Документ представляет собой руководство по дизайну презентаций для инвесторов, акцентируя внимание на формировании представления информации и ее визуальном оформлении. Обсуждаются основные принципы дизайна, приоритеты информации и примеры улучшения слайдов, чтобы аудитория не отвлекалась от выступающего. Также описываются ошибки, которые часто допускают презентующие, такие как избыток текста и неверная иерархия информации.

1. Дизайн презентации для инвестора
fastvisuals.ru
#fastvisuals
Skype для вопросов
Generation_S

2. УСТАНОВКА
наша цель:
дать навыки переформатирования вашей презентации
под необходимый формат для выступления

3. УСТАНОВКА
1Мы поговорим о Форме
подачи информации,
но не о контенте

4. УСТАНОВКА
1Мы поговорим о Форме
Мы будем использовать
подачи информации,
2примеры из ваших
но не о контенте презентаций

5. УСТАНОВКА
1Мы поговорим о Форме
Мы будем использовать
подачи информации,
2примеры из ваших
но не о контенте презентаций
Мы не критикуем,
мы показываем как можно
сделать лучше

6. УСТАНОВКА
1Мы поговорим о Форме
Мы будем использовать
подачи информации,
2примеры из ваших
но не о контенте презентаций
Мы не критикуем,
мы показываем как можно
сделать лучше
3Мы расскажем о базовых
принципах дизайна
презентаций

7. УСТАНОВКА
1Мы поговорим о Форме
Мы будем использовать
подачи информации,
2примеры из ваших
но не о контенте презентаций
Мы не критикуем,
мы показываем как можно
сделать лучше
3Мы расскажем о базовых
принципах дизайна
презентаций 4Мы расскажем,
как пользоваться
шаблонами

8. èÓ‰‡˜‡ Часть I

9. Формат выступления
5минут = 300Секунд / 12 Слайдов

10. Формат выступления
5минут = 300Секунд / 12 Слайдов
25 секунд на слайд

11. Это много?

12. Слепой тест

13. Профиль(компании(
! Основной'деятельностью'компании'является'поиск,'выделение,'
исследование'свойств'и'производство'новых'энзимов'и'методов'их'
научного'и'практического'использования'
! За'более'чем'20'летнюю'историю'компании'мы'собрали'одну'из'
крупнейших'коллекций'микроорганизмов'со'всего'мира,'третий'по'
величине'в'мире'портфель'эндонуклеаз'рестрикции'(после'компаний'
New England Biolabs (USA) иThermo Fermentas'(EU))
! В'нашей'компании'впервые'в'мире'был'открыт'и'исследован'новый'класс'
ферментов'–'метилзависимые'эндонуклеазы'рестрикции.'
! У'нас'имеется'собственное'производство'и'научноIисследовательские'
лаборатории,'занимающиеся'разработкой'новых'продуктов'и'методов'их'
практического'применения'
! Наша'исследовательская'команда'имеет'опыт'работы'в'отрасли'более'35'
лет
! Мы'поставляем'наши'продукты'по'всему'миру:'в'США,'Европу,'Японию,'
Китай,'Индию,'Малайзию,'Корею,'Австралию,'Турцию'и'другие'страны'

14. Профиль компании
поиск, выделение, исследование свойств и производство новых
энзимов и методов их использования
за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций
микроорганизмов со всего мира
В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый класс ферментов –
метилзависимые эндонуклеазы рестрикции
Наши возможности
Собственное производство и научно-
исследовательские лаборатории
1 2 и работы в отрасли
Более 35 лет опыт исследований
!
Мы поставляем наши продукты по всему миру: в США, Европу, Японию,
Китай, Индию, Малайзию, Корею, Австралию, Турцию и другие страны

15. А еще лучше так

16. Профиль компании
поиск, выделение, исследование свойств и производство
новых энзимов и методов их использования
за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций
микроорганизмов со всего мира
В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый
класс ферментов – метилзависимые эндонуклеазы рестрикции

17. НАШИ РЕСУРСЫ
Более 35 лет опыт исследований
и работы в отрасли 1 2
!
Собственное производство
и научно-исследовательские
лаборатории
Мы поставляем наши продукты по всему миру:
в США, Европу, Японию, Китай, Индию, Малайзию, Корею,
Австралию, Турцию и другие страны

18. -1-

19. Самая распространенная ошибка
слишком много текста на слайде

20. Плохие новости
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите

21. Плохие новости
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите
Поэтому как только вы включите слайд - они начнут читать
Они не будут вас внимательно слушать, пока не закончат чтение

22. Плохие новости
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите
они вас не будут слушать, если будет
много текста и мало времени!

23. Почему ставят много
текста на слайд?

24. Почему ставят много текста на слайд?
1Часто люди боятся говорить
Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет»
Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это
говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект

25. 1
Почему ставят много текста на слайд?
2
Часто люди боятся говорить
Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет»
Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это
говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект
вся информация важная. Здесь нельзя ничего сократить
Скорее всего это потому, что не соблюдены приоритеты информации

26. Почему ставят много текста на слайд?
3НАДО УЛОЖИТЬСЯ В 12 СЛАЙДОВ!

27. -2-

28. Принцип приоритетов
информации

29. 1. Наука требует точности и достоверности
То есть, доказательства того, что решение работает

30. 2. Бизнес требует убедительности
То есть, доказательства того, что решение выгодно

31. -3-

32. Принцип иерархии
информации на слайдах

33. 1 ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ

34. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ
Подзаголовок раскрывает более детально смысл
заголовка или дает дополнительную информацию
1
2

35. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ
Подзаголовок раскрывает более детально смысл
заголовка или дает дополнительную информацию
Основной текст позволяет переключить внимание читателя на
подробные детали, в которые он может углубиться:
1
2
3

36. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ
Подзаголовок раскрывает более детально смысл
заголовка или дает дополнительную информацию
Основной текст позволяет переключить внимание читателя на
подробные детали, в которые он может углубиться:
Если его заинтересовал
предыдущий текст
Если далее идет
техническая информация
1
2
3
4

