SlideShare a Scribd company logo
Come Gestire
I Clienti Difficili
Psyche at Work Srl S
Società Specializzata in Servizi di
Consulenza e Formazione per le Imprese
Dr Roberta Clemente, Manager Area Personale e Organizzazione
Dr Nunzia Santacroce, Manager Area Ricerca e Sviluppo
Bari, 25 Novembre 2015
1. Sii rispettoso
Questo è il momento critico della conversazione: un cliente arrabbiato ti ha chiamato ed è inferocito per
qualcosa che non puoi controllare. E’ molto semplice perdere le staffe, specialmente quando il cliente
ne sta facendo una vicenda personale. Oppure il cliente ha deciso di passare all’attacco in modo
aggressivo insultandoti perché c’è un problema con il prodotto realizzato oppure questo non soddisfa le
sue aspettative.
Pazienza un momento. Una volta che li hai lasciati sfogare, anche i clienti più arrabbiati accetteranno di
calmarsi ed ascoltarti affinché tu li possa aiutare. Questo è il vero motivo per cui ti stanno chiamando
dopotutto. Non preoccuparti di quanto duro possa essere, abbi comunque sempre il massimo rispetto.
Ci possono essere diversi motivi per cui sono arrivati da te ad esprimere la loro frustrazione.
2. Ascolta attentamente
Anche mentre il cliente si trova a farneticare nel punto più basso del suo monologo, ascolta sempre
attentamente ciò che sta dicendoti. Questo ti serve per molteplici aspetti: ti permette di concentrarti sulle
parole, ti permette di ignorare il tono e può evitarti noiose lamentele ripetute in seguito. Prendi nota e
ascolta. Sta parlando di un unico problema oppure si riferisce a situazioni differenti?
3. Riesponi il problema
Una volta che il cliente si è calmato, è tempo di farsi ascoltare. Spiegare ciò che hai capito del
problema in modo pacato serve a dimostrare a chi ti ascolta che hai ascoltato attentamente e sei
consapevole di quali siano le problematiche da affrontare. Inoltre ti permette di assicurarti di non aver
dimenticato nulla o di approfondire punti che eventualmente lo richiedano. A volte nella rabbia
possono emergere solo parti parziali di un problema. In questo modo non ci saranno dubbi.
4. Soluzioni semplici
Spesso i problemi di un cliente arrabbiato si possono risolvere con soluzioni semplici. Probabilmente non
è la prima volta che sentirai parlare di un problema, il che potrebbe già suggerirti una soluzione rapida da
applicare. Dopo averlo lasciato sfogare offri subito una soluzione semplice, magari non risolutiva ma
comunque credibile o “possibile”. Attenzione in questa fase a non far irritare però ulteriormente il cliente,
che potrebbe non aver smaltito l’arrabbiatura.
5. Fornisci informazioni
Se una soluzione semplice non è disponibile, allora devi collaborare con il cliente per esplorare il
problema a fondo. Fornisci informazioni sul processo che ha portato alla realizzazione del problema,
cerca di ricostruire insieme a lui le condizioni che hanno portato al verificarsi di una determinata
circostanza. In questo modo potrai mostrare la tua professionalità e l’interesse alla risoluzione del
problema stesso.
6. Trova delle risorse
Se sai di non poter risolvere il problema da solo, allora cerca di coinvolgere qualcuno che possa aiutarti, magari
mettilo in contatto diretto con il cliente stesso. Non far mai percepire questa cosa come un tentativo di delegare la
problematica ad altri, poniti sempre come il riferimento ed il tramite per entrambe le figure.
7. Fai sentire il cliente importante
Aggiorna sempre il cliente quando risolvi un problema e fallo sentire importante. Manda dei biglietti di auguri di
Natale. Piccole attenzioni possono aiutare a fidelizzare maggiormente un cliente, soprattutto dopo un disguido.
