An impactful approach to the Seven Deadly Sins you and your Brand should avoid on Social Media! From a humoristic approach to a modern-life analogy for Social Media and including everything in between, this deck is a compelling resource that will provide you with more than a few take-aways for your Brand!
How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
Presented at ConveyUX in Seattle, 7 Feb 2014
For the newest version of this presentation, always go to: 4ourth.com/tppt
For the latest video version, see: 4ourth.com/tvid
We are finally starting to think about how touchscreen devices really work, and design proper sized targets, think about touch as different from mouse selection, and to create common gesture libraries.
But despite this we still forget the user. Fingers and thumbs take up space, and cover the screen. Corners of screens have different accuracy than the center. It's time to re-evaluate what we think we know.
Steven reviews his ongoing research into how people actually interact with mobile devices, presents some new ideas on how we can design to avoid errors and take advantage of this new knowledge, and leaves you with 10 (relatively) simple steps to improve your touchscreen designs tomorrow.
You are dumb at the internet. You don't know what will go viral. We don't either. But we are slighter less dumber. So here's a bunch of stuff we learned that will help you be less dumb too.
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureReferralCandy
Entrepreneurs encounter failure often. Successful entrepreneurs overcome failure and emerge wiser. We've taken 33 lessons about failure from Brian Honigman's article "33 Entrepreneurs Share Their Biggest Lessons Learned from Failure", illustrated them with statistics and a little story about entrepreneurship... in space!
SEO has changed a lot over the last two decades. We all know about Google Panda & Penguin, but did you know there was a time when search engine results were returned by humans? Crazy right? We take a trip down memory lane to chart some of the biggest events in SEO that have helped shape the industry today.
Inside this guide, you'll learn an insiders tips and techniques to getting into the marketing industry - no job applications necessary.
You'll learn what marketing really is, why you'll find a job easily, what entry level marketing jobs look like and four actionable things you can try right now to help get you into the marketing industry.
Visit Inbound.org and the Inbound.org/jobs community jobs board to find opportunities and connect with professional marketers from all over.
The What If Technique presented by Motivate DesignMotivate Design
Why "What If"...?
The What If Technique tackles the challenge of engaging a creative, disruptive mindset when it comes to design thinking and crafting innovative user experiences.
Thinking disruptively is a disruptive thing to do, which means it's a very hard thing to do, especially when you add in risk-averse business leaders and company cultures, who hold on tight to psychological blocks, corporate lore, and excuse personas that stifle creativity and possibilities (see www.motivatedesign.com/what-if for more details).
The What If Technique offers key steps, tools and examples to help you achieve incremental changes that promote disruptive thinking, overcome barriers to creativity, and lead to big, innovative differences for business leaders, companies, and ultimately user experiences and products.
Let's find out what's what together! Explore your "What Ifs" with us. See www.motivatedesign.com/what-if for details about the What If Technique, studio workshops, the book, case studies and more downloads--including a the sample chapter "Corporate Lore and Blocks to Creativity"
Connect with us @Motivate_Design
เกณฑ์รางวัล 2004 (ไม่ใช่ เกณฑ์ความเป็นเลิศ 2025-2026) Award Criteria for 2024...maruay songtanin
เกณฑ์รางวัล Baldrige Award รูปแบบใหม่
เกณฑ์รางวัล (Baldrige Award) ที่ออกใหม่ มีมิติด้านผลประกอบการ 8 มิติ (dimensions) ซึ่งเอื้ออำนวยและสะท้อนถึง ความยืดหยุ่นขององค์กร (organizational resilience) และความสำเร็จในระยะยาว (long-term success)
เนื่องจากเกณฑ์นี้ จะใช้ในการประเมินองค์กรต่างๆ ที่หลากหลาย ผู้ตรวจประเมินจึงควรทำความเข้าใจ และพิจารณาสภาพแวดล้อมที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กร ซึ่งเริ่มต้นด้วยการตอบคำถามต่างๆ ในโครงร่างองค์กร
The new Baldrige Award Criteria are organized around eight performance dimensions that both enable and reflect organizational resilience and long-term success.
1. ผังโครงสร้างตาม Job function
BUSINESS DEVELOPMENT
Product management
Administration
Technical field services
Customers research
New product development
Quality control
Registration
Business development
2. Product management (PM)
1. Scope of development
- Existing products in existing market
- New products in existing market
2. Product knowledge warehouse
3. Product presentation, Coaching, Training,
Advisory and Consultancy in product application
6. Products development
- Create products value added
- Continuous product improvement
9. Product situation analysis
10. Commercial trial
11. Product concept, product positioning and
product benefit
7. Technical field services (TS)
1. Field practice
- Increase productivity
- Customers value added
4. Technical problem solving
- in storing, production process and
application
- performance results
7. Coaching, Training, Advisory and
Consultancy
- on management, feed and feeding,
Disease-prevention,
10. Job description: Technical field
1. Qualification
services
5.1. มีทักษะเป็นนักปฏิบัติ (Practice skill)
5.2. มีความรู้ในขั้นตอนกระบวนการผลิตเป็นอย่างดี
(Technical skill)
5.3 มีทักษะในการสอนงาน (Coaching), การฝึกอบรม
(Training)
5.4. มีทักษะในการนำาเสนองาน (Presentation)
5.5. มี Service mind
5.6. มีทักษะในการวินิจฉัยและแก้ไขปัญหา(Diagnosis and
Problem solving)
6. รายงาน(Reports)
6.1. Monthly technical field service report
6.2. Customers compliant report
7. ผู้บังคับบัญชาโดยตรง
11. Customers research
1. Customer’s need
- Customer value
- Customer satisfaction
2. Customer’s situation analysis
4. Customer value added
5. Jointed development research with
university, practitioners and
concerned government unit.
