Pertamina telah melakukan sentralisasi sistem TI melalui pembentukan Corporate Shared Service sebagai penyedia layanan TI untuk seluruh anak perusahaan. Sentralisasi ini memberikan manfaat seperti efisiensi organisasi, peningkatan kompetensi pengelolaan TI, dan standarisasi proses bisnis yang mendukung pelaporan keuangan yang lebih cepat. Tantangan utama meliputi pengelolaan proyek, perubahan organisasi, dan kesenjangan kompetensi
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerjaaswel13
BUKU PEDOMAN KARYAWAN, CONTOH PERATURAN PERUSAHAAN, DAN TATA TERTIB KERJA.
Ada pun Detail Produk yang akan Anda Dapatkan yaitu:
E-BOOK PEDOMAN KARYAWAN, setebal 19 halaman, dengan konten sebagai berikut:
1. Tujuan Buku Pedoman Karyawan
2. Kebijakan Karyawan
3. Kebijakan Upah dan Gaji
4. Program Kesejahteraan Karyawan
5. Hari libur, Cuti dan izin meninggalkan pekerjaan
6. Pengembangan Karyawan
7. Etika Profesional
8. Alur Komununikasi
High performance presentation skill by: Yuda Mahendra AsmaraYuda Mahendra Asmara
Presentasi merupakan keterampilan penting untuk kesuksesan karir. Dokumen menyarankan untuk fokus pada topik dan tujuan presentasi, mengenali audiens, serta berlatih untuk meningkatkan keterampilan presentasi. Desain slide yang sederhana namun menarik perhatian dan penyampaian isi secara visual dan bercerita dapat membuat presentasi lebih efektif.
Dokumen ini berisi profil dan latar belakang kerja seorang insinyur bernama Dapikin yang bekerja di PT. DOWA THERMOTECH FURNACES sejak 2016. Ia menangani pekerjaan administrasi dan perawatan mesin di perusahaan tersebut serta mendukung pekerjaan supervisornya dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin. Dapikin meminta peningkatan keterampilan melalui pelatihan-pelatihan khusus untuk menunjang pekerjaannya
Nota kesepahaman ini membahas tentang penandatanganan nota kesepahaman dan pedoman kerja bersama mengenai Sistem Peradilan Pidana Terpadu Berbasis Teknologi Informasi (SPPT-TI) antara beberapa lembaga pemerintah. SPPT-TI bertujuan untuk mengintegrasikan sistem aplikasi di lembaga-lembaga terkait dalam rangka pertukaran data dan dokumen elektronik administrasi penanganan perkara pidana secara terpadu dan berbasis teknologi
Penerapan it governance pada pemerintahanKenneth Aurel
Powerpoints ini merupakan presentasi mengenai penerapan IT-Governance di pemerintahan khususnya secara umum pemrintah Indonesia dam secara mendetail pemerintah singapura
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerjaaswel13
BUKU PEDOMAN KARYAWAN, CONTOH PERATURAN PERUSAHAAN, DAN TATA TERTIB KERJA.
Ada pun Detail Produk yang akan Anda Dapatkan yaitu:
E-BOOK PEDOMAN KARYAWAN, setebal 19 halaman, dengan konten sebagai berikut:
1. Tujuan Buku Pedoman Karyawan
2. Kebijakan Karyawan
3. Kebijakan Upah dan Gaji
4. Program Kesejahteraan Karyawan
5. Hari libur, Cuti dan izin meninggalkan pekerjaan
6. Pengembangan Karyawan
7. Etika Profesional
8. Alur Komununikasi
High performance presentation skill by: Yuda Mahendra AsmaraYuda Mahendra Asmara
Presentasi merupakan keterampilan penting untuk kesuksesan karir. Dokumen menyarankan untuk fokus pada topik dan tujuan presentasi, mengenali audiens, serta berlatih untuk meningkatkan keterampilan presentasi. Desain slide yang sederhana namun menarik perhatian dan penyampaian isi secara visual dan bercerita dapat membuat presentasi lebih efektif.