8. Ricorda che altre persone staranno a guardarvi mentre interagite.
Tenendo presente che siete osservati, potrai mantenere la calma. Non è opportuno che altri clienti ti vedano
assumere comportamenti sbagliati. Prevedi sempre che l'acquirente andrà a riferire ad altri il vostro incontro.
I tuoi rapporti con la clientela non dovrebbero mai compromettere l'azienda, ma essere un esempio della qualità
del servizio che l'azienda stessa mette loro a disposizione.
9. Termina l'incontro con una nota positiva.
Anche se ti sei occupato del problema esattamente come voleva il cliente e non si è ancora calmato, non fare
in modo che se ne vada sbattendo la porta. Piuttosto, esprimi gratitudine per la sua pazienza e prometti di fare
tutto il possibile per assicurarti che la prossima volta non sia costretto ad affrontare le stesse difficoltà. Ad
esempio, potresti dirgli: "Grazie mille per la sua pazienza mentre cercavamo di risolvere il problema. La
prossima volta che dovesse rivolgersi a noi, sarei ancora più che felice se potessi assisterla personalmente ".
10. Fallo fuori (No)
Infine, ciò che devi sempre tenere in mente in situazioni come quelle descritte, è di non avviare mai una guerra
di parole. Alcuni clienti potrebbero cominciare ad insultarvi. La tentazione di rispondere agli insulti è forte. Ma
non importa ciò che comporta, resisti a questa tentazione. Se sei un dipendete, potresti perdere il tuo posto di
lavoro. Se sei il capo (di te stesso o di altri), potresti rovinare la tua reputazione per sempre. Se sei al limite
della pazienza, cerca di distrarti in qualche modo. Certe volte per risolvere situazioni spiacevoli è sufficiente
una piccola pausa ed il sostegno di qualcuno!
Riflessioni per Lavorare e Vivere Meglio:
1 Metti da parte il tuo ego. Sii pronto ad andare incontro ai clienti, anche se credi che siano in errore.
Probabilmente capiterà di dover assumere un atteggiamento umile o chiedere scusa per qualcosa che non si
considera un problema insormontabile. Non essere troppo orgoglioso di fare del tuo meglio per soddisfare un
cliente difficile. Pensa al vecchio detto dei venditori: "Il cliente ha sempre ragione". Questo non vuol dire che le
lamentele della clientela siano sempre oggettivamente giuste e corrette. Gestire il cliente con una svolta positiva
che soddisfi le sue aspettative non comporta alcun genere di umiliazione da parte dell'operatore, bensì è un
approccio diretto a mantenere la fedeltà di quel cliente.
2. Considera i clienti difficili come un'opportunità di crescita. Tieni presente che la felicità del cliente migliora gli
affari. Un cliente soddisfatto può dire in giro di aver ricevuto un ottimo trattamento dalla tua azienda, mentre chi
resta insoddisfatto quasi certamente andrà a lamentarsi presso altre persone. Quest'ultimo scenario comporta
meno soldi e meno affari per la tua azienda. Quando cerchi di calmare un cliente furibondo, considera che quella
circostanza può rappresentare opportunità future che altrimenti andrebbero perse.
3. Non prendere le lamentele sul personale. Ricorda che tutto ciò che sta accadendo non ha niente a che vedere
con la tua persona. Non dovresti considerare le proteste da parte dei clienti come offese personali, anche se
dovessero insultarti. Metti da parte l'orgoglio e il desiderio di anteporre il tuo ego al servizio che offri alla clientela.
Anche se vorrai convincerlo che si sta sbagliando, non cedere a questa tentazione.]È naturale incontrare clienti
difficili quando si lavora a contatto con il pubblico. Considera queste situazioni come una parte normale del tuo
lavoro.
Contatti
Psyche at Work Srls
Via Calefati, 177
70122 Bari
info@psycheatwork.com
800.301657
www.psycheatwork.com

