SlideShare a Scribd company logo
Дизайн презентации для инвестора 
fastvisuals.ru 
#fastvisuals 
Skype для вопросов 
Generation_S
УСТАНОВКА 
наша цель: 
дать навыки переформатирования вашей презентации 
под необходимый формат для выступления
УСТАНОВКА 
1Мы поговорим о Форме 
подачи информации, 
но не о контенте
УСТАНОВКА 
1Мы поговорим о Форме 
Мы будем использовать 
подачи информации, 
2примеры из ваших 
но не о контенте презентаций
УСТАНОВКА 
1Мы поговорим о Форме 
Мы будем использовать 
подачи информации, 
2примеры из ваших 
но не о контенте презентаций 
Мы не критикуем, 
мы показываем как можно 
сделать лучше
УСТАНОВКА 
1Мы поговорим о Форме 
Мы будем использовать 
подачи информации, 
2примеры из ваших 
но не о контенте презентаций 
Мы не критикуем, 
мы показываем как можно 
сделать лучше 
3Мы расскажем о базовых 
принципах дизайна 
презентаций
УСТАНОВКА 
1Мы поговорим о Форме 
Мы будем использовать 
подачи информации, 
2примеры из ваших 
но не о контенте презентаций 
Мы не критикуем, 
мы показываем как можно 
сделать лучше 
3Мы расскажем о базовых 
принципах дизайна 
презентаций 4Мы расскажем, 
как пользоваться 
шаблонами
èÓ‰‡˜‡ Часть I
Формат выступления 
5минут = 300Секунд / 12 Слайдов
Формат выступления 
5минут = 300Секунд / 12 Слайдов 
25 секунд на слайд
Это много?
Слепой тест
Профиль(компании( 
! Основной'деятельностью'компании'является'поиск,'выделение,' 
исследование'свойств'и'производство'новых'энзимов'и'методов'их' 
научного'и'практического'использования' 
! За'более'чем'20'летнюю'историю'компании'мы'собрали'одну'из' 
крупнейших'коллекций'микроорганизмов'со'всего'мира,'третий'по' 
величине'в'мире'портфель'эндонуклеаз'рестрикции'(после'компаний' 
New England Biolabs (USA) иThermo Fermentas'(EU)) 
! В'нашей'компании'впервые'в'мире'был'открыт'и'исследован'новый'класс' 
ферментов'–'метилзависимые'эндонуклеазы'рестрикции.' 
! У'нас'имеется'собственное'производство'и'научноIисследовательские' 
лаборатории,'занимающиеся'разработкой'новых'продуктов'и'методов'их' 
практического'применения' 
! Наша'исследовательская'команда'имеет'опыт'работы'в'отрасли'более'35' 
лет 
! Мы'поставляем'наши'продукты'по'всему'миру:'в'США,'Европу,'Японию,' 
Китай,'Индию,'Малайзию,'Корею,'Австралию,'Турцию'и'другие'страны'
Профиль компании 
поиск, выделение, исследование свойств и производство новых 
энзимов и методов их использования 
за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций 
микроорганизмов со всего мира 
В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый класс ферментов – 
метилзависимые эндонуклеазы рестрикции 
Наши возможности 
Собственное производство и научно- 
исследовательские лаборатории 
1 2 и работы в отрасли 
Более 35 лет опыт исследований 
! 
Мы поставляем наши продукты по всему миру: в США, Европу, Японию, 
Китай, Индию, Малайзию, Корею, Австралию, Турцию и другие страны
А еще лучше так
Профиль компании 
поиск, выделение, исследование свойств и производство 
новых энзимов и методов их использования 
за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций 
микроорганизмов со всего мира 
В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый 
класс ферментов – метилзависимые эндонуклеазы рестрикции
НАШИ РЕСУРСЫ 
Более 35 лет опыт исследований 
и работы в отрасли 1 2 
! 
Собственное производство 
и научно-исследовательские 
лаборатории 
Мы поставляем наши продукты по всему миру: 
в США, Европу, Японию, Китай, Индию, Малайзию, Корею, 
Австралию, Турцию и другие страны
-1-
Самая распространенная ошибка 
слишком много текста на слайде
Плохие новости 
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите
Плохие новости 
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите 
Поэтому как только вы включите слайд - они начнут читать 
Они не будут вас внимательно слушать, пока не закончат чтение
Плохие новости 
Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите 
они вас не будут слушать, если будет 
много текста и мало времени!
Почему ставят много 
текста на слайд?
Почему ставят много текста на слайд? 
1Часто люди боятся говорить 
Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет» 
Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это 
говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект
1 
Почему ставят много текста на слайд? 
2 
Часто люди боятся говорить 
Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет» 
Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это 
говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект 
вся информация важная. Здесь нельзя ничего сократить 
Скорее всего это потому, что не соблюдены приоритеты информации
Почему ставят много текста на слайд? 
3НАДО УЛОЖИТЬСЯ В 12 СЛАЙДОВ!
-2-
Принцип приоритетов 
информации
1. Наука требует точности и достоверности 
То есть, доказательства того, что решение работает
2. Бизнес требует убедительности 
То есть, доказательства того, что решение выгодно
-3-
Принцип иерархии 
информации на слайдах
1 ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ
ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ 
Подзаголовок раскрывает более детально смысл 
заголовка или дает дополнительную информацию 
1 
2
ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ 
Подзаголовок раскрывает более детально смысл 
заголовка или дает дополнительную информацию 
Основной текст позволяет переключить внимание читателя на 
подробные детали, в которые он может углубиться: 
1 
2 
3
ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ 
Подзаголовок раскрывает более детально смысл 
заголовка или дает дополнительную информацию 
Основной текст позволяет переключить внимание читателя на 
подробные детали, в которые он может углубиться: 
Если его заинтересовал 
предыдущий текст 
Если далее идет 
техническая информация 
1 
2 
3 
4
Должна быть понятна главная мысль слайда 
Все основное содержание слайда должно быть считано 
на этом этапе. Тот, кому интересно - смотрит дальше 
Подробности, пояснения, варианты, разъяснения 
Детали 
1 
2 
3 
4
1
1 
2
1 
3 
2
1 
3 
2 
4
Первые результаты работы системы видны 
сразу после установки терминалов 
BI системы «БОСС Контроль» собирает полную статистику по персоналу 
1 
По каждому сотруднику и его дисциплине 
2 
3 
4 
5 
По перемещениям сотрудников между 
объектами 
По каждой смене и общему количеству 
отработанных часов 
По каждому объекту и ёмкости объекта в 
контексте использования персонала 
По «сезонным факторам» работы объекта, 
которые влияют на количество персонала
Пожелания клиентов 
В результате проведенного исследования аудитории клиентов АО «Казахтелеком» были 
выявлены пожелания клиентов в зоне повышения качества сервиса 
Абоненты хотели бы: 
Вдвое снизить 
количество посещений 
офисов продаж 
Получить возможность 
управлять услугами 
онлайн 
Увеличить пропускную 
способность call-центров 
Добавить новые каналы 
обратной связи, такие 
как web-чат и e-mail
-4-
система восприятия 
элементов на слайде
ä‡ðрÚËÌ͇ 
5 секунд надо, чтобы составить 
свое впечатление о слайде
5 секунд надо, чтобы äсос‡таðрвиÚтËь Ì͇ 
свое впечатление о слайде 
Далее 
1 Интерес 2 Скука
28% 33% 
Запоминаемость информации 
16% 23%
1 
Сначала читается текст ä‡ðрÚËÌ͇ 
Потом картинка
2 
Центр экрана пуст, поэтому 
порядок чтения не определен 
ä‡ðрÚËÌ͇
3 
Сначала читается картинка 
ä‡ðрÚËÌ͇
4 
Сначала читается текст 
ä‡ðрÚËÌ͇
5 
Порядок чтения текста не определен 
ä‡ðрÚËÌ͇ 
Сначала читается 
картинка
5 
ä‡ðрÚËÌ͇ 
Сначала этот текст 
Потом этот текст Потом этот текст Потом этот текст
-5-
Избавляемся от лишнего 
текста на слайде
пример
пример
Геномные анализы стоят тысячи USD 
но на практике полезно только 10% их результата 
В итоге: 
1 
Переплата 
в 10 раз 
2 
Дольше 
результат 
3 
Сложнее 
интерпретация
Геномные анализы стоят тысячи USD 
но на практике полезно только 10% их результата 
В итоге: 
1 
Переплата 
в 10 раз 
2 
Дольше 
результат 
3 
Сложнее 
интерпретация
пример
пример
ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК 
Недостаток кормового 
белка природного 
происхождения 
«Куда деть отходы 
переработки?» 
‣ Несбалансированный корм для птицы 
‣ Экономически-нерациональное использование отходов 
‣ Дорогие белковые концентраты для кормов 
‣ Низкий прирост массы птицы 
‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. 
Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за 
нерационального использования отходов в год
!! 
РЕШЕНИЕ! 
ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH 
1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология; 
2. Экологически чистая технология с применением 
биопрепарата; 
3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera- 
Tech» снижается на 18% 
4. Высокая операционная стабильность и стабильность при 
хранении готового продукта; 
5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98% 
6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. 
1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов 
3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие 
отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку 
Выгоды от использования 
Себестоимость комбикорма 
снижается на 18% 
Модернизация предприятий 
окупается за 1- 1,5 года. 
Усвояемость добавки 
в 2 раза выше - 95-98% 
Высокая стабильность 
при хранении готового продукта 
Выгоды от продажи 
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год 
Себестоимость при производстве кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг 
1 
2 
3 
4 
Цена для продажи: 52 руб./кг 
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики 
при производстве добавки составит: 16 млн. руб
БЫЛО 
ПРОБЛЕМА! 
!! 
Проблема существующая на рынке кормовой промышленности 
– недостаток кормового белка природного происхождения 
ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК - ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КОРМОВОГО БЕЛКА 
1. Несбалансированный корм для птицы 
2. Экономически-нерациональное использование отходов 
3. Дорогие белковые концентраты для кормов 
4. Низкий прирост массы птицы 
5. Головная боль: «Куда деть отходы переработки?» 
6. Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. 
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн./г 
Себестоимость кормовой добавки «Kera-Tech» 30 руб./ кг 
Цена для продажи: 52 руб./кг 
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики при 
производстве добавки составит: 16 млн. руб./ г 
2" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
БЫЛО 
!! 
РЕШЕНИЕ! 
ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH 
1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология; 
2. Экологически чистая технология с применением 
биопрепарата; 
3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera- 
Tech» снижается на 18% 
4. Высокая операционная стабильность и стабильность при 
хранении готового продукта; 
5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98% 
6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. 
1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов 
3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
СТАЛО 
ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК 
Недостаток кормового 
белка природного 
происхождения 
«Куда деть отходы 
переработки?» 
‣ Несбалансированный корм для птицы 
‣ Экономически-нерациональное использование отходов 
‣ Дорогие белковые концентраты для кормов 
‣ Низкий прирост массы птицы 
‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. 
Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за 
нерационального использования отходов в год
СТАЛО 
Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие 
отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку 
Выгоды от использования 
Себестоимость комбикорма 
снижается на 18% 
Модернизация предприятий 
окупается за 1- 1,5 года. 
Усвояемость добавки 
в 2 раза выше - 95-98% 
Высокая стабильность 
при хранении готового продукта 
Выгоды от продажи 
Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год 
Себестоимость производства кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг 
1 
2 
3 
4 
Цена для продажи: 52 руб./кг 
Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики 
при производстве добавки составит: 16 млн. руб
Избавляемся от перенасыщения 
информацией
Небулайзер является средством доставки лекарственных 
средств против основных групп заболеваний населения! 
Причины смертности и заболевания населения в России по основным группам, 2012 г.! 
1% 
2% 
31% 
14% 
10% 
4% 
55% 
15% 31% 
4% 
5% 
9% 
12% 7% 