Dokumen ini berisi profil dan latar belakang kerja seorang insinyur bernama Dapikin yang bekerja di PT. DOWA THERMOTECH FURNACES sejak 2016. Ia menangani pekerjaan administrasi dan perawatan mesin di perusahaan tersebut serta mendukung pekerjaan supervisornya dalam melakukan perawatan dan perbaikan mesin. Dapikin meminta peningkatan keterampilan melalui pelatihan-pelatihan khusus untuk menunjang pekerjaannya
Nota kesepahaman ini membahas tentang penandatanganan nota kesepahaman dan pedoman kerja bersama mengenai Sistem Peradilan Pidana Terpadu Berbasis Teknologi Informasi (SPPT-TI) antara beberapa lembaga pemerintah. SPPT-TI bertujuan untuk mengintegrasikan sistem aplikasi di lembaga-lembaga terkait dalam rangka pertukaran data dan dokumen elektronik administrasi penanganan perkara pidana secara terpadu dan berbasis teknologi
Penerapan it governance pada pemerintahanKenneth Aurel
Powerpoints ini merupakan presentasi mengenai penerapan IT-Governance di pemerintahan khususnya secara umum pemrintah Indonesia dam secara mendetail pemerintah singapura
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian penganggaran sebagai proses penyusunan anggaran yang meliputi pembuatan panitia, pengumpulan data, pengajuan rencana kerja, penyusunan secara menyeluruh, dan revisi. Dibahas pula jenis-jenis anggaran berdasarkan waktu, ruang lingkup, dan fleksibilitas serta keunggulan dan kelemahan penganggaran.
Dokumen tersebut membahas dampak negatif penggunaan media sosial, termasuk menimbulkan depresi, ketergantungan, tidak bisa mengontrol diri, menyita waktu secara berlebihan, meningkatkan penipuan dan kejahatan, serta mengganggu konsentrasi dan produktivitas khususnya pada remaja.
Dokumen tersebut membahas empat disiplin utama dalam mencapai tujuan (WIG), yaitu: (1) fokus pada WIG, (2) bertindak pada ukuran awal (lead measure), (3) membuat papan skor yang menggugah, dan (4) membangun aliran akuntabilitas. Dokumen ini juga menjelaskan pentingnya mengukur dan memantau ukuran awal untuk memprediksi pencapaian WIG.
Model keuangan berbasis data dikembangkan untuk memberikan saran keuangan kepada pemerintah daerah berdasarkan analisis transaksi mereka. Ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan pengawasan.
Kebijakan Pemerintah Dalam Pembinaan IKM (Industri Kecil Menengah) Aa Renovit
Kebijakan pemerintah dalam membina dan mengembangkan IKM meliputi 3 butir utama: (1) peningkatan layanan keuangan terutama untuk pelaku IKM, (2) peningkatan infrastruktur dukungan layanan keuangan, (3) meningkatkan kemampuan penguasaan manajemen dan teknis usaha serta kewirausahaan pelaku IKM secara menyeluruh.
SOP merupakan kebutuhan dari setiap organisasi dalam membangun kinerja tinggi yang efisien. Asistensi / Bantuan dalam penyusunan dan implementasi SOP silahkan hubungi Pusat INTAN Telp. 3868207 email : intanlan2015@gmail.com atau HP 0813 8558 6665 atau suripto3x@rocketmail.com
Dokumen tersebut memberikan ringkasan kinerja target dan aktual berdasarkan beberapa indikator untuk omzet, biaya operasi, kepuasan pemegang saham, jumlah produk yang diperbaiki kembali, tingkat absensi, kelengkapan dan ketepatan waktu laporan keuangan dan pajak, pengiriman barang impor, pembelian, anggaran, pelatihan eksternal, rapat koordinasi, dan tingkat turnover karyawan. Keseluruhan target kinerja telah tercapai.
Digital Culture for Digital TransformationSeta Wicaksana
"Without laying a strong foundation for culture and aligning employees to a digital vision, it will be extremely difficult to make any meaningful progress on digital transformations"
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara coaching dan counseling. Coaching berfokus pada peningkatan kinerja, sedangkan counseling bertujuan membantu pekerja mengatasi masalah pribadi. Dokumen ini juga menjelaskan indikator-indikator kapan diperlukan coaching atau counseling, serta langkah-langkah dasar dalam melakukan kedua proses tersebut.
INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGITutiMaisharoh
Modul ini membahas tentang infrastruktur teknologi informasi yang terdiri dari tujuh komponen utama, tren platform perangkat keras dan perangkat lunak terkini, serta isu-isu manajemen yang terkait dengan pengembangan infrastruktur teknologi informasi perusahaan. Studi kasus yang dibahas adalah mengenai kemungkinan menggunakan smartphone pribadi untuk bekerja dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelaporan Laporan Kinerja Pelaksanaan Penanaman Modal (LKPM) Triwulan I tahun 2023, termasuk tujuan sosialisasi, dasar hukum, prinsip penyampaian, dan sanksi bagi pelaku usaha yang tidak melaporkan."
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
Template ini dibuat untuk praktisi SDM perusahaan yang ingin membuat standar operasional prosedur di bidang SDM. Template ini berisi contoh sistem dan prosedur dasar SDM seperti pemberian nomor induk karyawan, pembuatan badge, dan pelaporan data karyawan.
Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)Dedi Nurfalaq
Dokumen tersebut merangkum agenda dan materi pelatihan tentang membangun, memelihara, dan mengembangkan jejaring dan hubungan. Pelatihan ini membahas konsep jejaring dan hubungan, kunci kesuksesan membangun jejaring, seni berhubungan dengan orang lain, dan cara memelihara serta mengembangkan jejaring secara proaktif dan positif.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian penganggaran sebagai proses penyusunan anggaran yang meliputi pembuatan panitia, pengumpulan data, pengajuan rencana kerja, penyusunan secara menyeluruh, dan revisi. Dibahas pula jenis-jenis anggaran berdasarkan waktu, ruang lingkup, dan fleksibilitas serta keunggulan dan kelemahan penganggaran.
Dokumen tersebut membahas dampak negatif penggunaan media sosial, termasuk menimbulkan depresi, ketergantungan, tidak bisa mengontrol diri, menyita waktu secara berlebihan, meningkatkan penipuan dan kejahatan, serta mengganggu konsentrasi dan produktivitas khususnya pada remaja.
Dokumen tersebut membahas empat disiplin utama dalam mencapai tujuan (WIG), yaitu: (1) fokus pada WIG, (2) bertindak pada ukuran awal (lead measure), (3) membuat papan skor yang menggugah, dan (4) membangun aliran akuntabilitas. Dokumen ini juga menjelaskan pentingnya mengukur dan memantau ukuran awal untuk memprediksi pencapaian WIG.
Model keuangan berbasis data dikembangkan untuk memberikan saran keuangan kepada pemerintah daerah berdasarkan analisis transaksi mereka. Ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan pengawasan.
Kebijakan Pemerintah Dalam Pembinaan IKM (Industri Kecil Menengah) Aa Renovit
Kebijakan pemerintah dalam membina dan mengembangkan IKM meliputi 3 butir utama: (1) peningkatan layanan keuangan terutama untuk pelaku IKM, (2) peningkatan infrastruktur dukungan layanan keuangan, (3) meningkatkan kemampuan penguasaan manajemen dan teknis usaha serta kewirausahaan pelaku IKM secara menyeluruh.
SOP merupakan kebutuhan dari setiap organisasi dalam membangun kinerja tinggi yang efisien. Asistensi / Bantuan dalam penyusunan dan implementasi SOP silahkan hubungi Pusat INTAN Telp. 3868207 email : intanlan2015@gmail.com atau HP 0813 8558 6665 atau suripto3x@rocketmail.com
Dokumen tersebut memberikan ringkasan kinerja target dan aktual berdasarkan beberapa indikator untuk omzet, biaya operasi, kepuasan pemegang saham, jumlah produk yang diperbaiki kembali, tingkat absensi, kelengkapan dan ketepatan waktu laporan keuangan dan pajak, pengiriman barang impor, pembelian, anggaran, pelatihan eksternal, rapat koordinasi, dan tingkat turnover karyawan. Keseluruhan target kinerja telah tercapai.
Digital Culture for Digital TransformationSeta Wicaksana
"Without laying a strong foundation for culture and aligning employees to a digital vision, it will be extremely difficult to make any meaningful progress on digital transformations"
Dokumen tersebut membahas perbedaan antara coaching dan counseling. Coaching berfokus pada peningkatan kinerja, sedangkan counseling bertujuan membantu pekerja mengatasi masalah pribadi. Dokumen ini juga menjelaskan indikator-indikator kapan diperlukan coaching atau counseling, serta langkah-langkah dasar dalam melakukan kedua proses tersebut.
INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGITutiMaisharoh
Modul ini membahas tentang infrastruktur teknologi informasi yang terdiri dari tujuh komponen utama, tren platform perangkat keras dan perangkat lunak terkini, serta isu-isu manajemen yang terkait dengan pengembangan infrastruktur teknologi informasi perusahaan. Studi kasus yang dibahas adalah mengenai kemungkinan menggunakan smartphone pribadi untuk bekerja dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelaporan Laporan Kinerja Pelaksanaan Penanaman Modal (LKPM) Triwulan I tahun 2023, termasuk tujuan sosialisasi, dasar hukum, prinsip penyampaian, dan sanksi bagi pelaku usaha yang tidak melaporkan."
This document outlines the process for conducting a training needs analysis at an organization. It discusses performing an organizational-based needs analysis by examining the company's strategy, values, and key effectiveness factors. Another approach is a job competency-based analysis, which identifies the required competencies for each role and assesses employees' current levels to determine gaps. The document provides examples of competency matrices and assessment questionnaires used in this process. The overall goal is to prioritize training programs that will address the largest deficiencies and improve organizational performance.
Template ini dibuat untuk praktisi SDM perusahaan yang ingin membuat standar operasional prosedur di bidang SDM. Template ini berisi contoh sistem dan prosedur dasar SDM seperti pemberian nomor induk karyawan, pembuatan badge, dan pelaporan data karyawan.
Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)Dedi Nurfalaq
Dokumen tersebut merangkum agenda dan materi pelatihan tentang membangun, memelihara, dan mengembangkan jejaring dan hubungan. Pelatihan ini membahas konsep jejaring dan hubungan, kunci kesuksesan membangun jejaring, seni berhubungan dengan orang lain, dan cara memelihara serta mengembangkan jejaring secara proaktif dan positif.
This document summarizes Pertamina Lubricants' strategy for becoming a global brand through market expansion. It discusses modes of entry selection including wholly-owned subsidiaries, acquisitions, joint ventures, licensing, representative offices, agents, and distributors. It also addresses challenges in overseas markets like building brand awareness, finding the right distributors and partners, competitive costs, and different cultural markets. The presentation provides examples of Pertamina's success expanding to 25 countries in just three years, with revenue of 2.2 trillion IDR in 2012 through branding campaigns, customized products and communications, and bundling programs with distributors.
PT Pertamina memiliki 7 unit pengolahan minyak bumi (refinery unit/RU) yang tersebar di berbagai provinsi di Indonesia dengan total kapasitas 997.300 BPSD. RU VI Balongan memiliki kapasitas 130.000 BPSD dan merupakan kilang terbesar di Asia Pasifik yang dirancang khusus untuk mengolah minyak berat jenis Duri dan Minas. Kilang ini memiliki berbagai fasilitas pengolahan minyak mulai dari distilasi, hidrotrating, k
PT Pertamina Trans Kontinental adalah perusahaan pelayaran dan jasa maritim milik PT Pertamina yang memberikan dukungan total terhadap aktivitas PT Pertamina, seperti distribusi bahan bakar ke pelabuhan terpencil dan transportasi maritim untuk logistik proyek pengembangan Pertamina. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1969 dan memiliki visi menjadi perusahaan pelayaran dan jasa maritim kelas dunia pada 2025.
Ada beberapa faktor yang menyebabkan terjadinya kelangkaan BBM di Indonesia pada tahun 2005-2006, antara lain: (1) stok BBM nasional yang hanya cukup untuk 17,5 hari kebutuhan akibat keterlambatan pembongkaran dan kesulitan mendapatkan dana dari pemerintah, (2) cadangan minyak mentah Indonesia yang tinggal 10 tahun, dan (3) masalah manajemen dan sistem distribusi di Pertamina. Pemerintah berupaya mengat
This document provides an overview of Pertamina's oil refining process. It discusses (1) the main refining processes including distillation, treating, conversion and quality improvement processes, (2) the configuration of Pertamina's refineries, (3) feed specifications including types of crude oil, and (4) product specifications. It notes that future challenges include increasing reliability, optimizing production, meeting regulations, and reducing costs in the face of changing crude prices, performance standards, product regulations and environmental protection requirements.
The document discusses fuel quality requirements for vehicles in Indonesia. It outlines Pertamina's role as Indonesia's state-owned oil and gas company and details the country's fuel specifications to meet Euro emission standards. These include reducing sulfur content in gasoline and diesel. The document also promotes the use of biofuels like ethanol and biodiesel to meet energy security, environmental, and economic goals in Indonesia.
