Dokumen tersebut memberikan ringkasan kinerja target dan aktual berdasarkan beberapa indikator untuk omzet, biaya operasi, kepuasan pemegang saham, jumlah produk yang diperbaiki kembali, tingkat absensi, kelengkapan dan ketepatan waktu laporan keuangan dan pajak, pengiriman barang impor, pembelian, anggaran, pelatihan eksternal, rapat koordinasi, dan tingkat turnover karyawan. Keseluruhan target kinerja telah tercapai.
Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 28 fungsi atau area yang akan Anda dapatkan, yaitu KPI untuk:
1. HR - Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Performance Management
4. HR – Career and Talent Management
5. HR – Remuneration, Administration and Industrial Relations
6. Organizational Development (OD)
7. General Affairs, Transportation and Security
8.Legal
9. Keuangan dan Akuntansi
10. Information Technology
11. Internal Audit
12. Produksi/Operation/PPIC/Factory
13. Maintenance
14. Purchasing / Procurement
15. Warehouse/Gudang
16. Safety and Health Environment
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. SALES and Distribution
21. Customer Relationship Management
22. BRAND Management
23. Public Relations
24. Digital and Social Media Marketing
25. Corporate Secretary/Secretary
26. New Product Development
27. Business Development
28. Business Improvement
Selain itu, Anda juga akan mendapatkan Katalog KPI untuk 20 jenis industri yang terdiri atas:
1. Daftar Katalog KPI - Asuransi
2. Daftar Katalog KPI - Consumer Goods
3. Daftar Katalog KPI - Developer dan Real Estate
4. Daftar Katalog KPI - Fashion Business
5. Daftar Katalog KPI – Hotel
6. Daftar Katalog KPI – Konstruksi
7. Daftar Katalog KPI - Logistik dan Jasa Pengiriman
8. Daftar Katalog KPI – Manufacturing
9. Daftar Katalog KPI – Media
10. Daftar Katalog KPI - Online Shop dan Online Store
11. Daftar Katalog KPI - Pembiayaan atau Financing
12. Daftar Katalog KPI – Pendidikan
13. Daftar Katalog KPI - Penerbitan dan Percetakan
14. Daftar Katalog KPI – Perbankan
15. Daftar Katalog KPI – Perkebunan
16. Daftar Katalog KPI - Restaurant and Cafe
17. Daftar Katalog KPI - Retail Store atau Toko Retail
18. Daftar Katalog KPI - Rumah Sakit
19. Daftar Katalog KPI - Travel and Tours
20. Daftar Katalog KPI - TV Broadcasting
Sebagai Pelengkap Daftar Katalog KPI di atas, maka Anda juga akan mendapatkan Bonus-Bonus tambahan berupa:
1. Contoh Formulir2 untuk Penilaian Karyawan, seperti:
a. Contoh Formulir Penilaian Karyawan
b. Form HRD Penilaian Karyawan Masa Training
c. Form HRD Penilaian Prestasi Non Supervisory
d. Form HRD Penilaian Prestasi Supervisory
2. Materi-materi terkait KPI
3. Daftar Katalog KPI tambahan, berupa KPI untuk: SDM, GA & Legal, Engineering (Maintenance), Finance-Budget & Accounting, Teknologi Informasi (IT), R & D, SALES, Marketing, Purchasing, Utility, Sparepart, Warehouse, Factory Manager, PPIC, Quality Control, dan Produksi.
4. Panduan-Cara Mengisi Form Performance Appraisal Berbasis KPI
5. Panduan-Form Perfomance Appraisal Berbasis KPI Versi Excel
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI) untuk pemerintahan tingkat satuan kerja non vertikal (SNVT), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)M. Rojana Hamdan
Standard Operating Procedures (SOP) adalah
suatu paket proses kerja dengan langkahlangkah
yang di-standar-kan dan harus diikuti
agar tujuan perusahaan/ organisasi dapat
tercapai.
SOP yang ideal harus menunjang kesuksesan dalam pencapaian KPI agar Tupoksi tercapai dan Tujuan Perusahaan / organisasi pun tercapai.
