonesia juga memiliki salah satu produknya berupa bogie sudah
diekspor ke Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko. Terlebih, produk-produk PT INKA dan PT
Barata Indonesia dinilai memiliki keunggulan berupa kualitas yang baik dan harga yang relatif
terjangkau. Upaya-upaya diatas merupakan salah satu contoh pendekatan diplomasi ekonomi
yang apabila berhasil dapat sangat mendukung perekonomian domestik sebab arah pertumbuhan
ekonomi juga ditentukan oleh perkembangan sektor industrinya.
Langkah-langkah tersebut diatas telah menjadi momentum untuk mendorong kebangkitan
industri strategis, termasuk untuk merebut pasar global. PT INKA dan PT Barata Indonesia dapat
memanfaatkan lokasi geografis negara-negara Amerika Tengah dan Selatan yang berdekatan
dengan pasar Amerika Serikat yang sangat besar dan menjadikannya “tiket” untuk memasuki
pasar tersebut. Saat hal itu terjadi, layaknya PT INKA dan PT Barata Indonesia yang
memproduksi lokomotif penggerak kereta, kedua industri tersebut juga dapat menggerakan
sektor-sektor ekonomi lain dalam negeri untuk menjajaki pasar global khususnya Amerika
Serikat dan membuka peluang besar bagi Indonesia dalam bidang perekonomian, apalagi saat ini
sedang terjadi perang dagang antara Amerika Serikat dan Cina yang juga dapat berimbas kepada
Indonesia.
Selain itu, pertumbuhan di sektor industri strategis juga dapat membuktikan bahwa
sumber daya manusia Indonesia tak kalah baik dan mampu bersaing dengan negara lain. Manfaat
lain keberadaan industri strategis pun sangat diyakini akan berdampak positif bagi pertahanan
dan keamanan dalam negeri. Hal ini mengingat pertahanan negara sangat membutuhkan industri
strategis nasional. Dengan track record industri strategis kereta api Indonesia yang cukup
memiliki reputasi yang baik, dapat dikatakan bahwa industri strategis nasional Indonesia sudah
cukup memiliki kepercayaan diri dalam meningkatkan kemandirian pemenuhan alat utama
sistem persenjataan (alutsista) dan pengembangan industri strategis nasionalnya. Hal ini dapat
pula mengantisipasi adanya embargo terhadap Indonesia.
Guna mencapai tujuan tersebut, program strategis yang dapat dilakukan oleh pemerintah
di Indonesia antara lain adalah meningkatkan penerapan kebijakan terkait penggunaan produk
dalam negeri, mengembangkan komponen pendukung dalam pengoperasian industry dengan
transfer of technology (ToT), meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), serta
menciptakan regulasi dan menjalin kerja sama bisnis secara proaktif dengan negara-negara lain
untuk mendukung upaya promosi dan ekspansi industri strategis nasional Indonesia ke pasar
ekspor global. Namun, tidak hanya itu, diplomasi yang dilakukan melalui industri strategis kereta
api ini dapat pula membuka peluang investasi salah satunya dalam bentuk joint venture.
Terlepas daripada itu, semua hal diatas tidak akan dapat dilakukan apabila terdapat masih
kurangnya political will dari negara. Karena, apabila itu terjadi berarti akan berakibat pada
kurangnya dukungan pemerintah dalam restrukturisasi terhadap negara lain untuk mengurangi
ketergantungan teknologi pertahanan serta kurangnya dukungan pemerintah untuk meningkatkan
kapasitas dan daya saing industri domestik. Sehingga, alih-alih industri strategis nasional
Indonesia berupaya menjadi self-reliance dan mengharapkan negara lain untuk bergantung
kepada Indonesia, tetapi malah masih menerapkan kebijakan pengembangan industri strategis
dan pengadaan alutsista impor dari negara lain.

