Lo stato attuale del gaming sui social network, gli errori più comuni e le best practice per ottimizzare la propria strategia di social media marketing
Social media marketing aziendale per aziende b2bDario Vignali
FONTE: http://dariovignali.net
Social Media Marketing b2b: come applicare una strategia semplice ed efficace di social media marketing alla tua azienda b2b (business to business).
In questa guida/presentazione PDF:
- Saranno spiegate le finalità del social media marketing in ambito b2b ai meno esperti
-Verranno approfonditi i migliori strumenti e le strategie d'azione di successo per chi fa già uso del social media marketing in azienda.
Una guida piena di spunti di riflessione, sia pratica che teorica, capace di fornirti fin da subito nuove competenze e delucidazioni.
Un linguaggio chiaro ed efficace, capace di spiegare un tema complesso nel modo più semplice possibile.
Buona Lettura.
C-Direct Consulting - Elisa Fontana. Costruire una strategia di Web Marketing in ottica CRM, per generare opportunità di vendita (leads) e arricchire il proprio database
Il social business per le PMI: Alessandro Prunesti spiega come promuovere l'azienda e il suo business attraverso un piano strategico e operativo di social media marketing.
Per info su attività di consulenza aziendale:
http://operaiodelweb.it
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
Social Media B2B: Inbound marketing e digital pr Michele Rinaldi
E' possibile utilizzare i social media in un mercato Business to Business? Certo che si. Basta saper mixare nel modo corretto strategie di inbound marketing e digital pr .
Come fare marketing B2b con i social media- versione aggiornata.
- Social media scenario (gennaio 2014)
- Vantaggi e motivazioni per il Social media mktg B2b
- le ragioni del no
- come creare un processo social media in 6 passi:
-- Listen, Plan, Engage, Manage, Measure, Refine
nella parte di pianificazione si dettagliano meglio: Obiettivi, strategie, risorse.
Social media marketing aziendale per aziende b2bDario Vignali
FONTE: http://dariovignali.net
Social Media Marketing b2b: come applicare una strategia semplice ed efficace di social media marketing alla tua azienda b2b (business to business).
In questa guida/presentazione PDF:
- Saranno spiegate le finalità del social media marketing in ambito b2b ai meno esperti
-Verranno approfonditi i migliori strumenti e le strategie d'azione di successo per chi fa già uso del social media marketing in azienda.
Una guida piena di spunti di riflessione, sia pratica che teorica, capace di fornirti fin da subito nuove competenze e delucidazioni.
Un linguaggio chiaro ed efficace, capace di spiegare un tema complesso nel modo più semplice possibile.
Buona Lettura.
C-Direct Consulting - Elisa Fontana. Costruire una strategia di Web Marketing in ottica CRM, per generare opportunità di vendita (leads) e arricchire il proprio database
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Per info su attività di consulenza aziendale:
http://operaiodelweb.it
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
La Social Media Strategy è la pianificazione delle attività che un'azienda dovrà svolgere sui canali social. Avere una strategia è fondamentale per definire il budget da investire, le risorse da impiegare e i ritorni attesi.
Social Media B2B: Inbound marketing e digital pr Michele Rinaldi
E' possibile utilizzare i social media in un mercato Business to Business? Certo che si. Basta saper mixare nel modo corretto strategie di inbound marketing e digital pr .
Come fare marketing B2b con i social media- versione aggiornata.
- Social media scenario (gennaio 2014)
- Vantaggi e motivazioni per il Social media mktg B2b
- le ragioni del no
- come creare un processo social media in 6 passi:
-- Listen, Plan, Engage, Manage, Measure, Refine
nella parte di pianificazione si dettagliano meglio: Obiettivi, strategie, risorse.
Fisionomia di una startup. Idea di Dario Vignali, un esempio di business model.Dario Vignali
Il progetto DO.IT è stato presentato durante un concorso di H-FARM Ventures (http://www.h-farmventures.com/chi-siamo/) come modello pilota per una possibile idea di start-up. Il progetto ha ottenuto una votazione di 5 su 5.