37. Должна быть понятна главная мысль слайда
Все основное содержание слайда должно быть считано
на этом этапе. Тот, кому интересно - смотрит дальше
Подробности, пояснения, варианты, разъяснения
Детали
1
2
3
4

38. 1

39. 1
2

40. 1
3
2

41. 1
3
2
4

42. Первые результаты работы системы видны
сразу после установки терминалов
BI системы «БОСС Контроль» собирает полную статистику по персоналу
1
По каждому сотруднику и его дисциплине
2
3
4
5
По перемещениям сотрудников между
объектами
По каждой смене и общему количеству
отработанных часов
По каждому объекту и ёмкости объекта в
контексте использования персонала
По «сезонным факторам» работы объекта,
которые влияют на количество персонала

43. Пожелания клиентов
В результате проведенного исследования аудитории клиентов АО «Казахтелеком» были
выявлены пожелания клиентов в зоне повышения качества сервиса
Абоненты хотели бы:
Вдвое снизить
количество посещений
офисов продаж
Получить возможность
управлять услугами
онлайн
Увеличить пропускную
способность call-центров
Добавить новые каналы
обратной связи, такие
как web-чат и e-mail

44. -4-

45. система восприятия
элементов на слайде

46. ä‡ðрÚËÌ͇
5 секунд надо, чтобы составить
свое впечатление о слайде

47. 5 секунд надо, чтобы äсос‡таðрвиÚтËь Ì͇
свое впечатление о слайде
Далее
1 Интерес 2 Скука

48. 28% 33%
Запоминаемость информации
16% 23%

49. 1
Сначала читается текст ä‡ðрÚËÌ͇
Потом картинка

50. 2
Центр экрана пуст, поэтому
порядок чтения не определен
ä‡ðрÚËÌ͇

51. 3
Сначала читается картинка
ä‡ðрÚËÌ͇

52. 4
Сначала читается текст
ä‡ðрÚËÌ͇

53. 5
Порядок чтения текста не определен
ä‡ðрÚËÌ͇
Сначала читается
картинка

54. 5
ä‡ðрÚËÌ͇
Сначала этот текст
Потом этот текст Потом этот текст Потом этот текст

55. -5-

56. Избавляемся от лишнего
текста на слайде

57. пример

58. пример

59. Геномные анализы стоят тысячи USD
но на практике полезно только 10% их результата
В итоге:
1
Переплата
в 10 раз
2
Дольше
результат
3
Сложнее
интерпретация

60. Геномные анализы стоят тысячи USD
но на практике полезно только 10% их результата
В итоге:
1
Переплата
в 10 раз
2
Дольше
результат
3
Сложнее
интерпретация

61. пример

62. пример

63. ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК
Недостаток кормового
белка природного
происхождения
«Куда деть отходы
переработки?»
‣ Несбалансированный корм для птицы
‣ Экономически-нерациональное использование отходов
‣ Дорогие белковые концентраты для кормов
‣ Низкий прирост массы птицы
‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку.
Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за
нерационального использования отходов в год

64. !!
РЕШЕНИЕ!
ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH
1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология;
2. Экологически чистая технология с применением
биопрепарата;
3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera-
Tech» снижается на 18%
4. Высокая операционная стабильность и стабильность при
хранении готового продукта;
5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98%
6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года.
1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов
3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""

65. Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие
отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку
Выгоды от использования
Себестоимость комбикорма
снижается на 18%
Модернизация предприятий
окупается за 1- 1,5 года.
Усвояемость добавки
в 2 раза выше - 95-98%
Высокая стабильность
при хранении готового продукта
Выгоды от продажи
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год
Себестоимость при производстве кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг
1
2
3
4
Цена для продажи: 52 руб./кг
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики
при производстве добавки составит: 16 млн. руб

66. БЫЛО
ПРОБЛЕМА!
!!
Проблема существующая на рынке кормовой промышленности
– недостаток кормового белка природного происхождения
ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК - ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КОРМОВОГО БЕЛКА
1. Несбалансированный корм для птицы
2. Экономически-нерациональное использование отходов
3. Дорогие белковые концентраты для кормов
4. Низкий прирост массы птицы
5. Головная боль: «Куда деть отходы переработки?»
6. Большие тепловые и энергетические затраты на переработку.
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн./г
Себестоимость кормовой добавки «Kera-Tech» 30 руб./ кг
Цена для продажи: 52 руб./кг
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики при
производстве добавки составит: 16 млн. руб./ г
2" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""

67. БЫЛО
!!
РЕШЕНИЕ!
ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH
1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология;
2. Экологически чистая технология с применением
биопрепарата;
3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera-
Tech» снижается на 18%
4. Высокая операционная стабильность и стабильность при
хранении готового продукта;
5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98%
6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года.
1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов
3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""

68. СТАЛО
ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК
Недостаток кормового
белка природного
происхождения
«Куда деть отходы
переработки?»
‣ Несбалансированный корм для птицы
‣ Экономически-нерациональное использование отходов
‣ Дорогие белковые концентраты для кормов
‣ Низкий прирост массы птицы
‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку.
Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за
нерационального использования отходов в год

69. СТАЛО
Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие
отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку
Выгоды от использования
Себестоимость комбикорма
снижается на 18%
Модернизация предприятий
окупается за 1- 1,5 года.
Усвояемость добавки
в 2 раза выше - 95-98%
Высокая стабильность
при хранении готового продукта
Выгоды от продажи
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год
Себестоимость производства кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг
1
2
3
4
Цена для продажи: 52 руб./кг
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики
при производстве добавки составит: 16 млн. руб

70. Избавляемся от перенасыщения
информацией

71. Небулайзер является средством доставки лекарственных
средств против основных групп заболеваний населения!
Причины смертности и заболевания населения в России по основным группам, 2012 г.!
1%
2%
31%
14%
10%
4%
55%
15% 31%
4%
5%
9%
12% 7%
Заболеваемость
Смертность
НПербоуелкатй зVеoрy aDnIgVaO 11!
Инфекционные и паразитарные болезни
Туберкулез
Новообразования
Болезни системы кровообращения
Болезни органов дыхания
Болезни органов пищеварения
Внешние причины смерти
Другие причины
Болезни нервной системы
Болезни органов глаз
! Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России;
! Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России;
! Небулайзер является неотъемлемой составляющей профилактики и лечения болезней, неизбежно
присутствующих в жизни каждого россиянина;
Источники: Минздрав РФ, 2013;
Пример

