KERJA PRAKTEK TEKNIK INDUSTRI PPT DISUSUN OLEH VONY RATU TAGA

1. ANALISIS PENYEBAB PERFORMA
SUPPLIER
PADA PROSES PENGADAAN MATERIAL
DENGAN METODE FISHBONE DIAGRAM
STUDI KASUS: PT DIRGANTARA
INDONESIAEMILIANUS LILIAN GO HENOEK
16020068

2. PENDAHUL
UAN
Latar Belakang
Pengadaan pada PTDI lebih
mengarah ke aircraft yang
dikontrol pada bagian
Material Requitment
Planing (MRP)/plan order
kemudian ditentukan 3
parameter, yaitu Bill of
Material (BOM), schedule,
dan stock inventory.
Rumusan Masalah
1. Apa faktor-faktor yang menjadi
penyebabnya kurangnya performa
supplier?
2. Mengapa faktor-faktor tersebut
dapat mempengaruhi performa
supplier?
3. Bagaimana solusi untuk
meningkatkan performa supplier?
Tujuan
1. Untuk mengetahui apa saja nilai
penting dalam penilaian
performa kinerja supplier di PT
Dirgantara Indonesia.
2. Untuk mengetahui proses dan
hasil penerapan metode
Fishbone dalam menganalisis
performa kinerja supplier.
Manfaat
1. Agar membantu perusahaan memilih
supplier mana yang tepat untuk
memasok bahan baku di PT. Dirgantara
Indonesia.
2. Membantu PT. Dirgantara Indonesia
dalam mengatur startegi
pengembangan sistem pemilihan bahan
baku yang tepat untuk memajukan nilai
perusahaan.
Waktu Pelaksanaan
05 Agustus s/d 05 September 2019
di PT. Dirgantara Indonesia
(Persero).
Hari kerja : Senin –Jumat
Jam kerja : Senin – Kamis
(08.00 – 16.30WIB)
Jumat
(08.00 – 17.00WIB)
Departement : Procurement

3. VISI
• Memimpin pasar pesawat Menengah
& Ringan dan menjadi rujukan
Perusahaan Dirgantara di kawasan
Asia Pasifik dengan mengoptimalkan
kompetensi komersial dan industri
terbaik.
MISI
• Sebagai pusat kompetensi dalam industri
kedirgantaraan dan misi militer, serta untuk
aplikasi non-kedirgantaraan yang relevan.
• Sebagai pemain kunci dalam industri
global yang memiliki aliansi strategis
dengan Industri Aerospace kelas dunia
lainnya.
• Memberikan produk dan layanan yang
kompetitif & berkualitas.
GAMBARAN
UMUM
PERUSAHAAN
PT Dirgantara Indonesia (Persero) adalah salah satu perusahaan
kedirgantaraan asli di wilayah Asia Tenggara dengan kompetensi inti dalam
desain dan pengembangan, pembuatan struktur, produksi dan layanan
pesawat untuk sipil dan militer dari pesawat ringan dan menengah.

4. STRUKTUR ORGANISASI

5. F
L
O
W
C
H
A
R
T
P
R
O
D
U
K
S
I

6. F
L
O
W
C
H
A
R
T
P
R
O
S
E
S
K
E
R
J
A
D
I
V
I
S
I
P
R
O
C
U
R
E
M
E
N
T

7. QUALITY
01
COST
02
DELIVERY
TIME
03
FLEXIBILITY
04
RESPONSIVINESS
05
PERFORMA
SUPPLI ER

8. U/P
(USD)
T/P(USD) MOQ D/T COND
U/P
(EUR)
T/P(EUR)
U/P
(USD)
T/P(USD) MOQ D/T COND
U/P
(USD)
T/P(EUR) MOQ D/T COND
U/P
(USD)
T/P(USD) MOQ D/T COND
1 1000142713 Z-24.261 BREATHERFABRIC AIRWEAVEN10 80 ROL 214.90 17,192.00 - Stock NE 274.80 21,984.00 310.52 24,841.92 - 4Weeks NE 310.00 24,800.00 -
60
Days
NE -
2 1000142751
CAN36094-
25
TAPE SCOTCH5453(3M) 5 EA 168.90 1,520.10 190.86 1,717.71 9 3Weeks NE 188.00 3,384.00 18
60
Days
NE 222.12 1,110.60 - STOCK NE
3 1000142859 Z-12.502
FIRERETARDANT
PAINT15ltr(5Ltr=1
Gl)
MIL-PRF-46081(477
A/B,COLOR27875),
REDUCER
46081/46081X
3 Gl 517.15 1,551.45 584.38 1,753.14 4Weeks NE 363.00 1,139.00 3
30
Days
NE -
REDUCER477A/B 50.00 50.00 1
4 1000142825
CAN36140-
3550-25.4
TAPE 92M(1ROLL=
42M)
SJ3550-25.4 (3M) 2 ROL 412.60 825.20 466.24 932.48 - 3Weeks NE - 575.54 1,151.08 - STOCK NE
5 1000142831 Z-15.110
ELASTOMERIC
ADHESIVE
EC1458 (BMS5-30F
TYPE1)
10,000 G 304.75 1,219.00 344.37 1,377.47 4
14
Weeks
NE 495.00 1,485.00 3
30
Days
NE 307.45 307.45 1 STOCK NE
Total 17,192.00 Total 3,564.30 4,027.66 Total 1,189.00 Total 2,569.13
DATEOFRFQIII-DATEOFQUOTATION
DATEOFNEGOTIATION
-
-
-
DATEOFRFQI-DATEOFQUOTATION
DATEOFRFQII-DATEOFQUOTATION
POLYMERTECHNOLOGIES SECOA SANXING KLX
-
-
EVALUATIONOFQUOTATION
NOMOR: /PL2000/11/2018
RFQNO.:RFQ-08-PL2100/11/2018-WH
NO PR
PART
NUMBER
PARTNUMBER
SUPPLIER
DESCRIPTION QTY U/M
EQ Material Non Metal PT. DI

9. Kriteria Indikator Kinerja Supplier
Polymer
Technologies
Secoa Sanxing
Target
Aktual Aktual Aktual
Quality Memiliki Standarisasi 100% 100% 100%
AS9120 atau
AS9100
Cost Harga Bahan baku per ROLL
214,9 USD
(104,5%)
274,8
USD
(78%)
310 USD
(63%)
225 USD
Delivery Time
Prosentase ketetapan kuantitas material
yang dikirim
80 Roll
(100%)
80 Roll
(100%)
80 Roll
(100%)
80 Roll
Prosentase ketetapan waktu pengiriman
Stock Langsung
(100%)
120 hari
(25%)
60 hari
(50%)
30 hari
Flexibility
Prosentase dipenuhinya permintaan
perubahan jumlah material yang di pesan
80% 85% 85% 100%
Prosentase dipenuhinya permintaan
perubahan waktu pengiriman material
80% 80% 90% 100%
Responsiveness Prosentasi supplier merespon masalah 85% 95% 90% 100%
Performa Supplier Proses Pengadaan Material Airweave N10
PT. DIRGANTARA INDONESIA

10. MANMATERIAL
MACHINE/TOOLSMETODE
ANALISIS FISHBONE
DIAGRAM
PERFORMA
SUPPLIER

11. PENINGKATAN
PERFORMA
SUPPLIER
Memperbaruhi secara rutinitas
tentang standarisasi dalam
pengadaan material pesawat
terbang dari supplier mengikuti
peraturan intensional.
01
Pengoptimalan peralatan
(komputer, telepon, dsb)
sebagai alat dalam
berkomunikasi baik dari
PT. Dirgantara Indonesia
maupun supplier
02
Pengoptimalan stock material
pada supplier sehingga dapat
merespon dengan optimal saat
permintaan material dari buyer
03

12. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kurangnya performa supplier:
• Komunikasi antara Buyer dan Supplier yang kurang optimal
• Kualitas dari material yang dikirim supplier
• Kelengkapan dokumen yang dikirim supplier
• Lamanya waktu pengiriman material yang tidak mencapai target, dan
• Rendahnya respon supplier terhadap permintaan perubahan permintaan ataupun
perubahan masalah
Solusi untuk meningtkan performa supplier yaitu:
• Memperbaruhi secara rutinitas tentang standarisasi dalam pengadaan material pesawat
terbang dari supplier mengikuti peraturan intensional.
• Pengoptimalan peralatan (komputer, telepon, dsb) sebagai alat dalam berkomunikasi baik
dari PT. Dirgantara Indonesia maupun supplier.
• Pengoptimalan stock material pada supplier sehingga dapat merespon dengan optimal
saat permintaan material dari buyer
KESIMPULAN
• PT. Dirgantara Indonesia memiliki banyak supplier dalam berbagai jenis material baik
dalam negeri maupun luar negeri, sehingga perlunya evaluasi supplier yang lebih
mendalam untuk mengetahui kualitas supplier sehingga membantu dalam proses
pengadaan material.
• Mempererat hubungan dengan berbagai supplier luar negeri bukan hanya dalam hal
pengadaan material namun bisa dalam hal sosial ataupun lainya, sehingga PT. Dirgantara
Indonesia dapat meyelesaikan masalah jika terjadi sesuatu masalah yang tidak terduga.
SARAN

13. SEKIAN
&
TERIMA KASIH