-Kamus Kompetensi (Soft Competency & Hard Competency), Lengkap dengan Matrix Kompetensi & Panduan Interview Berbasis Kompetensi
-Produk berbentuk soft copy (File Pdf, MS. Word, Excel, dan Power Point)
-File2 Kamus & Matriks Kompetensi ini di simpan ke dalam kaset CD (Compact Disc). Jadi nanti Anda akan menerima produk kaset CD yang sudah di copy kan file-file Kamus & Matriks Kompetensi.
-File2 Kamus Kompetensi, Matriks Kompetensi, Panduan Penilaian Kompetensi, Competency Training Matrix, dan berbagai macam bonus keseluruhannya Bersifat Praktikal. Jadi bisa langsung digunakan atau di EDIT sesuai kebutuhan Anda.
-Adapun Produk Kamus & Matris Kompetensi ini terdiri atas:
A. PRODUK UTAMA:
1. Slide materi Competency Based Management Certification.
2. Kamus Kompetensi
3. Competency matrix
4. Competency Assessment Guidance.
5. Competency Training Matrix
B. BONUS-BONUS:
1. Contoh matriks kompetensi lainnya.
2. File-file Penunjang Kompetensi
3. Berbagai macam E-Book tentang Kompetensi
SOP 9 departemen perusahaan ini terdiri atas:
1. SOP Departemen Purchasing
2. SOP Departemen Humas
3. SOP Departemen Marketing
4. SOP Departemen Umum-Transport
5. SOP Departemen Umum-Maintenance
6. SOP Departemen Umum-Satpam
7. SOP Departemen Akunting
8. SOP Departemen Food & Beverages
9. SOP Departemen Information Technology and Security
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 28 fungsi atau area yang akan Anda dapatkan, yaitu KPI untuk:
1. HR - Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Performance Management
4. HR – Career and Talent Management
5. HR – Remuneration, Administration and Industrial Relations
6. Organizational Development (OD)
7. General Affairs, Transportation and Security
8.Legal
9. Keuangan dan Akuntansi
10. Information Technology
11. Internal Audit
12. Produksi/Operation/PPIC/Factory
13. Maintenance
14. Purchasing / Procurement
15. Warehouse/Gudang
16. Safety and Health Environment
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. SALES and Distribution
21. Customer Relationship Management
22. BRAND Management
23. Public Relations
24. Digital and Social Media Marketing
25. Corporate Secretary/Secretary
26. New Product Development
27. Business Development
28. Business Improvement
Selain itu, Anda juga akan mendapatkan Katalog KPI untuk 20 jenis industri yang terdiri atas:
1. Daftar Katalog KPI - Asuransi
2. Daftar Katalog KPI - Consumer Goods
3. Daftar Katalog KPI - Developer dan Real Estate
4. Daftar Katalog KPI - Fashion Business
5. Daftar Katalog KPI – Hotel
6. Daftar Katalog KPI – Konstruksi
7. Daftar Katalog KPI - Logistik dan Jasa Pengiriman
8. Daftar Katalog KPI – Manufacturing
9. Daftar Katalog KPI – Media
10. Daftar Katalog KPI - Online Shop dan Online Store
11. Daftar Katalog KPI - Pembiayaan atau Financing
12. Daftar Katalog KPI – Pendidikan
13. Daftar Katalog KPI - Penerbitan dan Percetakan
14. Daftar Katalog KPI – Perbankan
15. Daftar Katalog KPI – Perkebunan
16. Daftar Katalog KPI - Restaurant and Cafe
17. Daftar Katalog KPI - Retail Store atau Toko Retail
18. Daftar Katalog KPI - Rumah Sakit
19. Daftar Katalog KPI - Travel and Tours
20. Daftar Katalog KPI - TV Broadcasting
Sebagai Pelengkap Daftar Katalog KPI di atas, maka Anda juga akan mendapatkan Bonus-Bonus tambahan berupa:
1. Contoh Formulir2 untuk Penilaian Karyawan, seperti:
a. Contoh Formulir Penilaian Karyawan
b. Form HRD Penilaian Karyawan Masa Training
c. Form HRD Penilaian Prestasi Non Supervisory
d. Form HRD Penilaian Prestasi Supervisory
2. Materi-materi terkait KPI
3. Daftar Katalog KPI tambahan, berupa KPI untuk: SDM, GA & Legal, Engineering (Maintenance), Finance-Budget & Accounting, Teknologi Informasi (IT), R & D, SALES, Marketing, Purchasing, Utility, Sparepart, Warehouse, Factory Manager, PPIC, Quality Control, dan Produksi.
