Александр Горный, директор по стратегии и анализу mail.ru group, обсуждает методы оценки стартапов, ставя вопросы о росте и финансах. Через аналогии с шахматами и торговлей он иллюстрирует важность оценки реального роста и прибыли, а не только оборота. documento подчеркивает критическое мышление при анализе стартапов.

1. Как оценить стартап
Александр Горный, директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group

2. Александр Горный
Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group

3. Вопрос номер один: где остановится рост?
— Повелитель, - сказал Сета, - прикажи
выдать мне за первую клетку шахматной
доски одно пшеничное зерно.
— Простое пшеничное зерно? - изумился
царь.
— Да, повелитель. За вторую клетку
прикажи выдать 2 зерна, за третью 4, за
четвёртую - 8, за пятую - 16, за шестую
- 32 …
— Довольно, - с раздражением прервал
его царь. — Ты получишь свои зёрна за
все 64 клетки доски, согласно твоему
желанию: за каждую вдвое больше
предыдущей.

4. Вопрос номер два: где деньги?
Стоит мужик на базаре и рубли продает
по 50 копеек.
Вокруг народу тьма!
К нему подходит второй мужик и
спрашивает:
— Как торговля?
А тот ему отвечает:
— Я прибыль пока не считал, но оборот
ЧУМОВОЙ! :)

5. Спасибо за внимание!