"5 главных правил геймификации в обучении персонала" ("The Top 5 Rules of Gamification for Training") от Уитни Кук (Whitney Cook).

1. 5 главных правил геймификации
в обучении персонала
Автор статьи: Уитни Кук (Whitney Cook)
«The Top 5 Rules of Gamification for Training»
Менеджер по работе с ключевыми клиентами в
Inward Strategic Consulting, специализируется в
области геймификации и изучает способы
повышения вовлеченности персонала.

2. Геймификация – это нечто
большее, чем просто
новомодный тренинг!

3. Важно понять, в чем именно
кроется секрет эффективности
геймификации и как органично
и плавно интегрировать ее в
рабочие процессы организации!

4. Руководители должны
искренне
поверить в идею игры

5. Руководители должны искренне поверить в
идею игры
Для того чтобы геймификация приносила плоды в течение
продолжительного времени, необходимо «продать» идею
руководству компании.
Будь это генеральный директор или лицо, ответственное за
обучение персонала, крайне важно, чтобы сотрудники видели, что
руководство компании поддерживает идею игры и стремится к
тому, чтобы работа стала для сотрудников чем-то интересным и
захватывающим.
1

6. Объясните
правила игры

7. Объясните правила игры
Если сотрудники не понимают, как именно они могут участвовать
в игре, они потеряют к ней интерес.
Подробно опишите структуру и объясните правила игры, это
позволит каждому сотруднику поставить собственные цели в игре
и в дальнейшем отслеживать свой прогресс.
Сделав это, вы избавите сотрудников от замешательства и
вовлечете в процесс игры больше людей.
2

8. Создайте эффективную
систему коммуникации

9. Создайте эффективную систему коммуникации
Запуская очередную игру, постарайтесь всеми возможными
способами донести до сотрудников цель игры, а также где, когда
и как она будет происходить.
Многие компании в начале пути тратят усилия на то, чтобы
создать игру, которая достаточно легко может быть адаптирована
под конкретную рабочую среду.
Используйте все каналы коммуникации, включая интранет и
социальные сети, чтобы распространять сообщения об игре.
3

10. Поощряйте сотрудников,
которые распространяют
информацию об игре

11. Поощряйте сотрудников, которые распространяют
информацию об игре
Сарафанное радио может быть одним из наиболее эффективных
способов влияния на поведение человека. Чтобы вовлечь как
можно больше сотрудников и сплотить их, стимулируйте тех,
кто распространяет информацию об игре и побуждает к участию
в ней коллег.
Будь это некий знак отличия или очки в игре, любое признание
заслуг вдохновителя поможет повысить вовлеченность сотрудников
в целом.
4

12. Снимайте обратную связь
и используйте
полученные данные

13. Снимайте обратную связь и используйте полученные
данные
На протяжении всего процесса игры крайне важно собирать с
сотрудников обратную связь, это позволит вам получить
бесценный опыт в проведении игр.
Давая возможность сотрудникам свободно делиться
впечатлениями и мыслями, специалисты по обучению совершают
именно те открытия, которые впоследствии помогают
совершенствовать игры. Вы можете регулярно собирать обратную
связь с помощью коротких анкет, 2-3 вопроса, не больше, либо
давать возможность сотрудникам оставлять свои комментарии.
Помните, что крайне важно поощрять тех, кто, делясь
впечатлениями, вносит реальный вклад в развитие геймификации.
5

14. Геймификация дает возможность
быстро, эффективно и интересно
обучать и мотивировать
сотрудников!

15. «Smart Human Solutions» –
команда профессионалов, которые
на протяжении 20 лет работают в
комплексных проектах различных
российских и международных
компаний. В основе нашей
деятельности лежит идея о том,
что, используя новаторские
методы игрофикации, мы можем
более эффективно работать и
консультировать своих клиентов.
Игрофикация (геймификация,
gamification) – это мировой тренд в
решении проблем при помощи игр
и игровых элементов. Используя
игровые технологии мы помогаем
достигать корпоративных целей,
напрямую не связанных с игрой.
Мы используем технологии в
модерации совещаний, проведении
игр, обучении и развитии
персонала.
Ссылка на перевод статьи
Мы в Facebook Мы в Twitter