4. Panduan-Cara Mengisi Form Performance Appraisal Berbasis KPI
5. Panduan-Form Perfomance Appraisal Berbasis KPI Versi Excel
Daftar KPI yang lengkap untuk beragam bidang : KPI marketing, KPI SDM/HR, KPI finance, KPI IT dan KPI produksi. Contoh Key performance indicators yang bagus.
Contoh Slide Presentasi Key Performance Indicators (KPI) untuk pemerintahan tingkat satuan kerja non vertikal (SNVT), Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)M. Rojana Hamdan
Standard Operating Procedures (SOP) adalah
suatu paket proses kerja dengan langkahlangkah
yang di-standar-kan dan harus diikuti
agar tujuan perusahaan/ organisasi dapat
tercapai.
SOP yang ideal harus menunjang kesuksesan dalam pencapaian KPI agar Tupoksi tercapai dan Tujuan Perusahaan / organisasi pun tercapai.
-Kamus Kompetensi (Soft Competency & Hard Competency), Lengkap dengan Matrix Kompetensi & Panduan Interview Berbasis Kompetensi
-Produk berbentuk soft copy (File Pdf, MS. Word, Excel, dan Power Point)
-File2 Kamus & Matriks Kompetensi ini di simpan ke dalam kaset CD (Compact Disc). Jadi nanti Anda akan menerima produk kaset CD yang sudah di copy kan file-file Kamus & Matriks Kompetensi.
-File2 Kamus Kompetensi, Matriks Kompetensi, Panduan Penilaian Kompetensi, Competency Training Matrix, dan berbagai macam bonus keseluruhannya Bersifat Praktikal. Jadi bisa langsung digunakan atau di EDIT sesuai kebutuhan Anda.
-Adapun Produk Kamus & Matris Kompetensi ini terdiri atas:
A. PRODUK UTAMA:
1. Slide materi Competency Based Management Certification.
2. Kamus Kompetensi
3. Competency matrix
4. Competency Assessment Guidance.
5. Competency Training Matrix
B. BONUS-BONUS:
1. Contoh matriks kompetensi lainnya.
2. File-file Penunjang Kompetensi
3. Berbagai macam E-Book tentang Kompetensi
SOP 9 departemen perusahaan ini terdiri atas:
1. SOP Departemen Purchasing
2. SOP Departemen Humas
3. SOP Departemen Marketing
4. SOP Departemen Umum-Transport
5. SOP Departemen Umum-Maintenance
6. SOP Departemen Umum-Satpam
7. SOP Departemen Akunting
8. SOP Departemen Food & Beverages
9. SOP Departemen Information Technology and Security
Bagi yang Membuituhkan CONTOH JOB DESCRIPTION LENGKAP, Kami menjual dengan harga HANYA Rp 500 Ribu saja. Untuk Pemesanan Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response) HARD-Hi SMART CONSULTING.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
Jika ingin omset perusahaan meningkat, maka hadirkan produk berkualitas.
Jika perusahaan Anda ingin BESAR, maka berikan pelayanan terbaik kepada pelanggan hingga terjadi REPEAT ORDER.
JIka perusahaan Anda ingin BERTAHAN LAMA, ciptakan SISTEM terbaik untuk menjalankan perusahaan.
Membangun sistem dalam perusahaan dimulai dengan membuat SOP (Standar Operational Procedure) untuk tiap-tiap departemen/divisi/bagian.
Kami, JS Consulting, sebuah Lembaga Pemberdayaan SDM dengan metode Training, Coaching, Counseling dan Pendampingan SDM, menghadirkan Paket Contoh Dokumen SOP Perusahaan yang dikemas dalam sebuah "Orange Card" flash disk 8 GB.
PAKET Contoh SOP Perusahaan ini terdiri dari :
1) 100 Dokumen Contoh SOP Perusahaan dari 12 Departemen total 119 halaman.