Social media manager: formazione ruolo ed attivitàDavide Nonino
Chi è il social media manager? Come si forma? Come si rapporta con le aziende? Una presentazione per fare il punto della situazione su un mestiere in continua evoluzione. Per contatti ed info ecco il mio papà blog http://www.quantestoriepapa.it/
Presentazione di Davide Nonino tenuta il 29/05/2012 presso la Camera di Commercio di Padova in occasione del seminario formativo "Pubblicità sul web".
Per info e approfondimenti il blog di Davide Nonino è
http://www.davidenonino.it
A chi vendere il nostro prodotto? La segmentazione di marketing, tra vecchi e...Simone Moriconi
Presentazione svolta presso l'Università degli Studi di Urbino Carlo Bo.
La segmentazione e il targeting nell'era digitale: insight in profondità, conversazioni dalla rete, profilazione di user personas. Ecco come cambiano le variabili di analisi del mercato, in ottica sempre più approfondita e predittiva.
Un programma di social marketing ben pianificato può cambiare il modo di interagire con i consumatori e, come risultato, il modo in cui i consumatori percepiscono la vostra azienda.
TheGoodOnes: il nostro social media marketingTheGoodOnes
Questo documento raccoglie i risultati ottenuti e le performance raggiunte, ridefinisce le nostre strategie e le nostre metodologie di lavoro per accompagnare le aziende ad interagire negli spazi sociali e instaurare relazioni di qualità con i propri consumatori.
L’importanza del web marketing e gli strumenti utilizzati per il raggiungimen...TSW
Intervento di Fausta Acito su strategie e strumenti di web marketing al seminario "Web Marketing per lo sviluppo del business aziendale" organizzato da TSW Strategies e TrevisoTecnologia - Treviso, 23 marzo 2011
Una sintesi delle presentazioni che ho elaborato per progetti di Social Business per direzioni HR.
Qualcosa è cambiato… gli strumenti e le policy utilizzate nelle Risorse Umane sono si sono perfezionate in un contesto radicalmente differente da quello attuale,
Un contesto in cui – a fronte di uno scenario stabile e noto – era possibile predefinire ruoli e posizioni organizzative e intorno a quelle costruire I servizi tipici dell’HR.
L’innovazione strategica con web e social media. Marketing e comunicazione d’impresa
attraverso il web e i social media.
Dal Marketing/Communication al Digital/Integration Marketing/Communication Digital/Integration Tradizione? Innovazione? Il «Digital» non è un canale ma , insieme al «social» è un approccio supportato da strumenti e tecnologia per gestire tutti i canali.
E' una mia presentazione utilizzata in diversi workshop.
L'impatto dei Social Media, Mercato e Trend. Caduti nella rete...Leonardo Milan
Il Trend dei Social Media nel mondo, Investimenti pubblicitari Italia, chi sono gli influenzatori di acquisto e il divari tra investimenti pubblicitari ed efficacia dei canali...
La pianificazione della comunicazione digitale. Il "promotion mix” onlineSimone Moriconi
Ripartiamo dalle basi per capire meglio come pianificare la comunicazione. Approfondimento sugli strumenti e i canali digitali per la promozione di aziende, brand e prodotti.
Presentazione del seminario del 22.11.2017 all’interno del Corso di Marketing, Università degli Studi di Urbino “Carlo Bo”.
Web 2.0 e Facebook: dalla pagina alla Strategia Social MarketingWalter Del Prete
Le slide della seconda giornata di "Le vie del commercio", corso di web marketing organizzato dalla Confesercenti e tenuto da Walter Del Prete di e-leva srl. Si parla di Web 2.0, Facebook e strategie social.
