Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
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[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
**2021 스타트업 성장전략
1-1 스타트업 투자 현황
1-2 투자자 종류
1-3 투자 프로세스
2-1 R&D 필요성
2-2 R&D 지원사업
2-3 R&D 기획
3-1 인적 네트워크
3-2 물적 네트워트
스타트업이 생존을 넘어 스케일업 위한 전략 강의안입니다.
- page : 59P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 예비창업자, 스타트업 관계자
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmali.com
Metricas e Indicadores - Aula 2 - Colocando a mão na massa
Aula 2 da disciplina de métricas e indicadores do curso de Pós Graduação em Marketing Digital. Aula prática sobre como funciona o Google Analytics, e dicas de uso da ferramenta com mais orientação a resultados.
[스타트업] 스타트업 성장 전략 Part 1
◎ 스타트업 성장(Growth) 전략 Part 1
2019년 2월 15일(금) 경남창조경제혁신센터의 창업도약패키지지원사업 참여 기업 대상으로 진행한 강의안입니다.
=> 2019년 정부지원사업 및 마케팅 전략
1. 국내 스타트업의 생존 방법
2. CES로 본 기술 Trend
3. 2019년 창업/벤처지원
4. 스타트업(3~7년)이 주목해야 할 정부지원사업
5. R&D 사업계획서 작성 Tip
6. 스타트업 마케팅 전략
7. 스타트업 온라인 마케팅
8. 고객별 마케팅 전략(B2C, B2B, B2G)
9. 기발한 마케팅 사례
- page : 86P
- 강의대상 : 창업 3년 이상 성장을 희망하는 스타트업
- 강의시간 : 3~4시간
◎ 강의 특징
1. 국내 스타트업의 생존방법을 이해할 수 있다.
2. CES2019를 통해 기술 트렌드를 파악할 수 있다.
3. 국내 스타트업 정책방향을 이해할 수 있다.
4. 창업 3년 이상 스타트업이 주목해야 할 정부지원사업을 알 수 있다.
5. R&D사업계획서 작성법을 숙지할 수 있다.
6. 스타트업 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
7. 고객별 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
8. 기업에 적합한 온라인 마케팅을 이해할 수 있다.
9. 기발한 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Business & Revenue Models - Emad Saif
The document discusses business model innovation through recognizing patterns in product, customer, and revenue innovation. It provides examples of companies that innovated their business models by changing their products, finding new customer segments, or altering their revenue streams. Some of the revenue model patterns discussed include freemium, subscriptions, pay per use, and multi-sided platforms. The document advocates that the best innovators are good at pattern recognition and encourages recognizing patterns to enable quickly pivoting business models through experimentation.
Modelo de plano de acão
O documento descreve um plano de ação para tornar a empresa 15% mais lucrativa no próximo trimestre, incluindo três tarefas: 1) reduzir custos com conta de luz em até 45% , 2) reduzir custos com conta de telefone em até 45%, e 3) analisar os 10 custos fixos mais altos para verificar se as contas são justificadas.
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Introduction to Customer Development at the Lean Startup Intensive at Web 2.0...
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Gerenciamento de Projetos
O documento apresenta conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos, incluindo:
1) A definição de projeto e rotina operacional e suas principais características;
2) Os grupos de processos e áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK;
3) Exemplos de ferramentas como Ordem de Serviço, Solicitação de Mudança no Projeto e Registro de Validações.
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
**2022 스타트업 인증
1. 기업부설연구소
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창업초기 기술경쟁력을 확보하기 위한 기업부설연구소, 벤처기업 인증 취득 강의입니다.
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E-mail : maru7091@gmail.com
Métricas ágeis obtenha melhores resultados em sua equipe
Quais métricas devo analisar para compreender a saúde de uma equipe ágil?
Entenda como visualizações e métricas podem ser úteis para promover melhorias no dia a dia de equipes ágeis.
Palestra realizada na primeira Feira de Pólo Digital de Manaus em novembro de 2018.
Uma proposta de estrutura para área re Marketing de produtos
O documento descreve as atividades e responsabilidades do departamento de Marketing de Produtos, incluindo a concepção, desenvolvimento, lançamento e manutenção de produtos. Apresenta também a estrutura da equipe, com as funções de Product Manager e Product Marketing Manager, e o processo de aprovação de novas propostas de produtos pelo Comitê de Produtos.
Creating a Product Vision
This document provides guidance on creating a product vision. It discusses why a product vision is useful, including to get buy-in, compare initiatives, and serve as a decision-making standard. It provides a template for the product vision board with categories for the user, their needs, key features, and business goals. These elements should align and deliver on the overall vision statement. The document also covers how to develop a product vision, including preparing for a workshop, facilitating the session, and next steps after the vision is created. It discusses how to manage multiple visions using a Lean Value Tree to focus on value outcomes and connect initiatives to organizational goals and strategies. Finally, it addresses using OKRs and PIRATE metrics together to measure
How to start a startup
The document provides guidance on starting a startup, outlining that entrepreneurship involves bringing change and shaping dreams to succeed in life. It notes that the key things needed to start a startup are an idea, team, customers, and funds. For the idea, it's not necessary to have a brilliant one but to validate it with customers by offering better technology or services than currently available. The team should have co-founders but not many people and not necessarily business experts. It's important to design products for customers first to please users and fill needs before focusing on profits, in order to avoid competitors doing so first. The document also discusses targeting smaller customers initially and making inexpensive products more powerful.
Facebook's Official Guide to Product Management Candidates
This document provides information about Facebook's product manager interview process. It discusses three main interview areas: Product Sense, Execution, and Leadership & Drive. Each interview lasts 45 minutes and focuses on understanding how candidates think through ambiguous problems, prioritize goals, execute plans, and motivate teams. The document provides examples of questions that may be asked and emphasizes traits like building social value, focusing on impact, and moving fast.