More Related Content

Similar to DIPLOMASI KERETA API DALAM UPAYA PROMOSI DAN EKSPANSI INDUSTRI STRATEGIS INDONESIA KE PASAR GLOBAL

Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Septian Muna Barakati
 
peluang pemerintah memanage indonesia
peluang pemerintah memanage indonesiapeluang pemerintah memanage indonesia
peluang pemerintah memanage indonesia
Mohammad Nawawi
 
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Warnet Raha
 
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
ResiAviani2
 
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industriM9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
erlina na
 

Similar to DIPLOMASI KERETA API DALAM UPAYA PROMOSI DAN EKSPANSI INDUSTRI STRATEGIS INDONESIA KE PASAR GLOBAL (20)

Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh PihakPerkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
 
8
88
8
 
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
 
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh PihakPerkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
Perkuat Pasar Modal Butuh Dukungan Seluruh Pihak
 
peluang pemerintah memanage indonesia
peluang pemerintah memanage indonesiapeluang pemerintah memanage indonesia
peluang pemerintah memanage indonesia
 
11 industrialisasi dan perkembangan sektor industri
11 industrialisasi dan perkembangan sektor industri11 industrialisasi dan perkembangan sektor industri
11 industrialisasi dan perkembangan sektor industri
 
Week 11 industrialiasasi dan perkembangan sektor industri yusinadia 11140023 ...
Week 11 industrialiasasi dan perkembangan sektor industri yusinadia 11140023 ...Week 11 industrialiasasi dan perkembangan sektor industri yusinadia 11140023 ...
Week 11 industrialiasasi dan perkembangan sektor industri yusinadia 11140023 ...
 
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
1, BE & GG, Andreas Fabian Pramuditya, Hapzi Ali, Ethical Issues of Human...
 
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
Makalah perkembangan industri di era globalisasi ekonomi dunia terhadap penda...
 
Peran tabungan dan investasi dalam mempercepat pertumbuhan dan pembangunan ek...
Peran tabungan dan investasi dalam mempercepat pertumbuhan dan pembangunan ek...Peran tabungan dan investasi dalam mempercepat pertumbuhan dan pembangunan ek...
Peran tabungan dan investasi dalam mempercepat pertumbuhan dan pembangunan ek...
 
Pembangunan Industri (Perekonomian Indonesia BAB 5)
Pembangunan Industri (Perekonomian Indonesia BAB 5)Pembangunan Industri (Perekonomian Indonesia BAB 5)
Pembangunan Industri (Perekonomian Indonesia BAB 5)
 
Strategi Indonesia dalam memenangi persaingan Global
Strategi Indonesia dalam memenangi persaingan GlobalStrategi Indonesia dalam memenangi persaingan Global
Strategi Indonesia dalam memenangi persaingan Global
 
Pertemuan 12 p.indonesia
Pertemuan 12 p.indonesiaPertemuan 12 p.indonesia
Pertemuan 12 p.indonesia
 
REZZ PPT.pptx
REZZ PPT.pptxREZZ PPT.pptx
REZZ PPT.pptx
 
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
Bisnis internasional, 2, resi aviani, prof. dr. hapzi ali, ir, cma, mm, mpm, ...
 
Investasi sektor pertanian
Investasi sektor pertanianInvestasi sektor pertanian
Investasi sektor pertanian
 
Resume Pertemuan 2-7 Ekonomi Internasional
Resume Pertemuan 2-7 Ekonomi InternasionalResume Pertemuan 2-7 Ekonomi Internasional
Resume Pertemuan 2-7 Ekonomi Internasional
 
13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalah13086710321320826500.makalah
13086710321320826500.makalah
 
Duniaindustri.com in slideshare
Duniaindustri.com in slideshareDuniaindustri.com in slideshare
Duniaindustri.com in slideshare
 
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industriM9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
M9. industrialisasi dan perkembangan sektor industri
 

Recently uploaded

443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
ErikaPutriJayantini
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
AvivThea
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
AgusSuarno2
 
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptxPPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
iwidyastama85
 

Recently uploaded (20)

Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "AUDIT INTERNAL + SISTEM MANAJEMEN MUTU ...
 