72. Пример

73. Небулайзер доставляет лекарственные средства
против основных групп заболеваний населения
31% 55% кровеносной системы
Приходится на инфекционные и
паразитарные заболевания от
общего количества заболевших
Доля смертности от заболеваний
СОГЛасно СТАТИСТИКЕ 2013 года
Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России
Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России

74. Предлагаемое средство
Описание продукта
«Тектум» – кровоостанавливающая полимерная композиция на основе хитозана,
включающая в себя различные добавки: средства реагенты, катализирующие
гелеобразование средства в ране, обеспечивающие хорошую адгезию к тканям и
биосовместимые с раневой поверхностью для более эффективного
кровоостанавливающего действия.
Фотография прототипов геля и бинта
Ключевые преимущества
! Остановка кровотечения в срок не более 30
секунд;
! Антибактериальное действие, предотвращение
инфицирования поврежденного участка;
! Ускорение ранозаживления, в среднем, в 2 раза
на поверхности ранения.
! Формы выпуска: гель, пропитанные гелем
салфетка, бинт. В будущем – спрей.
3
пример

75. пример

76. «Тектум» – кровоостанавливающая полимерная
композиция на основе хитозана с добавлением добавок
Катализируют гелеобразование
средства в ране 1
Добавки - реагенты
Обеспечивают хорошую
адгезию к тканям 2 Биосовместимы с раневой
поверхностью для лучшей
остановки кровотечения
3
!
Ключевые преимущества
✓ Останавливает кровотечения за 30 секунд
✓ Предотвращает инфицирования поврежденного участка
✓ Ускоряет заживление раны на поверхности, в среднем, в 2 раза
Формы выпуска: гель, пропитанные гелем салфетка, бинт. В будущем – спрей.

77. пример презентации для чтения
разделяем речь и слайды

78. пример

79. пример
- ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ ЧТЕНИЯ -

80. пример

81. пример

82. Существующие протезы подобного класса изготавливаются из
углепластика и полимеров, что означает высокую стоимость
Сопоставимые по
функционалу протезы
стоят в 7 раз дороже
Применение 3D-печати позволит
изготавливать более эргономичные
и дешевые протезы
Преимущества: низкая цена, быстрота изготовления, функциональность и
эргономичность, широкая доступность
Наш проект с технологией 3D-печати - единственный реализованный на практике в РФ

83. Но бывает и обратный вариант
переупрощение

85. чем отличается инфографика от картинки?

86. Инфографика сохраняет смысл, даже если
убрать заголовки первого уровня

87. Плохой звук в зале, плохой экран - смысл слайда утерян!
= презентация провалилась

88. Собираем много слайдов в один
На конкретном примере

89. Проблема 1
Для очистки воды от сложных загрязнений
требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых
приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов
очистка воды от масел,
нефтепродуктов и жиров
очистка воды от ионов
тяжелых металлов

90. Проблема 2
Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
3
Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине

91. Решение 1
Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья,
4
что позволяет их применять в промышленных масштабах

92. Решение 2
Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
«БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения
5
Чистящие и моющие
средствав
Средства для ликвидации
аварийных разливов нефти
Коагулянты для очистки
сточных и оборотных вод

93. Решение 3
Производство и продажи моющих и чистящих
средств на основе микрогелей
6
6
Микрогели обладают ярко выраженными
поверхностно-активными свойствами и
сродством к любым межфазным
поверхностям
9 Готова линейка продуктов из 33-х наименований
9 Составлена и получена техническая и
разрешительная документация
9 Продукция выведена на рынок РФ
9 Проведена независимая экспертная оценка
качества продуктов
9 Ведется работа по построению дилерской сети

94. Решение 4
«БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду,
но и восстановить ценные компоненты
Микрогели создают упругие пленки на
поверхности загрязняющих веществ,
образуя микрокапсулы
Микрокапсулы слипаются между
собой, образуя крупные хлопья,
которые выпадают с осадок
После извлечения осадка,
микрокапсулы можно разрушить,
частично регенерируя
«БиоМикроГели»™ и восстанавливая
ценные компоненты (мала,
нефтепродукты)
7

95. Решение 5
«БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы
с целью извлечения ценных продуктов
Водоподготовка при добыче
высоковязкой нефти
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л
8
Очистка воды при помощи
коагулянтов «БиоМикроГели»™
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л
• Кол-во регенерированных
нефтепродуктов: 2 барр/ч
+ = + +

96. Решение 6
«БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК
ионов тяжелых металлов в воде
9
Cu+2
Cu+2 Cu+2
Cu+2
Cu+2 Cu+2
Cu+2
«БиоМикроГели»™, как растворимые
реагенты, быстро и качественно
сорбируют ионы металлов, а как
сыпучие сорбенты – легко и
полностью извлекаются из воды
Скорость очистки
(в 2 раза быстрее)*
Снижение
металлоемкости
систем водоочистки
Соблюдение предельно
допустимых концентраций ПДК
Снижение удельной
стоимости очистки воды
*По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия.

97. Решение 7
Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН)
на поверхности и в толще воды
Нефть, обработанная средствами
ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает
желеобразное состояние, не растекается
в виде тонких пленок, не испаряется,
не воспламеняется и не поддерживает горение
Средства ликвидации аварийных
разливов нефти «БиоМикроГели»™
• ЛАРН под водой и подо льдом
• Оперативная локализация разливов
• ЛАРН в нестандартных климатических
условиях (например, арктических)
10
• Сбор тонких нефтяных пленок

98. Решение 8
Защита от испарения
и возгорания
Возможность сбора
тончайших нефтяных
пленок
Высокая эффективность
– качественная очистка
Оперативность и
простота применения
Возврат собранной
нефти
Микрогели позволяют оперативно и безопасно
ликвидировать разливы нефти
11

99. Обратная связь по слайдам
Есть проблемы с дизайном, но в целом,
они информативны и не сильно перегружены

100. Как сократить 10 слайдов до четырех?
Без потери информации?