Fisionomia di una startup. Idea di Dario Vignali, un esempio di business model.Dario Vignali
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Estratto del report del mercato italiano Gaming&Gambling nel 2009, con aggiornamenti sul Decreto Abruzzo ed approfondimenti sui nuovi prodotti in fase di lancio
Applicazioni e Mobile Marketing - ENADA Primavera 2013 - Rimini - Pasquale Bo...Pasquale Borriello
Le nuove forme di marketing basate su Web, piattaforme Social Media e applicazioni per smartphone rappresentano nuovi canali di acquisizione tanto per operatori di siti di gioco quanto per responsabili di punti gioco fisici. Il convegno illustrerà come approcciare le possibilità offerte da questi nuovi canali di acquisizione nella maniera più efficace: partendo dai principi fondamentali da seguire per posizionare un sito sui principali motori di ricerca, la discussione procederà illustrando come sviluppare e gestire in maniera ottimale la presenza di un brand sulle principali piattaforme di Social Media. Infine, si analizzeranno le potenzialità e le criticità legate allo sviluppo di applicazioni per il mercato mobile.
Scommesse sportive online in Italia, come invertire il declinoGiulio Coraggio
This is the presentation given by the Univerisity of Milan during an event organized by DLA Piper and named "Sports betting in Italy, how to reverse the decline? Countries in comparison for a possible solution".
DevOps@Work 2017 - Azure Mobile EngagementRoberto Albano
Session about Microsoft Azure Mobile Engagement at "DevOps@Work 2017" event, managed by DomusDotNet community and hosted in Microsoft Rome's headquarter on February 10th, 2017.
The session is related to the product's presentation, configuration and integration using the available SDK.
Eccellenze in digitale | Crescere in digitale | BTO 2016BTO Educational
BTO 2016 | Eccellenze in digitale | Crescere in digitale
Day ONE | Mercoledì 30 novembre
http://www.buytourismonline.com
http://www.buytourismonline.com/eventi/digitalizzazione-in-corso/
Keynote Speaker
Leonardo Bassilichi Presidente della Camera di Commercio di Firenze
Donato Montibello Ministero del Lavoro e della Coesione Sociale, Consigliere Ministro Poletti, progetto Crescere in Digitale
Moderator
Flavia Coccia IS.NA.R.T. S.c.p.A. - Istituto Nazionale Ricerche Turistiche
Slot a cura di Camera di Commercio di Firenze.
I case histories di Eccellenze in Digitale [Google Italia] e Crescere in Digitale [Ministero del Lavoro]
Eccellenze in Digitale, nato dalla collaborazione tra Google Italia e Unioncamere Nazionale, è stato presentato in anteprima a BTO 2014, ora è giunto alla terza edizione.
Finalizzato a ridurre il gap culturale sul digitale delle aziende, si concretizza nella consulenza strategica e su di un percorso formativo a beneficio dell’imprenditore. Supporto e formazione alle imprese per costruire la propria strategia web complessiva.
Nel corso del panel il team di Eccellenze in Digitale presenterà una breve lezione di strategia digitale.
Interverranno inoltre alcuni degliimprenditori che hanno partecipato al progetto per spiegare come la loro esperienza #eccedigit ha influito sul successo online della propria azienda.
Crescere in Digitale [Formazione e tirocini per i giovani, Opportunità e competenze per le imprese], nato un anno fa da un accordo tra Ministero del Lavoro e della Coesione Sociale, Unioncamere Nazionale e Google Italia, mette a disposizione delle aziende una serie di tirocinanti, formati da Google, e col contributo economico del Ministero, per supportarle nel loro percorso di digitalizzazione.
Saranno presenti una ex-tirocinante di Crescere in Digitale, insieme all'azienda ospitante che ha deciso di assumere la giovane al termine del tirocinio, per condividere le proprie esperienze di crescita grazie al progetto.
Le storie aiutano solo a crescere o anche a comunicare valori, identità, idee ? Nella presentazione si cerca di valorizzare il potere del gioco nell’apprendimento dal punto di vista “didattico” ma anche valorizzando come si possa arrivare a conoscere maggiormente chi si “mette in gioco” nel lavoro di comunicatore.