More Related Content

What's hot

COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTIComites
 
Come Vendere con le domande
Come Vendere con le domandeCome Vendere con le domande
Come Vendere con le domande
Paolo Vallicelli
 
Customer & service
Customer & serviceCustomer & service
Customer & service
Stefano Colombini
 
Pillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficacePillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficace
Raffaello Torraco
 
Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011imartini
 
Corso vendita slides di base
Corso vendita   slides di baseCorso vendita   slides di base
Corso vendita slides di base
Myndit Proetto
 
Tecniche di vendita 3
Tecniche di vendita 3Tecniche di vendita 3
Tecniche di vendita 3mimmopnl
 
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
Progetto Risorse Umane
 
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflittiLa comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
Giuseppe A Romeo Studio"GAR Consulting & Partners"
 
Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2mimmopnl
 
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)Arnaldo Casnaghi
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendere
Nicoletta Tozzi
 
La gestione del telefono
La gestione del telefonoLa gestione del telefono
La gestione del telefonoMarco Rovatti
 
PNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazionePNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazione
Paolo Vallicelli
 
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonaliLa comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
Claudio Settembrini
 
I processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascoltoI processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascolto
associazione Argo
 
Strategie di vendita
Strategie di venditaStrategie di vendita
Strategie di vendita
Antonio Amatulli
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazione
Paola Toni
 

What's hot (20)

COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
 
Come Vendere con le domande
Come Vendere con le domandeCome Vendere con le domande
Come Vendere con le domande
 
Customer & service
Customer & serviceCustomer & service
Customer & service
 
Gestione obiezioni
Gestione obiezioniGestione obiezioni
Gestione obiezioni
 
Pillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficacePillole di comunicazione efficace
Pillole di comunicazione efficace
 
Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011Corso comunicazione 2011
Corso comunicazione 2011
 
Corso vendita slides di base
Corso vendita   slides di baseCorso vendita   slides di base
Corso vendita slides di base
 
Tecniche di vendita 3
Tecniche di vendita 3Tecniche di vendita 3
Tecniche di vendita 3
 
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
Programma "L'accoglienza del cliente: come sviluppare una relazione positiva"
 
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflittiLa comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
La comunicazione con il cliente e la gestione dei conflitti
 
Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2
 
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)
Tecniche di vendita (a fumetti e non solo)
 
Corso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendereCorso la relazione con il cliente per vendere
Corso la relazione con il cliente per vendere
 
La gestione del telefono
La gestione del telefonoLa gestione del telefono
La gestione del telefono
 
PNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazionePNL e tecniche di comunicazione
PNL e tecniche di comunicazione
 
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonaliLa comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
La comunicazione non verbale nelle relazioni interpersonali
 
L'ascolto attivo
L'ascolto attivoL'ascolto attivo
L'ascolto attivo
 
I processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascoltoI processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascolto
 
Strategie di vendita
Strategie di venditaStrategie di vendita
Strategie di vendita
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazione
 

Viewers also liked

Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
Emanuele Simonini
 
Ajò in pullman a... Brochure di presentazione
Ajò in pullman a... Brochure di presentazioneAjò in pullman a... Brochure di presentazione
Ajò in pullman a... Brochure di presentazione
Nicola Peri
 
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
Meet Magento Italy
 
CRM Per professionisti delle discipline tecniche
CRM Per professionisti delle discipline tecnicheCRM Per professionisti delle discipline tecniche
CRM Per professionisti delle discipline tecnicheandreadanzi
 
Zendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
Zendesk, Customer Satisfaction & BenchmarkZendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
Zendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
Andrea Citta
 
Presentazione Digital Contact
Presentazione Digital ContactPresentazione Digital Contact
Presentazione Digital Contact
Fabrizio Aliani
 
Stesura relazione Stress Lavoro Correlato
Stesura relazione Stress Lavoro CorrelatoStesura relazione Stress Lavoro Correlato
Stesura relazione Stress Lavoro Correlato
Psyche at Work
 
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Gastone Tempesta
 
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti onlineCustomer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
1minutesite
 
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytellingRaccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
Gastone Tempesta
 
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi -  Paolo RagusaLitigare bene tra colleghi -  Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
Vulcanica Mente
 
Dispensa gestione reclami
Dispensa gestione reclamiDispensa gestione reclami
Dispensa gestione reclami
Olympos Group srl
 
Attenti al reclamo!
Attenti al reclamo!Attenti al reclamo!
Attenti al reclamo!
Dharma Formazione e Sviluppo
 
IT Governance
IT GovernanceIT Governance
IT Governance
Luca Moroni ✔✔
 
Corso la gestione dei reclami
Corso la gestione dei reclamiCorso la gestione dei reclami
Corso la gestione dei reclami
Olympos Group srl
 
Le 11 parate delle obiezioni della vendita
Le 11 parate delle obiezioni della venditaLe 11 parate delle obiezioni della vendita
Le 11 parate delle obiezioni della vendita
Andrea Tamburelli
 
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gastone Tempesta
 
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
Gianluca Fiscato
 
Change Management 1. Le 6 Forze del cambiamento
Change Management  1. Le 6 Forze del cambiamentoChange Management  1. Le 6 Forze del cambiamento
Change Management 1. Le 6 Forze del cambiamento
Manager.it
 

Viewers also liked (20)

Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
Gestione del reclamo: il complaint che si trasforma in opportunità
 
Ajò in pullman a... Brochure di presentazione
Ajò in pullman a... Brochure di presentazioneAjò in pullman a... Brochure di presentazione
Ajò in pullman a... Brochure di presentazione
 
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
Roberto Fumarola - Cliente soddisfatto, cliente che torna. Il meglio (ed il p...
 