101. Проблема 1
Для очистки воды от сложных загрязнений
требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых
приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов
очистка воды от масел,
нефтепродуктов и жиров
очистка воды от ионов
тяжелых металлов
Оставляем текст, немного переформулируем
СЛАЙД №1
Новый текст
Очистка воды от сложных
загрязнений требует применения
многоступенчатых систем
водоочистки.
!
При их эксплуатации образуется
большое количество
неперерабатываемых отходов
Существует проблема дальнейшей
очистки воды:
1. от масел, нефтепродуктов и жиров
2. от ионов тяжелых металлов

102. Проблема 2
Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
3
Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине
Слайд практически не несет смысловой нагрузки. Убираем

103. Решение 1
СЛАЙД №2
Новый текст
Мы разработали технологию микрогелей для очистки
воды в промышленных масштабах из доступного
сырья.
Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в
медицине - слишком дорогие в использовании Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
Мы разработали средства для очистки воды,
которые имеют форму микрогелей
Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья,
4
что позволяет их применять в промышленных масштабах
«БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения
5
Чистящие и моющие
средствав
Средства для ликвидации
аварийных разливов нефти
Коагулянты для очистки
сточных и оборотных вод
Линейка продуктов:
Чистящие и моющие средства
Коагулянты для очистки сточных и
оборотных вод
Средства для ликвидации разливов нефти
Объединяем слайды
Всего 33 наименования

104. Верхняя часть слайда понятна в основном
для профессионалов, которыми инвесторы
могут не являться.
!
Нижняя часть слайда - может быть
перенесена в слайд «текущий статус и
планы»
!
Суть действия микрогелей описываем в
отдельном слайде «технология»

105. Решение 4
«БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду,
но и восстановить ценные компоненты
Микрогели создают упругие пленки на
поверхности загрязняющих веществ,
образуя микрокапсулы
Микрокапсулы слипаются между
собой, образуя крупные хлопья,
которые выпадают с осадок
После извлечения осадка,
микрокапсулы можно разрушить,
частично регенерируя
«БиоМикроГели»™ и восстанавливая
ценные компоненты (мала,
нефтепродукты)
7
СЛАЙД №3
Оставляем текст без изменений
Остался всего 1 слайд
и 4 исходных слайда

106. Решение 5
БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы
извлечения ценных продуктов
Водоподготовка при добыче
высоковязкой нефти
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л
8
Очистка воды при помощи
коагулянтов «БиоМикроГели»™
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л
• Кол-во регенерированных
нефтепродуктов: 2 барр/ч
СЛАЙД №4
«БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК
ионов тяжелых металлов в воде
9
Cu+2
Cu+2 Cu+2
Cu+2
Cu+2 Cu+2
Cu+2
«БиоМикроГели»™, как растворимые
реагенты, быстро и качественно
сорбируют ионы металлов, а как
сыпучие сорбенты – легко и
полностью извлекаются из воды
Скорость очистки
(в 2 раза быстрее)*
Снижение
металлоемкости
систем водоочистки
Соблюдение предельно
допустимых концентраций ПДК
Снижение удельной
стоимости очистки воды
Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН)
на поверхности и в толще воды
*По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия.
Нефть, обработанная средствами
ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает
желеобразное состояние, не растекается
в виде тонких пленок, не испаряется,
не воспламеняется и не поддерживает горение
Средства ликвидации аварийных
разливов нефти «БиоМикроГели»™
• ЛАРН под водой и подо льдом
• Оперативная локализация разливов
• ЛАРН в нестандартных климатических
условиях (например, арктических)
10
• Сбор тонких нефтяных пленок
Защита от испарения
и возгорания
Возможность сбора
тончайших нефтяных
пленок
Высокая эффективность
– качественная очистка
Оперативность и
простота применения
Возврат собранной
нефти
Микрогели позволяют оперативно и безопасно
ликвидировать разливы нефти
11
Объединяем 4 слайда в
один слайд «ПРИМЕнение»

107. Получаем на выходе

108. СЛАЙД №1
Очистка воды от сложных загрязнений требует
применения многоступенчатых систем водоочистки
При их эксплуатации образуется большое количество
неперерабатываемых отходов
Существует проблема дальнейшей очистки воды:
1
от масел,
нефтепродуктов и жиров
2
от ионов тяжелых
металлов

109. СЛАЙД №2
Мы разработали технологию микрогелей для очистки воды в
промышленных масштабах из доступного сырья.
Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в
медицине - слишком дорогие в использовании
Линейка продуктов:
Всего 33 наименования

110. СЛАЙД №3
Микрогели создают упругие пленки на поверхности
загрязняющих веществ, образуя микрокапсулы
Микрокапсулы слипаются между собой, образуя
крупные хлопья, которые выпадают в осадок
После извлечения осадка, микрокапсулы
можно разрушить, частично регенерируя
«БиоМикроГели»TM и восстанавливая ценные
компоненты (мала, нефтепродукты)
1
2
3
«БиоМикроГели»TM позволяют перерабатывать отходы с целью извлечения ценных продуктов

111. СЛАЙД №4
-1-
Применение «БиоМикроГели»
Водоподготовка при добыче
высоковязкой нефти
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л
Очистка при помощи
коагулянтов «БиоМикроГели»
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л
• Кол-во регенерированных
нефтепродуктов: 2 барр/ч
-2-
Соблюдение предельных
концентраций ионов металлов
• Быстро собирают ионы
• Легко извлекаются из воды
Преимущества
• Очистка быстрее в 2 раза
• Ниже стоимость очистки воды
• Ниже металлоемкость систем
водоочистки
-3-
Ликвидация аварийных разливов
нефти на поверхности и в толще воды
• Превращается в желе
• не растекается, не испаряется, не горит
Преимущества
• Сбор тонких пленок
• Сбор под водой и подо льдом
• Простота применения
• Возврат собранной нефти

112. Создание продающих презентаций
Индивидуальная подготовка проектов
fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru

113. fastvisuals.ru
#fastvisuals

114. ÑËÁ‡ÈÌ Часть II

115. Зачем нужна
визуализация презентации?

