The world is facing difficult times. I hope to inspire you all about the impact the crisis may have on customer experience. In this presentation, I share some ideas about the future of customer experience. How will customer experience evolve during and after this corona crisis.
In the deck I work with three strategic pillars to focus your customer experience efforts on: digital convenience, empathy and responsibility.
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenMiia Kosonen
Esitys yhteisömanagerikurssilla, Mikkeli 27.8.2015. Pikakatsaus siihen, mitä ovat tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen, ja miten ne eroavat toisistaan? Tieto ja oppiminen yhteisömanagereiden työn näkökulmasta.
Yksi valmennuksen avulla kehitettävä vuorovaikutuksen osa-alue on kuuntelu. Vuorovaikutukseen liittyy paljon muitakin asioita, mutta keskittyminen yhteen asiaan kerrallaan, lisää tehokkaammin tietoisuutta käytännön tasolla. Esittelen kuuntelun 6 tasoa Paul Burnsin mukaan, kerron niistä esimerkkejä tasojen hahmottamiseksi ja annan harjoitustehtävän, jota voit soveltaa helposti päivittäisessä työelämässäsi. Tutustuttuasi materiaaliin, osaat hahmottaa ja tiedostaa paremmin omaa kuunteluasi ja harjoittaa sitä korkeammalle tasolle.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Designing for physical versus digital productscxpartners
My slides from Interaction 12 in Dublin, Ireland. User experience is important but it's not everything: Designing for physical versus digital products.
"The Corporate Innovation Playbook” is the one of the most comprehensive studies on the pragmatic aspects of getting innovation planned and done inside companies. What are the biggest contributors and barriers to mapping out and implementing innovation inside companies? What are companies doing now? Why? What is innovation’s potential impact on their overall business? What will change in the future? What are their unfair challenges & advantages vs. startups?
This study, conducted by an futureproofing and transformation firm Wikibrands and built in partnership with global innovation experts at Catalyst3, 5&Vine, IScale, J Five, Liminal, New Cottage Industries & Co, Paul Barter & Associates and Scope Communications, will interview over 40 corporate innovation leaders and survey more than 250+ innovation practitioners and experts to answer these questions and more. We find too much innovation research to be focused on early stage, elegant but “head in the clouds” observation or strictly academic analysis - we want to distill the DNA of “innovation in the wild”.
We are hoping the results go to some length in providing answers to: improving corporate innovation growth & success rates, identifying the right types of leadership, ambitions and routes to market, presenting relatable lighthouse examples, and understanding the future pace, evolution, attractive business models, headlines and debates facing corporate innovators over the next 5 years.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
The ‘Double Diamond’ process maps the divergent and convergent stages of a design process. Created by The British Design Council, I have adapted the initial model with tasks and activities that will be undertaken during each phase.
Esitys Turun yliopiston hoitotieteen laitoksen yleisötilaisuudessa 9.5.2016: Miten varmistetaan palveluiden laatu ja vaikuttavuus uudistuvassa mielenterveystyössä? Sote-uudistuksen haasteita.
Affective experiences and student engagement in higher educationJari Jussila
SEFI 2016 conference presentation: Affective Experiences and Student Engagement in Higher Education. Authors: N. Helander, M. Boedeker, P. Hellsten, J. Jussila, J. Myllärniemi & M. Tukiainen.
The world is facing difficult times. I hope to inspire you all about the impact the crisis may have on customer experience. In this presentation, I share some ideas about the future of customer experience. How will customer experience evolve during and after this corona crisis.
In the deck I work with three strategic pillars to focus your customer experience efforts on: digital convenience, empathy and responsibility.
Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminenMiia Kosonen
Esitys yhteisömanagerikurssilla, Mikkeli 27.8.2015. Pikakatsaus siihen, mitä ovat tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen, ja miten ne eroavat toisistaan? Tieto ja oppiminen yhteisömanagereiden työn näkökulmasta.