6. Jointed commercial research with
concerned association and
cooperatives.
12. Job description: Customers
1.
research างงาน)
Objective: (วัตถุประสงค์ในการจ้
ศึกษา วิเคราะห์และวิจยเพื่อหาความต้องการของลูกค้า
ั
ในแง่คุณค่าและความพึง
พอใจในการใช้สินค้า เพื่อนำาผลงานวิจัยดังกล่าวไป
พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการให้ตรงกับ
ความต้องการที่แท้จริงในใจของลูกค้า
2. Key results area (เป้าหมายสำาคัญที่บริษัทคาดหวังจะ
ได้รบ)
ั
2.1. Customer value
2.2. Customers satisfaction
2.3. Jointed development research สถาบันต่างๆ
2.4. Jointed commercial research ร่วมกับลูกค้า สมาคม
และสหกรณ์ต่างๆ
10. Responsibilities (หน้าที่และความรับผิดชอบ)
3.1. วิเคราะห์สถานการณ์การเคลื่อนไหวและการ
เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นหมู่ลูกค้า อาทิเช่น การ
15. Job description: Customers
research
6. Report
6.1. Customer situation analysis report
6.2. Development research report
6.3. Commercial research report
6.4. Monthly report
7. ผู้บังคับบัญชา
7.1. Business development director
16. New Product development (PD)
1. Scope of new products development
- New products in existing market
- New products in new market
4. Create innovative products and services
5. Sourcing new products
6. University and commercial trial
7. New product classification and coding
8. New product covering list: Brand and
logo, packaging and label, application,
specification, precaution, storage
condition, warranty, product
17. Job description: New product
development
1. Objective: (วัตถุประสงค์ในการจ้างงาน)
วิจัยและพัฒนาสินค้าใหม่ภายใต้ทิศทางและนโยบาย
ของบริษัท โดยเริ่มตั้งแต่การวิจัยตลาด
การ sourcing หาสินค้าใหม่ การCreate innovative
products and services การทดลอง
สินค้าในฟาร์มทดลอง จนได้ผลลัพธ์เชิงบวกทางธุรกิจ
และสามารถผลักดันสู่ตลาด ติดตาม ประเมินผลสำาเร็จ
ในการขายหลังจาก launching ไปได้ไม่ตำ่ากว่า 6 เดือน
2. Key results area (เป้าหมายสำาคัญที่บริษัทคาดหวังจะ
ได้รบ)
ั
2.1. Sourcing new products
2.2. Create innovative products and services
2.3. University and commercial trial
2.4. New product covering list
10. Responsibilities (หน้าที่และความรับผิดชอบ)
3.1. ประสานงานกับ Marketing research นำาเอาสรุปผล
วิจัยตลาดมาพัฒนาสินค้าใหม่
20. Job description: New product
6. Report
development (ต่อ)
6.1.Monthly new product management report
6.2.University and commercial trial report
7. ผู้บังคับบัญชา
7.1.Business development director
21. Registration
1. Scope of work of registration
-Department of Livestock Development
-Food and Drug Administration
-International affair
29. Job description: Quality control
6. Report
(ต่อ)
6.1.Monthly quality control report
6.2.Return goods report
7. ผู้บังคับบัญชา
7.1.Business development director
30. Administration (AD)
1. Administration
2. Coordinator
3. Secretary
4. Center of collecting internal
information, media and presentation
materials
31. Job description: Administration
1. Objective: (วัตถุประสงค์ในการจ้างงาน)
2. Key results area (เป้าหมายสำาคัญที่บริษัทคาดหวังจะ
ได้รบ)
ั
2.1. การประสานงาน
2.2. การเป็น Center
2.3.
2.4.
8. Responsibilities (หน้าที่และความรับผิดชอบ)
3.1. ทำาหน้าที่ธุรการทั่วไปของหน่วยงาน
3.2. เป็นศูนย์กลางของหน่วยงาน ในการประสานงานกับ
หน่วยงานต่างๆ เช่น หน่วยงานขาย บัญชี การเงิน คลัง
สินค้า เป็นต้น
3.3. เป็นเลขานุการของ Business development director
42. Direction & Policies
Situation review Take corrective action
Performance evaluation
Strategy formulation
Budgeting
Set up goal (Money allocation and
action plan )
43. Organization chart-partly classified by products
&activities
BUSINESS DEVELOPMENT
Marketing research
Business
And new product
development
development
WIWAT FUSAK
Quality control
Administration
And registration
OUT SOURCE USA
Technical Product
services management
Pig Poultry
Vet drugs Vaccine Feed
specialist specialist
NEW PIRUNSAK SUPATRA NEW WIWAT
พนักงานทั้งหมด 8 คน รับใหม่ 2 คน Outsource 1 job
44. Organization chart-partly classified by salesman and
Products
BUSINESS DEVELOPMENT
Marketing research
Business
And new product
development
development
WIWAT FUSAK
Quality control
Administration
And registration
OUT SOURCE USA
Technical services
& product management
Salesman-Poultry Salesman – Pig Other animal พนักงานทั้งหมด 7 คน
Products Products Products
PIRUNSAK NEW SUPATRA
รับใหม่ 1 คน
Outsource 1 job
45. Organization chart-partly classified by salesman and
Products
BUSINESS DEVELOPMENT
Marketing research
Business
And new product
development
development
WIWAT FUSAK
Quality control
Administration
And registration
OUT SOURCE USA
Technical services
& product management
Animal health Vaccine Animal nutrition พนักงานทั้งหมด 7 คน
Salesman-Poultry NEW WIWAT
PIRUNSAK รับใหม่ 1 คน
Salesman-Pig
Outsource 1 job
NEW