Dokumen tersebut membahas tentang perdagangan gas alam di Indonesia, termasuk rantai pasokan gas dari produsen hulu ke pengguna akhir, pemanfaatan gas di berbagai sektor industri dan domestik, serta infrastruktur pipa transmisi LNG yang ada dan rencananya. Juga dibahas tentang isu-isu utama dalam pengelolaan gas alam dan LNG Indonesia seperti keseimbangan pasokan dan permintaan, akses infrastruktur, dan regulasi harga gas.
This document provides an overview of the oil and gas industry in Indonesia, covering topics such as:
1. The geological origins and formation processes of oil and gas, including both organic and abiogenic theories.
2. Reservoir types and characteristics, including different geological structures that can trap hydrocarbons, as well as reservoir drive mechanisms.
3. Exploration techniques such as aerial and satellite surveys, gravity and magnetic studies, 2D and 3D seismic acquisition and analysis, and well drilling.
4. Details of the drilling process and data acquisition methods like well logging.
It includes a table of contents outlining the various chapters and their subsections on these important oil and gas concepts and methods.
This document outlines the steps in a transaction process from viewing an ad to making a purchase decision to conducting the transaction. It also lists various payment methods that can be used for transactions including cash, cards, direct debit, wire transfers, digital wallets, prepaid options, and third party payments. Digital tokens and rental holds are also referenced as potential elements in some transactions.
Studi kasus STUDY KASUS PENGGUNAAN JARINGAN (GIS/AM/FM) PADA PERUSAHAAN LISTRIKHermawan Hermawan
Dokumen ini membahas penggunaan sistem GIS/AM/FM pada perusahaan listrik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan data pelanggan dan jaringan distribusi. Dibahas pula perlunya arsitektur informasi perusahaan untuk mengintegrasikan sistem informasi terkait dan mendukung proses bisnis perusahaan.
Cobit merupakan kerangka kerja yang digunakan Pertamina untuk mengimplementasikan teknologi informasi secara terintegrasi dan terkendali, mulai dari perencanaan strategis, pengembangan sistem, hingga pengelolaan SDM dan mutu layanan TI. Penerapan COBIT di Pertamina telah membantu meningkatkan efisiensi bisnis melalui otomasi proses dan sistem informasi terpadu.
Dokumen tersebut membahas rencana masterplan provinsi Jawa Timur di bidang teknologi informasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian, kebutuhan, manfaat, dan langkah membangun IT master plan serta penerapannya di pemerintahan provinsi Jawa Timur.
PT Multipolar Technology Tbk is a technology company that acts as a guide towards supporting customers with the best possible solutions for their business, help integrate it into existing systems to ensure smooth transition for its stakeholder.
ERP adalah sistem informasi perusahaan yang mengintegrasikan seluruh sumber daya, informasi, dan aktivitas bisnis ke dalam satu sistem komputer untuk mengoordinasikan seluruh departemen dan fungsi perusahaan. ERP bertujuan untuk mengotomatisasi dan mengintegrasikan proses bisnis, membagikan basis data umum, dan menghasilkan informasi real-time untuk memungkinkan integrasi transaksi dan perencanaan. Implementasi ERP melibatkan migrasi data, konsult
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...Nella Dwi Septiani
Sistem informasi yang terintegrasi dapat membantu proses bisnis PT. Astra International Tbk. Sistem ini mencakup seluruh fungsi, mengumpulkan data, mendukung pengambilan keputusan, dan memudahkan komunikasi. Penerapannya memberikan manfaat seperti peningkatan kinerja namun juga menimbulkan tantangan seperti biaya tinggi dan kustomisasi software.
Presentasi COBIT 5 Kelompok 4 (Anita, Agus, Hamsah, Yuna).pptxagusagus691932
Cobit 5 adalah kerangka kerja manajemen dan tata kelola teknologi informasi yang dikembangkan oleh ISACA dan ITGI. Presentasi ini menjelaskan tentang evolusi COBIT, manfaat COBIT 5 bagi perusahaan, prinsip-prinsipnya, enabler proses, dan contoh implementasinya untuk menilai kemampuan proses domain Build, Acquire and Implement pada sistem informasi rekam medis elektronik di rumah sakit.
Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Milik Daerah Se Kabupaten Kotawa...AfdalMuski
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas pemodelan sistem informasi persediaan barang milik daerah menggunakan ArchiMate Enterprise Architecture.
2. Metode yang digunakan adalah ArchiMate yang menyediakan visualisasi model arsitektur enterprise pada tingkat tinggi.
3. Hasilnya adalah pemodelan tiga lapisan yaitu bisnis, aplikasi, dan teknologi untuk menunjang pengelolaan barang milik daerah
Equnix Business Solutions (Equnix) is an IT Solution provider in Indonesia, providing comprehensive solution services especially on the infrastructure side for corporate business needs based on research and Open Source. Equnix has 3 (three) main services known as the Trilogy of Services: Support (Maintenance/Managed), World class level of Software Development, and Expert Consulting and Assessment for High Performance Transactions System. Equnix is customer oriented, not product or principal. Equal opportunity based on merit is our credo in managing HR development.
Sim, nurul putri, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. gramedia ...nrlputri26
Sistem informasi sangat penting bagi perusahaan PT Gramedia untuk mendukung bisnisnya. Aplikasi utama yang digunakan adalah MIS Gramedia yang mengintegrasikan berbagai sistem seperti pemesanan, inventaris, SDM, dan laporan keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...fathiamunaf
Dokumen tersebut membahas implementasi sistem informasi manajemen berbasis teknologi pada perusahaan distributor bahan bangunan PT Kokoh Inti Arebama. Implementasi sistem Enterprise Resource Planning baru berhasil mengintegrasikan sistem logistik, penjualan, pemasaran, dan keuangan perusahaan serta meningkatkan efisiensi bisnis melalui informasi real-time.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
1. SENTRALISASI IT UNTUK MENDUKUNG
TRANSFORMASI BISNIS HOLDING
PT PERTAMINA
BUSINESS EXECUTIVES MEETING - BUMN
Jakarta, 1 July 2013
Hotel Bidakara Jakarta
Pertamina Experiences in Transforming ICT for better business
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
3. Business Overview
Drilling
Services
Pertamina is engaged in a broad spectrum of upstream and downstream oil, gas, geothermal,
petrochemical and other energy operations
Exploration
Development
and Production
Domestically
and Overseas
Geothermal
Energy
Crude Oil & Refined
Products Imports
Trading / Exports
Crude Oil
Upstream Midstream Downstream
Refined Products
Crude Oil
Refined
Products
Distribution through
Fuel depots and stations
● Kerosene
● Gasoline
● Diesel
● HSD
● LPG
Marketing and Trading
PSO
Role
Refineries
Petrochemical
Plants
Petrochemical
Products
Electricity Distributor
Export to Other Countries
Transmission
LinesNatural
Gas
Production
Facilities
Gas Trading/
Transmission
LNG Plant
LPG Plants
LPG
Steam
ElectricityProduction Facilities Power Plants
(1) Pertamina has certain other non-key subsidiaries and joint ventures through which it holds assets and participates in other non-core businesses.
(2) We operate PT Arun NGL and PT Badak NGL on behalf of the Government but do not have management control over these entities.