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
Bahan Ajar Power Point Materi Campuran kelas 8
 
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptxMateri Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran  IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
Materi Bid PPM Bappeda Sos Pemutakhiran IDM 2024 di kec Plumbon.pptx
 
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docxMateri E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
Materi E-modul Ekosistem kelas X SMA.docx
 
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitikObat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
Obat pada masa kehamilan: uteretonik dan tokolitik
 
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.pptDemokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
Demokrasi dan Pendidikan Demokrasi kwn ppt.ppt
 
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
 
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptxAksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
Aksi Nyata Cegah Perundungan Mulai dari Kelas [Guru].pptx
 
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan GaramMateri Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
Materi Kimfar Asam,Basa,Buffer dan Garam
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar MengajarVariasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
Variasi dan Gaya Mengajar, Mata Kuliah Strategi Belajar Mengajar
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.pptAnalisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
Analisis Regresi Analisis Regresi dan Korelasi.ppt
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 2 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptxAKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
 
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptxPPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
PPt-Juknis-PPDB-2024 (TerbarU) kabupaten GIanyar.pptx
 

DIPLOMASI KERETA API DALAM UPAYA PROMOSI DAN EKSPANSI INDUSTRI STRATEGIS INDONESIA KE PASAR GLOBAL

  • 1. DIPLOMASI KERETA API DALAM UPAYA PROMOSI DAN EKSPANSI INDUSTRI STRATEGIS INDONESIA KE PASAR GLOBAL Oleh: Shinta Dwi Utami Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta 15 Agustus 2018 Evolusi yang terjadi di dunia internasional hingga saat ini telah memberikan begitu banyak perkembangan dan perubahan mulai dari aktor hingga bentuk ancaman. Perubahan bentuk ancaman dari simetris menjadi asimetris ini dapat membahayakan tatanan hingga kepentingan nasional negara berupa security (keamanan) dan prosperity (kemakmuran). Terdapat beberapa faktor yang dapat berpengaruh dalam upaya menjaga keamanan dan stabilitas suatu negara, salah satunya adalah kekuatan militer. Sejatinya, negara yang memiliki kekuatan militer yang baik akan mampu menahan serangan dan ancaman yang dapat membahayakan ketahanan wilayah dan kedaulatan negaranya. Namun, upaya tersebut tidak dapat terjadi begitu saja dengan hanya bermodalkan sumber daya manusia yang dimiliki oleh negara tersebut (untuk Indonesia, TNI misalnya). Hal tersebut juga perlu didukung oleh instrumen lain berupa alat utama sistem persenjataan (alutsista) yang merupakan komponen penting dalam upaya pertahanan dan keamanan. Untuk itu, dibutuhkan industri strategis nasional yang berkapasitas dalam memproduksi instrumen tersebut. Menurut UU 3 no. 2014 tentang Perindustrian, industri strategis adalah industri yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak, meningkatkan atau menghasilkan nilai tambah sumber daya alam strategis, atau mempunyai kaitan dengan kepentingan pertahanan serta keamanan negara dalam rangka pemenuhan tugas pemerintah negara. Dalam hal ini, industri stategis tidak hanya berbicara mengenai alutsista saja namun juga produk teknologi transportasi untuk kepentingan sipil dan militer secara mandiri. Kereta api merupakan salah satu hasil produk yang diciptakan oleh industri strategis nasional Indonesia. Pengelolaan industri strategis Indonesia dipegang oleh Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Adapun BUMN strategis yang mengelola perkeretaapian ialah PT Industri Kereta Api (INKA) dan PT Barata Indonesia.
