Документ обсуждает тестирование бизнес-идей в контексте финтеха в России, Европе и США, подчеркивая важность поиска подходящей бизнес-модели и применения методики lean startup. Он описывает ключевые процессы, такие как работа кросс-функциональных команд, использование итераций и проведение интервью для разработки MVP. Выводы указывают на необходимость вовлечения заказчика в процесс и преодоление трудностей при аутсорсе.

1. Тестирование бизнес-идей
Анна Лопатухина, Agile Museum

2. Кейс: +
Европа
США
РоссияРаботающий
FinTech бизнес

3. Россия
go/no-go
business model
Кейс: +

4. Early-stage product management
Высокая степень неопределенности
Нет уверенности в спросе
Нет существующих пользователей
Фокус на поиск бизнес-модели
Особые процессы, инструменты, культура

5. Методика
Lean Startup

6. Процессы
идея
заказчик
кросс-функциональная
команда
решение
демо
недельные итерации

7. Elevator pitch
для (целевой клиент)
который (утверждение нужды)
наш продукт (название)
это (категория продукта)
который (ключевая выгода или причина купить)
в отличие от (существующая альтернатива)
наш продукт (ключевое отличие)

8. Business darts

9. Problem/solution interview
гипотезы
вопросы
новые
гипотезы
статистика
~30
интервью

10. MVP, landing

11. Чему научились
В целом подход работает, но…
… это сложно выносить на аутсорс

12. Чему научились
Европа
США
РоссияРаботающий
FinTech бизнес
Квалификация в предметной области
Вера в идею

13. Чему научились
Заказчик должен
быть внутри