CRM Per professionisti delle discipline tecniche
CRM Per professionisti delle discipline tecnicheCRM Per professionisti delle discipline tecniche
CRM Per professionisti delle discipline tecniche
 
Zendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
Zendesk, Customer Satisfaction & BenchmarkZendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
Zendesk, Customer Satisfaction & Benchmark
 
Frasi motivazionali
Frasi motivazionaliFrasi motivazionali
Frasi motivazionali
 
Presentazione Digital Contact
Presentazione Digital ContactPresentazione Digital Contact
Presentazione Digital Contact
 
Stesura relazione Stress Lavoro Correlato
Stesura relazione Stress Lavoro CorrelatoStesura relazione Stress Lavoro Correlato
Stesura relazione Stress Lavoro Correlato
 
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
Fornace campus 2015 - 28 aprile 2015 - Day 1 - Idea d'impresa, strategia e bu...
 
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti onlineCustomer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
Customer Care: L'importanza del Supporto Clienti online
 
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytellingRaccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
Raccontare, emozionare e coinvolgere fa vendere! impara lo storytelling
 
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi -  Paolo RagusaLitigare bene tra colleghi -  Paolo Ragusa
Litigare bene tra colleghi - Paolo Ragusa
 
Dispensa gestione reclami
Dispensa gestione reclamiDispensa gestione reclami
Dispensa gestione reclami
 
Attenti al reclamo!
Attenti al reclamo!Attenti al reclamo!
Attenti al reclamo!
 
IT Governance
IT GovernanceIT Governance
IT Governance
 
Corso la gestione dei reclami
Corso la gestione dei reclamiCorso la gestione dei reclami
Corso la gestione dei reclami
 
Le 11 parate delle obiezioni della vendita
Le 11 parate delle obiezioni della venditaLe 11 parate delle obiezioni della vendita
Le 11 parate delle obiezioni della vendita
 
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
Gambe per le tue idea di impresa -Il business model canvas - Fornace dell'Inn...
 
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
Change management & comunicazione: perché il cambiamento non è un'influenza m...
 
Change Management 1. Le 6 Forze del cambiamento
Change Management  1. Le 6 Forze del cambiamentoChange Management  1. Le 6 Forze del cambiamento
Change Management 1. Le 6 Forze del cambiamento
 

Similar to Come gestire i clienti difficili

Il rapporto con i clienti
Il rapporto con i clientiIl rapporto con i clienti
Il rapporto con i clienti
Liliana Crisafulli
 
Test vendita
Test venditaTest vendita
Test vendita
Gabriele Micozzi
 
Entrata
EntrataEntrata
Entrata
stefanotirati
 
Sintesi tecniche di vendita
Sintesi tecniche di venditaSintesi tecniche di vendita
Sintesi tecniche di venditaPaolo Vallicelli
 
gowebdesign workshop 5 giugno 2010
gowebdesign workshop 5 giugno 2010gowebdesign workshop 5 giugno 2010
gowebdesign workshop 5 giugno 2010umbertogonnella
 
Ascolti il tuo cliente quando
Ascolti il tuo cliente quandoAscolti il tuo cliente quando
Ascolti il tuo cliente quandoGiuseppe Lunardi
 
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoroFidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
CambiarePerVincere
 
Corso orientamento al cliente
Corso orientamento al clienteCorso orientamento al cliente
Corso orientamento al cliente
Paolo Vallicelli
 
Come aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostimaCome aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostima
giorgio0978
 
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
Serendipity HQ
 
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi ClientiCome Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
Raffaele Ricupero
 
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
INES PESCE
 
Crisi aziendale
Crisi aziendaleCrisi aziendale
Crisi aziendale
ElisaMora19
 
Come aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostimaCome aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostima
giorgio0978
 