116. Как читают
презентации

117. Их Скроллят

118. Положительное мнение

123. óÖÉé ïéóÖí åéáÉ

124. 1
ÄÍÍÛðр‡ÚÌÓÒÚ¸

125. Заголовок
Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4
Раскрытие
Раскрытие
Раскрытие
Раскрытие
и объяснение 1
и объяснение 2
и объяснение 3
и объяснение 4

126. Возможность 1
Возможность 2
Возможность 3
Возможность 4
Раскрытие
и объяснение 1
Раскрытие
и объяснение 2
Раскрытие
и объяснение 3
Раскрытие
и объяснение 4
Заголовок

127. Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4
Раскрытие
и объяснение 1
Раскрытие
и объяснение 2
Раскрытие
и объяснение 3
Раскрытие
и объяснение 4
Заголовок

128. Лаконичность
Простота
2
3

130. 130
4
óËÚ‡ÂÏÓÒÚ¸

131. 5 àÎβÒÚðр‡ÚË‚ÌÓÒÚ¸

132. 6 èÓÒΉӂ‡ÚÂθÌÓÒÚ¸

134. Почему трудно
оформлять презентации

135. Отсутствие
структурного подхода
Наличие
типовых ошибок

136. Типовые ошибки
Отсутствие
единого стиля
Плохая
верстка
Плохая
типографика
Отсутствие
визуального
языка и
приоритетов
информации
Сомнительный
подбор
иллюстраций

137. Метод
ВИЗУАЛИЗАЦИИ
ПРЕЗЕНТАЦИЙ

138. ИЗ чего состоит
Метод визуализации
Создание и поддержка
единого стиля
Грамотная верстка
Редакция
изображений
Редакция шрифтов
Редакция пиктограмм
Редакция диаграмм
Редакция схем
и инфографики
Массив через
последовательность

139. Создание и поддержка
единого стиля

140. Визуальный стиль
Идея продукта/
позиционирование/
целевая аудитория
Общая стилистика с
фирменным стилем
(логотип, брендбук,
сайт)
1 2

141. 1

142. Что такое MediaNovation?
Иллюстратор Мария Попова
MediaNovation
объединяет инновации
и современное искусство
Мы преобразуем иновационные технологии, научные
достижения, новые медиа и инновации в бизнесе в
интерактивное искусство, инсталляции и арт-объекты
Понятно Красиво Ярко

143. Образовательная программа
АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ
‘08
MediaNovation
API HUB
Один вечер в неделю
C 19–00 до 21–00
«дежурные эксперты»
MediaNovation отвечают на
вопросы инноваторов и
художников, связанные с
проектом, арт-индустрией,
digital-инструментами
продвижения, инновационными
трендами и юридическими
аспектами творцов нового
формата.
‘09-‘10
MediaNovation
DI LAb
Периодичность: 1 раз в неделю
Структура
теоретическая часть: презентации, лекции, вебинары
+ практическая часть: воркшопы, арт-хакатоны,
живое взаимодействие инноваторы + художники
Старт – 1 сентября
(День Digital знаний)
http://medianovation.timepad.ru/events/future/

144. Секции проекта
Художник Томас Сакарено
Искусство наук
/Science Art
!
Арт-объект как продукт синтеза научных
исследований (и методов естественных и
точных наук) и художественных практик,
созданный для донесения информации о тех
или иных научных достижениях до публики,
иллюстрация применения инновационных
разработок и достижений, работы
выполненные из инновационных
материалов.

145. 2

146. +
Мы выяснили, что наши клиенты тратят на персонал до 30% больше,
чем это действительно необходимо
Говорит ли это о том, что они
неэффективно управляют
кадрами?
Нет! Просто у них нет
подходящего инструмента для
этого.

147. Для того, чтобы создать «БОСС контроль»
мы закупили все существующие продукты
конкурентов на рынке
Протестировали их
на практике
Выявили все
возможные плюсы
и минусы
Выявили все
возможности обхода
существующих систем
В результате, мы создали САМЫЙ ПРОСТОЙ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ продукт

148. Заполните простую анкету,
чтобы мы подготовили Вам предложение на тест-драйв
Заполнить анкету
Либо позвоните по бесплатному телефону 8 800 555 89 33
Как правило, фактические результаты даже превосходят расчетные

149. 3

150. Наши правила
Правило 1 Правило 2 Правило 3
Клиенту должен быть
предоставлен именно тот
автомобиль, который он
забронировал (без замен)
Партнер должен
ежедневно обновлять
информацию по
бронированиям в системе
Партнер должен вести
бизнес на принципах
честности и открытости
Важно
Если партнер вовремя не обновляет инфомацию в системе или появляются факты
недоброкачественного оказания услуг, то его аккаунт может быть заблокирован

151. Как подключиться к системе
Шаг 2
Войдите в
личный кабинет

152. Остается только вручить
автомобиль и получить деньги
В случае, если клиент отказывается позже, чем за 7 дней,
весь аванс перечисляется вам в качестве компенсации за несостоявшийся заказ
Мы не тратим средства на
маркетинг как, например,
booking.com или Hertz
Мы используем аудиторию
туристических компаний,
поэтому мы так эффективны

153. 4

154. Почему контроль внедрения важен?
Любая технология – это процесс.
У него есть последовательность этапов и
контрольные механизмы.
Принципиально важно создать необходимые условия и позитивный
настрой у сотрудников при запуске системы,тогда результат будет
максимально прогнозируемым
Аудит Создание
алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое
предложение
Пост-мониторинг
и поддержка Книга продаж

155. Создание алгоритмов продаж
Аудит Создание
алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое
предложение
Пост-мониторинг
и поддержка Книга продаж
Принципиальное отличие нашего
продукта, от того, что принято
называть «Скриптом продаж» –
мы создаем технологию
ведения переговоров
Она позволяет менеджеру выявить
реальные потребности, проблемы и запросы
клиента, и на этом твердом основании
выстроить систему аргументации и довести
клиента до сделки

156. lides
Логическая связь между слайдами

157. Грамотная верстка

158. äÓÏÔÓÁˈËfl

159. äÓÏÔÓÁˈËfl
Объекту
нужно пространство

160. Одно
мобильное
приложение
для
путешествий
в
трех
концепциях
1. Трекинг
путешествия
(Карта
путешествия:
маршрут,
фото,
видео,
чекины)
!
2. Агрегатор
контента
(From:
социальные
сети;
To:
карта
путешествия
)
!
3. Lifestyle
дневник
(Яркий,
интересный
дневник
путешествия
в
одном
из
стильных
шаблонов)
!