Заболеваемость 
Смертность 
НПербоуелкатй зVеoрy aDnIgVaO 11! 
Инфекционные и паразитарные болезни 
Туберкулез 
Новообразования 
Болезни системы кровообращения 
Болезни органов дыхания 
Болезни органов пищеварения 
Внешние причины смерти 
Другие причины 
Болезни нервной системы 
Болезни органов глаз 
! Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России; 
! Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России; 
! Небулайзер является неотъемлемой составляющей профилактики и лечения болезней, неизбежно 
присутствующих в жизни каждого россиянина; 
Источники: Минздрав РФ, 2013; 
Пример
Пример
Небулайзер доставляет лекарственные средства 
против основных групп заболеваний населения 
31% 55% кровеносной системы 
Приходится на инфекционные и 
паразитарные заболевания от 
общего количества заболевших 
Доля смертности от заболеваний 
СОГЛасно СТАТИСТИКЕ 2013 года 
Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России 
Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России
Предлагаемое средство 
Описание продукта 
«Тектум» – кровоостанавливающая полимерная композиция на основе хитозана, 
включающая в себя различные добавки: средства реагенты, катализирующие 
гелеобразование средства в ране, обеспечивающие хорошую адгезию к тканям и 
биосовместимые с раневой поверхностью для более эффективного 
кровоостанавливающего действия. 
Фотография прототипов геля и бинта 
Ключевые преимущества 
! Остановка кровотечения в срок не более 30 
секунд; 
! Антибактериальное действие, предотвращение 
инфицирования поврежденного участка; 
! Ускорение ранозаживления, в среднем, в 2 раза 
на поверхности ранения. 
! Формы выпуска: гель, пропитанные гелем 
салфетка, бинт. В будущем – спрей. 
3 
пример
пример
«Тектум» – кровоостанавливающая полимерная 
композиция на основе хитозана с добавлением добавок 
Катализируют гелеобразование 
средства в ране 1 
Добавки - реагенты 
Обеспечивают хорошую 
адгезию к тканям 2 Биосовместимы с раневой 
поверхностью для лучшей 
остановки кровотечения 
3 
! 
Ключевые преимущества 
✓ Останавливает кровотечения за 30 секунд 
✓ Предотвращает инфицирования поврежденного участка 
✓ Ускоряет заживление раны на поверхности, в среднем, в 2 раза 
Формы выпуска: гель, пропитанные гелем салфетка, бинт. В будущем – спрей.
пример презентации для чтения 
разделяем речь и слайды
пример
пример 
- ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ ЧТЕНИЯ -
пример
пример
Существующие протезы подобного класса изготавливаются из 
углепластика и полимеров, что означает высокую стоимость 
Сопоставимые по 
функционалу протезы 
стоят в 7 раз дороже 
Применение 3D-печати позволит 
изготавливать более эргономичные 
и дешевые протезы 
Преимущества: низкая цена, быстрота изготовления, функциональность и 
эргономичность, широкая доступность 
Наш проект с технологией 3D-печати - единственный реализованный на практике в РФ
Но бывает и обратный вариант 
переупрощение
чем отличается инфографика от картинки?
Инфографика сохраняет смысл, даже если 
убрать заголовки первого уровня
Плохой звук в зале, плохой экран - смысл слайда утерян! 
= презентация провалилась
Собираем много слайдов в один 
На конкретном примере
Проблема 1 
Для очистки воды от сложных загрязнений 
требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых 
приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов 
очистка воды от масел, 
нефтепродуктов и жиров 
очистка воды от ионов 
тяжелых металлов
Проблема 2 
Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
3 
Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине
Решение 1 
Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья, 
4 
что позволяет их применять в промышленных масштабах
Решение 2 
Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
«БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения 
5 
Чистящие и моющие 
средствав 
Средства для ликвидации 
аварийных разливов нефти 
Коагулянты для очистки 
сточных и оборотных вод
Решение 3 
Производство и продажи моющих и чистящих 
средств на основе микрогелей 
6 
6 
Микрогели обладают ярко выраженными 
поверхностно-активными свойствами и 
сродством к любым межфазным 
поверхностям 
9 Готова линейка продуктов из 33-х наименований 
9 Составлена и получена техническая и 
разрешительная документация 
9 Продукция выведена на рынок РФ 
9 Проведена независимая экспертная оценка 
качества продуктов 
9 Ведется работа по построению дилерской сети
Решение 4 
«БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду, 
но и восстановить ценные компоненты 
Микрогели создают упругие пленки на 
поверхности загрязняющих веществ, 
образуя микрокапсулы 
Микрокапсулы слипаются между 
собой, образуя крупные хлопья, 
которые выпадают с осадок 
После извлечения осадка, 
микрокапсулы можно разрушить, 
частично регенерируя 
«БиоМикроГели»™ и восстанавливая 
ценные компоненты (мала, 
нефтепродукты) 
7
Решение 5 
«БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы 
с целью извлечения ценных продуктов 
Водоподготовка при добыче 
высоковязкой нефти 
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч 
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л 
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л 
8 
Очистка воды при помощи 
коагулянтов «БиоМикроГели»™ 
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л 
• Кол-во регенерированных 
нефтепродуктов: 2 барр/ч 
+ = + +
Решение 6 
«БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК 
ионов тяжелых металлов в воде 
9 
Cu+2 
Cu+2 Cu+2 
Cu+2 
Cu+2 Cu+2 
Cu+2 
«БиоМикроГели»™, как растворимые 
реагенты, быстро и качественно 
сорбируют ионы металлов, а как 
сыпучие сорбенты – легко и 
полностью извлекаются из воды 
Скорость очистки 
(в 2 раза быстрее)* 
Снижение 
металлоемкости 
систем водоочистки 
Соблюдение предельно 
допустимых концентраций ПДК 
Снижение удельной 
стоимости очистки воды 
*По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия.
Решение 7 
Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН) 
на поверхности и в толще воды 
Нефть, обработанная средствами 
ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает 
желеобразное состояние, не растекается 
в виде тонких пленок, не испаряется, 
не воспламеняется и не поддерживает горение 
Средства ликвидации аварийных 
разливов нефти «БиоМикроГели»™ 
• ЛАРН под водой и подо льдом 
• Оперативная локализация разливов 
• ЛАРН в нестандартных климатических 
условиях (например, арктических) 
10 
• Сбор тонких нефтяных пленок
Решение 8 
Защита от испарения 
и возгорания 
Возможность сбора 
тончайших нефтяных 
пленок 
Высокая эффективность 
– качественная очистка 
Оперативность и 
простота применения 
Возврат собранной 
нефти 
Микрогели позволяют оперативно и безопасно 
ликвидировать разливы нефти 
11
Обратная связь по слайдам 
Есть проблемы с дизайном, но в целом, 
они информативны и не сильно перегружены
Как сократить 10 слайдов до четырех? 
Без потери информации?
Проблема 1 
Для очистки воды от сложных загрязнений 
требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых 
приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов 
очистка воды от масел, 
нефтепродуктов и жиров 
очистка воды от ионов 
тяжелых металлов 
Оставляем текст, немного переформулируем 
СЛАЙД №1 
Новый текст 
Очистка воды от сложных 
загрязнений требует применения 
многоступенчатых систем 
водоочистки. 
! 
При их эксплуатации образуется 
большое количество 
неперерабатываемых отходов 
Существует проблема дальнейшей 
очистки воды: 
1. от масел, нефтепродуктов и жиров 
2. от ионов тяжелых металлов
Проблема 2 
Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
3 
Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине 
Слайд практически не несет смысловой нагрузки. Убираем
Решение 1 
СЛАЙД №2 
Новый текст 
Мы разработали технологию микрогелей для очистки 
воды в промышленных масштабах из доступного 
сырья. 
Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в 
медицине - слишком дорогие в использовании Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
Мы разработали средства для очистки воды, 
которые имеют форму микрогелей 
Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья, 
4 
что позволяет их применять в промышленных масштабах 
«БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения 
5 
Чистящие и моющие 
средствав 
Средства для ликвидации 
аварийных разливов нефти 
Коагулянты для очистки 
сточных и оборотных вод 
Линейка продуктов: 
Чистящие и моющие средства 
Коагулянты для очистки сточных и 
оборотных вод 
Средства для ликвидации разливов нефти 
Объединяем слайды 
Всего 33 наименования
Верхняя часть слайда понятна в основном 
для профессионалов, которыми инвесторы 
могут не являться. 
! 
Нижняя часть слайда - может быть 
перенесена в слайд «текущий статус и 
планы» 
! 
Суть действия микрогелей описываем в 
отдельном слайде «технология»
Решение 4 
«БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду, 
но и восстановить ценные компоненты 
Микрогели создают упругие пленки на 
поверхности загрязняющих веществ, 
образуя микрокапсулы 
Микрокапсулы слипаются между 
собой, образуя крупные хлопья, 
которые выпадают с осадок 
После извлечения осадка, 
микрокапсулы можно разрушить, 
частично регенерируя 
«БиоМикроГели»™ и восстанавливая 
ценные компоненты (мала, 
нефтепродукты) 
7 
СЛАЙД №3 
Оставляем текст без изменений 
Остался всего 1 слайд 
и 4 исходных слайда
Решение 5 
БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы 
извлечения ценных продуктов 
Водоподготовка при добыче 
высоковязкой нефти 
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч 
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л 
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л 
8 
Очистка воды при помощи 
коагулянтов «БиоМикроГели»™ 
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л 
• Кол-во регенерированных 
нефтепродуктов: 2 барр/ч 
СЛАЙД №4 
«БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК 
ионов тяжелых металлов в воде 
9 
Cu+2 
Cu+2 Cu+2 
Cu+2 
Cu+2 Cu+2 
Cu+2 
«БиоМикроГели»™, как растворимые 
реагенты, быстро и качественно 
сорбируют ионы металлов, а как 
сыпучие сорбенты – легко и 
полностью извлекаются из воды 
Скорость очистки 
(в 2 раза быстрее)* 
Снижение 
металлоемкости 
систем водоочистки 
Соблюдение предельно 
допустимых концентраций ПДК 
Снижение удельной 
стоимости очистки воды 
Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН) 
на поверхности и в толще воды 
*По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия. 
Нефть, обработанная средствами 
ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает 
желеобразное состояние, не растекается 
в виде тонких пленок, не испаряется, 
не воспламеняется и не поддерживает горение 
Средства ликвидации аварийных 
разливов нефти «БиоМикроГели»™ 
• ЛАРН под водой и подо льдом 
• Оперативная локализация разливов 
• ЛАРН в нестандартных климатических 
условиях (например, арктических) 
10 
• Сбор тонких нефтяных пленок 
Защита от испарения 
и возгорания 
Возможность сбора 
тончайших нефтяных 
пленок 
Высокая эффективность 
– качественная очистка 
Оперативность и 
простота применения 
Возврат собранной 
нефти 
Микрогели позволяют оперативно и безопасно 
ликвидировать разливы нефти 
11 
Объединяем 4 слайда в 
один слайд «ПРИМЕнение»
Получаем на выходе
СЛАЙД №1 
Очистка воды от сложных загрязнений требует 
применения многоступенчатых систем водоочистки 
При их эксплуатации образуется большое количество 
неперерабатываемых отходов 
Существует проблема дальнейшей очистки воды: 
1 
от масел, 
нефтепродуктов и жиров 
2 
от ионов тяжелых 
металлов
СЛАЙД №2 
Мы разработали технологию микрогелей для очистки воды в 
промышленных масштабах из доступного сырья. 
Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в 
медицине - слишком дорогие в использовании 
Линейка продуктов: 
Всего 33 наименования
СЛАЙД №3 
Микрогели создают упругие пленки на поверхности 
загрязняющих веществ, образуя микрокапсулы 
Микрокапсулы слипаются между собой, образуя 
крупные хлопья, которые выпадают в осадок 
После извлечения осадка, микрокапсулы 
можно разрушить, частично регенерируя 
«БиоМикроГели»TM и восстанавливая ценные 
компоненты (мала, нефтепродукты) 
1 
2 
3 
«БиоМикроГели»TM позволяют перерабатывать отходы с целью извлечения ценных продуктов
СЛАЙД №4 
-1- 
Применение «БиоМикроГели» 
Водоподготовка при добыче 
высоковязкой нефти 
• Объем загрязненной воды: 300 т/ч 
• ИК нефтепродуктов: 800 мг/л 
• ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л 
Очистка при помощи 
коагулянтов «БиоМикроГели» 
• КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л 
• Кол-во регенерированных 
нефтепродуктов: 2 барр/ч 
-2- 
Соблюдение предельных 
концентраций ионов металлов 
• Быстро собирают ионы 
• Легко извлекаются из воды 
Преимущества 
• Очистка быстрее в 2 раза 
• Ниже стоимость очистки воды 
• Ниже металлоемкость систем 
водоочистки 
-3- 
Ликвидация аварийных разливов 
нефти на поверхности и в толще воды 
• Превращается в желе 
• не растекается, не испаряется, не горит 
Преимущества 
• Сбор тонких пленок 
• Сбор под водой и подо льдом 
• Простота применения 
• Возврат собранной нефти
Создание продающих презентаций 
Индивидуальная подготовка проектов 
fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru
fastvisuals.ru 
#fastvisuals
ÑËÁ‡ÈÌ Часть II
Зачем нужна 
визуализация презентации?
Как читают 
презентации
Их Скроллят
Положительное мнение
óÖÉé ïéóÖí åéáÉ
1 
ÄÍÍÛðр‡ÚÌÓÒÚ¸
Заголовок 
Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 
Раскрытие 
Раскрытие 
Раскрытие 
Раскрытие 
и объяснение 1 
и объяснение 2 
и объяснение 3 
и объяснение 4
Возможность 1 
Возможность 2 
Возможность 3 
Возможность 4 
Раскрытие 
и объяснение 1 
Раскрытие 
и объяснение 2 
Раскрытие 
и объяснение 3 
Раскрытие 
и объяснение 4 
Заголовок
Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 
Раскрытие 
и объяснение 1 
Раскрытие 
и объяснение 2 
Раскрытие 
и объяснение 3 
Раскрытие 
и объяснение 4 
Заголовок
Лаконичность 
Простота 
2 
3
130 
4 
óËÚ‡ÂÏÓÒÚ¸
5 àÎβÒÚðр‡ÚË‚ÌÓÒÚ¸
6 èÓÒΉӂ‡ÚÂθÌÓÒÚ¸
Почему трудно 
оформлять презентации
Отсутствие 
структурного подхода 
Наличие 
типовых ошибок
Типовые ошибки 
Отсутствие 
единого стиля 
Плохая 
верстка 
Плохая 
типографика 
Отсутствие 
визуального 
языка и 
приоритетов 
информации 
Сомнительный 
подбор 
иллюстраций
Метод 
ВИЗУАЛИЗАЦИИ 
ПРЕЗЕНТАЦИЙ
ИЗ чего состоит 
Метод визуализации 
Создание и поддержка 
единого стиля 
Грамотная верстка 
Редакция 
изображений 
Редакция шрифтов 
Редакция пиктограмм 
Редакция диаграмм 
Редакция схем 
и инфографики 
Массив через 
последовательность
Создание и поддержка 
единого стиля
Визуальный стиль 
Идея продукта/ 
позиционирование/ 
целевая аудитория 
Общая стилистика с 
фирменным стилем 
(логотип, брендбук, 
сайт) 
1 2
1
Что такое MediaNovation? 
Иллюстратор Мария Попова 
MediaNovation 
объединяет инновации 
и современное искусство 
Мы преобразуем иновационные технологии, научные 
достижения, новые медиа и инновации в бизнесе в 
интерактивное искусство, инсталляции и арт-объекты 
Понятно Красиво Ярко
Образовательная программа 
АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ 
‘08 
MediaNovation 
API HUB 
Один вечер в неделю 
C 19–00 до 21–00 
«дежурные эксперты» 
MediaNovation отвечают на 
вопросы инноваторов и 
художников, связанные с 
проектом, арт-индустрией, 
digital-инструментами 
продвижения, инновационными 
трендами и юридическими 
аспектами творцов нового 
формата. 
‘09-‘10 
MediaNovation 
DI LAb 
Периодичность: 1 раз в неделю 
Структура 
теоретическая часть: презентации, лекции, вебинары 
+ практическая часть: воркшопы, арт-хакатоны, 
живое взаимодействие инноваторы + художники 
Старт – 1 сентября 
(День Digital знаний) 
http://medianovation.timepad.ru/events/future/
Секции проекта 
Художник Томас Сакарено 
Искусство наук 
/Science Art 
! 
Арт-объект как продукт синтеза научных 
исследований (и методов естественных и 
точных наук) и художественных практик, 
созданный для донесения информации о тех 
или иных научных достижениях до публики, 
иллюстрация применения инновационных 
разработок и достижений, работы 
выполненные из инновационных 
материалов.
2
+ 
Мы выяснили, что наши клиенты тратят на персонал до 30% больше, 
чем это действительно необходимо 
Говорит ли это о том, что они 
неэффективно управляют 
кадрами? 
Нет! Просто у них нет 
подходящего инструмента для 
этого.
Для того, чтобы создать «БОСС контроль» 
мы закупили все существующие продукты 
конкурентов на рынке 
Протестировали их 
на практике 
Выявили все 
возможные плюсы 
и минусы 
Выявили все 
возможности обхода 
существующих систем 
В результате, мы создали САМЫЙ ПРОСТОЙ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ продукт
Заполните простую анкету, 
чтобы мы подготовили Вам предложение на тест-драйв 
Заполнить анкету 
Либо позвоните по бесплатному телефону 8 800 555 89 33 
Как правило, фактические результаты даже превосходят расчетные
3
Наши правила 
Правило 1 Правило 2 Правило 3 
Клиенту должен быть 
предоставлен именно тот 
автомобиль, который он 
забронировал (без замен) 
Партнер должен 
ежедневно обновлять 
информацию по 
бронированиям в системе 
Партнер должен вести 
бизнес на принципах 
честности и открытости 
Важно 
Если партнер вовремя не обновляет инфомацию в системе или появляются факты 
недоброкачественного оказания услуг, то его аккаунт может быть заблокирован
Как подключиться к системе 
Шаг 2 
Войдите в 
личный кабинет
Остается только вручить 
автомобиль и получить деньги 
В случае, если клиент отказывается позже, чем за 7 дней, 
весь аванс перечисляется вам в качестве компенсации за несостоявшийся заказ 
Мы не тратим средства на 
маркетинг как, например, 
booking.com или Hertz 
Мы используем аудиторию 
туристических компаний, 
поэтому мы так эффективны
4
Почему контроль внедрения важен? 
Любая технология – это процесс. 
У него есть последовательность этапов и 
контрольные механизмы. 
Принципиально важно создать необходимые условия и позитивный 
настрой у сотрудников при запуске системы,тогда результат будет 
максимально прогнозируемым 
Аудит Создание 
алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое 
предложение 
Пост-мониторинг 
и поддержка Книга продаж
Создание алгоритмов продаж 
Аудит Создание 
алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое 
предложение 
Пост-мониторинг 
и поддержка Книга продаж 
Принципиальное отличие нашего 
продукта, от того, что принято 
называть «Скриптом продаж» – 
мы создаем технологию 
ведения переговоров 
Она позволяет менеджеру выявить 
реальные потребности, проблемы и запросы 
клиента, и на этом твердом основании 
выстроить систему аргументации и довести 
клиента до сделки
lides 
Логическая связь между слайдами
Грамотная верстка
äÓÏÔÓÁˈËfl
äÓÏÔÓÁˈËfl 
Объекту 
нужно пространство
Одно 
мобильное 
приложение 
для 
путешествий 
в 
трех 
концепциях 
1. Трекинг 
путешествия 
(Карта 
путешествия: 
маршрут, 
фото, 
видео, 
чекины) 
! 
2. Агрегатор 
контента 
(From: 
социальные 
сети; 
To: 
карта 
путешествия 
) 
! 
3. Lifestyle 
дневник 
(Яркий, 
интересный 
дневник 
путешествия 
в 
одном 
из 
стильных 
шаблонов) 
!
1Трекинг путешествия 
Карта путешествия: маршрут, фото, 
видео, чекины 
Агрегатор контента 
From: социальные сети 
To: карта путешествия 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник 
путешествия в одном из стильных 
шаблонов 
Одно мобильное приложение для 
путешествий в трех концепциях 
1 
2 
3
2Трекинг путешествия 
Одно мобильное приложение для путешествий 
в трех концепциях 
1 
Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины 
2 
Агрегатор контента 
From: социальные сети To: карта путешествия 
3 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник путешествия 
в одном из стильных шаблонов
Одно мобильное 3приложение для путешествий 
в трех концепциях 
Трекинг путешествия 
Карта путешествия: маршрут, фото, 
видео, чекины 
Агрегатор контента 
From: социальные сети 
To: карта путешествия 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник путешествия 
в одном из стильных шаблонов
Одно мобильное приложение для путешествий 
в трех концепциях 
Трекинг путешествия 
Карта путешествия: маршрут, фото, 
видео, чекины 
Агрегатор контента 
From: социальные сети 
To: карта путешествия 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник путешествия 
в одном из стильных шаблонов
Thenounproject.com
Одно мобильное приложение для путешествий 
в трех концепциях 
Трекинг путешествия 
Карта путешествия: маршрут, фото, 
видео, чекины 
Агрегатор контента 
From: социальные сети 
To: карта путешествия 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник путешествия 
в одном из стильных шаблонов
Одно мобильное приложение для путешествий 
в трех концепциях 
Трекинг путешествия 
Карта путешествия: маршрут, фото, 
видео, чекины 
Агрегатор контента 
From: социальные сети 
To: карта путешествия 
Lifestyle дневник 
Яркий, интересный дневник путешествия 
в одном из стильных шаблонов
Правило треТЕЙ
A 
B B B 
A 
A 
A ~ 33% всего слайда 
B ~ 33% всего слайда
Визуальное 
поле ввода 
текста
ЦВЕТОВОЕ РЕШЕНИЕ 
http://www.colourlovers.com
Иллюстрации
« Добрым словом и пистолетом » 
вы можете добиться большего, 
чем одним только добрым словом 
(c) Аль Капоне
« èиëлëлþюñсòтðрàаöцèиåеéй 
Добрым словом и пистолетом » 
вы можете добиться большего, 
чем одним только добрым словом 
(c) Fastvisuals
䇘ÂÒÚ‚Ó Изображения 
ÇõëéäéÖ êÄáêÖòÖçàÖ
Как?
Изображения 
àÒÚÓ˜ÌËÍ 
goodfon.ru 
unsplash.com 
flickr.com 
gettyimages.com 
shutterstock.ru 
google.com
Типографика
àÒÚÓ˜ÌËÍ Шрифты 
google.com/fonts 
myfonts.com 
fontov.net 
vk.com/shrift 
!
Usual New Helvetica Neue Lobster
Grotesque Antigua
Grotesque 
Antiqua
Decor Antigua
Decor Grotesque
Grotesque Decor
Decor 
Antiqua
Соблюдайте иерархию 
! 
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного 
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно 
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов 
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать 
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на 
заголовки.
Различие начертания в 
1 одном семействе 
Соблюдайте иерархию 
! 
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного 
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно 
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов 
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать 
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на 
заголовки.
Различие начертания в 
одном семействе 
Декоративный только 
1 
1 
2 для заголовка 
Соблюдайте иерархию 
! 
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного 
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно 
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов 
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать 
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на 
заголовки.
Декоративный только 
2 для заголовка 
Соблюдайте иерархию 
! 
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного 
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно 
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов 
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать 
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на 
заголовки. 
Выравнивание по 
3 левому краю 
Различие начертания в 
одном семействе 
1 
1
Декоративный только 
2 для заголовка 
Соблюдайте иерархию 
! 
Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного 
шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно 
также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов 
имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать 
вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на 
заголовки. 
3 Выравнивание по 
4 Избегайте капса в 
левому краю основном тексте 
Различие начертания в 
одном семействе 
1 
1
àÍÓÌÍË Изображения 
Хорошо 
запоминаются 
Экономия 
пространства 
Частичная 
ассоциация
àÒÚÓ˜ÌËÍ Иконки 
thenounproject.com
Ñˇ„ðр‡ÏÏ° Изображения
5 % 
5 % 
5 % 
5 % 
5 % 
5 % 
5 % 
6 % 
8 % 
7 % 
25 % 
21 %
Типовые ошибки 
Инфомассив 
Выравнивание 
Цветовое 
решение 
3 
2 
4
Типовые ошибки 
Инфомассив 
4 3 
Выравнивание 
Цветовое 
решение
Типовые ошибки 
Инфомассив 
Выравнивание 
Цветовое 
решение 
4
Типовые ошибки 
Инфомассив 
Выравнивание 
Цветовое 
решение 
Типографика
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
1 производства 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 
Эффективность 
Производство 
продукции 
Эффективность 
оборудования 
2 
3
200 
180 
160 
140 
120 
Динамика факторов развития 
в Челябинской области 
‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 
Производство 
продукции 
Эффективность 
оборудования 
1 
2 
3 
Эффективность 
производства 
Интенсивная 
часть роста 
Экстенсивная 
часть роста 
Технологическая 
часть роста 
1 
2 
3
àÒÚÓ˜ÌËÍ Иконки 
infogr.am
217 
ꇷÓÚ‡ Ò Ï‡ÒÒË‚ÓÏ Инфодизайн 
Через последовательность
Как подключиться к системе 
Шаг 1 
Зарегистрируйтесь по 
адресу myrentacar.me 
Подключение занимает минимум времени 
Подключение бесплатно и не требует установки 
дополнительных программ, так как сервис 
располагается в WEB
Как подключиться к системе 
Шаг 2 
Войдите в 
личный кабинет
Как подключиться к системе 
Шаг 3 
Настройте ценовую 
политику и тарифы
Как подключиться к системе 
Шаг 4 
Введите данные 
автомобилей
Как подключиться к системе 
Шаг 5 
Наш менеджер проверит 
корректность введенных 
данных и активирует 
аккаунт
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
1 6 
Проводим тендер по ДМС, 
согласно Вашим условиям
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
1 6 
Предлагаем специальные 
условия и цены на программы 
ведущих страховых компаний
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
1 6 
Готовим сводный анализ 
страховых программ из 
выбранного Вами списка 
страховщиков
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
1 6 
Оптимизируем программу 
ДМС имеющуюся у Вас
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
Или Или 
1 6 
Берем на себя весь 
документооборот 
Заключение договора, 
оформление доп. 
соглашений при 
движение персонала, 
пролонгация 
Или перевод в другую 
страховую компанию
Как мы работаем 
3 4 
2 5 
1 6 
После оформления договора 
предоставляем медицинского адвоката 
для защиты интересов сотрудников 
Вашей компании
Что мы ждем от партнера 
1 2 
3 4 5 
Текст 1
Что мы ждем от партнера 
1 2 3 4 5 
Текст 2
Что мы ждем от партнера 
1 2 3 4 5 
Текст 3
Что мы ждем от партнера 
1 2 3 4 5 
Текст 4
Что мы ждем от партнера 
1 2 3 4 5 
Текст 5
ëıÂχ 
в стиле инфографики
2 000 руб. 
В среднем стоимость 
визита к специалисту 
3 500 руб. 5 500 руб. 
Расходы на 
диагностические 
процедуры для 
постановки диагноза 
Повторный визит для 
выписки, со сдачей 
повторных анализов 
11 000 руб. 
ИТОГО, в лучшем случае, 
единоразовые затраты на 
лечение 
По статистике 
сотрудники болеют 3 
раза в год, т.е. на 
обращение в ЛПУ 
требуется сумма 
равная 
33 000 руб.
Образовательная цель беграунда
Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение
Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение
2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. 
Первый этап заполнения данных
2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. 
Расходы на 
диагностические 
процедуры для 
постановки диагноза 
Повторный визит для 
выписки, со сдачей 
повторных анализов 
Второй этап заполнения данных 
В среднем стоимость 
визита к специалисту
2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. 
Расходы на 
диагностические 
процедуры для 
постановки диагноза 
Повторный визит для 
выписки, со сдачей 
повторных анализов 
Иллюстрации 
В среднем стоимость 
визита к специалисту
Финальная верстка 
Выделение ключевых моментов 
Манипулирование вниманием 
Резюме
2 000 руб. 
3 500 руб. 5 500 руб. 
Расходы на 
диагностические 
процедуры для 
постановки диагноза 
Повторный визит для 
выписки, со сдачей 
повторных анализов 
11 000 руб. 
ИТОГО, в лучшем случае, 
единоразовые затраты на 
лечение 
По статистике 
сотрудники болеют 3 
раза в год, т.е. на 
обращение в ЛПУ 
требуется сумма 
равная 
33 000 руб. 
В среднем стоимость 
визита к специалисту
КАК ВСЕ ЭТО 
ПРИМЕНИТЬ В ШАБЛОНЕ 
сохраняя его внешний вид
èÓ‰ÎÓÊ͇ 1
èÓ‰ÎÓÊ͇ 2
247 
Логотип 
проекта 
Название проекта
После слайда с 
нужной подложкой 
Комментарий автора 
Использовать 
подложку
Комментарий автора 
сохранить 
координаты 
на другом слайде 
на одном слайде 
на другом слайде
Комментарий автора 
двигать текст 
ровно
Комментарий автора 
двигать текст 
меньшими 
интервалами 
и управляем 
курсорами
Комментарий автора 
БЫстро 
копировать 
и перетаскиваем 
с помощью мыши
253 
Раздел 1 
Описание бизнеса
254 
Раздел 1 
Описание бизнеса 
A 
B 
A 
B
255 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 Важный факт 2 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
256 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
два прямоугольникА с закругленными краями 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 Важный факт 2 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
Задача: добавить еще один блок 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
257 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь 
Необходимо сохранить композицию 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
258 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
A A 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 3 
B B 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
259 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
Сократилось пространство для текста, 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна 
а факт важен
260 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна 
Больше пространства для текста
261 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 Важный факт 2 Важный факт 1 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
262 
Заголовок 
(Описание бизнеса - вид 1) 
Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, 
ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь 
Важный факт 1 Важный факт 2 
Важный факт 3 Важный факт 4 
Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы 
делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
Важный факт 1 B 
Важный факт 2 
B B 
Важный факт 3 B 
Важный факт 4
264 
Заголовок 
(Описание бизнеса вид 2) 
Общее описание бизнеса в один абзац, 
ключевой тезис 
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего 
главного предложения, научная или бизнес-новизна 
1 
2 
3 
4 
Важная информация 1 
Важная информация 1 
Важная информация 3 
Важная информация 4
265 
Заголовок 
(Описание бизнеса вид 2) 
Общее описание бизнеса в один абзац, 
ключевой тезис 
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего 
главного предложения, научная или бизнес-новизна 
1 
2 
3 
4 
Важная информация 3 
Важная информация 4 
Важная информация 1 
Важная информация 1 
С 
С 
С 
С
266 
Заголовок 
(Описание бизнеса вид 2) 
Общее описание бизнеса в один абзац, 
ключевой тезис 
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего 
главного предложения, научная или бизнес-новизна 
1 
2 
3 
4 
Важная информация 3 
Важная информация 4 
Важная информация 1 
Важная информация 1 
С 
С 
С 
С 
Задача: добавить еще один блок
267 
Заголовок 
(Описание бизнеса вид 2) 
Общее описание бизнеса в один абзац, 
ключевой тезис 
4 
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего 
главного предложения, научная или бизнес-новизна 
1 
2 
Важная информация 1 Важная информация 4 
Важная информация 1 5 
Важная информация 5 
3 Важная информация 3
268 
Заголовок 
(Описание бизнеса вид 2) 
Общее описание бизнеса в один абзац, 
ключевой тезис 
Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего 
главного предложения, научная или бизнес-новизна 
1 
2 
Важная информация 1 Важная информация 4 
Важная информация 1 
3 Важная информация 3 
Важная информация 5 
4 
5
Раздел 2 
Описание проблемы 
269
270 
Заголовок 
(описание проблемы - вид 1) 
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение 
Вывод или ключевой тезис 
1 
2 
3 
4 
Важная информация 1 
Важная информация 2 
Важная информация 3 
Важная информация 4
271 
Конкретизация 1 Конкретизация 2 
Например, как проблема 
решается сейчас и почему 
Ключевой вывод 
это неудобно? 
Сколько тратится лишних 
ресурсов или денег на решение 
проблемы или сколько их можно 
сэкономить, если проблему 
решить? 
Заголовок 
(описание проблемы – вид 2) 
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение
272 
Заголовок 
(описание проблемы – вид 2) 
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение 
Конкретизация 1 Конкретизация 2 
Например, как проблема 
решается сейчас и почему 
Ключевой вывод 
это неудобно? 
Сколько тратится лишних 
ресурсов или денег на решение 
проблемы или сколько их можно 
сэкономить, если проблему 
решить? 
Приоритет 1 
Мини-заголовок 
Основной текст
273 
Тезис, например, описание проблемы в одно предложение 
Ключевой вывод 
Конкретизация 1 
Тот же контент, только с 
добавлением иконок 
Конкретизация 2 
Тот же контент, только с 
добавлением иконок 
Конкретизация 2 
Тот же контент, только с 
добавлением иконок 
Заголовок 
(описание проблемы – вид 3)
Раздел 3 
Описание решения 
276
277 
Заголовок 
Описание решения Изображение, 
график, 
диаграмма
278 
Заголовок 
(Описание решения - вид 2) 
1 
Действие 1 
2 Действие 2 
3 Действие 3
279 
Заголовок 
(Описание решения - вид 3) 
1 2 3 4 
Действие 1 Действие 2 Действие 3 Действие 4 
Описание Описание Описание Описание
280 
Заголовок 
(Описание решения - вид 3) 
Ключевой текст 
1 2 3 
Участник 1 Продукт Участник 2 
Ключевой вывод
Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 
281 
Раскрытие 
и объяснение 
Раскрытие 
и объяснение 
Раскрытие 
и объяснение 
Раскрытие 
и объяснение 
Заголовок 
(Описание решения - вид 4)
282 
1 
2 
(Описание решения - вид 5) 
Текущие успешные 
показатели если есть или 
результаты тестов или 
исследований 
Заголовок 
3 Другие доказательства 
успешности решения 
Выгода в деньгах или в 
показателях 
Факты защиты вашего решения 
4 от копирования
Раздел 4 
Описание рынка 
283
284 
1 
(Описание конкурентов – вид 1) 
Конкурент 1 
2 Конкурент 2 
3 Конкурент 3 
Ключевой вывод 1 
Заголовок 
Ключевой вывод 2
285 
Проблемы 
конкурентов 
Мысль 1 
Мысль 2 
Мысль 3 
Ваши 
преимущества 
Мысль 1 
Мысль 2 
Мысль 3 
Заголовок 
(Описание конкурентов – вид 2)
Раздел 5 
Описание маркетинга 
286
287 
Заголовок (Маркетинг – вид 1) 
Ключевой тезис, например, 
общее описание концепции маркетинга 
1 
2 Каналы продаж 
3 Механизмы привлечения 
клиентов 
Стратегия и 
последовательность выхода 
на рынок 
Механизмы удержания 
клиентов 4 
Ключевой вывод
288 
Ключевой тезис, например, 
общее описание концепции маркетинга 
Название Показатель 1 Показатель 2 Показатель 3 Показатель 4 
Ключевой вывод 
Подзаголовок 1 
Канал 1 
Канал 2 
Подзаголовок 2 
Канал 3 
Канал 4 
Канал 5 
Канал 6 
Комментарий 
Заголовок (Маркетинг – вид 3) 
Название таблицы
Раздел 6 
Описание бизнес-модели 
289
290 
Заголовок 
(Бизнес-модель – вид 1) 
Источник получения дохода (комиссия, лицензия, продажа, абонентская плата и тд) 
! 
Схема продаж (прямые/через партнеров) 
! 
Факторы влияющие на стоимость (что вы будете делать сами, а что отдавать на 
аутсорсинг и субподряд. Какие риски и преимущества вашего подхода. 
Как это соотносится с бизнес-моделью конкурентов, насколько это эффективно)
291 
1 
2 
3 
Заголовок (Бизнес-модель – вид 2) 
Гипотеза продаж (сколько и через какое время вы планируете продавать и через 
какие каналы, какая предполагаемая динамика роста) Почему вы считаете, что этот 
прогноз реалистичен? Как это соотносится с разделом Маркетинг 
Каким будет средний чек и прибыль 
Какая будет конверсия в повторные продажи 
Какие будут расходы на маркетинг
292 
Название проекта Год1 
Квартал 
Год 1 
Квартал 2 
Заголовок (Бизнес-модель – вид 1) 
Год 1 
Квартал 3 
Год 1 
Квартал 4 
Год 2 
Квартал 1 
Год 2 
Квартал 2 
Год 2 
Квартал 3 
Год 2 
Квартал 4 
Год 3 
Квартал 1 
Год 3 
Квартал 2 
Год 3 
Квартал 3 
Год 3 
Квартал 4 
Доходы 
Доход 1 / Канал 1 
Доход 2 / Канал 2 
Доход 3 / Канал 3 
Расходы 
Команда 
Операционные 
Маркетинг 
Другие статьи 
(прототип и тд) 
Сумма на счету 
Баланс 
План доходов / расходов на 3 года
Раздел 7 
Описание инвестиций 
293
Заголовок (Инвестиции – вид 1) 
Сколько необходимо 
инвестиций 
На что пойдут 
инвестиции 
294 Какие результаты будут достигнуты 
Детализация 
Раунды 
Детализация
295 
Заголовок (Инвестиции – вид 3) 
Текст 1 
Текст 2
Раздел 8 
Описание команды 
296
Заголовок (Команда) 
Фото Фото 
297 Какие результаты будут достигнуты 
ФИО 
Достижения, опыт работы, 
должности, количество лет, 
регалии, рекомендации, опыт 
успешных стартапов 
ФИО 
Достижения, опыт работы, 
должности, количество лет, 
регалии, рекомендации, опыт 
успешных стартапов
Раздел 9 
Текущий статус 
298
299 
Заголовок (Текущий статус) 
Что уже сделано Что предстоит сделать 
Сделано 1 
Сделано 2 
Сделано 3 
План 1 
План 2 
План 3
300 
Имя 
Фамилия 
Телефон 
Электронная почта 
Сайт 
Спасибо!
КАК 
отправлять презентацию
Уменьшить 
размер 
презентации 
просто 
1 
2 
Сжать рисунки при сохранении 
Воспользоваться онлайн-ресурсами 
http://smallpdf.com
Создание продающих презентаций 
Индивидуальная подготовка проектов 
fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru

More Related Content

What's hot

10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)Ontico
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработкиMagneta AI
 
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14Ilya Korolev
 
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Yury Vetrov
 
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Netpeak
 
Lean startup на русском
Lean startup на русскомLean startup на русском
Lean startup на русскомTatiana Kozlovskaya
 
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Ilya Korolev
 
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинавебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинаАндрей Степенко
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury Vetrov
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихMaxim Gaponov
 
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноТактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноMaxim Gaponov
 
Дизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовДизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовAndrey Gargul
 
Fitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowFitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowProductTank Moscow
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичCodeFest
 
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компании
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компанииKEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компании
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компанииRealResult
 
Как экономить время? | WPD2019 Moscow
Как экономить время? | WPD2019 MoscowКак экономить время? | WPD2019 Moscow
Как экономить время? | WPD2019 MoscowProductTank Moscow
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...Yury Vetrov
 
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда. Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда. ITEM
 

What's hot (20)

10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
10 лет развития продукта: чему можно научиться (Сергей Рыжиков)
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
 
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14
MVP. Минимальный Жизнеспособный Продукт. Tolstoy Startup Camp 02.04.14
 
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...
 
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
Теория ограничений в работе и жизни. Как стать системным мыслителем и решать ...
 
Lean startup на русском
Lean startup на русскомLean startup на русском
Lean startup на русском
 
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
Инструменты современного предпринимателя. Startup Career Night. 14/10/14
 
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинавебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в них
 
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звеноТактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
Тактическое управление продуктами: все еще недостающее звено
 
Дизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктовДизайн успешных продуктов
Дизайн успешных продуктов
 
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслыSpb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
 
Fitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 MoscowFitness box score | WPD2019 Moscow
Fitness box score | WPD2019 Moscow
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
 
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компании
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компанииKEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компании
KEA20 - Кирилл Копылов - Внедрение канбана в сервисной компании
 
Как экономить время? | WPD2019 Moscow
Как экономить время? | WPD2019 MoscowКак экономить время? | WPD2019 Moscow
Как экономить время? | WPD2019 Moscow
 
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
User Experience 2011: Мастер-класс: Кросс-платформенное проектирование для мо...
 
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда. Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.
Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.
 

Viewers also liked

Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 год
Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 годFastvisuals - дизайн слайдов 2016 год
Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 годFastvisuals
 
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals
 
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают всеFastvisuals
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнAlexey Ivanov
 
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании Версаль
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании ВерсальFastvisuals Portfolio - презентация для компании Версаль
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании ВерсальFastvisuals
 
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
 
Челябинские презентации
Челябинские презентацииЧелябинские презентации
Челябинские презентацииFastvisuals
 
Как продать ТОПОЛЬ-М?
Как продать ТОПОЛЬ-М?Как продать ТОПОЛЬ-М?
Как продать ТОПОЛЬ-М?Fastvisuals
 
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейПродающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейFastvisuals
 
Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Alexei Kapterev
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАVasily Bogdanov
 
Как делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыКак делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыDALEE digital agency
 
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона Арсеньева
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона АрсеньеваРеальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона Арсеньева
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона АрсеньеваИКРа
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаDanil Maslov
 
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентаций
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентацийЭффективные презентации: ч.2 - дизайн презентаций
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентацийDanil Maslov
 
Как подготовить презентацию TEDx
Как подготовить презентацию TEDx Как подготовить презентацию TEDx
Как подготовить презентацию TEDx Angel Relations Group
 
5 главных правил геймификации в обучении персонала
5 главных правил геймификации  в обучении персонала5 главных правил геймификации  в обучении персонала
5 главных правил геймификации в обучении персоналаSMART Human Solutions
 
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шагов
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шаговHR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шагов
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шаговPryaniky.com
 

Viewers also liked (20)

Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 год
Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 годFastvisuals - дизайн слайдов 2016 год
Fastvisuals - дизайн слайдов 2016 год
 
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
 
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
5 самых критичных ошибок презентаций. Ошибки, которые допускают все
 
Как стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайнКак стать супергероем презентаций: дизайн
Как стать супергероем презентаций: дизайн
 
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании Версаль
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании ВерсальFastvisuals Portfolio - презентация для компании Версаль
Fastvisuals Portfolio - презентация для компании Версаль
 
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдахFastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
Fastvisuals - первый презентационный коучинг 1000 идей на 10 слайдах
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
 
Челябинские презентации
Челябинские презентацииЧелябинские презентации
Челябинские презентации
 
Как продать ТОПОЛЬ-М?
Как продать ТОПОЛЬ-М?Как продать ТОПОЛЬ-М?
Как продать ТОПОЛЬ-М?
 
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейПродающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
 
Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?
 
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗАСАМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
САМАЯ ЛУЧШАЯ ПРЕЗА
 
Как делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыКак делать крутые слайды
Как делать крутые слайды
 
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона Арсеньева
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона АрсеньеваРеальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона Арсеньева
Реальный дизайн для нереального мира. Презентация Родиона Арсеньева
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
 
Игрофикация и реферальная программа для образовательных проектов. Дмитрий Грин.
Игрофикация и реферальная программа для образовательных проектов. Дмитрий Грин.Игрофикация и реферальная программа для образовательных проектов. Дмитрий Грин.
Игрофикация и реферальная программа для образовательных проектов. Дмитрий Грин.
 
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентаций
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентацийЭффективные презентации: ч.2 - дизайн презентаций
Эффективные презентации: ч.2 - дизайн презентаций
 
Как подготовить презентацию TEDx
Как подготовить презентацию TEDx Как подготовить презентацию TEDx
Как подготовить презентацию TEDx
 
5 главных правил геймификации в обучении персонала
5 главных правил геймификации  в обучении персонала5 главных правил геймификации  в обучении персонала
5 главных правил геймификации в обучении персонала
 
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шагов
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шаговHR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шагов
HR-геймификация шаг за шагом: Как запустить гейм-проект за 7 шагов
 

Similar to "Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Generation S

Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убить
Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убитьСтратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убить
Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убитьИгорь Качалов
 
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННAlex Zagoumenov
 
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производстваПроизводство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производстваИнзара Жұмабай
 
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсов
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсовВсе что вы хотели знать про разработку электронных курсов
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсовValery Leontyev
 
Деловая переписка
Деловая перепискаДеловая переписка
Деловая перепискаNetpeak
 
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)Iosif Itkin
 
Social Media Marketing для B2B компаний
Social Media Marketing для B2B компанийSocial Media Marketing для B2B компаний
Social Media Marketing для B2B компанийAlexey Orap
 
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработкиКак перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработкиAlexander Byndyu
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыBoris Volfson
 
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...Semantist.ru
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинапроектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинаТауруна
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfy
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfyДоклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfy
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfySeoProfy Presentations
 
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинапроектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинаITMsupport
 
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ Пермь
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ ПермьВеб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ Пермь
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ ПермьAlex Zagoumenov
 

Similar to "Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Generation S (20)

Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убить
Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убитьСтратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убить
Стратегия и Креатив: Или как креативом ярко донести стратегию, а можно и убить
 
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
 
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производстваПроизводство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
 
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсов
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсовВсе что вы хотели знать про разработку электронных курсов
Все что вы хотели знать про разработку электронных курсов
 
Деловая переписка
Деловая перепискаДеловая переписка
Деловая переписка
 
Finalka
FinalkaFinalka
Finalka
 
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)
BDD. The Outer Limits. Iosif Itkin at Youcon (in Russian)
 
Social Media Marketing для B2B компаний
Social Media Marketing для B2B компанийSocial Media Marketing для B2B компаний
Social Media Marketing для B2B компаний
 
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработкиКак перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
Как перейти от проектного мышления к продуктовому. Опыт из заказной разработки
 
Uniarm
UniarmUniarm
Uniarm
 
История одного стартапа
История одного стартапаИстория одного стартапа
История одного стартапа
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...
​На контенте, как на дрожжах — рост трафика +625% за 3 месяца (Semantist.ru —...
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинапроектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Продающяя презентация
Продающяя презентацияПродающяя презентация
Продающяя презентация
 
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfy
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfyДоклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfy
Доклад на SeoConference 2014 в Казани - SeoProfy
 
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазинапроектирование, поддержка и контент интернет магазина
проектирование, поддержка и контент интернет магазина
 
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ Пермь
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ ПермьВеб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ Пермь
Веб мониторинг, лекция в НИУ ВШЭ Пермь
 

"Как создать дизайн презентации для инвестора" - вебинар Fastvisuals for Generation S