6 Strategie per la Felicità e il Successo
6 Strategie per la Felicità e il Successo6 Strategie per la Felicità e il Successo
6 Strategie per la Felicità e il Successo
Danilo Maruca
 
Dritti al si lecture
Dritti al si lectureDritti al si lecture
Dritti al si lecture
Giovanni Re
 
"7 cose di marketing che non devi mai fare" - un report creato da Giancarlo ...
"7 cose di marketing che non devi mai fare"  - un report creato da Giancarlo ..."7 cose di marketing che non devi mai fare"  - un report creato da Giancarlo ...
"7 cose di marketing che non devi mai fare" - un report creato da Giancarlo ...
Giancarlo Fornei
 
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDAVENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
TurinIN
 

Similar to Come gestire i clienti difficili (20)

Il rapporto con i clienti
Il rapporto con i clientiIl rapporto con i clienti
Il rapporto con i clienti
 
Test vendita
Test venditaTest vendita
Test vendita
 
Entrata
EntrataEntrata
Entrata
 
Sintesi tecniche di vendita
Sintesi tecniche di venditaSintesi tecniche di vendita
Sintesi tecniche di vendita
 
gowebdesign workshop 5 giugno 2010
gowebdesign workshop 5 giugno 2010gowebdesign workshop 5 giugno 2010
gowebdesign workshop 5 giugno 2010
 
Ascolti il tuo cliente quando
Ascolti il tuo cliente quandoAscolti il tuo cliente quando
Ascolti il tuo cliente quando
 
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoroFidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
Fidelizzare i clienti: ecco come aumentare il valore del tuo lavoro
 
Corso orientamento al cliente
Corso orientamento al clienteCorso orientamento al cliente
Corso orientamento al cliente
 
Come aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostimaCome aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostima
 
Gestire i Social-Complaint
Gestire i Social-ComplaintGestire i Social-Complaint
Gestire i Social-Complaint
 
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
Come trovare la Problem/Solution Fit con le Customer Interviews - Startup Wee...
 
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi ClientiCome Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
Come Sviluppare il Corretto Mindset di Fronte alle Lamentele dei Tuoi Clienti
 
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
Wedding Marketing: il 2019 deve essere l'anno del cambiamento imprenditoriale.
 
Crisi aziendale
Crisi aziendaleCrisi aziendale
Crisi aziendale
 
Come aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostimaCome aumentare l'autostima
Come aumentare l'autostima
 
6 Strategie per la Felicità e il Successo
6 Strategie per la Felicità e il Successo6 Strategie per la Felicità e il Successo
6 Strategie per la Felicità e il Successo
 
Dritti al si lecture
Dritti al si lectureDritti al si lecture
Dritti al si lecture
 
"7 cose di marketing che non devi mai fare" - un report creato da Giancarlo ...
"7 cose di marketing che non devi mai fare"  - un report creato da Giancarlo ..."7 cose di marketing che non devi mai fare"  - un report creato da Giancarlo ...
"7 cose di marketing che non devi mai fare" - un report creato da Giancarlo ...
 
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDAVENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
VENDERE DI PIU’ IN AZIENDA
 
La Vendita Persuasiva
La Vendita PersuasivaLa Vendita Persuasiva
La Vendita Persuasiva
 

More from Psyche at Work

Il T-Group
Il T-GroupIl T-Group
Il T-Group
Psyche at Work
 
Il Focus Group
Il Focus GroupIl Focus Group
Il Focus Group
Psyche at Work
 
La consulenza psicologica
La consulenza psicologicaLa consulenza psicologica
La consulenza psicologica
Psyche at Work
 
Il Biofeedback
Il Biofeedback Il Biofeedback
Il Biofeedback
Psyche at Work
 
Dallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
Dallo Stress allo Stress Lavoro CorrelatoDallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
Dallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
Psyche at Work
 
La valutazione dello stress lavoro correlato
La valutazione dello stress lavoro correlato La valutazione dello stress lavoro correlato
La valutazione dello stress lavoro correlato
Psyche at Work
 
Pillole di team working
Pillole di team working Pillole di team working
Pillole di team working
Psyche at Work
 
Consigli pratici per ridurre lo stress
Consigli pratici per ridurre lo stress  Consigli pratici per ridurre lo stress
Consigli pratici per ridurre lo stress
Psyche at Work
 