2) 100 Dokumen Flowchart Contoh SOP Perusahaan dari 12 Departemen total 143 halaman.
3) 85 Dokumen Pendukung SOP Perusahaan dari 12 Departemen total 99 halaman.
4) Dokumen Peraturan Perusahaan total 44 halaman.
5) Dokumen Pedoman Karyawan total 19 halaman.
6) Contoh Job Desc dan Job Qualification untuk Rekrut dan Talent Mapping senilai Rp. 175.000,-
7) Contoh KPI dan Penilaian Karyawan
8) Tools dan form-form Rekrutmen (tes tulis dan wawancara)
9) Materi Professional Human Resorces Management dalam format original power point senilai Rp. 2.000.000,-
Untuk memudahkan anda semua dokumen ini kami susun dalam format MS Word versi 2007 ke atas (*.docx) jadi anda tinggal edit sesuai kebutuhan.
Info lengkap hubungi 0838.6269.7074
Dicari Reseller!!!
Paket SOP HRD ini terdiri atas 21 prosedur, yang meliputi:
1. SOP Rekrutmen+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Form permintaan karyawan baru,
b) Form lamaran,
c) Form Evaluasi wawancara.
2. SOP Pelatihan karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Form Jadwal Program Training,
b) Form Pengadaan Training,
c) Form Pengukuran Efektifitas Training.
3. SOP Orientasi Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Check List Orientasi Karyawan
b) Peraturan Perusahaan
c) Surat Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
d) Surat Perjanjian Kerja
e) Surat Pernyataan Pajak
4. SOP Cuti Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Form cuti.
5. SOP Izin Potong Cuti+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Form izin tidak masuk kerja.
6. SOP Izin Sakit+Flowchart dan Dokumen pendukungnya.
7. SOP Lembur Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Form Lembur
8. SOP Mutasi/Promosi/Demosi+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Laporan Monitoring Kehadiran Karyawan
b) Form Usulan Mutasi/Promosi/Demosi
c) SK Direksi tentang Mutasi/Promosi/Demosi
9. SOP Penilaian Karyawan Masa Percobaan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Form Penilaian Karyawan Masa Percobaan
10. SOP Penilaian Karyawan Tahunan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Form Penilaian Kinerja Karyawan Tahunan.
11. SOP Perjalanan Dinas Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Surat Perintah Perjalanan Dinas.
12. SOP Pertanggungjawaban Perjalanan Dinas+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Surat Perintah Perjalanan Dinas
b) Form Pertanggungjawaban Perjalanan Dinas.
13. SOP Karyawan Meninggal Dunia+Flowchart
14. SOP Pengunduran Diri Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Memo
b) Surat Pengunduran Diri
15. SOP PHK Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Surat Peringatan
b) Surat Pemutusan Hubungan Kerja
16. SOP PHK Massal Karyawan+Flowchart
17. SOP Pengunduran diri karyawan yang sakit berkepanjangan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa: Surat Pengunduran Diri.
18. SOP Karyawan Pensiun+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Memo
b) Surat Keputusan Direksi Tentang Karyawan Pensiun.