Criação e criatividade na campanha
O documento discute o processo criativo para campanhas de publicidade, afirmando que a criatividade envolve resolver problemas através da imaginação. A criatividade é difícil pois requer pensar fora da caixa contra normas sociais, mas é possível aprender. O fator mais importante é explorar instintos insatisfeitos para gerar novas ideias que resolvam problemas de forma inovadora.
[창업자&예비창업자] 올바른 정책자금 활용법
◎ 올바른 정책자금 활용법
1. 강의구성
가. 정책자금의 이해
나. 정책자금의 종류
2.강의대상
창업을 준비하는 예비창업자 및 창업 초기 창업자
3. 강의특징
가. 창업자금의 유형에 대해서 이해할 수 있다.
나. 정부기관에서 취급하는 창업자금에 대해서 알 수 있다.
다. 창업자의 현 상황에 적합한 자금을 매칭할 수 있다.
라. 중소기업진흥공단 창업자금 조달 절차를 이해할 수 있다.
마. 신용보증기금, 기술보증기금 창업자금 조달 절차를 이해할 수 있다.
바. 기타 창업자금의 종류와 조달 절차를 이해할 수 있다.
4. 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
Pilares da Inovação
O documento discute os pilares da inovação, incluindo criatividade, execução e valor. Apresenta definições de inovação e argumenta que é mais do que lançar novos produtos, sendo um pré-requisito para profissionais atualmente. Fornece dicas para empreendedorismo como definir propósito, se colocar no lugar do outro e aprender a vender ideias.
Become a Great Product Manager
Find out how you can become a great product manager by assessing your competencies and identifying areas for improvement.
Planejando a abertura da sua empresa
O documento fornece orientações sobre como planejar a abertura de uma empresa, abordando tópicos como identificação de oportunidades, planejamento do negócio, formalização legal e enquadramento tributário.
A cultura Ágil Spotify: Exemplo de sucesso de Lean startup, Scrum e Kanban
O documento descreve o modelo ágil adotado pela Spotify para organizar suas equipes de desenvolvimento de forma descentralizada e autônoma, promovendo a inovação, a colaboração e o foco no produto através de squads, tribes e guilds.
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL _ Aula TE - Briefing Evento
O documento discute como planejar e desenvolver eventos de forma eficaz através da criação de um briefing que resume as informações essenciais do projeto, incluindo o objetivo, público-alvo, justificativa, local, atividades, cronograma e orçamento planejado. Um bom briefing aumenta as chances de sucesso ao alinhar o projeto com o público, verificar recursos, planejar atividades e orçamento, mobilizar equipe e antecipar possíveis problemas.
Agile Product Discovery
This document discusses product discovery and defines it as determining "what to build", "why is this product needed", "who has the problem", and "what should be built". Traditional product discovery is viewed as pre-work to generate ideas, but it faces challenges in fast-paced environments where needs change. Agile focuses on how to build well but not what to build. The document advocates for modern product discovery approaches like design thinking, lean startup, and dual-track development to focus on quick, validated learning through customer development and business model innovation. Key aspects of product discovery discussed are understanding customer pain points, jobs-to-be-done, and determining what customers would pay for.
Termo de Abertura do Projeto
O documento descreve os principais elementos que devem constar no Termo de Abertura de um Projeto de Gerenciamento de Projetos Web, incluindo: objetivos, descrição do site, premissas, equipe, etapas, produtos, recursos e responsabilidades. Além disso, menciona serviços adicionais como ferramentas de gerenciamento e Termo de Encerramento.
Startup
Apresentação que aborda a histórias das startups, conceitos de startup, casos de sucesso brasileiros, lean startup, business model canvas e programas de aceleração.
Pitch Startup Weekend
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Презентация на Мobile Lab по теме "Особенности создания и продвижения новостн...
В презентации отражены тенденции на рынке, слайды об опыте портала tut.by и др.
Подробный анонс темы см. по ссылке http://mobilelab.by/news-apps/
Startup Day photo
Короткая презентация, содержащая фотографии с прошедшего 15 ноября 2012 года в Минске Startup Day. Команды 15 стартапов представляли свои проекты инвесторам
Startup Day, Catalog
Каталог бизнес-проектов, представленных на Startup Day в Минске 15 нобяря 2012 года.
This catalog contains a description of business projects, which was presented at Startup Day the 15th of November 2012 in Minsk
StartupHighway to Startup School Belarus
This document describes a 3-stage accelerator program located in Vilnius, Lithuania. The program helps startups shape their business concept in Stage I, build and market their product in Stage II, and prepare for investor pitching in Stage III. It boasts over 80 mentors, 7 angel investors, and a 90% success rate over 5 years. Participants receive training, access to mentors and investors, and the opportunity to showcase their startup at a closing investor day event.
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Презентация на Мobile Lab по теме "Особенности создания и продвижения новостн...
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Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
- 1. Название проекта/идеи Автор проекта 28-29 января 201 2 , Минск
- 10. Спасибо за внимание! Автор проекта… Контакты…. 28-29 января 201 2 , Минск
Editor's Notes
- Описание продукта в одно предложение
- Как ваш проект сделает этот мир лучше? Советы по презентации: Минимум текста. Большие простые надписи. Картинки.
- Единственным адекватным инструментом измерения явл. Деньги Матрица конкурентов
- Дорожная карта
- Советы по презентации: Минимум текста. Большие простые надписи. Картинки.
- Поставьте себя на место инвестора. Почему он должен заинтересоваться вашим бизнес-проктом?