More from Psyche at Work (8)

Il T-Group
Il T-GroupIl T-Group
Il T-Group
 
Il Focus Group
Il Focus GroupIl Focus Group
Il Focus Group
 
La consulenza psicologica
La consulenza psicologicaLa consulenza psicologica
La consulenza psicologica
 
Il Biofeedback
Il Biofeedback Il Biofeedback
Il Biofeedback
 
Dallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
Dallo Stress allo Stress Lavoro CorrelatoDallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
Dallo Stress allo Stress Lavoro Correlato
 
La valutazione dello stress lavoro correlato
La valutazione dello stress lavoro correlato La valutazione dello stress lavoro correlato
La valutazione dello stress lavoro correlato
 
Pillole di team working
Pillole di team working Pillole di team working
Pillole di team working
 
Consigli pratici per ridurre lo stress
Consigli pratici per ridurre lo stress  Consigli pratici per ridurre lo stress
Consigli pratici per ridurre lo stress
 

Come gestire i clienti difficili

  • 1. Come Gestire I Clienti Difficili Psyche at Work Srl S Società Specializzata in Servizi di Consulenza e Formazione per le Imprese Dr Roberta Clemente, Manager Area Personale e Organizzazione Dr Nunzia Santacroce, Manager Area Ricerca e Sviluppo Bari, 25 Novembre 2015
  • 2. 1. Sii rispettoso Questo è il momento critico della conversazione: un cliente arrabbiato ti ha chiamato ed è inferocito per qualcosa che non puoi controllare. E’ molto semplice perdere le staffe, specialmente quando il cliente ne sta facendo una vicenda personale. Oppure il cliente ha deciso di passare all’attacco in modo aggressivo insultandoti perché c’è un problema con il prodotto realizzato oppure questo non soddisfa le sue aspettative. Pazienza un momento. Una volta che li hai lasciati sfogare, anche i clienti più arrabbiati accetteranno di calmarsi ed ascoltarti affinché tu li possa aiutare. Questo è il vero motivo per cui ti stanno chiamando dopotutto. Non preoccuparti di quanto duro possa essere, abbi comunque sempre il massimo rispetto. Ci possono essere diversi motivi per cui sono arrivati da te ad esprimere la loro frustrazione.
  • 3. 2. Ascolta attentamente Anche mentre il cliente si trova a farneticare nel punto più basso del suo monologo, ascolta sempre attentamente ciò che sta dicendoti. Questo ti serve per molteplici aspetti: ti permette di concentrarti sulle parole, ti permette di ignorare il tono e può evitarti noiose lamentele ripetute in seguito. Prendi nota e ascolta. Sta parlando di un unico problema oppure si riferisce a situazioni differenti? 3. Riesponi il problema Una volta che il cliente si è calmato, è tempo di farsi ascoltare. Spiegare ciò che hai capito del problema in modo pacato serve a dimostrare a chi ti ascolta che hai ascoltato attentamente e sei consapevole di quali siano le problematiche da affrontare. Inoltre ti permette di assicurarti di non aver dimenticato nulla o di approfondire punti che eventualmente lo richiedano. A volte nella rabbia possono emergere solo parti parziali di un problema. In questo modo non ci saranno dubbi.
  • 4. 4. Soluzioni semplici Spesso i problemi di un cliente arrabbiato si possono risolvere con soluzioni semplici. Probabilmente non è la prima volta che sentirai parlare di un problema, il che potrebbe già suggerirti una soluzione rapida da applicare. Dopo averlo lasciato sfogare offri subito una soluzione semplice, magari non risolutiva ma comunque credibile o “possibile”. Attenzione in questa fase a non far irritare però ulteriormente il cliente, che potrebbe non aver smaltito l’arrabbiatura. 5. Fornisci informazioni Se una soluzione semplice non è disponibile, allora devi collaborare con il cliente per esplorare il problema a fondo. Fornisci informazioni sul processo che ha portato alla realizzazione del problema, cerca di ricostruire insieme a lui le condizioni che hanno portato al verificarsi di una determinata circostanza. In questo modo potrai mostrare la tua professionalità e l’interesse alla risoluzione del problema stesso.
  • 5. 6. Trova delle risorse Se sai di non poter risolvere il problema da solo, allora cerca di coinvolgere qualcuno che possa aiutarti, magari mettilo in contatto diretto con il cliente stesso. Non far mai percepire questa cosa come un tentativo di delegare la problematica ad altri, poniti sempre come il riferimento ed il tramite per entrambe le figure. 7. Fai sentire il cliente importante Aggiorna sempre il cliente quando risolvi un problema e fallo sentire importante. Manda dei biglietti di auguri di Natale. Piccole attenzioni possono aiutare a fidelizzare maggiormente un cliente, soprattutto dopo un disguido. 8. Ricorda che altre persone staranno a guardarvi mentre interagite. Tenendo presente che siete osservati, potrai mantenere la calma. Non è opportuno che altri clienti ti vedano assumere comportamenti sbagliati. Prevedi sempre che l'acquirente andrà a riferire ad altri il vostro incontro. I tuoi rapporti con la clientela non dovrebbero mai compromettere l'azienda, ma essere un esempio della qualità del servizio che l'azienda stessa mette loro a disposizione.
  • 6. 9. Termina l'incontro con una nota positiva. Anche se ti sei occupato del problema esattamente come voleva il cliente e non si è ancora calmato, non fare in modo che se ne vada sbattendo la porta. Piuttosto, esprimi gratitudine per la sua pazienza e prometti di fare tutto il possibile per assicurarti che la prossima volta non sia costretto ad affrontare le stesse difficoltà. Ad esempio, potresti dirgli: "Grazie mille per la sua pazienza mentre cercavamo di risolvere il problema. La prossima volta che dovesse rivolgersi a noi, sarei ancora più che felice se potessi assisterla personalmente ". 10. Fallo fuori (No) Infine, ciò che devi sempre tenere in mente in situazioni come quelle descritte, è di non avviare mai una guerra di parole. Alcuni clienti potrebbero cominciare ad insultarvi. La tentazione di rispondere agli insulti è forte. Ma non importa ciò che comporta, resisti a questa tentazione. Se sei un dipendete, potresti perdere il tuo posto di lavoro. Se sei il capo (di te stesso o di altri), potresti rovinare la tua reputazione per sempre. Se sei al limite della pazienza, cerca di distrarti in qualche modo. Certe volte per risolvere situazioni spiacevoli è sufficiente una piccola pausa ed il sostegno di qualcuno!
  • 7. Riflessioni per Lavorare e Vivere Meglio: 1 Metti da parte il tuo ego. Sii pronto ad andare incontro ai clienti, anche se credi che siano in errore. Probabilmente capiterà di dover assumere un atteggiamento umile o chiedere scusa per qualcosa che non si considera un problema insormontabile. Non essere troppo orgoglioso di fare del tuo meglio per soddisfare un cliente difficile. Pensa al vecchio detto dei venditori: "Il cliente ha sempre ragione". Questo non vuol dire che le lamentele della clientela siano sempre oggettivamente giuste e corrette. Gestire il cliente con una svolta positiva che soddisfi le sue aspettative non comporta alcun genere di umiliazione da parte dell'operatore, bensì è un approccio diretto a mantenere la fedeltà di quel cliente. 2. Considera i clienti difficili come un'opportunità di crescita. Tieni presente che la felicità del cliente migliora gli affari. Un cliente soddisfatto può dire in giro di aver ricevuto un ottimo trattamento dalla tua azienda, mentre chi resta insoddisfatto quasi certamente andrà a lamentarsi presso altre persone. Quest'ultimo scenario comporta meno soldi e meno affari per la tua azienda. Quando cerchi di calmare un cliente furibondo, considera che quella circostanza può rappresentare opportunità future che altrimenti andrebbero perse. 3. Non prendere le lamentele sul personale. Ricorda che tutto ciò che sta accadendo non ha niente a che vedere con la tua persona. Non dovresti considerare le proteste da parte dei clienti come offese personali, anche se dovessero insultarti. Metti da parte l'orgoglio e il desiderio di anteporre il tuo ego al servizio che offri alla clientela. Anche se vorrai convincerlo che si sta sbagliando, non cedere a questa tentazione.]È naturale incontrare clienti difficili quando si lavora a contatto con il pubblico. Considera queste situazioni come una parte normale del tuo lavoro.
  • 8. Contatti Psyche at Work Srls Via Calefati, 177 70122 Bari info@psycheatwork.com 800.301657 www.psycheatwork.com