161. 1Трекинг путешествия
Карта путешествия: маршрут, фото,
видео, чекины
Агрегатор контента
From: социальные сети
To: карта путешествия
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник
путешествия в одном из стильных
шаблонов
Одно мобильное приложение для
путешествий в трех концепциях
1
2
3

162. 2Трекинг путешествия
Одно мобильное приложение для путешествий
в трех концепциях
1
Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины
2
Агрегатор контента
From: социальные сети To: карта путешествия
3
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник путешествия
в одном из стильных шаблонов

163. Одно мобильное 3приложение для путешествий
в трех концепциях
Трекинг путешествия
Карта путешествия: маршрут, фото,
видео, чекины
Агрегатор контента
From: социальные сети
To: карта путешествия
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник путешествия
в одном из стильных шаблонов

165. Одно мобильное приложение для путешествий
в трех концепциях
Трекинг путешествия
Карта путешествия: маршрут, фото,
видео, чекины
Агрегатор контента
From: социальные сети
To: карта путешествия
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник путешествия
в одном из стильных шаблонов

166. Thenounproject.com

169. Одно мобильное приложение для путешествий
в трех концепциях
Трекинг путешествия
Карта путешествия: маршрут, фото,
видео, чекины
Агрегатор контента
From: социальные сети
To: карта путешествия
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник путешествия
в одном из стильных шаблонов

170. Одно мобильное приложение для путешествий
в трех концепциях
Трекинг путешествия
Карта путешествия: маршрут, фото,
видео, чекины
Агрегатор контента
From: социальные сети
To: карта путешествия
Lifestyle дневник
Яркий, интересный дневник путешествия
в одном из стильных шаблонов

171. Правило треТЕЙ

173. A
B B B
A
A
A ~ 33% всего слайда
B ~ 33% всего слайда

175. Визуальное
поле ввода
текста

176. ЦВЕТОВОЕ РЕШЕНИЕ
http://www.colourlovers.com

177. Иллюстрации

178. « Добрым словом и пистолетом »
вы можете добиться большего,
чем одним только добрым словом
(c) Аль Капоне

179. « èиëлëлþюñсòтðрàаöцèиåеéй
Добрым словом и пистолетом »
вы можете добиться большего,
чем одним только добрым словом
(c) Fastvisuals

180. 䇘ÂÒÚ‚Ó Изображения
ÇõëéäéÖ êÄáêÖòÖçàÖ

181. Как?

182. Изображения
àÒÚÓ˜ÌËÍ
goodfon.ru
unsplash.com
flickr.com
gettyimages.com
shutterstock.ru
google.com

183. Типографика

184. àÒÚÓ˜ÌËÍ Шрифты
google.com/fonts
myfonts.com
fontov.net
vk.com/shrift
!

185. Usual New Helvetica Neue Lobster

186. Grotesque Antigua

187. Grotesque
Antiqua

188. Decor Antigua

189. Decor Grotesque

190. Grotesque Decor

191. Decor
Antiqua

192. Соблюдайте иерархию
!
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на
заголовки.

193. Различие начертания в
1 одном семействе
Соблюдайте иерархию
!
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на
заголовки.

194. Различие начертания в
одном семействе
Декоративный только
1
1
2 для заголовка
Соблюдайте иерархию
!
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на
заголовки.

195. Декоративный только
2 для заголовка
Соблюдайте иерархию
!
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на
заголовки.
Выравнивание по
3 левому краю
Различие начертания в
одном семействе
1
1

196. Декоративный только
2 для заголовка
Соблюдайте иерархию
!
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на
заголовки.
3 Выравнивание по
4 Избегайте капса в
левому краю основном тексте
Различие начертания в
одном семействе
1
1

197. àÍÓÌÍË Изображения
Хорошо
запоминаются
Экономия
пространства
Частичная
ассоциация

198. àÒÚÓ˜ÌËÍ Иконки
thenounproject.com

199. Ñˇ„ðр‡ÏÏ° Изображения

202. 5 %
5 %
5 %
5 %
5 %
5 %
5 %
6 %
8 %
7 %
25 %
21 %

205. Типовые ошибки
Инфомассив
Выравнивание
Цветовое
решение
3
2
4

206. Типовые ошибки
Инфомассив
4 3
Выравнивание
Цветовое
решение

207. Типовые ошибки
Инфомассив
Выравнивание
Цветовое
решение
4

208. Типовые ошибки
Инфомассив
Выравнивание
Цветовое
решение
Типографика

210. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09

211. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09

212. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09

213. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09

214. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
1 производства
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
Эффективность
Производство
продукции
Эффективность
оборудования
2
3

215. 200
180
160
140
120
Динамика факторов развития
в Челябинской области
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
Производство
продукции
Эффективность
оборудования
1
2
3
Эффективность
производства
Интенсивная
часть роста
Экстенсивная
часть роста
Технологическая
часть роста
1
2
3

216. àÒÚÓ˜ÌËÍ Иконки
infogr.am

217. 217
ꇷÓÚ‡ Ò Ï‡ÒÒË‚ÓÏ Инфодизайн
Через последовательность

218. Как подключиться к системе
Шаг 1
Зарегистрируйтесь по
адресу myrentacar.me
Подключение занимает минимум времени
Подключение бесплатно и не требует установки
дополнительных программ, так как сервис
располагается в WEB

219. Как подключиться к системе
Шаг 2
Войдите в
личный кабинет

220. Как подключиться к системе
Шаг 3
Настройте ценовую
политику и тарифы

221. Как подключиться к системе
Шаг 4
Введите данные
автомобилей

222. Как подключиться к системе
Шаг 5
Наш менеджер проверит
корректность введенных
данных и активирует
аккаунт