Dal Mobile Prospecting al Facebook ReTargeting, come interessare e convincere all'acquisto online. La rivoluzione del Only Mobile nel Digital Marketing B2C.
Cosa cambia da Web Marketing (ieri/oggi) a Digital Marketing (oggi/domani).
SOCIAL MEDIA MARKETING E LEAD GENERATION - ZANOX ACADEMY 2012Bizup
Una presentazione dedicata alle possibilità offerte dal social media marketing per chi si occupa di lead generation. La presentazione è stata preparata in occasione della Zanox Academy del Novembre 2012.
Internet è spesa o investimento? Come crescere in un mercato che cambiaAlessandro Prunesti
Slide del talk di Alessandro Prunesti durante il seminario di presentazione di 3Circles - Rete d'Imprese, il 7 giugno 2012 a Parma.
Il documento contiene indicazioni di carattere strategico e operativo indirizzato alle aziende interessate ad integrare le piattaforme web 2.0 nella propria strategia commerciale.
PRESIDIARE IL MERCATO SU INTERNET: strategia, sito web, marketing, comunicazione e strumenti digitali
1° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 20 ottobre 2011 - Palazzo Soragna
Social su misura è il un NUOVO progetto innovativo che è nato per aiutare le aziende ad aumentare la propria popolarità su internet, in maniera genuina, attraverso la generazione di link spontanei. Mettiamo in comunicazione aziende e influencers per produrre valore attraverso queste relazioni. Venite a trovarci su adseo.it!
Questa breve presentazione illustra il codice etico per le attività di passaparola online (WOMMA) ed il decalogo su come contattare i blogger per iniziative di product seeding.
La pillola 1, fornisce un’introduzione al mondo di Internet, inteso come nuovo ambiente delle imprese, ricco di opportunità da sfruttare in ottica business. L’avvento del Web ha modificato profondamente le chiavi del marketing tradizionale. Essere presenti su Internet è fondamentale non solo per presentare i propri prodottiservizi nel ciclo di vendita completo, ma anche per offrire migliori servizi alla clientela, raggiungere un pubblico senza limiti spazio/temporali, ottenere credibilità e di conseguenza fidelizzare.
Un sito internet per essere efficace deve avere caratteristiche che lo rendano semplice da utilizzare, completo, aggiornato e piacevole a livello grafico. Gli obiettivi sono essere visibili e facilmente rintracciabili e proprio per soddisfare queste necessità è nato il Web Marketing.
Sul web siamo ciò che suggerisce Google: quali sono tecniche e contenuti che possiamo sviluppare per essere trovati dai nostri clienti? Ne parleremo mettendo in evidenza le potenzialità che la costruzione di una corretta identità online può offrire alla visibilità delle nostra attività.
"Il Social CRM nella pratica: una nuova esperienza di loyalty", la presentazione di Odoardo Ambroso di Ammiro Y2K in occasione del Convegno "Marca e strategie di loyalty
Innovation Marketing® è un’agenzia fortemente specializzata in Social Media, Digital PR e formazione sulla comunicazione digitale.
Un partner per aziende e istituzioni che vogliono affrontare il Web con gli strumenti giusti per avere visibilità, reputazione e ritorno di immagine.
La nostra missione è aiutarvi a costruire le relazioni giuste in rete, insegnarvi ad ascoltare i vostri clienti e a dialogare con loro.
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1. GLI OPERATORI DI GAMING SUI SOCIAL NETWORK
stato attuale, errori da evitare e best practice
2. Cosa vedremo
• Chi siamo
• Intro al Social Media Marketing
• Case Study: Operatori di Poker Online
• Facebook: istruzioni per l’uso
& for .2
3. Ma#eo
Monari
●
Co-‐fondatore
e
COO
di
BizUp
srl
à
Search,
Social
e
Mobile
Marke1ng
in
se4ori
compe77vi
●
Ex
Head
of
SEO
per
Populis
(Excite,
Blogosfere,
Blogo...)
