Bab 1 - Pengantar Man Keu
•
0 likes•920 views
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen keuangan perusahaan, meliputi pengertian, tujuan, fungsi, prinsip, aktivitas perencanaan keuangan, teori-teori manajemen keuangan.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Bab 1 - Pengantar Man Keu
Similar to Bab 1 - Pengantar Man Keu (20)
More from Supriyanto, S.E., M.M. Dosen
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Bab 1 - Pengantar Man Keu
- 1. Supriyanto, S.E., M.M. “Semakin sulit sebuah perjuangan, semakin indah suatu kemenangan." MANAJEMEN KEUANGAN 1
- 3. A. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
- 4. A. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
- 5. Public Expose adalah suatu pemaparan umum kepada publik untuk menjelaskan mengenai kinerja Perusahaan Tercatat dengan tujuan agar informasi mengenai kinerja perusahaan tersebut tersebar secara merata. Setiap Perusahaan Tercatat wajib melakukan Public Expose sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dlm setahun.
- 6. A. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
- 7. A. FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
- 9. Manajemen Keuangan adalah semua aktivitas atau kegiatan perusahaan yg berkaitan dgn bagaimana cara mendapatkan, menggunakan, & mengelola keuangan perusahaan.
- 10. ▪ Menurut Bambang Riyanto, Adalah semua aktivitas perusahaan yg berkaitan dgn usaha untuk mendapatkan pendanaan yg diperlukan dgn biaya minimal & syarat-syarat yg paling menguntungkan, serta usaha untuk menggunakan dana tersebut seefisien mungkin. ▪ Menurut J. L. Massie, Adalah aktivitas operasional bisnis yg bertanggung jawab untuk mendapatkan & menggunakan dana yg diperlukan untuk kegiatan operasional yg efektif & efisien.
- 11. TUJUAN 03
- 12. Tujuan manajemen keuangan adalah ▪ Untuk mengoptimalkan keuntungan, ▪ Memastikan kelangsungan hidup bisnis, ▪ Mempertahankan arus kas yg tepat, ▪ Meminimalkan biaya modal, ▪ Mengoptimalkan pangsa pasar, ▪ Pemanfaatan keuangan yg tepat, ▪ Memaksimalkan kekayaan perusahaan, ▪ Meningkatkan efisiensi departemen perusahaan, ▪ Mengurangi biaya modal untuk merencanakan struktur modal.
- 13. FUNGSI 04
- 14. Planning • Meliputi perencanaan arus kas serta laba rugi perusahaan Budgeting • Penerimaan serta pengalokasian anggaran biaya secara efisien serta upaya untuk memaksimalkan dana yg dimiliki oleh perusahaan Controlling • Tahapan mengevaluasi keuangan serta sistem keuangan milik perusahaan Auditing • Melakukan audit internal berdasarkan keuangan perusahaan yg ada agar bisa sesuai dengan standar akuntansi Reporting • Menyediakan laporan berbagai informasi tentang bagaimana kondisi keuangan milik perusahaan.
- 15. PRINSIP 05
- 16. Konsistensi Yaitu bersifat dari waktu ke waktu yg berarti sistem keuangan tidak boleh berubah ketika terjadi perubahan pada organisasi Akuntabilitas Dianggap sebagai bentuk pertanggungja waban atau kewajiban yg melekat pada individu Transparansi Seperti penyajian laporan keuangan yg akurat Kelangsungan hidup Yaitu ukuran tingkat keamanan & keberlanjutan keuangan organisasi Integritas Berarti laporan & catatan keuangan harus diawasi integritasnya melalui kelengkapan
- 17. AKTIVITAS 06
- 19. PERENCANAAN 07
- 20. ▪ Perencanaan keuangan memberikan panduan bagi perubahan dan pertumbuhan yg terjadi dlm perusahaan. ▪ Tujuannya untuk memberikan arah perubahan dan perkembangan perusahaan secara berkelanjutan. • 1 tahun Jangka Pendek • 1-5 tahun Jangka Menengah • Diatas 5 tahun Jangka Panjang
- 21. Supervisor Jangka Pendek Penugasan pekerjaan Pemesanan Penjadwalan Penyelesaian produksi Manajer Operasi Jangka menengah Perencanaan penjualan Anggaran produksi Jumlah tenaga kerja Persedian Eksekutif Puncak Jangka Panjang Penelitan dan pengembangan Rencana produk baru Pengeluaran besar Ekspansi perusahaan
- 23. • Asumsi untuk mengantisipasi jika kondisi buruk akan terjadi. • Disebabkan resesi ekonomi, krisis moneter, peperangan, dll Kondisi Buruk • Asumsi dlm keadaan biasa dan Analisa kehati- hatian jika terjadi kondisi buruk. Kondisi Normal • Asumsi setiap perencanaan dpt berjalan dengan baik. • Bisa dilakukan ekspansi perusahaan, produk baru dll Kondisi Baik
- 25. ▪ Adanya ketidakpastian dan kondisi pasar yang tidak menentu adalah tantangan besar yang harus dihadapi oleh semua pebisnis. ▪ Contingency plan diciptakan untuk bisa merespon berbagai kejadian negatif yang mampu merusakan reputasi suatu bisnis. ▪ Dengan contingency plan, maka setiap pebisnis nantinya bisa menghadapi berbagai peristiwa buruk tersebut dengan tetap tenang. Contigency Plan adalah rencana cadangan yg dibuat untuk mengantisipasi kemungkinan dari gagalnya rencana inti.
- 26. Manfaatnya yaitu ▪ Mendorong perusahaan dlm menganalisis kekurangan dan kelebihan suatu ide bisnis. ▪ Mengurangi potensi kerugian perusahaan jika risiko yg diprediksi benar-benar terjadi. ▪ Meredam rasa panik yg kerap muncul di benak shareholder, karyawan dan tim manajemen. ▪ Membentuk reputasi perusahaan sebagai institusi yg profesional dan dpt dipercaya. Contoh Contigency Plan ▪ Membuat plan B/ rencana darurat/ rencana cadangan ▪ Cadangan valuta asing ▪ Cadangan dana
- 28. Teori manajemen keuangan terus mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Mulai dari tahun 1900 hingga saat ini teori teori yg berhubungan dgn manajemen keuangan terus disempurnakan. 8 teori keuangan yang dikenal: 1. Teori pasar modal efisien (efficient capital market theory) 2. Teori keagenan (agency theory) 3. Teori struktur modal (capital structure theory) 4. Teori dividen (dividend theory) 5. Teori diskonto aliran kas (discounted casflow theory) 6. Teori asimetri informasi (asymetric information theory) 7. Teori portofolio (portofolio theory) 8. Teori opsi (option theory)