223. Как мы работаем
3 4
2 5
1 6
Проводим тендер по ДМС,
согласно Вашим условиям

224. Как мы работаем
3 4
2 5
1 6
Предлагаем специальные
условия и цены на программы
ведущих страховых компаний

225. Как мы работаем
3 4
2 5
1 6
Готовим сводный анализ
страховых программ из
выбранного Вами списка
страховщиков

226. Как мы работаем
3 4
2 5
1 6
Оптимизируем программу
ДМС имеющуюся у Вас

227. Как мы работаем
3 4
2 5
Или Или
1 6
Берем на себя весь
документооборот
Заключение договора,
оформление доп.
соглашений при
движение персонала,
пролонгация
Или перевод в другую
страховую компанию

228. Как мы работаем
3 4
2 5
1 6
После оформления договора
предоставляем медицинского адвоката
для защиты интересов сотрудников
Вашей компании

229. Что мы ждем от партнера
1 2
3 4 5
Текст 1

230. Что мы ждем от партнера
1 2 3 4 5
Текст 2

231. Что мы ждем от партнера
1 2 3 4 5
Текст 3

232. Что мы ждем от партнера
1 2 3 4 5
Текст 4

233. Что мы ждем от партнера
1 2 3 4 5
Текст 5

234. ëıÂχ
в стиле инфографики

235. 2 000 руб.
В среднем стоимость
визита к специалисту
3 500 руб. 5 500 руб.
Расходы на
диагностические
процедуры для
постановки диагноза
Повторный визит для
выписки, со сдачей
повторных анализов
11 000 руб.
ИТОГО, в лучшем случае,
единоразовые затраты на
лечение
По статистике
сотрудники болеют 3
раза в год, т.е. на
обращение в ЛПУ
требуется сумма
равная
33 000 руб.

236. Образовательная цель беграунда

237. Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение

238. Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение

239. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб.
Первый этап заполнения данных

240. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб.
Расходы на
диагностические
процедуры для
постановки диагноза
Повторный визит для
выписки, со сдачей
повторных анализов
Второй этап заполнения данных
В среднем стоимость
визита к специалисту

241. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб.
Расходы на
диагностические
процедуры для
постановки диагноза
Повторный визит для
выписки, со сдачей
повторных анализов
Иллюстрации
В среднем стоимость
визита к специалисту

242. Финальная верстка
Выделение ключевых моментов
Манипулирование вниманием
Резюме

243. 2 000 руб.
3 500 руб. 5 500 руб.
Расходы на
диагностические
процедуры для
постановки диагноза
Повторный визит для
выписки, со сдачей
повторных анализов
11 000 руб.
ИТОГО, в лучшем случае,
единоразовые затраты на
лечение
По статистике
сотрудники болеют 3
раза в год, т.е. на
обращение в ЛПУ
требуется сумма
равная
33 000 руб.
В среднем стоимость
визита к специалисту

244. КАК ВСЕ ЭТО
ПРИМЕНИТЬ В ШАБЛОНЕ
сохраняя его внешний вид

245. èÓ‰ÎÓÊ͇ 1

246. èÓ‰ÎÓÊ͇ 2

247. 247
Логотип
проекта
Название проекта

248. После слайда с
нужной подложкой
Комментарий автора
Использовать
подложку

249. Комментарий автора
сохранить
координаты
на другом слайде
на одном слайде
на другом слайде

250. Комментарий автора
двигать текст
ровно

251. Комментарий автора
двигать текст
меньшими
интервалами
и управляем
курсорами

252. Комментарий автора
БЫстро
копировать
и перетаскиваем
с помощью мыши

253. 253
Раздел 1
Описание бизнеса

254. 254
Раздел 1
Описание бизнеса
A
B
A
B

255. 255
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 Важный факт 2
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

256. 256
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
два прямоугольникА с закругленными краями
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 Важный факт 2
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
Задача: добавить еще один блок
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

257. 257
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь
Необходимо сохранить композицию
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

258. 258
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
A A
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 3
B B
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

259. 259
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
Сократилось пространство для текста,
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
а факт важен

260. 260
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
Больше пространства для текста

261. 261
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 Важный факт 2 Важный факт 1
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

262. 262
Заголовок
(Описание бизнеса - вид 1)
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении,
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь
Важный факт 1 Важный факт 2
Важный факт 3 Важный факт 4
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна

263. Важный факт 1 B
Важный факт 2
B B
Важный факт 3 B
Важный факт 4

264. 264
Заголовок
(Описание бизнеса вид 2)
Общее описание бизнеса в один абзац,
ключевой тезис
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего
главного предложения, научная или бизнес-новизна
1
2
3
4
Важная информация 1
Важная информация 1
Важная информация 3
Важная информация 4

265. 265
Заголовок
(Описание бизнеса вид 2)
Общее описание бизнеса в один абзац,
ключевой тезис
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего
главного предложения, научная или бизнес-новизна
1
2
3
4
Важная информация 3
Важная информация 4
Важная информация 1
Важная информация 1
С
С
С
С

266. 266
Заголовок
(Описание бизнеса вид 2)
Общее описание бизнеса в один абзац,
ключевой тезис
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего
главного предложения, научная или бизнес-новизна
1
2
3
4
Важная информация 3
Важная информация 4
Важная информация 1
Важная информация 1
С
С
С
С
Задача: добавить еще один блок

267. 267
Заголовок
(Описание бизнеса вид 2)
Общее описание бизнеса в один абзац,
ключевой тезис
4
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего
главного предложения, научная или бизнес-новизна
1
2
Важная информация 1 Важная информация 4
Важная информация 1 5
Важная информация 5
3 Важная информация 3

268. 268
Заголовок
(Описание бизнеса вид 2)
Общее описание бизнеса в один абзац,
ключевой тезис
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего
главного предложения, научная или бизнес-новизна
1
2
Важная информация 1 Важная информация 4
Важная информация 1
3 Важная информация 3
Важная информация 5
4
5

269. Раздел 2
Описание проблемы
269

270. 270
Заголовок
(описание проблемы - вид 1)
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение
Вывод или ключевой тезис
1
2
3
4
Важная информация 1
Важная информация 2
Важная информация 3
Важная информация 4