●
SEO
manager
per
portali
internazionali
di
Poker
e
Casinò
m.monari@bizupmedia.com matteomonari
twitter.com/matteo_monari ujigeng
& for .3
4. Enzo
Santagata
●
Co-‐fondatore
di
SocialMediaMarke7ng.it
●
Social
Media
Manager
per
brand
italiani
e
internazionali
●
Parte
del
team
di
BizUp
dal
2012
e.santagata@bizupmedia.com enzosantagata
twitter.com/enzosant enzosantagata
& for .4
5. Introduzione al SMM
• Il nuovo scenario “social”:
• consumatore
• brand
• business
• Obiettivi e ROI
• Strumenti
• Strategia
& for .5
6. Scenario: il Social Customer
Il valore delle opinioni e dei contenuti
C’è un nuovo tipo di
consumatore informato,
attivo e connesso (social
customer) che le aziende
non possono ignorare, a
meno di non voler subire
questo processo anziché
gestirlo.
& for .6
7. Scenario: il Social Brand
Il nuovo processo d’acquisto
Oggi non è più sufficiente
proporre un messaggio
pubblicitario o un comunicato
stampa per colpire
l’attenzione degli utenti e
convincerli a comprare:
occorre inserirsi stabilmente
(e non solo in ottica
commerciale) nei canali
digitali, avviando una strategia
di relazione e conversazione.
& for .7
8. Scenario: il Social Business
Creare valore allestendo
un’ecosistema che includa
utenti, clienti, dipendenti,
processi di business,
prodotti
& for .8
9. Scenario: il Social Business
BEFORE SOCIAL MEDIA
Grazie ai Social Media, il
Brand può coinvolgere con
opportune strategie di i
propri clienti più fedeli AFTER SOCIAL MEDIA
stimolando il passaparola.
Guadagnando così visibilità Engagement Influence
Reach
naturale (reach) e reali
output di business
(influence).
& for 9 .9
10. Obiettivo 1: il ROI
BRAND
Reach Engagement Reputation/Trust
Incrementare la presenza Incrementare il tasso di
Incrementare la reputazione
del brand nelle coinvolgimento di utenti e
e la fiducia nel Brand
conversazioni in Rete clienti
INFLUENCE
R.O.I.
(Customer acquisition + Customer loyalty)
& for .10
11. Obiettivi possibili
Utilizziamo Facebook e i Social Media per molteplici obiettivi di business
Branding Interest Leads Loyalty
(awareness) (traffico qualificato) (contatti) (fidelizzazione)
Registrazioni
Offerte dedicate
Nuove visite
Online2Offline
Visibilità Caring
Email profilate
Visitatori di
ritorno
Advocacy
Fan
& for .11
12. Qualità
I contatti acquisiti per il proprio brand devono essere contatti di qualità, ovvero
potenzialmente interessati ai prodotti/servizi offerti dal Cliente, si tratti di indirizzi
email, registrazioni, clienti o fan. Altrimenti sono inutili e inquinano le KPI.
& for .12
14. Strumenti
Acquisizione/Branding
Social
App
Content Online
Marketing PR
Tattico Social Media Reputation Strategico
Management Management
Brand
Community
Fidelizzazione/CRM
& for .14
15. Reputation management
Presidiare e rafforzare la
fiducia dei clienti come
asset strategico: i giudizi
negativi infatti, emergendo
naturalmente nei risultati dei
motori di ricerca, nelle
community e nei Social
Network possono influenzare
occasioni di business e
vendite.
& for .15
16. Social media management
Per fidelizzare clienti e
acquisirne di nuovi,
costruendo relazioni
continuative, bisogna
predisporre un piano di
gestione della presenza
sui social media, in
coerenza con la Social
Media Strategy
& for .16
17. Brand community
Costruire un luogo “fisico”
incentrato su una passione
di cui farsi sponsor o su un
tematica di valore per gli
utenti, consente alla Marca di
aggregare clienti acquisiti/
potenziali e costruire con loro
un rapporto diretto.