Key Operating Companies (1)
Upstream LNG Downstream
PT Pertamina EP PT Pertamina Gas PT Arun NGL(2) PT Pertamina Trans Kontinental Pertamina Energy Trading Ltd
PT Pertamina EP Cepu PT Pertamina Hulu Energi PT Badak NGL(2) PT Pertamina Retail PT Patra Niaga
PT Pertamina Drilling Services Indonesia PT Pertamina Geothermal Energy
LNG
Trading
Process
LNG
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
4. *) Laba bersih 2012 sebesar USD 2,76 miliar ,
kurs rata-rata 1 USD = IDR 9,380
Laba Bersih
Deviden
Kontribusi pada
Penerimaan Negara
Laba Bersih Dan
Kontribusi Terhadap Penerimaan Negara
Skor GCG
Kinerja Pertamina 2009 - 2012
Kategori Nilai:
Nilai ≤ 50 : Tidak Baik
50 - 60 : Kurang Baik
60 - 75 : Cukup Baik
75 - 85 : Baik
Nilai ≥ 85 : Sangat Baik
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
6. Organisasi
Kebijakan
Peran
BOD/BOC
2008< 2001
Era Desentralisasi
- Organisasi IT ada di
semua Direktorat dan Unit
Bisnis
- Teknologi informasi dan
Komunikasi data ditangani
oleh Direktorat yang
berbeda (PIMPD, dan
IMPD untuk pengelolaan
teknologi informasi serta
Komlek untuk pengelolaan
Komunikasi Data)
- Tidak strategis
- Bersifat lokal / sektoral
- Belum ada standarisasi
Untuk mendukung Bisnis Eksisting dan Aspirasi ke depan, Sejak Tahun 2001
Pertamina telah melakukan pengembangan sistem IT secara progresif
- Tidak langsung
Era Konsolidasi
2001
- 2001 – 2004: Penyatuan
pengelolaan organisasi
teknologi informasi dan
teknologi komunikasi data
(IT Korporat)
- 2004 – 2008:
Pembentukan SBTI dari
fungsi IT Korporat dan
Project ERP
- Masih ada IT Direktorat
- Standarisasi ERP di
Pertamina/Anak
Perusahaan/Afiliasi
- Penguatan Organisasi IT
- Leading sector IT oleh
Direktorat Umum dan
Keuangan
Era Shared Service> 2009
Pembentukan Corporate
Shared Service dengan ciri:
- Desain organisasi mengacu
pada IT-IL (konsep supply &
demand)
- Bersifat shared service
- Terbentuknya shared
processing center
- IT menjadi backbone bisnis
- BOD sebagai ICT Steering
Committee
- BOC berperan dalam Komite
Audit IT
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
7. Perjalanan Integrasi Sistem IT di Pertamina
UPms 1-8 Kantor Pusat
UP 1-7 DOH 1-5
Patrajasa PAS
Tongkang Perta Medika
PT Elnusa
Patrajasa PAS
Tongkang Perta Medika
Patra Niaga PT Elnusa
ERP – SAP 4.6C
ERP – MySAP/ECC 6.0
BEYOND ERP
Non ERP Applications
PT PEP, PERTAGAS,
PHE, PATRA NIAGA,
PDSI
PT PEP,
PERTAGAS + SUBS.
PHE + SUBSIDIARY (11)
PATRA NIAGA + SUBS.
PDSI,
PETRAL S’PORE, HKG
PT PEPC,
PT PAS,
PT PTK,
PERTAMEDIKA,
PATRA JASA,
Island of Information:
Units, Corporate,
Functions, BUs
Integration : Application in
one platform : ERP - SAP
SSO Implementation (CSS),
up-grade to MySAP, Bus
Integrations.
ICT Service Provider for all
subsidiaries
< Apr 2003 Apr 2003 2009 > 2011
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
8. Tata Kelola IT di Pertamina Hingga Saat ini
A. ICT Master Plan
• Mengacu pada Peraturan Menteri BUMN
PER-02/MBU/2012
• Sesuai dengan RJPP Pertamina 2011 – 2015 (Rolling
Out ICT Master Plan 2012-2016)
• Bersifat strategis dan high level
B. Framework Teknologi Informasi
• Implementasi CobiT sejak tahun 2005
C. IT Service Management
• IT-IL V3
• ISO/IEC 20000-1:2011
D. IT Risk Management
E. Security Informasi
• ISO/IEC 27001:2005
• Tools/best practices
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
9. C
U
S
T
O
M
E
R
Sentralisasi IT Diwujudkan dalam Bentuk Corporate Shared Service
Sebagai ICT Service Provider Pertamina
D
E
M
A
N
D
M
G
M
T
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
10. Aplikasi Teknologi Mendukung Kinerja & Values Perusahaan (1/3)
GOVERNANCE AND COMPLIANCE
COMPLIANCE ONLINE: Sistem online yang dibangun secara terpadu dan
terintegrasi satu dengan lainnya, sebagai sarana mendukung pelaksanaan
aktivitas Compliance secara cepat, tepat, akurat dan dapat dipercaya.
Pengumpulan informasi GCG dilakukan melalui pengisian secara online oleh
pekerja Pertamina Korporat dan Anak Perusahaan Pertamina.
Aplikasi Code of Conduct
Aplikasi Conflict Of Interest
Aplikasi Gratifikasi
Aplikasi LP2P
Aplikasi LHKPN
Aplikasi Sosialisasi GCG
1.