19. SOP Surat Peringatan Karyawan+Flowchart dan Dokumen pendukungnya berupa:
a) Memo
b) Surat Peringatan
20. SOP Pengajuan Biaya Training Karyawan+Flowchart dan dokumen pendukungnya berupa: Form Permohonan Biaya Training
21. SOP Usulan Kenaikan Gaji Karyawan+Flowchart dan dokumen pendukungnya berupa:
a) Form Kenaikan Gaji
b) Surat Penetapan Gaji
Contoh soal
Fungsi permintaan akan suatu barang ditunjukkan oleh persamaan Qd=2P+8, sedangkan penawarannya 6P=2Qs+4. Terhadap barang tersebut dikenakan pajak sebesar 6 per unit. Tentukan:
a) Harga keseimbangan dan jumlah keseimbangan sebelum pajak
b) Harga keseimbangan dan jumlah keseimbangan sesudah pajak
c) Beban pajak yang ditanggung konsumen
d) Beban pajak yang ditanggung produsen
e) Jumlah pajak yang diterima pemerintah
1. Bagian subsidi yang dinikmati oleh konsumen
SK =9 – 6.33
SK =2.67
2.Bagian subsidi yang dinikmati oleh produsen
SP =2.5 – 2.67
SP = – 0.17
3.Jumlah Subsidi yang dibayarkan oleh pemerintah
S = 7.67 X 2.5
S=19.175
Kurva Pengaruh pajak pada Keseimbangan Pasar
Kurva Pengaruh subsidi pada Keseimbangan Pasar
FUNGSI BIAYA
• Biaya Tetap (FC): biaya yang dikeluarkan tidak bergantung pada output yang dihasilkan
• Biaya Varibel (VC) : biaya yang dikeluarkan bergantung pada output yang dihasilkan
• Biaya rata-rata (AC) : biaya yang dikeluarkan untuk mengkhasilkan tiap unit produk atau pengeluaran,merupakan hasilbagi biaya total terhadap jumlah keluaran yang dihasilkan
• Biaya Marjinal (MC) : biaya tambahan yang dikeluarkan untuk menghasilkan satu unit tambahan produk
KURVA
Analisis biaya-volume-laba penting untuk memperkirakan bagaimana perubahan biaya (baik biaya variable maupun tetap ), volume penjualan, dan harga memengaruhi laba perusahaan. CVP adalah alat yang sangat baik untuk perencanaan dan pengambilan keputusan. Bahkan, CVP adalah salah satu alat yang paling adaptif dan paling luas penerapannya yang digunakan oleh akuntan manajerial untuk membantu para manajer dalam menguambil keputusan yang lebih baik.
Perusahaan-perusahaan menggunakan analisis CVP untuk meraih tolak ukur yang penting, seperti titik impas. Titik impas adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya ( yaitu titik laba sama dengan nol ). Perusahaan-perusahaan baru yang biasa mengalami kerugian ( laba operasi yang negatif ) di awal kegiatan operasinya dan memandang periode titik impas mereka sebagai awal yang signifikan.
Keuntungan program-program diatas:
sudah terbukti berhasil dan banyak digunakan oleh perusahaan yang sudah go public. Karenanya kami juga memberikan Money Back Guarantee jika hasil training: tingkat kepuasan peserta dibawah 6 dari skala 10.
sudah dipakai di banyak Corporate University karena mengintegrasikan 16 kompetensi leadership, mulai dari character - interpersonal skills - technical competency PDCA - results oriented - leading change. Jadi tidak perlu lagi ikut program yang sepotong-sepotong.
training yang komprehensif dan juga langsung menjawab permasalahan organisasi anda
Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.
Info Bisnis: Banyak pegawai yang tidak tahu apa yang sebenarnya diinginkan dari mereka. Mereka hanya tahu disuruh kerja yang BAIK. Tetapi, apa definisi BAIK? Akibatnya sering terjadi salah persepsi. Nah, KPI dapat membantu pemimpin memperjelas ekspekstasinya kepada pegawainya. Sudahkah anda mempunyai KPI yang baik dan benar?
Inikah yang anda cari-cari selama ini? From Traditional to Professional Family Business ? Berbekal menangani Astra di jaman pak Carlo, berbasis pengalaman menangani ratusan family business, maka dibuatlah workshop laris ini. Hub? 0819-0830-9519 untuk InHouse
Salah satu syarat untuk maju adalah: organisasi harus mempunyai KPI yang benar dan gampang dieksekusi. Demikian juga dengan Bio Farma, organisasi yang ingin bergerak maju terus ke pentas dunia. Karenanya pembekalan ini diadakan untuk memenuhi visi misi organisasi. Hub: 0819-0830-9519 untuk informasi lebih lanjut