& for .17
18. Strategia
Visibilità
Engagement Fidelizzazione
Strategy
Interesse
ROI
Acquisizione
& for .18
19. Strategia: to do list
Un social brand:
1. Ascolta e analizza attentamente opinioni e feedback degli utenti
su tutti i canali digitali (blog, social…)
2. Risponde prontamente a reclami, richieste di assistenza e
informazioni
3. Costruisce una community intorno al Brand, dando spazio e
visibilità agli “ambasciatori” della Marca
4. Costruisce relazioni durature con gli opinion leader del settore
innescando un passaparola positivo
5. Produce contenuti di valore e format ingaggianti per clienti e
prospect
& for .19
20. Case Study: Poker Online su FB
• Perchè Facebook
• I più “amati”
• I più coinvolgenti
• I più costanti nel coinvolgere i fan
• I contenuti più coinvolgenti
• I contenuti più postati da diversi operatori
& for .20
21. Perché Facebook?
1. Audience profilata (intercettare milioni di utenti profilati su demografia/interessi)
2. Generazione della domanda (stimolare l’attenzione prima del bisogno esplicito)
3. Engagement (coinvolgere gli utenti con iniziative interattive ed emozionali)
4. Fidelizzazione (proporre contenuti, offerte e assistenza all’utente per fidelizzarlo)
5. Viralità (ottenere spazi di visibilità in aggiunta a quelli acquisiti via advertising)
& for .21
22. Chi ha più audience?
Numero di “Mi Piace” alla pagina
Aggiornamento al 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .22
23. Chi coinvolge di più?
Brand Engagement per Post
(Fan Comments + Likes + Shares ) on Brand Posts / Brand Posts
Relativo a post pubblicati tra il 17/09/2012 e il 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .23
24. Top Engaging: cosa piace?
Like sui Brand Post (Top 6 brand, ultimi 30 giorni)
Poker Club for Fans
IZI Play
Relativo a post pubblicati tra il 17/09/2012 e il 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .24
25. More Engaging (top 6)
Tipologie di pubblicazione
Foto Status
PokerClub for Fans Sisal PokerLab
Relativo a post pubblicati tra il 17/09/2012 e il 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .25
26. Less Engaging (top 6)
Tipologie di pubblicazione
Status Foto
Glaming betclic.it
Relativo a post pubblicati tra il 17/09/2012 e il 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .26
27. Un’immagine vale di più
Tipologie di pubblicazione (aggregato)
Status
Link
Foto
Video
Sondaggi e domande
Relativo a post pubblicati tra il 17/09/2012 e il 16/10/2012 – Fonte Facebook Analytics by Blogmeter
& for .27
28. Facebook: istruzioni per l’uso
• Facebook per:
• ingaggiare
• fidelizzare
• aumentare la visibilità
• promuovere brand e prodotti
• lead generation
& for .28
29. FB per ingaggiare (1)
• Creare contenuti di qualità
• Creare contenuti differenziati
• Creare contenuti originali
• Targhetizzare i messaggi
• Pubblicare News relative a tendenze nella Community
• Condividere Video e Video Tutorial in target
& for .29
30. FB per ingaggiare (2)
• Coinvolgere i fan tramite domande o questionari
(su prodotti o pubblicazione di contenuti)
• Pubblicare contenuti simpatici-divertenti
• Ridurre i messaggi promozionali
(max 1/10)
• Pubblicare Promozioni/Novità sull'azienda/prodotti
(da gestire anche tramite Ads)
• Concorsi [MASSIMA attenzione al Regolamento FB]
& for .30
31. FB per fidelizzare
• Rispondere sempre ai commenti e alle richieste
• Pianificare aggiornamenti e pubblicazioni
• Massimizzare la disponibilità nei confronti degli utenti
• Individuare i fan più attivi e ''premiarli'’
(citazioni / ''riconoscimenti’’)
• Pianificare eventuali promozioni/attività riservate ai fan
• Essere onesti e trasparenti con la Community
(i social amplificano commenti NEGATIVI)
& for .31
32. FB per la visibilità
• Incoraggiare i fan a condividere
• Individuare opinion leaders e coinvolgerli nell'interazione
con la pagina
• Individuare ed interagire con altre Fanpage
• Collaborare con altri admin e richiedere lo share
• Pianificare attività di share anche tramite altre piattaforme
& for .32
34. Approccio
Al centro di una campagna di engagement c’è un “social object”, oggetto di
valore per l’utente/cliente, caratterizzato da uno o più questi elementi:
1. Aspetto interattivo/ludico (es: test, contest, gioco…)
2. Aspetto informativo (es: contenuto rilevante/interessante)
3. Aspetto persuasivo (es: premio, coupon, virual good…)
4. Aspetto sociale (es: invita amici, pubblica in bacheca…)
Connect Inform Entertain Share
SOCIAL OBJECT
& for .34
35. Una campagna tipo
Gli strumenti utilizzati per acquisire il maggior numero di contatti si basano su una
campagna Social segmentata e su iniziative coinvolgenti in grado di sollecitare la
persuasione e la viralità.
Campagna Social + PR online
Contenuto Contenuto Coupon o Gioco o contest
speciale scaricabile gadget (applicazione
(Infografica) (pdf/ebook) (instant win) Facebook)
& for .35
36. Infografica
Produrree distribuire elementi grafici di impatto per raccontare il Brand in maniera
coinvolgente e rilevante, incrementa l’awareness e le condivisioni sociali
Studenti.it CasinoPlanet Swift Lupin Gioco online
(Banzai) (Neomobile) (Suzuki) (BizUp)
& for .36
37. Contenuto scaricabile
Rendere disponibile un contenuto esclusivo gratuito scaricabile (es: report, white
paper, guida, ebook…) usando un’efficace landing page che faccia leva sull’interesse
specifico per un determinato argomento, sollecita l’utente a diventare fan e a
lasciare i propri contatti.
& for .37
38. Coupon
Proporre all’utente un coupon stampabile, uno sconto/promozione prelevabile
istantaneamente o un piccolo premio ritirabile, lo incentiva a diventare fan, a
lasciare i propri contatti o a presentarsi off-line (presso un punto vendita, un
locale, un evento promozionale…).
& for .38
39. Applicazione interattiva
Un’applicazione interattiva e coinvolgente (es: gioco, lotteria, contest, test,
utilizzando a volte un concorso a premi) in grado di generare awareness/hype per
il brand e in grado di sfruttare le API di Facebook per scatenare un effetto virale,
porta fan naturali (in aggiunta a quelli acquisiti direttamente dalla campagna di
advertising) e contatti.
+
& for .39
40. Facebook per Lead Generation
Pur non essendo il canale ottimale per la vendita, Facebook può diventare un
canale importante per acquisire contatti, perché offre diverse opportunità di
marketing:
1. Audience
possibilità di contattare un numero enorme di utenti
2. Profilazione
possibilità di individuare e coinvolgere il giusto target
(su base demografica e per interesse)
3. Connessioni
possibilità di sfruttare le dinamiche del network
per generare passaparola
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41. Strategia Lead Generation
La strategia di acquisizione dei contatti fa leva su un processo in 3 step.
Utente Contatto
in target qualificato
1 2 3
Campagna Oggetto Acquisizione
Facebook ingaggiante contatto
& for .41
42. Cosa abbiamo visto
• I social media hanno avuto un impatto su consumatori, brand e
business.
• E’ importante definire strategie, obiettivi e KPI (ROI)
• Operatori di poker su FB hanno successi alterni estrategie molto
differenti
• Importante gestire FB con attenzione al fine di:
• ingaggiare e fidelizzare
• aumentare la visibilità
• lead generation
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43. grazie!
bizup srl
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