  • 2. Indonesia merupakan pelaku industri kereta api terbesar di Asia Tenggara. Produk industri kereta api dalam negeri dapat dikatakan telah mampu memenuhi kebutuhan pesanan pasar domestik, bahkan luar negeri khususnya ke negara berkembang dan kawasan regional. Hal ini mendorong PT INKA dan PT Barata Indonesia sebagai untuk melakukan perluasan pasar ke kawasan Amerika Tengah dan Selatan sebagai pasar non-tradisional yang potensial. Dengan difasilitasi oleh Kementerian Luar Negeri RI, upaya promosi industri strategis untuk mendorong penetrasi ke pasar non-tradisional tersebut dilakukan dengan membawa perwakilan dari kedutaan besar negara sahabat di wilayah Amerika Tengah dan Selatan mengunjungi PT INKA di Madiun dan PT Barata Indonesia di Gresik. Dalam kesempatan itu, para perwakilan negara memperoleh informasi melalui paparan dari kedua direktur utama serta melakukan diskusi dengan jajaran pimpinan kedua badan usaha milik negara (BUMN) tersebut. Melalui kunjungan tersebut, upaya promosi yang dilakukan dapat dikatakan berhasil karena dilaporkan bahwa upaya tersebut disambut baik dan juga mengesankan pihak-pihak perwakilan negara sahabat di wilayah Amerika Tengah dan Selatan. Salah satu BUMN strategis Kosta Rika yakni Instituto Costarricense de Ferrocarriles (INCOFER) bahkan tertarik dan sedang dalam tahap pendekatan untuk memproduksi kereta api di negaranya melalui PT INKA. Tidak hanya itu, PT Barata Indonesia juga memiliki salah satu produknya berupa bogie sudah diekspor ke Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko. Terlebih, produk-produk PT INKA dan PT Barata Indonesia dinilai memiliki keunggulan berupa kualitas yang baik dan harga yang relatif terjangkau. Upaya-upaya diatas merupakan salah satu contoh pendekatan diplomasi ekonomi yang apabila berhasil dapat sangat mendukung perekonomian domestik sebab arah pertumbuhan ekonomi juga ditentukan oleh perkembangan sektor industrinya. Langkah-langkah tersebut diatas telah menjadi momentum untuk mendorong kebangkitan industri strategis, termasuk untuk merebut pasar global. PT INKA dan PT Barata Indonesia dapat memanfaatkan lokasi geografis negara-negara Amerika Tengah dan Selatan yang berdekatan dengan pasar Amerika Serikat yang sangat besar dan menjadikannya “tiket” untuk memasuki pasar tersebut. Saat hal itu terjadi, layaknya PT INKA dan PT Barata Indonesia yang memproduksi lokomotif penggerak kereta, kedua industri tersebut juga dapat menggerakan sektor-sektor ekonomi lain dalam negeri untuk menjajaki pasar global khususnya Amerika Serikat dan membuka peluang besar bagi Indonesia dalam bidang perekonomian, apalagi saat ini
  • 3. sedang terjadi perang dagang antara Amerika Serikat dan Cina yang juga dapat berimbas kepada Indonesia. Selain itu, pertumbuhan di sektor industri strategis juga dapat membuktikan bahwa sumber daya manusia Indonesia tak kalah baik dan mampu bersaing dengan negara lain. Manfaat lain keberadaan industri strategis pun sangat diyakini akan berdampak positif bagi pertahanan dan keamanan dalam negeri. Hal ini mengingat pertahanan negara sangat membutuhkan industri strategis nasional. Dengan track record industri strategis kereta api Indonesia yang cukup memiliki reputasi yang baik, dapat dikatakan bahwa industri strategis nasional Indonesia sudah cukup memiliki kepercayaan diri dalam meningkatkan kemandirian pemenuhan alat utama sistem persenjataan (alutsista) dan pengembangan industri strategis nasionalnya. Hal ini dapat pula mengantisipasi adanya embargo terhadap Indonesia. Guna mencapai tujuan tersebut, program strategis yang dapat dilakukan oleh pemerintah di Indonesia antara lain adalah meningkatkan penerapan kebijakan terkait penggunaan produk dalam negeri, mengembangkan komponen pendukung dalam pengoperasian industry dengan transfer of technology (ToT), meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM), serta menciptakan regulasi dan menjalin kerja sama bisnis secara proaktif dengan negara-negara lain untuk mendukung upaya promosi dan ekspansi industri strategis nasional Indonesia ke pasar ekspor global. Namun, tidak hanya itu, diplomasi yang dilakukan melalui industri strategis kereta api ini dapat pula membuka peluang investasi salah satunya dalam bentuk joint venture. Terlepas daripada itu, semua hal diatas tidak akan dapat dilakukan apabila terdapat masih kurangnya political will dari negara. Karena, apabila itu terjadi berarti akan berakibat pada kurangnya dukungan pemerintah dalam restrukturisasi terhadap negara lain untuk mengurangi ketergantungan teknologi pertahanan serta kurangnya dukungan pemerintah untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing industri domestik. Sehingga, alih-alih industri strategis nasional Indonesia berupaya menjadi self-reliance dan mengharapkan negara lain untuk bergantung kepada Indonesia, tetapi malah masih menerapkan kebijakan pengembangan industri strategis dan pengadaan alutsista impor dari negara lain.