Yksi valmennuksen avulla kehitettävä vuorovaikutuksen osa-alue on kuuntelu. Vuorovaikutukseen liittyy paljon muitakin asioita, mutta keskittyminen yhteen asiaan kerrallaan, lisää tehokkaammin tietoisuutta käytännön tasolla. Esittelen kuuntelun 6 tasoa Paul Burnsin mukaan, kerron niistä esimerkkejä tasojen hahmottamiseksi ja annan harjoitustehtävän, jota voit soveltaa helposti päivittäisessä työelämässäsi. Tutustuttuasi materiaaliin, osaat hahmottaa ja tiedostaa paremmin omaa kuunteluasi ja harjoittaa sitä korkeammalle tasolle.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Designing for physical versus digital productscxpartners
My slides from Interaction 12 in Dublin, Ireland. User experience is important but it's not everything: Designing for physical versus digital products.
"The Corporate Innovation Playbook” is the one of the most comprehensive studies on the pragmatic aspects of getting innovation planned and done inside companies. What are the biggest contributors and barriers to mapping out and implementing innovation inside companies? What are companies doing now? Why? What is innovation’s potential impact on their overall business? What will change in the future? What are their unfair challenges & advantages vs. startups?
This study, conducted by an futureproofing and transformation firm Wikibrands and built in partnership with global innovation experts at Catalyst3, 5&Vine, IScale, J Five, Liminal, New Cottage Industries & Co, Paul Barter & Associates and Scope Communications, will interview over 40 corporate innovation leaders and survey more than 250+ innovation practitioners and experts to answer these questions and more. We find too much innovation research to be focused on early stage, elegant but “head in the clouds” observation or strictly academic analysis - we want to distill the DNA of “innovation in the wild”.
We are hoping the results go to some length in providing answers to: improving corporate innovation growth & success rates, identifying the right types of leadership, ambitions and routes to market, presenting relatable lighthouse examples, and understanding the future pace, evolution, attractive business models, headlines and debates facing corporate innovators over the next 5 years.
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
The ‘Double Diamond’ process maps the divergent and convergent stages of a design process. Created by The British Design Council, I have adapted the initial model with tasks and activities that will be undertaken during each phase.
Esitys Turun yliopiston hoitotieteen laitoksen yleisötilaisuudessa 9.5.2016: Miten varmistetaan palveluiden laatu ja vaikuttavuus uudistuvassa mielenterveystyössä? Sote-uudistuksen haasteita.
Affective experiences and student engagement in higher educationJari Jussila
SEFI 2016 conference presentation: Affective Experiences and Student Engagement in Higher Education. Authors: N. Helander, M. Boedeker, P. Hellsten, J. Jussila, J. Myllärniemi & M. Tukiainen.
Avoimen tutkimuksen suunnittelu tietojärjestelmätieteen tutkijan näkökulmasta, esitys ATT osaajakoulutuksen yhteydessä 28.1.2016. See more at: http://avointiede.fi/osaajakoulutuksen-ohjelma#sthash.671TQbiq.dpuf
Tunteita hyödyntävä liiketoiminta @SomeTime_2016: Tunteita aidosti hyödyntävä liiketoiminta jää puolitiehen, ellei yrityksellä ole keinoja ymmärtää ja hyödyntää myös negatiivisia tunteita.
Can e-government solutions enhance the work in municipalitiesJari Jussila
Can e-government solutions enhance the work in municipalities? Empirical evidence from case Lupapiste. Academic Mindtrek 2016 presentation. Jari Jussila and co-authors: Timo Lehtonen, Virpi Sillanpää, Nina Helander & Julius Kallio.
Teknologia, tunteet ja hyvinvointi työssäJari Jussila
Teknologia, tunteet ja hyvinvointi työssä. #DigiSyke #workathlon24 #parastalansisuomeen. Esitys EUROOPAN PARAS TYÖELÄMÄ LÄNSI-SUOMEEN tapahtumassa Jyväskylässä 22.11.2016. Kanssatekijöinä Henna Salonius & Maiju Vuolle ja tutkimusprojektien väki.
Tunnekokemuksien mittaaminen ja johtaminenJari Jussila
Tunnekokemuksien mittaaminen ja johtaminen digitaalisessa ja verkottuneessa liiketoimintaympäristössä @SomeTime_2016 tapahtumassa Tampereella 14.5.2016.
Does strategic and innovative fit indicate smart social media use in a companyJari Jussila
IFKAD 2016 presentation: Does strategic and innovative fit indicate smart social media use in a company? We investigated the relationship between strategic management, innovation management and social media use. Study was conducted in collaboration with Tampere University Technology (Industrial Management and Engineering & Information Management and Logistics) and University of Calabria (Department of Mechanical, Energy and Management Engineering). Co-authors include Heli Aramo-Immonen, Olli Rouvari, Pasi Porkka and Salvatore Ammirato.