271. 271
Конкретизация 1 Конкретизация 2
Например, как проблема
решается сейчас и почему
Ключевой вывод
это неудобно?
Сколько тратится лишних
ресурсов или денег на решение
проблемы или сколько их можно
сэкономить, если проблему
решить?
Заголовок
(описание проблемы – вид 2)
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение

272. 272
Заголовок
(описание проблемы – вид 2)
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение
Конкретизация 1 Конкретизация 2
Например, как проблема
решается сейчас и почему
Ключевой вывод
это неудобно?
Сколько тратится лишних
ресурсов или денег на решение
проблемы или сколько их можно
сэкономить, если проблему
решить?
Приоритет 1
Мини-заголовок
Основной текст

273. 273
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение
Ключевой вывод
Конкретизация 1
Тот же контент, только с
добавлением иконок
Конкретизация 2
Тот же контент, только с
добавлением иконок
Конкретизация 2
Тот же контент, только с
добавлением иконок
Заголовок
(описание проблемы – вид 3)

276. Раздел 3
Описание решения
276

277. 277
Заголовок
Описание решения Изображение,
график,
диаграмма

278. 278
Заголовок
(Описание решения - вид 2)
1
Действие 1
2 Действие 2
3 Действие 3

279. 279
Заголовок
(Описание решения - вид 3)
1 2 3 4
Действие 1 Действие 2 Действие 3 Действие 4
Описание Описание Описание Описание

280. 280
Заголовок
(Описание решения - вид 3)
Ключевой текст
1 2 3
Участник 1 Продукт Участник 2
Ключевой вывод

281. Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4
281
Раскрытие
и объяснение
Раскрытие
и объяснение
Раскрытие
и объяснение
Раскрытие
и объяснение
Заголовок
(Описание решения - вид 4)

282. 282
1
2
(Описание решения - вид 5)
Текущие успешные
показатели если есть или
результаты тестов или
исследований
Заголовок
3 Другие доказательства
успешности решения
Выгода в деньгах или в
показателях
Факты защиты вашего решения
4 от копирования

283. Раздел 4
Описание рынка
283

284. 284
1
(Описание конкурентов – вид 1)
Конкурент 1
2 Конкурент 2
3 Конкурент 3
Ключевой вывод 1
Заголовок
Ключевой вывод 2

285. 285
Проблемы
конкурентов
Мысль 1
Мысль 2
Мысль 3
Ваши
преимущества
Мысль 1
Мысль 2
Мысль 3
Заголовок
(Описание конкурентов – вид 2)

286. Раздел 5
Описание маркетинга
286

287. 287
Заголовок (Маркетинг – вид 1)
Ключевой тезис, например,
общее описание концепции маркетинга
1
2 Каналы продаж
3 Механизмы привлечения
клиентов
Стратегия и
последовательность выхода
на рынок
Механизмы удержания
клиентов 4
Ключевой вывод

288. 288
Ключевой тезис, например,
общее описание концепции маркетинга
Название Показатель 1 Показатель 2 Показатель 3 Показатель 4
Ключевой вывод
Подзаголовок 1
Канал 1
Канал 2
Подзаголовок 2
Канал 3
Канал 4
Канал 5
Канал 6
Комментарий
Заголовок (Маркетинг – вид 3)
Название таблицы

289. Раздел 6
Описание бизнес-модели
289

290. 290
Заголовок
(Бизнес-модель – вид 1)
Источник получения дохода (комиссия, лицензия, продажа, абонентская плата и тд)
!
Схема продаж (прямые/через партнеров)
!
Факторы влияющие на стоимость (что вы будете делать сами, а что отдавать на
аутсорсинг и субподряд. Какие риски и преимущества вашего подхода.
Как это соотносится с бизнес-моделью конкурентов, насколько это эффективно)

291. 291
1
2
3
Заголовок (Бизнес-модель – вид 2)
Гипотеза продаж (сколько и через какое время вы планируете продавать и через
какие каналы, какая предполагаемая динамика роста) Почему вы считаете, что этот
прогноз реалистичен? Как это соотносится с разделом Маркетинг
Каким будет средний чек и прибыль
Какая будет конверсия в повторные продажи
Какие будут расходы на маркетинг

292. 292
Название проекта Год1
Квартал
Год 1
Квартал 2
Заголовок (Бизнес-модель – вид 1)
Год 1
Квартал 3
Год 1
Квартал 4
Год 2
Квартал 1
Год 2
Квартал 2
Год 2
Квартал 3
Год 2
Квартал 4
Год 3
Квартал 1
Год 3
Квартал 2
Год 3
Квартал 3
Год 3
Квартал 4
Доходы
Доход 1 / Канал 1
Доход 2 / Канал 2
Доход 3 / Канал 3
Расходы
Команда
Операционные
Маркетинг
Другие статьи
(прототип и тд)
Сумма на счету
Баланс
План доходов / расходов на 3 года

293. Раздел 7
Описание инвестиций
293

294. Заголовок (Инвестиции – вид 1)
Сколько необходимо
инвестиций
На что пойдут
инвестиции
294 Какие результаты будут достигнуты
Детализация
Раунды
Детализация

295. 295
Заголовок (Инвестиции – вид 3)
Текст 1
Текст 2

296. Раздел 8
Описание команды
296

297. Заголовок (Команда)
Фото Фото
297 Какие результаты будут достигнуты
ФИО
Достижения, опыт работы,
должности, количество лет,
регалии, рекомендации, опыт
успешных стартапов
ФИО
Достижения, опыт работы,
должности, количество лет,
регалии, рекомендации, опыт
успешных стартапов

298. Раздел 9
Текущий статус
298

299. 299
Заголовок (Текущий статус)
Что уже сделано Что предстоит сделать
Сделано 1
Сделано 2
Сделано 3
План 1
План 2
План 3

300. 300
Имя
Фамилия
Телефон
Электронная почта
Сайт
Спасибо!

301. КАК
отправлять презентацию

302. Уменьшить
размер
презентации
просто
1
2
Сжать рисунки при сохранении
Воспользоваться онлайн-ресурсами
http://smallpdf.com

303. Создание продающих презентаций
Индивидуальная подготовка проектов
fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru