SlideShare a Scribd company logo
Definisi 
ī‚§ Ergon : Kerja 
ī‚§ Nomos : Hukum Alam 
Ergonomi : 
Studi tentang aspek-aspek manusia 
dalam lingkungannya yang ditinjau secara 
anatomi, Fisiologis, psikologi, 
engineering,manajemen dan disain 
/perancangan.
Fungsi 
ī‚§ Berperan sebagai disain pekerjaan pada suatu 
organisasi 
Contoh : 
īƒē Penentuan jumlah jam istirahat 
īƒē pemilihan jadwal pergantian waktu kerja (shift 
kerja) 
īƒē Meningkatkan variasi pekerjaan
Fungsi 
ī‚§ Berperan penting dalam meningkatkan 
faktor keselamatan dan kesehatan kerja 
Contoh : desain suatu perkakas kerja untuk 
mengurangi kelelahan kerja
Fungsi 
ī‚§ Untuk desain dan evaluasi produk : Suatu 
produk haruslah dapat mudah diterapkan 
(dimengerti dan digunakan ) pada sejumlah 
populasi masyarakat tertentu tanpa 
mengakibatkan bahaya / resiko dalam 
penggunaanya.
Sejarah 
Istilah Ergonomi dicetuskan pada tahun 1949. 
Akan tetapi aktivitas yang berkenaan dengan 
nya telah bermunculan pada tahun-tahun 
sebelumnya . Beberapa kejadian penting 
diilustrasikan sebagai berikut: 
Thackrah, England,1831 
Mengamati serangkaian pekerjaan yang 
berhubungan lingkungan kerja yang tidak 
nyaman yang dirasakan oleh para operator.
Sejarah 
ī‚§ F.W. Taylor,U.S.A.,1898 
Menerapkan metoda ilmiah untuk menentukan 
cara yang terbaik dalam melakukan suatu 
pekerjaan .beberapa metodanya merupakan 
konsep ergonomi dan manajemen modern. 
F.B.Gilbreth, U.S.A., 1911 
Mengamati dan mengoptimalisasi metoda 
kerja , dalam hal ini lebih mendetail dalam 
analisa gerakan dibandingkan dengan taylor.
Dalam bukunya Motion study ia menunjukan 
bagaimana postur tubuh membungkuk dapat 
diatasi dengan mendesain suatu sistem meja 
yang dapat diatur naik turun.(adjustable)
Keuntungan Penerapan Ergonomi 
Bagi Pekerja 
ī‚§ Lebih baik dalam mengerjakan tugasnya 
ī‚§ Lebih sehat 
ī‚§ Meningkatkan kepuasan kerja 
ī‚§ Lebih produktif
Aspek Ergonomi dari Stasiun 
Kerja 
ī‚§ Stasiun kerja: sistem komputer termasuk 
mebeler yang digunakan, mis: kursi, meja 
ī‚§ Permasalahan yang muncul jika seorang 
operator komputer terlalu lama bekerja di depan 
komputer: 
īƒē Serangan miopi yang semakin besar 
īƒē Keluhan mata, mis: iritasi, ketegangan mata 
īƒē Ketegangan punggung, otot siku, dan 
otot pundak
Aspek yang mempengaruhi 
kenyamanan kerja 
ī‚§ Lingkungan Kerja 
- Dimana stasiun kerja diletakkan 
- Dimana stasiun kerja dimanfaatkan 
- Bagaimana lingkungan kerjanya 
ī‚§ Durasi Kerja 
- Berapa lama stasiun kerja tersebut digunakan? 
ī‚§ Tipe Pekerjaan 
- Bagaimana pekerjaan diselesaikan dalam arti persepsi 
dan kebutuhan morotik?
Aspekâ€Ļ..Lanjutan 
ī‚§ Beban Psikologi 
- Bagaimana beban psikologi yang dihadapi pekerja 
selama ia mengerjakan pekerjaannya? 
- Apakah pekerjaan itu membosankan? 
- Apakah pekerjaan itu mampu memberikan tantangan? 
- Apakah pekerjaan itu mempunyai arti khusus bagi 
seorang pekerja?
Tipe pekerjaan yang banyak 
dikerjakan dengan bantuan 
stasiun kerja 
1. Pemasukan Data 
2. Akuisisi Data 
3. Pekerjaan Interaktif 
4. Pekerjaan Pengolahan Kata
Prinsip-prinsip Ergonomi 
ī‚§ Prinsip fisikal 
ī‚§ Prinsip kognitif
Prinsip Fisikal 
ī‚§ Jadikan segala sesuatu mudah 
untuk dijangkau 
ī‚§ Bekerja dengan tinggi yang sesuai/cocok 
ī‚§ Bekerja dengan postur yang sesuai 
ī‚§ Mengurangi pengeluaran tenaga yang 
berlebihan 
ī‚§ Meminimalkan kepenatan/keletihan
Prinsip Fisikal (lanj.) 
ī‚§ Mengurangi pengulangan yang berlebihan 
ī‚§ Memberikan jarak ruang dan akses 
ī‚§ Meminimalkan contact stress 
ī‚§ Memberikan mobilisasi dan merubah 
postur/posisi 
ī‚§ Menciptakan lingkungan yang menyenangkan 
īƒē Pencahayaan yang tepat 
īƒē Temperatur yang tepat 
īƒē Menahan getaran
Prinsip-prinsip Kognitive 
ī‚§ Adanya standarisasi 
ī‚§ Menghubungkan aksi dengan persepsi 
ī‚§ Mempermudah pemaparan suatu informasi 
ī‚§ Menyajikan informasi pada level yang tepat 
secara detail 
ī‚§ Memberikan image/gambaran yang jelas
Prinsip-prinsip Kognitive 
(lanj.) 
ī‚§ Membuat redundansi, mis: warna yang 
berbeda, cetak tebal, miring, dll 
ī‚§ Membuat pola/patterns 
ī‚§ Memberikan stimulan yang bervariasi sesuai 
dengan keadaan 
ī‚§ Memberikan umpan balik secara 
cepat/seketika
PENCAHAYAAN 
ī‚§ Tujuan perancangan pencahayaan: 
īƒē Menghindarkan user dari cahaya terang langsung atau 
pantulannya 
īƒē Memperoleh keseimbangan antara kecerahan 
(brightness) layar tampilan dan kecerahan yang ada di 
depan user 
īƒē Menghindari cahaya langsung atau pantulan yang 
langsung mengenai layar tampilan 
īƒē Memberikan keyakinan bahwa ada pencahayaan yang 
cukup untuk pekerjaan yang tidak menggunakan layar 
tampilan
Sumber Cahaya 
ī‚§ Cahaya langsung, yang berasal dari: 
īƒē Matahari yang menerobos masuk lewat jendela, atau 
īƒē Sumber cahaya buatan, mis: bolam lampu 
ī‚§ Cahaya tidak langsung, yang dipantulkan oleh: 
īƒē Tembok atau partisi 
īƒē Langit-langit rumah atau plafon 
īƒē Lantai rumah 
īƒē Bahan yang ada disekitar layar tampilan, mis: 
pemegang dokumen 
īƒē Bagian atas dari meja yang digunakan 
īƒē Pakaian yang digunakan oleh operator
Pengendalian Cahaya 
ī‚§ Perancangan Lighting Fixtures dalam arti 
arah pencahayaan dan kuat cahaya yang 
dihasilkan. 
ī‚§ Penutup jendela 
ī‚§ Penempatan Lighting Fixtures dan jendela 
relatif terhadap stasiun kerja 
ī‚§ Faktor refleksitas dari material yang ada di 
ruangan tempat stasiun kerja ditempatkan
Suhu dan Kualitas Udara 
ī‚§ Komputer yang dihidupkan dalam waktu yang 
lama akan menghasilkan panas sehingga akan 
mempengaruhi suhu ruangan dimana komputer 
tersebut ditempatkan 
ī‚§ Panas yang berlebih ini akan berpengaruh secara 
negatif pada kinerja operator dan komputer 
ī‚§ Untuk itu diperlukan peralatan lain untuk 
menetralisir suhu yang tinggi tersebut, 
diantaranya adalah penggunaan kipas angin, dan 
atau AC
Gangguan Suara 
ī‚§ Dapat berasal dari: suara AC, komputer, 
manusia, suara speaker, atau peralatan lainnya 
ī‚§ Gangguan ini akan nampak jika suara yang 
terjadi relatif besar bagi user 
ī‚§ Akibatnya: user akan merasa terganggu, stress 
dan konsentrasinya menurun 
ī‚§ Cara mengatasi: 
īƒē Menutup telinga dengan rapat (‘tuli’) 
īƒē Memasang peredam suara
KESEHATAN DAN KEAMANAN 
KERJA 
Kondisi-kondisi kesehatan : 
īƒŧ Radang persendian 
īƒŧ Penyakit Gula 
īƒŧ Berat badan yang berlebihan 
īƒŧ Darah Tinggi 
īƒŧ Stres 
īƒŧ Merokok 
īƒŧ Kehamilan, menopause 
īƒŧ Umur yang semakin bertambah 
īƒŧ Kondisi fisik yang jelek
Perlu diperhatikanâ€Ļ! 
ī‚§ Istirahatkan mata Anda dengan melihat pemandangan 
yang bernuansa sejuk dan jauh ke depan secara rutin. 
ī‚§ Jagalah agar kacamata, lensa kontak dan layar tampilan 
agar selalu bersih. 
ī‚§ Jika Anda menggunakan pencegah kilau, bersihkanlah 
pencegah kilau sesuai aturan yang ada. 
ī‚§ Periksakanlah mata Anda ke ahli mata secara rutin. 
ī‚§ Jika mungkin, pakailah kacamata yang khusus dirancang 
untuk digunakan bekerja dengan layar komputer
KEBIASAAN DALAM BEKERJA 
ī‚§ Bekerja dalam keadaan sesantai mungkin dan dalam 
posisi yang benar. 
ī‚§ Mengubah posisi duduk Anda untuk mencegah kelelahan 
otot 
ī‚§ Berdiri dan mengambil beberapa menit untuk 
mengendorkan ketegangan otot dan lakukan olahraga 
ringan beberapa kali sehari 
ī‚§ Mengusahakan untuk tidak mengetik dalam jangka 
waktu yang lama yang memberikan tekanan fisik yang 
berat pada Anda
Kebiasaan dalam Bekerja 
ī‚§ Mengambil istirahat sejenak secara periodik. 
ī‚§ Memeriksa kebiasaan kerja Anda dan tipe pekerjaan 
yang hendak Anda lakukan.
Konsep keseimbangan ergonomi 
īļ Jika tuntutan tugas > kemampuan kerja => 
over stress, discomfort, lelah, cidera,celaka, 
sakit, produktivitas 
īļ Jika tuntutan tugas < kemampuan kerja => 
under stress, bosan, lesu, tidak produktif 
īļ Harapannya adalah antara tuntutan tugas = 
kemampuan tugas => performa optimal
SISTEM MANUSIA 
īąSub sistem : pernafasan, pencernaan, peredaran 
darah, penginderaan, kerangka, otot dan syaraf 
īąSub-sub sistem : mata, telinga, hidung, lidah 
kulit, jantung, paru dll. 
īąManusia merupakan faktor penentu yang 
dipengaruhi oleh internal faktor dan ekternal 
faktor
INTERNAL FAKTOR 
īąFaktor somatis : sex, umur, ukuran tubuh, 
kondisi kesehatan, status gizi 
īąFaktor psikis : kepercayaan, motivasi, keinginan, 
kepuasan, dll.
EKSTERNAL FAKTOR 
īąJenis pekerjaan 
īąPeralatan 
īąBahan baku 
īąProses produksi 
īąPembagian jam kerja, istirahat 
īąLingkungan kerja 
īƒ˜Internal + Eksternal faktor īƒ¨ pendekatan 
ergonomi
KAPASITAS KERJA 
īąKemampuan 
īąKebolehan 
īąKeterbatasan 
īƒ˜Ketiga komponan diatas dipengaruhi oleh 
:bentuk dan besar tubuh, umur, sex, ras, 
status kesehatan, nutrisi, kesegaran jasmani, 
pendidikan, ketrampilan.
BENTUK DAN BESAR TUBUH 
īąSemakin besar dan panjang ukuran otot, 
maka semakin banyak dan panjang jumlah 
serat otot yg menyusunnya īƒ¨ kemampuan 
kerja semakin besar 
īą1 cm otot menghasilkan tenaga 4 kg gaya 
īąBesar dan panjang otot dipengaruhi : faktor 
keturunan, gizi selama pertumbuhan, latihan
īąCara kerja otot : statis atau dinamis, efisiensi 
kerja otot ditentukan oleh adanya koordinasi 
antara otot, susunan syaraf dan pancaindera 
īƒ˜Kontraksi otot 
ī‚§ Stimulus īƒ¨ asetilkholin 
Aktin + myosin =====īƒ¨ aktomyosin īƒ¨ 
kontraksi
KERJA OTOT STATIS 
īąTegangan bertambah, tetapi panjangnya 
tetap īƒ¨ pembuluh darah terjepit īƒ¨oksigen 
keotot terganggu īƒ¨ menghambat 
perubahan asam laktat menjadi glukosa īƒ¨ 
cepat lelah 
īąMerupakan kebalikan dari kerja otot dinamis
FAKTOR UMUR DAN SEX 
īąKapasitas kerja mencapai puncaknya pada 
usia 25-30 th, dan menurun di usia >30th. 
Penurunan terbanyak pada usia 60 th.pada 
otot 25%, kemampuan syaraf 60 %, 
pancaindera, jantung, paru dan organ lain. 
īąKapasitas kerja laki dan wanita berbeda 
karena perbedaan sistem hormonal, 
kultur,pendidikan dan kebiasaan
FAKTOR RAS 
ī‚§ Tiap suku bangsa mempunyai reputasi 
tersendiri pada jenis pekerjaan yg cocok 
dikarenakan perubahan yg terjadi secara 
evolusioner dan akhirnya bersifat heriditair.
Faktor kesehatan, kesegaran 
jasmani dan nutrisi 
ī‚§ Merupakan kesatuan yang saling menunjang dan 
saling terkait dengan kemampuan fisik 
seseorang 
ī‚§ Kesegaran jasmani dapat dipelihara dgn 
meningkatkan kemampuan otot dan kecepatan 
dengan cara latihan dan olah raga secara teratur 
menyebabkan performa kerja dan ketahanan 
kerja akan lebih baik
KETRAMPILAN 
īąTujuan : kerja menjadi lebih efisien 
īąDidapat melalui proses pendidikan dan 
latihan 
īƒ˜Fungsi latihan :pembinaan koordinasi syaraf 
kearah otomatisasi/reflektoris, kontraksi otot 
yg tidak perlu ditiadakan, kosumsi energi 
berkurang, efisiensi waktu
BEBAN KERJA 
īąTubuh manusia dirancang untuk melakukan 
pekerjaan, massa otot beratnya hampir ÂŊ 
berat badan, memungkinkan dpt 
menggerakan tubuh 
īąSetiap beban kerja yg diterima oleh pekerja 
harus sesuai baik terhadap kemampuan fisik, 
kognitif maupun keterbatasan manusia
FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI BEBAN 
KERJA 
1. Faktor internal : faktor somatis dan psikis 
2. Faktor eksternal 
īƒ˜ Tugas-2 yg bersifat fisik : beban yang 
diangkat/diangkut, sikap kerja, alat dan sarana 
kerja, kondisi/medan kerja,dll. 
īƒ˜ Tugas yg bersifat psikis : tingkat kesulitan, 
tanggung jawab dll. 
īƒ˜ Organisasi kerja : lamanya waktu kerja, kerja 
bergilir, sistem pengupahan, sistem kerja, 
istirahat, sistem pelimpahan tugas/wewenang
3. Lingkungan kerja (beban tambahan) : fisik, 
kimia, biologi, fisiologi dan psikologi 
Ketiga aspek diatas merupakan stressor yg berasal 
dari luar tubuh
PENGORGANISASIAN KERJA 
Organisasi kerja menyangkut waktu kerja, waktu 
istirahat, shift kerja, kerja lembur, sistem kerja 
harian/borongan, masuk kerja, sistem 
pengupahan, insentif dapat berpengaruh 
terhadap produktivitas. 
Jam kerja yg berlebihan, kerja lembur di luar batas 
kemampuan akan mempercepat kelelahan, 
menurunkan ketepatan, kecepatan dan 
ketelitian kerja īƒ¨ tubuh perlu keseimbangan 
yg ritmis antara asupan energi & istirahat
Pengaturan waktu kerja dan 
istirahat 
īąMutlak disesuaikan dengan kapasitas kerja, 
beban kerja, jenis pekerjaan, dan faktor 
lingkungan 
īąJam kerja yg pendek tidak produktif 
īąJam kerja yg panjang tidak efisien, mempercepat 
kelelahan, menurunya ketelitian,berkurangnya 
kecepatan, meningkatnya angka kesakitan dan 
kecelakaan 
īąAhli fisilogi merekomendasi bahwa kerja optimal 
8jam/hr atau 40 jam/mgg
īąIstirahat pendek dengan sedikit kudapan 
ditengah-tengah 4 jam pertama dan kedua 
menjamin output dipertahankan 
īąTujuan istirahat : mencegah terjadinya 
kelelahan, pemulihan/penyegaran dan 
memberi kesempatan waktu kontak sosial 
&spiritual
Macam-macam istirahat 
1. Istirahat spontan : istirahat pendek setelah 
pembebanan 
2. Istirahat curian : beban kerja tidak sesuai 
dgn kemampuan kerja 
3. Istirahat karena prosedur kerja 
4. Istirahat yang ditetapkan atas dasar 
perundang-undangan yg berlaku
Jumlah hari kerja dalam seminggu 
īąDi Indonesia ada 2 sistem hari kerja (5 hr dan 
6 hr kerja 
īąSistem 5 hari kerja : 
īƒ˜Keuntungannya : mempunyai 2 hr libur untuk 
aktivitas sosial /rekreasi. Di Amerika 
produktivitas meningkat 1,5-16,1 % 
īƒ˜Kerugiannya : jam kerja /hr lebih panjang 
sehingga menjadi tdk efisien
Shift malam 
Menurut ILO : aktivitas kerja yg dilakukan 
malam hari melebihi waktu antara jam 23.00 
dan jam 05.00 
īą Kerja malam hari menurut ahli fisiologi tidak 
ergonomis 
īąDemi efisiensi mesin dan SDM untuk 
meningkatkan produksi dalam mencapai 
profit yg tinggi
Pekerja yg tidak diperkenankan 
shift malam 
1. Mengalami inversi fluktuasi temperatur 
tubuh 
2. Mempunyai kelainan/penyakit seperti : 
insomnia, epilepsi, diabetes mellitus, 
gastritis 
3. Tidak bisa beradaptasi (38%), 62 % dapat 
beradaptasi : 1-3 hr (27%), 4-6 hr (12%), > 6 
hr (23%)
Masalah yg timbul pd pekerja 
shift malam 
1. Gangguan tidur 
2. Gangguan sistem pencernaan makanan 
3. Gangguan kehidupan sosial 
4. Gangguan mental, berupa keluhan 64 % pek 
malam dan 25 % pek. siang
Kerja lembur 
1. Kurang produktif dan tdk efisien, 
memberikan hasil yg kurang memuaskan 
2. Untuk menghindari kerja lembur, hal-2 yg 
perlu diperhatikan : 
a. Pengorganisasian kerja 
b. Memperbaiki desain alat dan mesin 
c. Pemberian insentif dan promosi 
d. Pemberian motivasi & human relation
3. Syarat kerja lembur 
a. Naker sehat menurut pemeriksaan dokter 
b. Jumlah jam kerja tidak melebihi 50 jam 
/mgg termasuk jam lemburnya 
c. Tidak terdapat bahan kimia/bahan lain yg 
berbahaya 
d. Bukan pada pekerja tua 
e. Makanan tambahan cukup 
f. Kendaraan antar jemput
KESEGARAN JASMANI 
A. Ditinjau dari fisiologi : kesanggupan dan 
kemampuan tubuh melakukan adaptasi 
terhadap pembebanan fisik yg diberikan 
kepadanya tanpa menimbulkan kelelahan yg 
berlebihan 
B. Definisi lain tentang kj : kemampuan untuk 
pelaksanaan tugas sehari2 dgn giat dan 
kewaspadaan, tanpa mengalami kelelahan yg 
berarti masih tersisa kapasitas utk menikmati 
waktu & menghadapi hal2 tak terduga
KOMPONEN KESEGARAN JASMANI 
A. NUTRISI 
B. KOMPOSISI TUBUH 
C. KECUKUPAN ISTIRAHAT 
D. KEKUATAN OTOT 
E. KETAHANAN OTOT DAN KARDIOVASKULER 
F. KECEPATAN 
G. KELENTURAN TUBUH
A. FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI 
KESEGARAN JASMANI 
A. UMUR 
B. JENIS KELAMIN 
C. KONDISI KESEHATAN 
D. OLAH RAGA 
E. FAKTOR GENETIK
UJI KESEGARAN JASMANI 
A. Menghitung nadi kerja : pembebanan 
maksimum untuk dewasa muda = 200/menit 
dan untuk usia >40 th batas max. = 170/menit 
īƒ˜ Berat ringannya pekerjaan ditentukan oleh 
selisih antara nadi kerja dgn nadi sebelum kerja 
dan waktu pemulihan 
īƒ˜ Kelemahan : denyut nadi dipengaruhi oleh 
emosi, sikap tubuh, merokok, dll 
īƒ˜ Keuntungan : denyut nadi mencerminkan 
beban tambahan, kerja otot statis/dinamis

More Related Content

What's hot

Konsep dasar UI/UX
Konsep dasar UI/UXKonsep dasar UI/UX
Konsep dasar UI/UX
Deska Setiawan Yusra
 
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan KomputerRagam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
Auliaa Oktarianii
 
Prinsip User Interface Design
Prinsip User Interface DesignPrinsip User Interface Design
Prinsip User Interface DesignMateri Kuliah Online
 
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
Tri Sugihartono
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Miftahul Muttaqin
 
Interaksi manusia dan komputer
Interaksi manusia dan komputerInteraksi manusia dan komputer
Interaksi manusia dan komputerakbar kurniawan
 
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAKPERANCANGAN PERANGKAT LUNAK
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAKDhika The'Lover
 
technik kompilasi
technik kompilasitechnik kompilasi
technik kompilasi
mastnie
 
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi InformasiMetodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi InformasiAlbaar Rubhasy
 
Melihat isi file dari direktori aktif
Melihat isi file dari direktori aktifMelihat isi file dari direktori aktif
Melihat isi file dari direktori aktif
Emynam Estrela Fronteiras
 
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
Endang Retnoningsih
 
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
LukmanHermanto
 
implementasi sistem file
implementasi sistem fileimplementasi sistem file
implementasi sistem file
Habibi Habibi
 
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
Topan Helmi Nicholas
 
interkasi manusia dan komputer
interkasi manusia dan komputerinterkasi manusia dan komputer
interkasi manusia dan komputer
gapteek
 
Struktur direktori
Struktur direktoriStruktur direktori
Struktur direktoriAnggi DHARMA
 
Analisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
Analisis Semantik - P 6 Teknik KompilasiAnalisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
Analisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
ahmad haidaroh
 
Algoritma penjadwalan proses
Algoritma penjadwalan prosesAlgoritma penjadwalan proses
Algoritma penjadwalan proses
Rakhmi Khalida, M.M.S.I
 
Basis Data : Pemodelan Erd
Basis Data : Pemodelan ErdBasis Data : Pemodelan Erd
Basis Data : Pemodelan Erdamalianuryamin
 

What's hot (20)

Konsep dasar UI/UX
Konsep dasar UI/UXKonsep dasar UI/UX
Konsep dasar UI/UX
 
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan KomputerRagam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
Ragam Dialog :: Interaksi Manusia dan Komputer
 
Prinsip User Interface Design
Prinsip User Interface DesignPrinsip User Interface Design
Prinsip User Interface Design
 
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
Ch 04 (Siklus Instruksi dan Interrupt)
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
 
Sistem pakar
Sistem pakarSistem pakar
Sistem pakar
 
Interaksi manusia dan komputer
Interaksi manusia dan komputerInteraksi manusia dan komputer
Interaksi manusia dan komputer
 
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAKPERANCANGAN PERANGKAT LUNAK
PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK
 
technik kompilasi
technik kompilasitechnik kompilasi
technik kompilasi
 
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi InformasiMetodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
Metodologi Penelitian pada Bidang Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi
 
Melihat isi file dari direktori aktif
Melihat isi file dari direktori aktifMelihat isi file dari direktori aktif
Melihat isi file dari direktori aktif
 
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
Simulasi Sistem Peristiwa Diskrit (SSPD)
 
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Pieces Terhadap Sistem Informasi Lukman Hermanto 55518110066
 
implementasi sistem file
implementasi sistem fileimplementasi sistem file
implementasi sistem file
 
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
Pertemuan 5 dan 6 representasi pengetahuan
 
interkasi manusia dan komputer
interkasi manusia dan komputerinterkasi manusia dan komputer
interkasi manusia dan komputer
 
Struktur direktori
Struktur direktoriStruktur direktori
Struktur direktori
 
Analisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
Analisis Semantik - P 6 Teknik KompilasiAnalisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
Analisis Semantik - P 6 Teknik Kompilasi
 
Algoritma penjadwalan proses
Algoritma penjadwalan prosesAlgoritma penjadwalan proses
Algoritma penjadwalan proses
 
Basis Data : Pemodelan Erd
Basis Data : Pemodelan ErdBasis Data : Pemodelan Erd
Basis Data : Pemodelan Erd
 

Viewers also liked

6. aspek ergonomi dalam imk
6. aspek ergonomi dalam imk6. aspek ergonomi dalam imk
6. aspek ergonomi dalam imk
Nafiz Curtuby
 
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahanJurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
Brawijaya University
 
Dianvs.blogspot.com ergonomi
Dianvs.blogspot.com ergonomiDianvs.blogspot.com ergonomi
Dianvs.blogspot.com ergonomi
suleman ganteng
 
Ergonomi imk
Ergonomi imkErgonomi imk
Ergonomi imk
Kotib Ibi
 
Jurnal Ergonomi
Jurnal ErgonomiJurnal Ergonomi
Jurnal Ergonomi
Sheren Yuanggra
 
Pentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomiPentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomi
Prinsca Syantik
 
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
Rangga Firmansyah
 
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamataANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
Agam Real
 
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerjaAnalisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
Turedo Pangaribuan
 
Makalah ergonomi dan faal kerja
Makalah ergonomi dan faal kerjaMakalah ergonomi dan faal kerja
Makalah ergonomi dan faal kerja
Fhia Syahruna
 
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
Lolita Praditya
 
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
LAB ERGONOMI-TI-USU
 
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
yayan
 
Buku kimia smk teknik
Buku kimia smk teknikBuku kimia smk teknik
Buku kimia smk teknik
SMK NEGERI 1 BANGKINANG
 
Ergonomi kualitatif bu lili edit final
Ergonomi kualitatif bu lili edit finalErgonomi kualitatif bu lili edit final
Ergonomi kualitatif bu lili edit final
amni surjani
 
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS...
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN  MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL   HIERARCHY PROCESS...SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN  MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL   HIERARCHY PROCESS...
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS...
Debby Ummul
 
PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
 PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
Fera Rausanni Ilma
 
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
Muhammad Fadli. SE,.
 
Ergonomi2
Ergonomi2Ergonomi2
Ergonomi2
Dhinny Rizky Amalia
 

Viewers also liked (20)

6. aspek ergonomi dalam imk
6. aspek ergonomi dalam imk6. aspek ergonomi dalam imk
6. aspek ergonomi dalam imk
 
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahanJurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
Jurnal 3-analsis-aspek-ergonomi-pekerja-bagian-sortasi-akhir-pada-pengolahan
 
Dianvs.blogspot.com ergonomi
Dianvs.blogspot.com ergonomiDianvs.blogspot.com ergonomi
Dianvs.blogspot.com ergonomi
 
Ergonomi imk
Ergonomi imkErgonomi imk
Ergonomi imk
 
Jurnal Ergonomi
Jurnal ErgonomiJurnal Ergonomi
Jurnal Ergonomi
 
Pentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomiPentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomi
 
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
Studi desain dapur ergonomis untuk hunian kecil
 
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamataANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
ANALISA PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI Safety Glasses Ergo kacamata
 
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerjaAnalisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
Analisis ergonomi terhadap rancangan fasilitas kerja pada stasiun kerja
 
Makalah ergonomi dan faal kerja
Makalah ergonomi dan faal kerjaMakalah ergonomi dan faal kerja
Makalah ergonomi dan faal kerja
 
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
BAB I PROPOSAL SKRIPSI Pengaruh Ergonomi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawa...
 
Imk
ImkImk
Imk
 
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
Jurnet Anthropometri Gelombang 1 2014
 
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
Modul 8 (Penjad Tenaga Kerja)
 
Buku kimia smk teknik
Buku kimia smk teknikBuku kimia smk teknik
Buku kimia smk teknik
 
Ergonomi kualitatif bu lili edit final
Ergonomi kualitatif bu lili edit finalErgonomi kualitatif bu lili edit final
Ergonomi kualitatif bu lili edit final
 
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS...
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN  MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL   HIERARCHY PROCESS...SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN  MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL   HIERARCHY PROCESS...
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS...
 
PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
 PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
PENGARUH ERGONOMI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
 
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL GRAND CEMPAKA RESORT & CON...
 
Ergonomi2
Ergonomi2Ergonomi2
Ergonomi2
 

Similar to Aspek ergonomi dalam IMK

ERGONOMI.ppt
ERGONOMI.pptERGONOMI.ppt
ERGONOMI.ppt
NAILULHIKMI1
 
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.pptergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
AgengSPILTollIndones
 
Aspek Ergonomi
Aspek ErgonomiAspek Ergonomi
Aspek Ergonomi
Aulya Ilham
 
Ergonomi perkantoran 2014
Ergonomi perkantoran 2014Ergonomi perkantoran 2014
Ergonomi perkantoran 2014
Yoga Firmansyah
 
fk.ppt
fk.pptfk.ppt
fk.ppt
VinaHidayana3
 
Aspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
Aspek-ergonomi-dalam-imk.pptAspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
Aspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
SintenNiku
 
Pio bu laila
Pio bu laila Pio bu laila
Pio bu laila
Ridwan Laksono
 
Aspek Ergonomik
Aspek ErgonomikAspek Ergonomik
Aspek Ergonomik
DENDIKURNIADITIF
 
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
matbewok01
 
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.pptProsedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
ssusere4c08d
 
Ergonomi
ErgonomiErgonomi
Ergonomi
Fitria Hati
 
presentasi-finish.ppt
presentasi-finish.pptpresentasi-finish.ppt
presentasi-finish.ppt
HSESaj
 
ppt Psikologi Kerekayasaan
ppt Psikologi Kerekayasaanppt Psikologi Kerekayasaan
ppt Psikologi KerekayasaanShera nisaka
 
Ergonomik (atau faktor manusia) new
Ergonomik (atau faktor manusia)   newErgonomik (atau faktor manusia)   new
Ergonomik (atau faktor manusia) newStevie Kai
 
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdfERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
SitiMaijah
 
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
AriIsmawan
 
Aspek ergonomi dalam imk
Aspek ergonomi dalam imkAspek ergonomi dalam imk
Aspek ergonomi dalam imk
Abdul Fauzan
 
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
AsriyaniHamid
 
22. ERGONOMI.ppt
22. ERGONOMI.ppt22. ERGONOMI.ppt
22. ERGONOMI.ppt
RioOktabyantoro
 
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptxErgonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
SulhikmaRamadhan
 

Similar to Aspek ergonomi dalam IMK (20)

ERGONOMI.ppt
ERGONOMI.pptERGONOMI.ppt
ERGONOMI.ppt
 
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.pptergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
 
Aspek Ergonomi
Aspek ErgonomiAspek Ergonomi
Aspek Ergonomi
 
Ergonomi perkantoran 2014
Ergonomi perkantoran 2014Ergonomi perkantoran 2014
Ergonomi perkantoran 2014
 
fk.ppt
fk.pptfk.ppt
fk.ppt
 
Aspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
Aspek-ergonomi-dalam-imk.pptAspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
Aspek-ergonomi-dalam-imk.ppt
 
Pio bu laila
Pio bu laila Pio bu laila
Pio bu laila
 
Aspek Ergonomik
Aspek ErgonomikAspek Ergonomik
Aspek Ergonomik
 
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
24817092566667y7-Ergonomi-Kerja2-ppt.ppt
 
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.pptProsedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
Prosedur Penerapan ERGONOMI DITEMPAT KERJA2.ppt
 
Ergonomi
ErgonomiErgonomi
Ergonomi
 
presentasi-finish.ppt
presentasi-finish.pptpresentasi-finish.ppt
presentasi-finish.ppt
 
ppt Psikologi Kerekayasaan
ppt Psikologi Kerekayasaanppt Psikologi Kerekayasaan
ppt Psikologi Kerekayasaan
 
Ergonomik (atau faktor manusia) new
Ergonomik (atau faktor manusia)   newErgonomik (atau faktor manusia)   new
Ergonomik (atau faktor manusia) new
 
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdfERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
ERGONOMI DALAM LINGKUNGAN KERJA.pdf
 
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)Sistem perancangan kerja (ergonomi)
Sistem perancangan kerja (ergonomi)
 
Aspek ergonomi dalam imk
Aspek ergonomi dalam imkAspek ergonomi dalam imk
Aspek ergonomi dalam imk
 
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
501850576-UPAYA-MEMPERTAHANKAN-ERGONOMIK-PADA-POSISI-PPT.pptx
 
22. ERGONOMI.ppt
22. ERGONOMI.ppt22. ERGONOMI.ppt
22. ERGONOMI.ppt
 
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptxErgonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
Ergonomika dalam Perancangan Mesin Pertanian (BAB 3).pptx
 

More from Reza Mardiyeni

Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)
Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)
Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)Reza Mardiyeni
 
multiprosesor & multikomputer
multiprosesor & multikomputermultiprosesor & multikomputer
multiprosesor & multikomputerReza Mardiyeni
 
Transfer data paralel dan digital
Transfer data paralel dan digitalTransfer data paralel dan digital
Transfer data paralel dan digitalReza Mardiyeni
 

More from Reza Mardiyeni (6)

Ekonomi teknik
Ekonomi teknikEkonomi teknik
Ekonomi teknik
 
Greedy knapsack
Greedy knapsackGreedy knapsack
Greedy knapsack
 
Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)
Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)
Konsep dan teminologi (Parallel Prosesing)
 
multiprosesor & multikomputer
multiprosesor & multikomputermultiprosesor & multikomputer
multiprosesor & multikomputer
 
Optimasi query
Optimasi queryOptimasi query
Optimasi query
 
Transfer data paralel dan digital
Transfer data paralel dan digitalTransfer data paralel dan digital
Transfer data paralel dan digital
 

Recently uploaded

Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
SABDA
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
RinawatiRinawati10
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 

Recently uploaded (20)

Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
Seminar: Sekolah Alkitab Liburan (SAL) 2024
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
813 Modul Ajar KurMer Usaha, Energi, dan Pesawat Sederhana (2).docx
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 

Aspek ergonomi dalam IMK

  • 1.
  • 2. Definisi ī‚§ Ergon : Kerja ī‚§ Nomos : Hukum Alam Ergonomi : Studi tentang aspek-aspek manusia dalam lingkungannya yang ditinjau secara anatomi, Fisiologis, psikologi, engineering,manajemen dan disain /perancangan.
  • 3. Fungsi ī‚§ Berperan sebagai disain pekerjaan pada suatu organisasi Contoh : īƒē Penentuan jumlah jam istirahat īƒē pemilihan jadwal pergantian waktu kerja (shift kerja) īƒē Meningkatkan variasi pekerjaan
  • 4. Fungsi ī‚§ Berperan penting dalam meningkatkan faktor keselamatan dan kesehatan kerja Contoh : desain suatu perkakas kerja untuk mengurangi kelelahan kerja
  • 5. Fungsi ī‚§ Untuk desain dan evaluasi produk : Suatu produk haruslah dapat mudah diterapkan (dimengerti dan digunakan ) pada sejumlah populasi masyarakat tertentu tanpa mengakibatkan bahaya / resiko dalam penggunaanya.
  • 6. Sejarah Istilah Ergonomi dicetuskan pada tahun 1949. Akan tetapi aktivitas yang berkenaan dengan nya telah bermunculan pada tahun-tahun sebelumnya . Beberapa kejadian penting diilustrasikan sebagai berikut: Thackrah, England,1831 Mengamati serangkaian pekerjaan yang berhubungan lingkungan kerja yang tidak nyaman yang dirasakan oleh para operator.
  • 7. Sejarah ī‚§ F.W. Taylor,U.S.A.,1898 Menerapkan metoda ilmiah untuk menentukan cara yang terbaik dalam melakukan suatu pekerjaan .beberapa metodanya merupakan konsep ergonomi dan manajemen modern. F.B.Gilbreth, U.S.A., 1911 Mengamati dan mengoptimalisasi metoda kerja , dalam hal ini lebih mendetail dalam analisa gerakan dibandingkan dengan taylor.
  • 8. Dalam bukunya Motion study ia menunjukan bagaimana postur tubuh membungkuk dapat diatasi dengan mendesain suatu sistem meja yang dapat diatur naik turun.(adjustable)
  • 9. Keuntungan Penerapan Ergonomi Bagi Pekerja ī‚§ Lebih baik dalam mengerjakan tugasnya ī‚§ Lebih sehat ī‚§ Meningkatkan kepuasan kerja ī‚§ Lebih produktif
  • 10. Aspek Ergonomi dari Stasiun Kerja ī‚§ Stasiun kerja: sistem komputer termasuk mebeler yang digunakan, mis: kursi, meja ī‚§ Permasalahan yang muncul jika seorang operator komputer terlalu lama bekerja di depan komputer: īƒē Serangan miopi yang semakin besar īƒē Keluhan mata, mis: iritasi, ketegangan mata īƒē Ketegangan punggung, otot siku, dan otot pundak
  • 11. Aspek yang mempengaruhi kenyamanan kerja ī‚§ Lingkungan Kerja - Dimana stasiun kerja diletakkan - Dimana stasiun kerja dimanfaatkan - Bagaimana lingkungan kerjanya ī‚§ Durasi Kerja - Berapa lama stasiun kerja tersebut digunakan? ī‚§ Tipe Pekerjaan - Bagaimana pekerjaan diselesaikan dalam arti persepsi dan kebutuhan morotik?
  • 12. Aspekâ€Ļ..Lanjutan ī‚§ Beban Psikologi - Bagaimana beban psikologi yang dihadapi pekerja selama ia mengerjakan pekerjaannya? - Apakah pekerjaan itu membosankan? - Apakah pekerjaan itu mampu memberikan tantangan? - Apakah pekerjaan itu mempunyai arti khusus bagi seorang pekerja?
  • 13. Tipe pekerjaan yang banyak dikerjakan dengan bantuan stasiun kerja 1. Pemasukan Data 2. Akuisisi Data 3. Pekerjaan Interaktif 4. Pekerjaan Pengolahan Kata
  • 14. Prinsip-prinsip Ergonomi ī‚§ Prinsip fisikal ī‚§ Prinsip kognitif
  • 15. Prinsip Fisikal ī‚§ Jadikan segala sesuatu mudah untuk dijangkau ī‚§ Bekerja dengan tinggi yang sesuai/cocok ī‚§ Bekerja dengan postur yang sesuai ī‚§ Mengurangi pengeluaran tenaga yang berlebihan ī‚§ Meminimalkan kepenatan/keletihan
  • 16. Prinsip Fisikal (lanj.) ī‚§ Mengurangi pengulangan yang berlebihan ī‚§ Memberikan jarak ruang dan akses ī‚§ Meminimalkan contact stress ī‚§ Memberikan mobilisasi dan merubah postur/posisi ī‚§ Menciptakan lingkungan yang menyenangkan īƒē Pencahayaan yang tepat īƒē Temperatur yang tepat īƒē Menahan getaran
  • 17. Prinsip-prinsip Kognitive ī‚§ Adanya standarisasi ī‚§ Menghubungkan aksi dengan persepsi ī‚§ Mempermudah pemaparan suatu informasi ī‚§ Menyajikan informasi pada level yang tepat secara detail ī‚§ Memberikan image/gambaran yang jelas
  • 18. Prinsip-prinsip Kognitive (lanj.) ī‚§ Membuat redundansi, mis: warna yang berbeda, cetak tebal, miring, dll ī‚§ Membuat pola/patterns ī‚§ Memberikan stimulan yang bervariasi sesuai dengan keadaan ī‚§ Memberikan umpan balik secara cepat/seketika
  • 19. PENCAHAYAAN ī‚§ Tujuan perancangan pencahayaan: īƒē Menghindarkan user dari cahaya terang langsung atau pantulannya īƒē Memperoleh keseimbangan antara kecerahan (brightness) layar tampilan dan kecerahan yang ada di depan user īƒē Menghindari cahaya langsung atau pantulan yang langsung mengenai layar tampilan īƒē Memberikan keyakinan bahwa ada pencahayaan yang cukup untuk pekerjaan yang tidak menggunakan layar tampilan
  • 20. Sumber Cahaya ī‚§ Cahaya langsung, yang berasal dari: īƒē Matahari yang menerobos masuk lewat jendela, atau īƒē Sumber cahaya buatan, mis: bolam lampu ī‚§ Cahaya tidak langsung, yang dipantulkan oleh: īƒē Tembok atau partisi īƒē Langit-langit rumah atau plafon īƒē Lantai rumah īƒē Bahan yang ada disekitar layar tampilan, mis: pemegang dokumen īƒē Bagian atas dari meja yang digunakan īƒē Pakaian yang digunakan oleh operator
  • 21. Pengendalian Cahaya ī‚§ Perancangan Lighting Fixtures dalam arti arah pencahayaan dan kuat cahaya yang dihasilkan. ī‚§ Penutup jendela ī‚§ Penempatan Lighting Fixtures dan jendela relatif terhadap stasiun kerja ī‚§ Faktor refleksitas dari material yang ada di ruangan tempat stasiun kerja ditempatkan
  • 22. Suhu dan Kualitas Udara ī‚§ Komputer yang dihidupkan dalam waktu yang lama akan menghasilkan panas sehingga akan mempengaruhi suhu ruangan dimana komputer tersebut ditempatkan ī‚§ Panas yang berlebih ini akan berpengaruh secara negatif pada kinerja operator dan komputer ī‚§ Untuk itu diperlukan peralatan lain untuk menetralisir suhu yang tinggi tersebut, diantaranya adalah penggunaan kipas angin, dan atau AC
  • 23. Gangguan Suara ī‚§ Dapat berasal dari: suara AC, komputer, manusia, suara speaker, atau peralatan lainnya ī‚§ Gangguan ini akan nampak jika suara yang terjadi relatif besar bagi user ī‚§ Akibatnya: user akan merasa terganggu, stress dan konsentrasinya menurun ī‚§ Cara mengatasi: īƒē Menutup telinga dengan rapat (‘tuli’) īƒē Memasang peredam suara
  • 24. KESEHATAN DAN KEAMANAN KERJA Kondisi-kondisi kesehatan : īƒŧ Radang persendian īƒŧ Penyakit Gula īƒŧ Berat badan yang berlebihan īƒŧ Darah Tinggi īƒŧ Stres īƒŧ Merokok īƒŧ Kehamilan, menopause īƒŧ Umur yang semakin bertambah īƒŧ Kondisi fisik yang jelek
  • 25. Perlu diperhatikanâ€Ļ! ī‚§ Istirahatkan mata Anda dengan melihat pemandangan yang bernuansa sejuk dan jauh ke depan secara rutin. ī‚§ Jagalah agar kacamata, lensa kontak dan layar tampilan agar selalu bersih. ī‚§ Jika Anda menggunakan pencegah kilau, bersihkanlah pencegah kilau sesuai aturan yang ada. ī‚§ Periksakanlah mata Anda ke ahli mata secara rutin. ī‚§ Jika mungkin, pakailah kacamata yang khusus dirancang untuk digunakan bekerja dengan layar komputer
  • 26. KEBIASAAN DALAM BEKERJA ī‚§ Bekerja dalam keadaan sesantai mungkin dan dalam posisi yang benar. ī‚§ Mengubah posisi duduk Anda untuk mencegah kelelahan otot ī‚§ Berdiri dan mengambil beberapa menit untuk mengendorkan ketegangan otot dan lakukan olahraga ringan beberapa kali sehari ī‚§ Mengusahakan untuk tidak mengetik dalam jangka waktu yang lama yang memberikan tekanan fisik yang berat pada Anda
  • 27. Kebiasaan dalam Bekerja ī‚§ Mengambil istirahat sejenak secara periodik. ī‚§ Memeriksa kebiasaan kerja Anda dan tipe pekerjaan yang hendak Anda lakukan.
  • 28. Konsep keseimbangan ergonomi īļ Jika tuntutan tugas > kemampuan kerja => over stress, discomfort, lelah, cidera,celaka, sakit, produktivitas īļ Jika tuntutan tugas < kemampuan kerja => under stress, bosan, lesu, tidak produktif īļ Harapannya adalah antara tuntutan tugas = kemampuan tugas => performa optimal
  • 29. SISTEM MANUSIA īąSub sistem : pernafasan, pencernaan, peredaran darah, penginderaan, kerangka, otot dan syaraf īąSub-sub sistem : mata, telinga, hidung, lidah kulit, jantung, paru dll. īąManusia merupakan faktor penentu yang dipengaruhi oleh internal faktor dan ekternal faktor
  • 30. INTERNAL FAKTOR īąFaktor somatis : sex, umur, ukuran tubuh, kondisi kesehatan, status gizi īąFaktor psikis : kepercayaan, motivasi, keinginan, kepuasan, dll.
  • 31. EKSTERNAL FAKTOR īąJenis pekerjaan īąPeralatan īąBahan baku īąProses produksi īąPembagian jam kerja, istirahat īąLingkungan kerja īƒ˜Internal + Eksternal faktor īƒ¨ pendekatan ergonomi
  • 32. KAPASITAS KERJA īąKemampuan īąKebolehan īąKeterbatasan īƒ˜Ketiga komponan diatas dipengaruhi oleh :bentuk dan besar tubuh, umur, sex, ras, status kesehatan, nutrisi, kesegaran jasmani, pendidikan, ketrampilan.
  • 33. BENTUK DAN BESAR TUBUH īąSemakin besar dan panjang ukuran otot, maka semakin banyak dan panjang jumlah serat otot yg menyusunnya īƒ¨ kemampuan kerja semakin besar īą1 cm otot menghasilkan tenaga 4 kg gaya īąBesar dan panjang otot dipengaruhi : faktor keturunan, gizi selama pertumbuhan, latihan
  • 34. īąCara kerja otot : statis atau dinamis, efisiensi kerja otot ditentukan oleh adanya koordinasi antara otot, susunan syaraf dan pancaindera īƒ˜Kontraksi otot ī‚§ Stimulus īƒ¨ asetilkholin Aktin + myosin =====īƒ¨ aktomyosin īƒ¨ kontraksi
  • 35. KERJA OTOT STATIS īąTegangan bertambah, tetapi panjangnya tetap īƒ¨ pembuluh darah terjepit īƒ¨oksigen keotot terganggu īƒ¨ menghambat perubahan asam laktat menjadi glukosa īƒ¨ cepat lelah īąMerupakan kebalikan dari kerja otot dinamis
  • 36. FAKTOR UMUR DAN SEX īąKapasitas kerja mencapai puncaknya pada usia 25-30 th, dan menurun di usia >30th. Penurunan terbanyak pada usia 60 th.pada otot 25%, kemampuan syaraf 60 %, pancaindera, jantung, paru dan organ lain. īąKapasitas kerja laki dan wanita berbeda karena perbedaan sistem hormonal, kultur,pendidikan dan kebiasaan
  • 37. FAKTOR RAS ī‚§ Tiap suku bangsa mempunyai reputasi tersendiri pada jenis pekerjaan yg cocok dikarenakan perubahan yg terjadi secara evolusioner dan akhirnya bersifat heriditair.
  • 38. Faktor kesehatan, kesegaran jasmani dan nutrisi ī‚§ Merupakan kesatuan yang saling menunjang dan saling terkait dengan kemampuan fisik seseorang ī‚§ Kesegaran jasmani dapat dipelihara dgn meningkatkan kemampuan otot dan kecepatan dengan cara latihan dan olah raga secara teratur menyebabkan performa kerja dan ketahanan kerja akan lebih baik
  • 39. KETRAMPILAN īąTujuan : kerja menjadi lebih efisien īąDidapat melalui proses pendidikan dan latihan īƒ˜Fungsi latihan :pembinaan koordinasi syaraf kearah otomatisasi/reflektoris, kontraksi otot yg tidak perlu ditiadakan, kosumsi energi berkurang, efisiensi waktu
  • 40. BEBAN KERJA īąTubuh manusia dirancang untuk melakukan pekerjaan, massa otot beratnya hampir ÂŊ berat badan, memungkinkan dpt menggerakan tubuh īąSetiap beban kerja yg diterima oleh pekerja harus sesuai baik terhadap kemampuan fisik, kognitif maupun keterbatasan manusia
  • 41. FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI BEBAN KERJA 1. Faktor internal : faktor somatis dan psikis 2. Faktor eksternal īƒ˜ Tugas-2 yg bersifat fisik : beban yang diangkat/diangkut, sikap kerja, alat dan sarana kerja, kondisi/medan kerja,dll. īƒ˜ Tugas yg bersifat psikis : tingkat kesulitan, tanggung jawab dll. īƒ˜ Organisasi kerja : lamanya waktu kerja, kerja bergilir, sistem pengupahan, sistem kerja, istirahat, sistem pelimpahan tugas/wewenang
  • 42. 3. Lingkungan kerja (beban tambahan) : fisik, kimia, biologi, fisiologi dan psikologi Ketiga aspek diatas merupakan stressor yg berasal dari luar tubuh
  • 43. PENGORGANISASIAN KERJA Organisasi kerja menyangkut waktu kerja, waktu istirahat, shift kerja, kerja lembur, sistem kerja harian/borongan, masuk kerja, sistem pengupahan, insentif dapat berpengaruh terhadap produktivitas. Jam kerja yg berlebihan, kerja lembur di luar batas kemampuan akan mempercepat kelelahan, menurunkan ketepatan, kecepatan dan ketelitian kerja īƒ¨ tubuh perlu keseimbangan yg ritmis antara asupan energi & istirahat
  • 44. Pengaturan waktu kerja dan istirahat īąMutlak disesuaikan dengan kapasitas kerja, beban kerja, jenis pekerjaan, dan faktor lingkungan īąJam kerja yg pendek tidak produktif īąJam kerja yg panjang tidak efisien, mempercepat kelelahan, menurunya ketelitian,berkurangnya kecepatan, meningkatnya angka kesakitan dan kecelakaan īąAhli fisilogi merekomendasi bahwa kerja optimal 8jam/hr atau 40 jam/mgg
  • 45. īąIstirahat pendek dengan sedikit kudapan ditengah-tengah 4 jam pertama dan kedua menjamin output dipertahankan īąTujuan istirahat : mencegah terjadinya kelelahan, pemulihan/penyegaran dan memberi kesempatan waktu kontak sosial &spiritual
  • 46. Macam-macam istirahat 1. Istirahat spontan : istirahat pendek setelah pembebanan 2. Istirahat curian : beban kerja tidak sesuai dgn kemampuan kerja 3. Istirahat karena prosedur kerja 4. Istirahat yang ditetapkan atas dasar perundang-undangan yg berlaku
  • 47. Jumlah hari kerja dalam seminggu īąDi Indonesia ada 2 sistem hari kerja (5 hr dan 6 hr kerja īąSistem 5 hari kerja : īƒ˜Keuntungannya : mempunyai 2 hr libur untuk aktivitas sosial /rekreasi. Di Amerika produktivitas meningkat 1,5-16,1 % īƒ˜Kerugiannya : jam kerja /hr lebih panjang sehingga menjadi tdk efisien
  • 48. Shift malam Menurut ILO : aktivitas kerja yg dilakukan malam hari melebihi waktu antara jam 23.00 dan jam 05.00 īą Kerja malam hari menurut ahli fisiologi tidak ergonomis īąDemi efisiensi mesin dan SDM untuk meningkatkan produksi dalam mencapai profit yg tinggi
  • 49. Pekerja yg tidak diperkenankan shift malam 1. Mengalami inversi fluktuasi temperatur tubuh 2. Mempunyai kelainan/penyakit seperti : insomnia, epilepsi, diabetes mellitus, gastritis 3. Tidak bisa beradaptasi (38%), 62 % dapat beradaptasi : 1-3 hr (27%), 4-6 hr (12%), > 6 hr (23%)
  • 50. Masalah yg timbul pd pekerja shift malam 1. Gangguan tidur 2. Gangguan sistem pencernaan makanan 3. Gangguan kehidupan sosial 4. Gangguan mental, berupa keluhan 64 % pek malam dan 25 % pek. siang
  • 51. Kerja lembur 1. Kurang produktif dan tdk efisien, memberikan hasil yg kurang memuaskan 2. Untuk menghindari kerja lembur, hal-2 yg perlu diperhatikan : a. Pengorganisasian kerja b. Memperbaiki desain alat dan mesin c. Pemberian insentif dan promosi d. Pemberian motivasi & human relation
  • 52. 3. Syarat kerja lembur a. Naker sehat menurut pemeriksaan dokter b. Jumlah jam kerja tidak melebihi 50 jam /mgg termasuk jam lemburnya c. Tidak terdapat bahan kimia/bahan lain yg berbahaya d. Bukan pada pekerja tua e. Makanan tambahan cukup f. Kendaraan antar jemput
  • 53. KESEGARAN JASMANI A. Ditinjau dari fisiologi : kesanggupan dan kemampuan tubuh melakukan adaptasi terhadap pembebanan fisik yg diberikan kepadanya tanpa menimbulkan kelelahan yg berlebihan B. Definisi lain tentang kj : kemampuan untuk pelaksanaan tugas sehari2 dgn giat dan kewaspadaan, tanpa mengalami kelelahan yg berarti masih tersisa kapasitas utk menikmati waktu & menghadapi hal2 tak terduga
  • 54. KOMPONEN KESEGARAN JASMANI A. NUTRISI B. KOMPOSISI TUBUH C. KECUKUPAN ISTIRAHAT D. KEKUATAN OTOT E. KETAHANAN OTOT DAN KARDIOVASKULER F. KECEPATAN G. KELENTURAN TUBUH
  • 55. A. FAKTOR-2 YG MEMPENGARUHI KESEGARAN JASMANI A. UMUR B. JENIS KELAMIN C. KONDISI KESEHATAN D. OLAH RAGA E. FAKTOR GENETIK
  • 56. UJI KESEGARAN JASMANI A. Menghitung nadi kerja : pembebanan maksimum untuk dewasa muda = 200/menit dan untuk usia >40 th batas max. = 170/menit īƒ˜ Berat ringannya pekerjaan ditentukan oleh selisih antara nadi kerja dgn nadi sebelum kerja dan waktu pemulihan īƒ˜ Kelemahan : denyut nadi dipengaruhi oleh emosi, sikap tubuh, merokok, dll īƒ˜ Keuntungan : denyut nadi mencerminkan beban tambahan, kerja otot statis/dinamis