Fiksussa Kalasatamassa on nopeiden kokeilujen kautta kiihdytetty kaupunkikehitystä, avattu mahdollisuus kurkistaa tulevaisuuteen ja osallistettu asukkaita sen luomiseen.
Kokemusten esittelijänä on Forum Virium Helsingin kehityspäällikkö Katja Spilling. Esitys on pidetty Helsingin kaupungin Digiryhmän tapaamisessa 16.11.2016. Katso esityksestä videotallenne Helsinki-kanavalta: http://www.helsinkikanava.fi/www/kanava/fi/videot/video?id=3234 .
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDiffero Oy
Digitaaliset palvelut ja kanavat vaativat hallintaa ja johtamista. Niitä on perustettu yksikerrallaan ja niiden määrä tulee vain kasvamaan digitalisaation myötä. Esityksessä on kuvattuna selkeä malli siihen, miten hallitset eri kanavia ja erityisesti niiden käyttäjäryhmiä.
Digitaalinen Helsinki -ohjelman 2015 - 2017 saaman palautteen yhteenveto. Miten ohjelma koettiin, mitä siitä oli hyötyä ja minkälaista tukea digitalisaation hyödyntämiseen toivotaan jatkossa.
Agens Oy on suomalainen palvelyritys, joka tähtää maailman johtavaksi sopimispalvelujen tarjomiskanavaksi. Näemme, että maailma olisi parempi paikka, mikäli ihmiset ja yhteisöt riitelisivät vähemmän. Riitelyä on mahdollista vähentää tekemällä sopimisesta helppoa. Kiinnostuneille investoreille: yhteys hallituksen puheenjohtaja Jan-Erik Laineeseen (jan-erik.laine@vincero.fi).
Digisuomi-konsepti läpikäytiin ma 2.5. Palaverin tallenne löytyy vimeosta osoitteesta https://vimeo.com/165547300. Kommentit ja näkemykset ovat tervetulleita!
Palvelumuotoilu on parhaillaan käynnissä. Palvelumuotoiluun liittyvät materiaalit löytyvät Innokylän työryhmätilasta https://www.innokyla.fi/web/tyotila2001351.
Tavoitteena on tehdä Digisuomi-konseptin 1.julkaisu 09/2016.
Kohti kokonaisvaltaista ja transformatiivista pedagogiikkaa.pdfJari Jussila
Kohti kokonaisvaltaista ja transformatiivista pedagogiikkaa: Sustainable Product Development Project tapausesimerkkinä transformatiivisesta pedagogiikasta. Pedaforum 2024 esitys 6.6.2024, Jari Jussila & Mona-Anitta Riihimäki.
Open Data and Standard APIs learning material for iCOINS: Industry 4.0 competences for SMEs - Awareness raising tools - project. The iCOINS project aimed at developing common EU competences for raising awareness of SMEs on Industry 4.0 through an innovative Training Course. The primary target groups are VET teachers, trainers and mentors. Additionally, iCOINS serves the needs of SMEs staff, higher education staff and students, vocational institutions, vocational higher education institutions/teachers, public administration staff.
Cognitive computing approaches for human activity recognitionJari Jussila
Cognitive computing approaches for human activity recognition from tweets - A case study of Twitter marketing campaign. Presentation at Rii Forum, April 25, 2019, Rome.
Towards ecosystem for research and development of electrodermal activity appl...Jari Jussila
Towards ecosystem for research and development of electrodermal activity applications, presentation at Academic Mindtrek Conference 2018, October 10, Tampere. Authors Jari Jussila, Niina Venho, Henna Salonius, Jarkko Moilanen, Jari Liukkonen & Mikael Rinnetmäki.
Visualising maritime vessel open data for better situational awareness in ice...Jari Jussila
Visualising maritime vessel open data for better situational awareness in ice conditions. Authors: Jari Jussila, Timo Lehtonen, Jari Laitinen, Markus Makkonen & Lauri Frank. Academic Mindtrek Conference 2018, October 10.
Application for pre-processing and visualization of electrodermal activity we...Jari Jussila
Application for pre-processing and visualization of electrodermal activity wearable data, presentation at 12.6.2017 13:15-14:45 Sonaatti 2, Tampere Hall, Tampere, Finland. EMBEC 2017 conference track on Data Based Analytics in Health care: From Sensors to Big Data.
A bibliometric study on authorship trends and research themes Jari Jussila
A bibliometric study on authorship trends and research themes in knowledge management literature - presentation at IFKAD 2017 Conference 7 June 2017, Saint Petersburg, Russia
Rakennetun ympäristön sähköinen asiointipalvelu kuntien tiedolla johtamis...Jari Jussila
Jussila, J., Sillanpää, V., Helander, N., Lehtonen, T. and Krekola, L. (2016). Rakennetun ympäristön sähköinen asiointipalvelu kuntien tiedolla johtamisen vauhdittajana. Tietoasiantuntija. Vol 31, Nro 5, pp. 22-23.
Computational methods for intelligent matchmaking for knowledge workJari Jussila
Computational methods for intelligent matchmaking for knowledge work - Case CMAD. Poster presented at CMADFI, 23 January 2017. Jayesh Prakash Gupta, Jari Jussila, Ekaterina Olshannikova, Karan Menon, Jukka Huhtamäki, Thomas Olsson, Prof. Ravi Vatrapu & Prof. Hannu Kärkkäinen.
2. Oppimistavoitteet
• Osata kuvata mitä on digitaaliset palvelut ja miten
digitaaliset palvelut eroavat palveluista ja
ohjelmistoista
• Ymmärtää sekä asiakkaan että yrityksen
näkökulmasta vaatimuksia uusien digitaalisten
palveluiden kehittämiselle tai olemassa olevien
palveluiden digitalisoinnille
• Osata soveltaa Board of Innovation’in kehittämää
ansaintamallin rakentamisen tekniikkaa uusien
digitaalisten palveluiden kehittämisessä tai yritysten
nykyisten tuotteiden tai palveluiden digitalisoinnissa
• Osata fasilitoida neljän L’än retrospektiivi
digitaalisten palveluiden kehittämisessä
Digitaaliset palvelut 2
3. Digitaaliset palvelut
• Digitaaliset palvelut ovat palveluita, jotka ovat
saatavilla digitaalisina transaktioina (esim.
informaatio, ohjelmistomoduuli, e-kirjat,
audiokirjat, ym. kuluttajahyödykkeet)
Internet-protokollan yli
Digitaaliset palvelut 3
Lähde:
Kevin Williams, Samir Chatterjee & Matti Rossi (2008): Design of emerging digital services:
a taxonomy.
7. Palvelua voi antaa myös robotti
tai robotti & ihminen yhdessä
Digitaaliset palvelut 7/6
Lähde: https://conversation-demo.mybluemix.net/, Niklas Collin, Solita
blogikirjoituksesta: Chatbotteja, onko heitä?
8. Digitaalisten palveluiden
suunnittelun neljä dimensiota
• Palvelun toimittaminen (service delivery)
• Palvelun kypsyys (service maturity)
• Palvelun mukautuvuus (malleability)
• Hinnoittelu ja rahoitus (pricing and funding)
Digitaaliset palvelut 8/6
Lähde:
Kevin Williams, Samir Chatterjee & Matti Rossi (2008): Design of emerging digital services:
a taxonomy.
13. Ryhmätyö
• Suunnittele 2-4 hengen ryhmässä a) täysin
uuden tai b) olemassa olevan tuotteen/
palvelun pohjalta digitaalisen (lisä)palvelun
ansaintamalli hyödyntäen Board of
Innovation kuvaustapaa (noin 30 min)
• Valmistaudu esittämään digitaalisen palvelun
ansaintamalli piirroksena, powerpoint
esityksenä tms. (noin 3 min per ryhmä)
13
14. 4L Retrospektiivi
• Mistä tykkäsitte luennossa?
(Liked)
• Mitä opitte? (Learned)
• Mitä puuttui? (Lacked)
• Mitä jäitte kaipaamaan /
olisitte toivoneet? (Longed
for)
Digitaaliset palvelut 14/6
Lähde: https://www.ebgconsulting.com/blog/the-4l%E2%80%99s-a-retrospective-technique/