Tanpa disadari, banyak supervisor dan manajer kita yang sebenarnya berangkat dari level operasional, namun tidak dipersiapkan secara serius untuk mendapatkan kompetensi MANAGER LEADER. Akibatnya mereka memimpin hanya berdasarkan naluri saja. Padahal jika dipersiapkan dengan baik, kinerja mereka akan meningkatkan pesat. Karenanya terima kasih Capella Medan, sebelumnya juga Trio Motor Banjarmasin, Daya Adi Bandung, Tunas DM Lampung yang telah mempercayakan pelatihan Manager Leader kepada kami. Semoga pelatihan ini berkontribusi terhadap peningkatan profit
Salah satu penyebab kegagala bisnis adalah tidak memilih "tanah yang subur" atau "lapangan yang berangin" (versi pak Teddy Rahmat). Apakah strategi Porter cocok dengan konsepnya pak Teddy ? Hub 0819-0830-9519 untuk training dan consulting
Forex, atau Foreign Exchange, adalah pasar global untuk perdagangan mata uang yang merupakan yang terbesar dan paling likuid di dunia, dengan volume perdagangan harian mencapai triliunan dolar. Pasar ini beroperasi 24 jam sehari melalui jaringan komputer global yang melibatkan bank, pialang, institusi, dan individu. Di forex, mata uang diperdagangkan berpasangan, seperti EUR/USD, dan nilai tukar mata uang ditentukan oleh permintaan dan penawaran di pasar bebas. Trader forex menggunakan analisis teknis dan fundamental untuk membuat keputusan perdagangan, serta berbagai strategi seperti day trading, swing trading, dan scalping untuk memaksimalkan keuntungan. Manajemen risiko, termasuk penggunaan stop-loss order dan diversifikasi, sangat penting dalam trading forex. Broker forex berperan sebagai perantara dan menawarkan berbagai platform trading seperti MetaTrader dan TradingView. Meskipun menawarkan peluang besar, trading forex juga memiliki risiko yang signifikan dan memerlukan edukasi serta disiplin yang baik.
DAFTAR GACOR KETIK DI GOOGLE >> agensunda.com
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia.
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia. Tentunya memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain.
SUNDABET » Daftar Akun VVIP Hanya Hari ini di Situs Slot Paling Gacor
SUNDABET » Situs Judi Online Terpercaya dengan Pilihan Slot Gacor dan Live Casino Terbaik
Slot gacor sampai hari ini masih menarik minat para pemain dikarenakan cara bermainnya sangat mudah bagi pemula, selain itu kesempatan untuk menang sangat besar. Tidak heran jika SUNDABET menjadi salah satu Situs Slot favorit bagi pecinta Judi Online.
Situs SUNDABET tentunya juga memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain. Tentunya kami juga memberikan berbagai macam promo dan bonus yang dapat di claim setiap harinya seperti Bonus New Member, Garansi kekalahan, Cashback, Rollingan.
SUNDABET berkomitmen untuk mengesahkan taruhan yang bertanggung jawab seperti halnya mempromosikan kesadaran akan masalah judi dan meningkatkan pencegahan, intervensi dan pelayanan. Kebijakan Pertanggungjawaban Permainan SUNDABET menetapkan komitmennya untuk meminimalisir efek negatif dari masalah judi dan untuk mempromosikan praktek perjudian yang bertanggung jawab.
Kami percaya ini tanggung jawab kami untuk anda, pelanggan kami, untuk memastikan bahwa anda menikmati pengalaman bertaruh di situs kami, sementara tetap menyadari penuh terhadap kerugian sosial dan keuangan yang terkait dengan masalah perjudian.
Dalam rangka membantu pemain kami dalam pertanggunjawaban perjudian, kami memastikan bahwa semua staf kami memiliki kesadaran pertanggunjawaban perjudian. Silahkan menghubungi kami jika anda membutuhkan informasi atau bantuan lebih lanjut.
Bertaruh dibawah batas umur 18 tahun merupakan tindakan ilegal di SUNDABET. SUNDABET memiliki tanggung jawab yang serius untuk masalah ini. SUNDABET mempunyai hak untuk meminta bukti umur dari pelanggan manapun dan untuk melakukan pengecekan untuk memverifikasi informasi yang disediakan. Akun pelanggan mungkin akan ditutup untuk sementara dan dana akan ditahan sampai tersedia bukti yang memadai mengenai umur anda.