2. WHISTLE BLOWER SYSTEM: Suatu sistem yang memberikan sarana kepada
para pemangku kepentingan (stakeholders), khususnya Insan Pertamina untuk
membuat pengaduan mengenai unethical behavior (perilaku tidak etis) secara:
Anonim, Secret, Independent
3. SAP GRC AC (GOVERNANCE, RISK MANAGEMENT & COMPLIANCE
ACCESS CONTROL: adalah pengontrolan hak akses user ERP sebagai bagian
dari GCG
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
11. UPSTREAM BUSINESSES
ERP
Enterprise Resource
Planning
MM - Material Mgmt
FI - Financial Accounting
CO - Controlling
HCM – Human Capital Mgmt
SD – Sales & Distribution
PM – Plant Maintenance
IADMS -
Automated Integrated
Data Management
System
I-AM –
Integrated process
solution for Employee
Self Service
PIPS –
Pertamina Integrated
Procurement System
UFH –
Upstream Financial
Highlights
ERM –
Enterprise Risk
Management
Network
Data Center
Disaster
Recovery
Plan
Shared
Processing
Center
Enterprise
Licence
PERTAMINA
KORPORAT
SUBSIDIARIES
Legend : ERP: MySAP (ECC 6.0)
E-Docman
Document
Mgmt System
E-CORR –
korespondensi bisnis
secara elektronik dan
terintegrasi
Melakukan kegiatan
eksplorasi, eksploitasi &
produksi
menyelenggarakan usaha
dibidang jasa drilling
pengelolaan operasi dan
portofolio usaha sektor hulu
PHE
CBM
Melakukan kegiatan
eksplorasi, eksploitasi &
produksi di Blok Cepu
Mengelola kegiatan
eksplorasi geothermal
Aplikasi Teknologi Mendukung Kinerja & Values Perusahaan (2/3)
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
12. DOWNSTREAM BUSINESSES
ERP
Enterprise Resource
Planning
MM - Material Mgmt
FI - Financial Accounting
CO - Controlling
HCM – Human Capital Mgmt
SD – Sales & Distribution
PM – Plant Maintenance
IADMS -
Automated Integrated
Data Management
System
I-AM –
Integrated process
solution for Employee
Self Service
PIPS –
Pertamina Integrated
Procurement System
SMP BBM
Pengendalian BBM
bersubsidi berbasis
teknologi terkini
CRM –
Customer
Relationship
Management
Network
Data Center
Disaster
Recovery
Plan
Shared
Processing
Center
Enterprise
Licence
PERTAMINA
KORPORAT
SUBSIDIARIES
E-Docman
Document
Mgmt System
E-CORR –
korespondensi bisnis
secara elektronik dan
terintegrasi
Maritime service
Perdagangan BBM,
pengelolaan BBM,
pengelolaan armada/fleet,
dan pengelolaan depot
PERTAMINA's trading and
marketing arm in the
international market
Aplikasi Teknologi Mendukung Kinerja & Values Perusahaan (3/3)
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
14. Kesimpulan:
Konsep Shared Service Memberi Benefit Strategis
Sumber
Daya
Manusia
Teknologi
Proses
Bisnis
Organisasi SDM IT
Organisasi lebih efisien,
dibandingkan dengan
yang lalu
Peningkatan kompetensi
pengelolaan IT lebih baik
karena optimalisasi SSO
Sertifikasi, benchmark
Sistem Infrastruktur
Kemudahan aksesibilitas
Sentralisasi
Single domain
Economic of Scale
High Availability
High Reliability
• Standarisasi
• Mempermudah proses audit
• Agility
Laporan
Keuangan
Support terhadap
Laporan Keuangan
• Laporan keuangan tercepat diantara
seluruh BUMN
• Berstandar IFRS
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“
15. TANTANGAN DAN KUNCI KEBERHASILAN
Tantangan Saat ini
1. Project Management
2. Change Management
3. Skill and Will
Tantangan Jangka Panjang
1. Sustainability culture
2. Gap kompetensi,
3. Sucession planning
Kunci keberhasilan:
1. Komitmen BOD dan BOC.
a. Penandatanganan Business Blueprint
ERP ECC 6.0 (2008)
b. ICT Steering Committee (2012)
2. Tata Kelola IT yang Baik
3. SDM kompeten
“BUMN Executive Gathering-sharing session-“