Untuk pelanggan kami yang menginginkan untuk membatasi dirinya dari berjudi, kami menyediakan fasilitas pengecualian diri yang memungkinkan pelanggan untuk menutup akunnya untuk minimum waktu 6 bulan sampai 5 tahun sesuai dengan permintaan. Silahkan hubungi Petugas Layanan Pelanggan melalui “Live Chat”
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizAlfaiz21
Perkembangan teknologi saat ini telah memasuki segala bidang atau aspek, kita diperhadapkan dengan berbagai teknologi salah satunya pada investasi atau trading secara real-time. Salah satu bidang investasi yang cukup populer saat ini adalah perdagangan valuta asing atau Foreign Exchange (Forex). Pasar Foreign Exchange (forex) adalah inter-bank atau inter-dealer yang didirikan pada tahun 4971 ketika nilai tukar mengambang (floating rate) mulai diberlakukan. Tingginya minat dan ketertarikan masyarakat dunia terhadap dunia valuta asing atau forex (foreign exchange) meningkat cukup drastis dari tahun ke tahun. Hal tersebut dapat kita lihat dari data statistik yang diolah oleh BIS (Bank for International Settlement), yang mana menunjukkan data turnover foreign exchange market dari tahun 2001 yang hanya berkisar 1.239 billion menjadi 5.067 billion di tahun 2016 (Bank of International Settlement, 2016).
Forex merupakan sebuah investasi yang tergolong high risk dan high return investment program. Sebuah investasi yang memiliki risiko tinggi, tentu timbal baliknya juga profit yang tinggi, jadi kedua sisi, baik itu profit maupun risiko ini tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya. Investasi menempatkan modal pada suatu perusahaan atau aset dengan harapan menghasilkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Dalam berinvestasi, harapan utama investor adalah memperoleh keuntungan dari transaksi yang dilakukannya. Transaksi yang dilakukan di Pasar Forex adalah antara dua pihak yang sepakat untuk melakukan perdagangan melalui fasilitas telepon atau electronic network sehingga investor dan pihak perusahaan tidak harus bertemu secara langsung untuk bertransaksi kecuali ketika penyerahan modal. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan.
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
1. TANGIBLE
RAPOR PRESTASI KERJA Target Weight Actual ScoreCard
100.00% A 100.00%
Maximizing:
Omzet / Revenue (% ‐ data dari laporan keuangan) 100 5.0% 100 5.0%
.
Minimizing:
Biaya Operasi (% ‐ data dari laporan keuangan) 100 25.0% 100 25.0%
.
TOTAL WEIGHT 30.0% 30.0%
Maximizing:
Shareholder Satisfaction (Index ‐ data dari kuisioner) 4 25.0% 4.0 25.0%
.
Minimizing:
Jumlah produk yang diperbaiki kembali (% ‐ data dari form:________) 20 5.0% 20 5.0%
.
TOTAL WEIGHT 30.0% 30.0%
Maximizing:
Minimizing:
Alpa + Sakit (kecuali rawat inap) (# ‐ data dari form:________) 4 5.0% 4.0 5.0%
Jumlah laporan keuangan dan perpajakan yang TIDAK tepat waktu / Tiap
tanggal 15 per bulan (# ‐ data dari form:________)
100 5.0% 100.0 5.0%
Jumlah pengiriman kegiatan importasi dan kepabean yang TIDAK tepat waktu
/Tahun. (# ‐ data dari form:________)
4 5.0% 4.0 5.0%
Jumlah pembelian yang TIDAK yang tepat waktu / tahun. (# ‐ data dari
form:________)
4 5.0% 4.0 5.0%
Jumlah Laporan Anggaran yang TIDAK tepat waktu (JD‐7)/ 4 Hari setelah keluar
dokumen lelang . (# ‐ data dari form:________)
4 5.0% 4.0 5.0%
Jumlah TEMUAN anggaran Rumah Tangga melebihi budget. (# ‐ data dari
form:________)
4 5.0% 4.0 5.0%
TOTAL WEIGHT 30.0% 30.0%
Maximizing:
Jumlah mengikuti training external per tahun 1 5.0% 1.0 5.0%
Jumlah rapat kordinasi BackOffice / tahun (# ‐ dalam btk Notulen) 10 2.5% 10.0 2.5%
Minimizing:
Jumlah TURNOVER pegawai bawahannya (%) 7 2.5% 7.0 2.5%
.
TOTAL WEIGHT 10.0% 10.0%
ContributiontostakeholderContrbutiontoCustomer
ContributiontoPersonal
Development
ContributiontoInternalProcess