  • 1. Дизайн презентации для инвестора fastvisuals.ru #fastvisuals Skype для вопросов Generation_S
  • 2. УСТАНОВКА наша цель: дать навыки переформатирования вашей презентации под необходимый формат для выступления
  • 3. УСТАНОВКА 1Мы поговорим о Форме подачи информации, но не о контенте
  • 4. УСТАНОВКА 1Мы поговорим о Форме Мы будем использовать подачи информации, 2примеры из ваших но не о контенте презентаций
  • 5. УСТАНОВКА 1Мы поговорим о Форме Мы будем использовать подачи информации, 2примеры из ваших но не о контенте презентаций Мы не критикуем, мы показываем как можно сделать лучше
  • 6. УСТАНОВКА 1Мы поговорим о Форме Мы будем использовать подачи информации, 2примеры из ваших но не о контенте презентаций Мы не критикуем, мы показываем как можно сделать лучше 3Мы расскажем о базовых принципах дизайна презентаций
  • 7. УСТАНОВКА 1Мы поговорим о Форме Мы будем использовать подачи информации, 2примеры из ваших но не о контенте презентаций Мы не критикуем, мы показываем как можно сделать лучше 3Мы расскажем о базовых принципах дизайна презентаций 4Мы расскажем, как пользоваться шаблонами
  • 9. Формат выступления 5минут = 300Секунд / 12 Слайдов
  • 10. Формат выступления 5минут = 300Секунд / 12 Слайдов 25 секунд на слайд
  • 13. Профиль(компании( ! Основной'деятельностью'компании'является'поиск,'выделение,' исследование'свойств'и'производство'новых'энзимов'и'методов'их' научного'и'практического'использования' ! За'более'чем'20'летнюю'историю'компании'мы'собрали'одну'из' крупнейших'коллекций'микроорганизмов'со'всего'мира,'третий'по' величине'в'мире'портфель'эндонуклеаз'рестрикции'(после'компаний' New England Biolabs (USA) иThermo Fermentas'(EU)) ! В'нашей'компании'впервые'в'мире'был'открыт'и'исследован'новый'класс' ферментов'–'метилзависимые'эндонуклеазы'рестрикции.' ! У'нас'имеется'собственное'производство'и'научноIисследовательские' лаборатории,'занимающиеся'разработкой'новых'продуктов'и'методов'их' практического'применения' ! Наша'исследовательская'команда'имеет'опыт'работы'в'отрасли'более'35' лет ! Мы'поставляем'наши'продукты'по'всему'миру:'в'США,'Европу,'Японию,' Китай,'Индию,'Малайзию,'Корею,'Австралию,'Турцию'и'другие'страны'
  • 14. Профиль компании поиск, выделение, исследование свойств и производство новых энзимов и методов их использования за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций микроорганизмов со всего мира В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый класс ферментов – метилзависимые эндонуклеазы рестрикции Наши возможности Собственное производство и научно- исследовательские лаборатории 1 2 и работы в отрасли Более 35 лет опыт исследований ! Мы поставляем наши продукты по всему миру: в США, Европу, Японию, Китай, Индию, Малайзию, Корею, Австралию, Турцию и другие страны
  • 16. Профиль компании поиск, выделение, исследование свойств и производство новых энзимов и методов их использования за 20 лет мы собрали одну из крупнейших коллекций микроорганизмов со всего мира В нашей компании впервые в мире был открыт и исследован новый класс ферментов – метилзависимые эндонуклеазы рестрикции
  • 17. НАШИ РЕСУРСЫ Более 35 лет опыт исследований и работы в отрасли 1 2 ! Собственное производство и научно-исследовательские лаборатории Мы поставляем наши продукты по всему миру: в США, Европу, Японию, Китай, Индию, Малайзию, Корею, Австралию, Турцию и другие страны
  • 18. -1-
  • 19. Самая распространенная ошибка слишком много текста на слайде
  • 20. Плохие новости Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите
  • 21. Плохие новости Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите Поэтому как только вы включите слайд - они начнут читать Они не будут вас внимательно слушать, пока не закончат чтение
  • 22. Плохие новости Люди читают всегда быстрее, чем вы говорите они вас не будут слушать, если будет много текста и мало времени!
  • 23. Почему ставят много текста на слайд?
  • 24. Почему ставят много текста на слайд? 1Часто люди боятся говорить Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет» Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект
  • 25. 1 Почему ставят много текста на слайд? 2 Часто люди боятся говорить Поэтому они думают так: «я напишу много слов, кто захочет - тот прочтет» Инвесторы хотят услышать как вы презентуете, потому что это говорит о том, как вы потом будете продавать свой проект вся информация важная. Здесь нельзя ничего сократить Скорее всего это потому, что не соблюдены приоритеты информации
  • 26. Почему ставят много текста на слайд? 3НАДО УЛОЖИТЬСЯ В 12 СЛАЙДОВ!
  • 27. -2-
  • 29. 1. Наука требует точности и достоверности То есть, доказательства того, что решение работает
  • 30. 2. Бизнес требует убедительности То есть, доказательства того, что решение выгодно
  • 31. -3-
  • 33. 1 ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ
  • 34. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ Подзаголовок раскрывает более детально смысл заголовка или дает дополнительную информацию 1 2
  • 35. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ Подзаголовок раскрывает более детально смысл заголовка или дает дополнительную информацию Основной текст позволяет переключить внимание читателя на подробные детали, в которые он может углубиться: 1 2 3
  • 36. ЗАГОЛОВОК МОЖЕТ БЫТЬ ТЕЗИСОМ Подзаголовок раскрывает более детально смысл заголовка или дает дополнительную информацию Основной текст позволяет переключить внимание читателя на подробные детали, в которые он может углубиться: Если его заинтересовал предыдущий текст Если далее идет техническая информация 1 2 3 4
  • 37. Должна быть понятна главная мысль слайда Все основное содержание слайда должно быть считано на этом этапе. Тот, кому интересно - смотрит дальше Подробности, пояснения, варианты, разъяснения Детали 1 2 3 4
  • 38. 1
  • 39. 1 2
  • 40. 1 3 2
  • 41. 1 3 2 4
  • 42. Первые результаты работы системы видны сразу после установки терминалов BI системы «БОСС Контроль» собирает полную статистику по персоналу 1 По каждому сотруднику и его дисциплине 2 3 4 5 По перемещениям сотрудников между объектами По каждой смене и общему количеству отработанных часов По каждому объекту и ёмкости объекта в контексте использования персонала По «сезонным факторам» работы объекта, которые влияют на количество персонала
  • 43. Пожелания клиентов В результате проведенного исследования аудитории клиентов АО «Казахтелеком» были выявлены пожелания клиентов в зоне повышения качества сервиса Абоненты хотели бы: Вдвое снизить количество посещений офисов продаж Получить возможность управлять услугами онлайн Увеличить пропускную способность call-центров Добавить новые каналы обратной связи, такие как web-чат и e-mail
  • 44. -4-
  • 46. ä‡ðрÚËÌ͇ 5 секунд надо, чтобы составить свое впечатление о слайде
  • 47. 5 секунд надо, чтобы äсос‡таðрвиÚтËь Ì͇ свое впечатление о слайде Далее 1 Интерес 2 Скука
  • 48. 28% 33% Запоминаемость информации 16% 23%
  • 49. 1 Сначала читается текст ä‡ðрÚËÌ͇ Потом картинка
  • 50. 2 Центр экрана пуст, поэтому порядок чтения не определен ä‡ðрÚËÌ͇
  • 51. 3 Сначала читается картинка ä‡ðрÚËÌ͇
  • 52. 4 Сначала читается текст ä‡ðрÚËÌ͇
  • 53. 5 Порядок чтения текста не определен ä‡ðрÚËÌ͇ Сначала читается картинка
  • 54. 5 ä‡ðрÚËÌ͇ Сначала этот текст Потом этот текст Потом этот текст Потом этот текст
  • 55. -5-
  • 56. Избавляемся от лишнего текста на слайде
  • 59. Геномные анализы стоят тысячи USD но на практике полезно только 10% их результата В итоге: 1 Переплата в 10 раз 2 Дольше результат 3 Сложнее интерпретация
  • 60. Геномные анализы стоят тысячи USD но на практике полезно только 10% их результата В итоге: 1 Переплата в 10 раз 2 Дольше результат 3 Сложнее интерпретация
  • 63. ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК Недостаток кормового белка природного происхождения «Куда деть отходы переработки?» ‣ Несбалансированный корм для птицы ‣ Экономически-нерациональное использование отходов ‣ Дорогие белковые концентраты для кормов ‣ Низкий прирост массы птицы ‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за нерационального использования отходов в год
  • 64. !! РЕШЕНИЕ! ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH 1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология; 2. Экологически чистая технология с применением биопрепарата; 3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera- Tech» снижается на 18% 4. Высокая операционная стабильность и стабильность при хранении готового продукта; 5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98% 6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. 1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов 3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
  • 65. Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку Выгоды от использования Себестоимость комбикорма снижается на 18% Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. Усвояемость добавки в 2 раза выше - 95-98% Высокая стабильность при хранении готового продукта Выгоды от продажи Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год Себестоимость при производстве кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг 1 2 3 4 Цена для продажи: 52 руб./кг Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики при производстве добавки составит: 16 млн. руб
  • 66. БЫЛО ПРОБЛЕМА! !! Проблема существующая на рынке кормовой промышленности – недостаток кормового белка природного происхождения ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК - ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КОРМОВОГО БЕЛКА 1. Несбалансированный корм для птицы 2. Экономически-нерациональное использование отходов 3. Дорогие белковые концентраты для кормов 4. Низкий прирост массы птицы 5. Головная боль: «Куда деть отходы переработки?» 6. Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн./г Себестоимость кормовой добавки «Kera-Tech» 30 руб./ кг Цена для продажи: 52 руб./кг Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики при производстве добавки составит: 16 млн. руб./ г 2" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
  • 67. БЫЛО !! РЕШЕНИЕ! ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ – ТЕХНОЛОГИЯ KERA-TECH 1. Нетрудоемкая и экономически эффективная технология; 2. Экологически чистая технология с применением биопрепарата; 3. Себестоимость комбикорма использовании технологии «Kera- Tech» снижается на 18% 4. Высокая операционная стабильность и стабильность при хранении готового продукта; 5. Усвояемость добавки в 2 раза выше и составляет 95-98% 6. Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. 1 патент, 2 заявки и депонированные штамм в ВКПМ, 35 статей и тезисов 3" Cleantech"Open"Russia"–"All"Rights"Reserved""
  • 68. СТАЛО ПРОБЛЕМЫ ПТИЦЕФАБРИК Недостаток кормового белка природного происхождения «Куда деть отходы переработки?» ‣ Несбалансированный корм для птицы ‣ Экономически-нерациональное использование отходов ‣ Дорогие белковые концентраты для кормов ‣ Низкий прирост массы птицы ‣ Большие тепловые и энергетические затраты на переработку. Потенциально птицефабрика теряет XX млн из-за нерационального использования отходов в год
  • 69. СТАЛО Технология kera-tech позволяет перерабатывать кератин содержащие отходы птицефабрики в высокобелковую кормовую добавку Выгоды от использования Себестоимость комбикорма снижается на 18% Модернизация предприятий окупается за 1- 1,5 года. Усвояемость добавки в 2 раза выше - 95-98% Высокая стабильность при хранении готового продукта Выгоды от продажи Средняя птицефабрика производит от отходов убоя: 737 тонн/год Себестоимость производства кормовой добавки «Kera-Tech»: 30 руБ/ кг 1 2 3 4 Цена для продажи: 52 руб./кг Учитывая потери и себестоимость, чистая прибыль птицефабрики при производстве добавки составит: 16 млн. руб
  • 71. Небулайзер является средством доставки лекарственных средств против основных групп заболеваний населения! Причины смертности и заболевания населения в России по основным группам, 2012 г.! 1% 2% 31% 14% 10% 4% 55% 15% 31% 4% 5% 9% 12% 7% Заболеваемость Смертность НПербоуелкатй зVеoрy aDnIgVaO 11! Инфекционные и паразитарные болезни Туберкулез Новообразования Болезни системы кровообращения Болезни органов дыхания Болезни органов пищеварения Внешние причины смерти Другие причины Болезни нервной системы Болезни органов глаз ! Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России; ! Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России; ! Небулайзер является неотъемлемой составляющей профилактики и лечения болезней, неизбежно присутствующих в жизни каждого россиянина; Источники: Минздрав РФ, 2013; Пример
  • 73. Небулайзер доставляет лекарственные средства против основных групп заболеваний населения 31% 55% кровеносной системы Приходится на инфекционные и паразитарные заболевания от общего количества заболевших Доля смертности от заболеваний СОГЛасно СТАТИСТИКЕ 2013 года Инфекционные заболевания – самая распространенная группа заболеваний среди населения России Болезни системы кровообращения являются причиной более чем половины смертей в России
  • 74. Предлагаемое средство Описание продукта «Тектум» – кровоостанавливающая полимерная композиция на основе хитозана, включающая в себя различные добавки: средства реагенты, катализирующие гелеобразование средства в ране, обеспечивающие хорошую адгезию к тканям и биосовместимые с раневой поверхностью для более эффективного кровоостанавливающего действия. Фотография прототипов геля и бинта Ключевые преимущества ! Остановка кровотечения в срок не более 30 секунд; ! Антибактериальное действие, предотвращение инфицирования поврежденного участка; ! Ускорение ранозаживления, в среднем, в 2 раза на поверхности ранения. ! Формы выпуска: гель, пропитанные гелем салфетка, бинт. В будущем – спрей. 3 пример
  • 76. «Тектум» – кровоостанавливающая полимерная композиция на основе хитозана с добавлением добавок Катализируют гелеобразование средства в ране 1 Добавки - реагенты Обеспечивают хорошую адгезию к тканям 2 Биосовместимы с раневой поверхностью для лучшей остановки кровотечения 3 ! Ключевые преимущества ✓ Останавливает кровотечения за 30 секунд ✓ Предотвращает инфицирования поврежденного участка ✓ Ускоряет заживление раны на поверхности, в среднем, в 2 раза Формы выпуска: гель, пропитанные гелем салфетка, бинт. В будущем – спрей.
  • 77. пример презентации для чтения разделяем речь и слайды
  • 79. пример - ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДЛЯ ЧТЕНИЯ -
  • 82. Существующие протезы подобного класса изготавливаются из углепластика и полимеров, что означает высокую стоимость Сопоставимые по функционалу протезы стоят в 7 раз дороже Применение 3D-печати позволит изготавливать более эргономичные и дешевые протезы Преимущества: низкая цена, быстрота изготовления, функциональность и эргономичность, широкая доступность Наш проект с технологией 3D-печати - единственный реализованный на практике в РФ
  • 83. Но бывает и обратный вариант переупрощение
  • 84.
  • 86. Инфографика сохраняет смысл, даже если убрать заголовки первого уровня
  • 87. Плохой звук в зале, плохой экран - смысл слайда утерян! = презентация провалилась
  • 88. Собираем много слайдов в один На конкретном примере
  • 89. Проблема 1 Для очистки воды от сложных загрязнений требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов очистка воды от масел, нефтепродуктов и жиров очистка воды от ионов тяжелых металлов
  • 90. Проблема 2 Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей 3 Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине
  • 91. Решение 1 Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья, 4 что позволяет их применять в промышленных масштабах
  • 92. Решение 2 Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей «БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения 5 Чистящие и моющие средствав Средства для ликвидации аварийных разливов нефти Коагулянты для очистки сточных и оборотных вод
  • 93. Решение 3 Производство и продажи моющих и чистящих средств на основе микрогелей 6 6 Микрогели обладают ярко выраженными поверхностно-активными свойствами и сродством к любым межфазным поверхностям 9 Готова линейка продуктов из 33-х наименований 9 Составлена и получена техническая и разрешительная документация 9 Продукция выведена на рынок РФ 9 Проведена независимая экспертная оценка качества продуктов 9 Ведется работа по построению дилерской сети
  • 94. Решение 4 «БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду, но и восстановить ценные компоненты Микрогели создают упругие пленки на поверхности загрязняющих веществ, образуя микрокапсулы Микрокапсулы слипаются между собой, образуя крупные хлопья, которые выпадают с осадок После извлечения осадка, микрокапсулы можно разрушить, частично регенерируя «БиоМикроГели»™ и восстанавливая ценные компоненты (мала, нефтепродукты) 7
  • 95. Решение 5 «БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы с целью извлечения ценных продуктов Водоподготовка при добыче высоковязкой нефти • Объем загрязненной воды: 300 т/ч • ИК нефтепродуктов: 800 мг/л • ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л 8 Очистка воды при помощи коагулянтов «БиоМикроГели»™ • КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л • Кол-во регенерированных нефтепродуктов: 2 барр/ч + = + +
  • 96. Решение 6 «БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК ионов тяжелых металлов в воде 9 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 «БиоМикроГели»™, как растворимые реагенты, быстро и качественно сорбируют ионы металлов, а как сыпучие сорбенты – легко и полностью извлекаются из воды Скорость очистки (в 2 раза быстрее)* Снижение металлоемкости систем водоочистки Соблюдение предельно допустимых концентраций ПДК Снижение удельной стоимости очистки воды *По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия.
  • 97. Решение 7 Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН) на поверхности и в толще воды Нефть, обработанная средствами ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает желеобразное состояние, не растекается в виде тонких пленок, не испаряется, не воспламеняется и не поддерживает горение Средства ликвидации аварийных разливов нефти «БиоМикроГели»™ • ЛАРН под водой и подо льдом • Оперативная локализация разливов • ЛАРН в нестандартных климатических условиях (например, арктических) 10 • Сбор тонких нефтяных пленок
  • 98. Решение 8 Защита от испарения и возгорания Возможность сбора тончайших нефтяных пленок Высокая эффективность – качественная очистка Оперативность и простота применения Возврат собранной нефти Микрогели позволяют оперативно и безопасно ликвидировать разливы нефти 11
  • 99. Обратная связь по слайдам Есть проблемы с дизайном, но в целом, они информативны и не сильно перегружены
  • 100. Как сократить 10 слайдов до четырех? Без потери информации?
  • 101. Проблема 1 Для очистки воды от сложных загрязнений требуются многоступенчатые системы водоочистки, эксплуатация которых приводит к образованию большого количества неперерабатываемых отходов очистка воды от масел, нефтепродуктов и жиров очистка воды от ионов тяжелых металлов Оставляем текст, немного переформулируем СЛАЙД №1 Новый текст Очистка воды от сложных загрязнений требует применения многоступенчатых систем водоочистки. ! При их эксплуатации образуется большое количество неперерабатываемых отходов Существует проблема дальнейшей очистки воды: 1. от масел, нефтепродуктов и жиров 2. от ионов тяжелых металлов
  • 102. Проблема 2 Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей 3 Дорогостоящие микрогели давно используются в медицине Слайд практически не несет смысловой нагрузки. Убираем
  • 103. Решение 1 СЛАЙД №2 Новый текст Мы разработали технологию микрогелей для очистки воды в промышленных масштабах из доступного сырья. Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в медицине - слишком дорогие в использовании Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей Мы разработали средства для очистки воды, которые имеют форму микрогелей Мы разработали технологию производства микрогелей из доступного сырья, 4 что позволяет их применять в промышленных масштабах «БиоМикроГели»™ находят ТРИ основных способа применения 5 Чистящие и моющие средствав Средства для ликвидации аварийных разливов нефти Коагулянты для очистки сточных и оборотных вод Линейка продуктов: Чистящие и моющие средства Коагулянты для очистки сточных и оборотных вод Средства для ликвидации разливов нефти Объединяем слайды Всего 33 наименования
  • 104. Верхняя часть слайда понятна в основном для профессионалов, которыми инвесторы могут не являться. ! Нижняя часть слайда - может быть перенесена в слайд «текущий статус и планы» ! Суть действия микрогелей описываем в отдельном слайде «технология»
  • 105. Решение 4 «БиоМикроГели»™ позволяют не только очистить воду, но и восстановить ценные компоненты Микрогели создают упругие пленки на поверхности загрязняющих веществ, образуя микрокапсулы Микрокапсулы слипаются между собой, образуя крупные хлопья, которые выпадают с осадок После извлечения осадка, микрокапсулы можно разрушить, частично регенерируя «БиоМикроГели»™ и восстанавливая ценные компоненты (мала, нефтепродукты) 7 СЛАЙД №3 Оставляем текст без изменений Остался всего 1 слайд и 4 исходных слайда
  • 106. Решение 5 БиоМикроГели»™ позволяют переработать отходы извлечения ценных продуктов Водоподготовка при добыче высоковязкой нефти • Объем загрязненной воды: 300 т/ч • ИК нефтепродуктов: 800 мг/л • ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л 8 Очистка воды при помощи коагулянтов «БиоМикроГели»™ • КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л • Кол-во регенерированных нефтепродуктов: 2 барр/ч СЛАЙД №4 «БиоМикроГели»™ позволяют соблюдать ПДК ионов тяжелых металлов в воде 9 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 Cu+2 «БиоМикроГели»™, как растворимые реагенты, быстро и качественно сорбируют ионы металлов, а как сыпучие сорбенты – легко и полностью извлекаются из воды Скорость очистки (в 2 раза быстрее)* Снижение металлоемкости систем водоочистки Соблюдение предельно допустимых концентраций ПДК Снижение удельной стоимости очистки воды Ликвидация аварийных разливов нефти (ЛАРН) на поверхности и в толще воды *По сравнению с коагулянтом «ОХА» (оксихлоридом алюминия) производства ОАО «Аурат», Россия. Нефть, обработанная средствами ЛАРН «БиоМикроГели»™, приобретает желеобразное состояние, не растекается в виде тонких пленок, не испаряется, не воспламеняется и не поддерживает горение Средства ликвидации аварийных разливов нефти «БиоМикроГели»™ • ЛАРН под водой и подо льдом • Оперативная локализация разливов • ЛАРН в нестандартных климатических условиях (например, арктических) 10 • Сбор тонких нефтяных пленок Защита от испарения и возгорания Возможность сбора тончайших нефтяных пленок Высокая эффективность – качественная очистка Оперативность и простота применения Возврат собранной нефти Микрогели позволяют оперативно и безопасно ликвидировать разливы нефти 11 Объединяем 4 слайда в один слайд «ПРИМЕнение»
  • 108. СЛАЙД №1 Очистка воды от сложных загрязнений требует применения многоступенчатых систем водоочистки При их эксплуатации образуется большое количество неперерабатываемых отходов Существует проблема дальнейшей очистки воды: 1 от масел, нефтепродуктов и жиров 2 от ионов тяжелых металлов
  • 109. СЛАЙД №2 Мы разработали технологию микрогелей для очистки воды в промышленных масштабах из доступного сырья. Научная новизна: ближайшие аналоги используемые в медицине - слишком дорогие в использовании Линейка продуктов: Всего 33 наименования
  • 110. СЛАЙД №3 Микрогели создают упругие пленки на поверхности загрязняющих веществ, образуя микрокапсулы Микрокапсулы слипаются между собой, образуя крупные хлопья, которые выпадают в осадок После извлечения осадка, микрокапсулы можно разрушить, частично регенерируя «БиоМикроГели»TM и восстанавливая ценные компоненты (мала, нефтепродукты) 1 2 3 «БиоМикроГели»TM позволяют перерабатывать отходы с целью извлечения ценных продуктов
  • 111. СЛАЙД №4 -1- Применение «БиоМикроГели» Водоподготовка при добыче высоковязкой нефти • Объем загрязненной воды: 300 т/ч • ИК нефтепродуктов: 800 мг/л • ПДК нефтепродуктов: 0,5 мг/л Очистка при помощи коагулянтов «БиоМикроГели» • КК нефтепродуктов: 0,2 мг/л • Кол-во регенерированных нефтепродуктов: 2 барр/ч -2- Соблюдение предельных концентраций ионов металлов • Быстро собирают ионы • Легко извлекаются из воды Преимущества • Очистка быстрее в 2 раза • Ниже стоимость очистки воды • Ниже металлоемкость систем водоочистки -3- Ликвидация аварийных разливов нефти на поверхности и в толще воды • Превращается в желе • не растекается, не испаряется, не горит Преимущества • Сбор тонких пленок • Сбор под водой и подо льдом • Простота применения • Возврат собранной нефти
  • 112. Создание продающих презентаций Индивидуальная подготовка проектов fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 125. Заголовок Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 Раскрытие Раскрытие Раскрытие Раскрытие и объяснение 1 и объяснение 2 и объяснение 3 и объяснение 4
  • 126. Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 Раскрытие и объяснение 1 Раскрытие и объяснение 2 Раскрытие и объяснение 3 Раскрытие и объяснение 4 Заголовок
  • 127. Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 Раскрытие и объяснение 1 Раскрытие и объяснение 2 Раскрытие и объяснение 3 Раскрытие и объяснение 4 Заголовок
  • 129.
  • 133.
  • 135. Отсутствие структурного подхода Наличие типовых ошибок
  • 136. Типовые ошибки Отсутствие единого стиля Плохая верстка Плохая типографика Отсутствие визуального языка и приоритетов информации Сомнительный подбор иллюстраций
  • 138. ИЗ чего состоит Метод визуализации Создание и поддержка единого стиля Грамотная верстка Редакция изображений Редакция шрифтов Редакция пиктограмм Редакция диаграмм Редакция схем и инфографики Массив через последовательность
  • 139. Создание и поддержка единого стиля
  • 140. Визуальный стиль Идея продукта/ позиционирование/ целевая аудитория Общая стилистика с фирменным стилем (логотип, брендбук, сайт) 1 2
  • 141. 1
  • 142. Что такое MediaNovation? Иллюстратор Мария Попова MediaNovation объединяет инновации и современное искусство Мы преобразуем иновационные технологии, научные достижения, новые медиа и инновации в бизнесе в интерактивное искусство, инсталляции и арт-объекты Понятно Красиво Ярко
  • 143. Образовательная программа АВГУСТ СЕНТЯБРЬ ОКТЯБРЬ ‘08 MediaNovation API HUB Один вечер в неделю C 19–00 до 21–00 «дежурные эксперты» MediaNovation отвечают на вопросы инноваторов и художников, связанные с проектом, арт-индустрией, digital-инструментами продвижения, инновационными трендами и юридическими аспектами творцов нового формата. ‘09-‘10 MediaNovation DI LAb Периодичность: 1 раз в неделю Структура теоретическая часть: презентации, лекции, вебинары + практическая часть: воркшопы, арт-хакатоны, живое взаимодействие инноваторы + художники Старт – 1 сентября (День Digital знаний) http://medianovation.timepad.ru/events/future/
  • 144. Секции проекта Художник Томас Сакарено Искусство наук /Science Art ! Арт-объект как продукт синтеза научных исследований (и методов естественных и точных наук) и художественных практик, созданный для донесения информации о тех или иных научных достижениях до публики, иллюстрация применения инновационных разработок и достижений, работы выполненные из инновационных материалов.
  • 145. 2
  • 146. + Мы выяснили, что наши клиенты тратят на персонал до 30% больше, чем это действительно необходимо Говорит ли это о том, что они неэффективно управляют кадрами? Нет! Просто у них нет подходящего инструмента для этого.
  • 147. Для того, чтобы создать «БОСС контроль» мы закупили все существующие продукты конкурентов на рынке Протестировали их на практике Выявили все возможные плюсы и минусы Выявили все возможности обхода существующих систем В результате, мы создали САМЫЙ ПРОСТОЙ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ продукт
  • 148. Заполните простую анкету, чтобы мы подготовили Вам предложение на тест-драйв Заполнить анкету Либо позвоните по бесплатному телефону 8 800 555 89 33 Как правило, фактические результаты даже превосходят расчетные
  • 149. 3
  • 150. Наши правила Правило 1 Правило 2 Правило 3 Клиенту должен быть предоставлен именно тот автомобиль, который он забронировал (без замен) Партнер должен ежедневно обновлять информацию по бронированиям в системе Партнер должен вести бизнес на принципах честности и открытости Важно Если партнер вовремя не обновляет инфомацию в системе или появляются факты недоброкачественного оказания услуг, то его аккаунт может быть заблокирован
  • 151. Как подключиться к системе Шаг 2 Войдите в личный кабинет
  • 152. Остается только вручить автомобиль и получить деньги В случае, если клиент отказывается позже, чем за 7 дней, весь аванс перечисляется вам в качестве компенсации за несостоявшийся заказ Мы не тратим средства на маркетинг как, например, booking.com или Hertz Мы используем аудиторию туристических компаний, поэтому мы так эффективны
  • 153. 4
  • 154. Почему контроль внедрения важен? Любая технология – это процесс. У него есть последовательность этапов и контрольные механизмы. Принципиально важно создать необходимые условия и позитивный настрой у сотрудников при запуске системы,тогда результат будет максимально прогнозируемым Аудит Создание алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое предложение Пост-мониторинг и поддержка Книга продаж
  • 155. Создание алгоритмов продаж Аудит Создание алгоритмов продаж Контроль внедрения Коммерческое предложение Пост-мониторинг и поддержка Книга продаж Принципиальное отличие нашего продукта, от того, что принято называть «Скриптом продаж» – мы создаем технологию ведения переговоров Она позволяет менеджеру выявить реальные потребности, проблемы и запросы клиента, и на этом твердом основании выстроить систему аргументации и довести клиента до сделки
  • 156. lides Логическая связь между слайдами
  • 160. Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях 1. Трекинг путешествия (Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины) ! 2. Агрегатор контента (From: социальные сети; To: карта путешествия ) ! 3. Lifestyle дневник (Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов) !
  • 161. 1Трекинг путешествия Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях 1 2 3
  • 162. 2Трекинг путешествия Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях 1 Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины 2 Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия 3 Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов
  • 163. Одно мобильное 3приложение для путешествий в трех концепциях Трекинг путешествия Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов
  • 164.
  • 165. Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях Трекинг путешествия Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов
  • 167.
  • 168.
  • 169. Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях Трекинг путешествия Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов
  • 170. Одно мобильное приложение для путешествий в трех концепциях Трекинг путешествия Карта путешествия: маршрут, фото, видео, чекины Агрегатор контента From: социальные сети To: карта путешествия Lifestyle дневник Яркий, интересный дневник путешествия в одном из стильных шаблонов
  • 172.
  • 173. A B B B A A A ~ 33% всего слайда B ~ 33% всего слайда
  • 174.
  • 178. « Добрым словом и пистолетом » вы можете добиться большего, чем одним только добрым словом (c) Аль Капоне
  • 179. « èиëлëлþюñсòтðрàаöцèиåеéй Добрым словом и пистолетом » вы можете добиться большего, чем одним только добрым словом (c) Fastvisuals
  • 182. Изображения àÒÚÓ˜ÌËÍ goodfon.ru unsplash.com flickr.com gettyimages.com shutterstock.ru google.com
  • 184. àÒÚÓ˜ÌËÍ Шрифты google.com/fonts myfonts.com fontov.net vk.com/shrift !
  • 185. Usual New Helvetica Neue Lobster
  • 192. Соблюдайте иерархию ! Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на заголовки.
  • 193. Различие начертания в 1 одном семействе Соблюдайте иерархию ! Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на заголовки.
  • 194. Различие начертания в одном семействе Декоративный только 1 1 2 для заголовка Соблюдайте иерархию ! Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на заголовки.
  • 195. Декоративный только 2 для заголовка Соблюдайте иерархию ! Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на заголовки. Выравнивание по 3 левому краю Различие начертания в одном семействе 1 1
  • 196. Декоративный только 2 для заголовка Соблюдайте иерархию ! Если все эти шрифты хорошо подходят для заголовков, то для основного шрифта декоративный не подходит. Отличить один шрифт от другого можно также за счет цвета, размера и начертания. Некоторые семейства шрифтов имеют несколько начертаний. Соблюдая эту иерархию можно манипулировать вниманием слушателя или читателя. В первую очередь внимание обращают на заголовки. 3 Выравнивание по 4 Избегайте капса в левому краю основном тексте Различие начертания в одном семействе 1 1
  • 197. àÍÓÌÍË Изображения Хорошо запоминаются Экономия пространства Частичная ассоциация
  • 200.
  • 201.
  • 202. 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % 5 % 6 % 8 % 7 % 25 % 21 %
  • 203.
  • 204.
  • 205. Типовые ошибки Инфомассив Выравнивание Цветовое решение 3 2 4
  • 206. Типовые ошибки Инфомассив 4 3 Выравнивание Цветовое решение
  • 207. Типовые ошибки Инфомассив Выравнивание Цветовое решение 4
  • 208. Типовые ошибки Инфомассив Выравнивание Цветовое решение Типографика
  • 209.
  • 210. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
  • 211. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
  • 212. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
  • 213. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09
  • 214. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области 1 производства ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 Эффективность Производство продукции Эффективность оборудования 2 3
  • 215. 200 180 160 140 120 Динамика факторов развития в Челябинской области ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 Производство продукции Эффективность оборудования 1 2 3 Эффективность производства Интенсивная часть роста Экстенсивная часть роста Технологическая часть роста 1 2 3
  • 217. 217 ꇷÓÚ‡ Ò Ï‡ÒÒË‚ÓÏ Инфодизайн Через последовательность
  • 218. Как подключиться к системе Шаг 1 Зарегистрируйтесь по адресу myrentacar.me Подключение занимает минимум времени Подключение бесплатно и не требует установки дополнительных программ, так как сервис располагается в WEB
  • 219. Как подключиться к системе Шаг 2 Войдите в личный кабинет
  • 220. Как подключиться к системе Шаг 3 Настройте ценовую политику и тарифы
  • 221. Как подключиться к системе Шаг 4 Введите данные автомобилей
  • 222. Как подключиться к системе Шаг 5 Наш менеджер проверит корректность введенных данных и активирует аккаунт
  • 223. Как мы работаем 3 4 2 5 1 6 Проводим тендер по ДМС, согласно Вашим условиям
  • 224. Как мы работаем 3 4 2 5 1 6 Предлагаем специальные условия и цены на программы ведущих страховых компаний
  • 225. Как мы работаем 3 4 2 5 1 6 Готовим сводный анализ страховых программ из выбранного Вами списка страховщиков
  • 226. Как мы работаем 3 4 2 5 1 6 Оптимизируем программу ДМС имеющуюся у Вас
  • 227. Как мы работаем 3 4 2 5 Или Или 1 6 Берем на себя весь документооборот Заключение договора, оформление доп. соглашений при движение персонала, пролонгация Или перевод в другую страховую компанию
  • 228. Как мы работаем 3 4 2 5 1 6 После оформления договора предоставляем медицинского адвоката для защиты интересов сотрудников Вашей компании
  • 229. Что мы ждем от партнера 1 2 3 4 5 Текст 1
  • 230. Что мы ждем от партнера 1 2 3 4 5 Текст 2
  • 231. Что мы ждем от партнера 1 2 3 4 5 Текст 3
  • 232. Что мы ждем от партнера 1 2 3 4 5 Текст 4
  • 233. Что мы ждем от партнера 1 2 3 4 5 Текст 5
  • 234. ëıÂχ в стиле инфографики
  • 235. 2 000 руб. В среднем стоимость визита к специалисту 3 500 руб. 5 500 руб. Расходы на диагностические процедуры для постановки диагноза Повторный визит для выписки, со сдачей повторных анализов 11 000 руб. ИТОГО, в лучшем случае, единоразовые затраты на лечение По статистике сотрудники болеют 3 раза в год, т.е. на обращение в ЛПУ требуется сумма равная 33 000 руб.
  • 237. Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение
  • 238. Глобальная сцена: визуальный рост, увеличение
  • 239. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. Первый этап заполнения данных
  • 240. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. Расходы на диагностические процедуры для постановки диагноза Повторный визит для выписки, со сдачей повторных анализов Второй этап заполнения данных В среднем стоимость визита к специалисту
  • 241. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. Расходы на диагностические процедуры для постановки диагноза Повторный визит для выписки, со сдачей повторных анализов Иллюстрации В среднем стоимость визита к специалисту
  • 242. Финальная верстка Выделение ключевых моментов Манипулирование вниманием Резюме
  • 243. 2 000 руб. 3 500 руб. 5 500 руб. Расходы на диагностические процедуры для постановки диагноза Повторный визит для выписки, со сдачей повторных анализов 11 000 руб. ИТОГО, в лучшем случае, единоразовые затраты на лечение По статистике сотрудники болеют 3 раза в год, т.е. на обращение в ЛПУ требуется сумма равная 33 000 руб. В среднем стоимость визита к специалисту
  • 244. КАК ВСЕ ЭТО ПРИМЕНИТЬ В ШАБЛОНЕ сохраняя его внешний вид
  • 247. 247 Логотип проекта Название проекта
  • 248. После слайда с нужной подложкой Комментарий автора Использовать подложку
  • 249. Комментарий автора сохранить координаты на другом слайде на одном слайде на другом слайде
  • 251. Комментарий автора двигать текст меньшими интервалами и управляем курсорами
  • 252. Комментарий автора БЫстро копировать и перетаскиваем с помощью мыши
  • 253. 253 Раздел 1 Описание бизнеса
  • 254. 254 Раздел 1 Описание бизнеса A B A B
  • 255. 255 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь Важный факт 1 Важный факт 2 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 256. 256 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) два прямоугольникА с закругленными краями Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь Важный факт 1 Важный факт 2 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы Задача: добавить еще один блок делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 257. 257 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь Необходимо сохранить композицию Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 258. 258 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) A A Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 3 B B Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 259. 259 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы Сократилось пространство для текста, делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна а факт важен
  • 260. 260 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что выделаете и чем занимаетесь Важный факт 1 A Важный факт 2 A Важный факт 1 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна Больше пространства для текста
  • 261. 261 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь Важный факт 1 Важный факт 2 Важный факт 1 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 262. 262 Заголовок (Описание бизнеса - вид 1) Тут ключевой тезис, например, описание сути сервиса в одном предложении, ключевой тезис - что вы делаете и чем занимаетесь Важный факт 1 Важный факт 2 Важный факт 3 Важный факт 4 Ключевой вывод, например: описание вашей инновации или вашего главного преимущества, что вы делаете лучше других: научная, техническая или бизнес-новизна
  • 263. Важный факт 1 B Важный факт 2 B B Важный факт 3 B Важный факт 4
  • 264. 264 Заголовок (Описание бизнеса вид 2) Общее описание бизнеса в один абзац, ключевой тезис Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего главного предложения, научная или бизнес-новизна 1 2 3 4 Важная информация 1 Важная информация 1 Важная информация 3 Важная информация 4
  • 265. 265 Заголовок (Описание бизнеса вид 2) Общее описание бизнеса в один абзац, ключевой тезис Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего главного предложения, научная или бизнес-новизна 1 2 3 4 Важная информация 3 Важная информация 4 Важная информация 1 Важная информация 1 С С С С
  • 266. 266 Заголовок (Описание бизнеса вид 2) Общее описание бизнеса в один абзац, ключевой тезис Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего главного предложения, научная или бизнес-новизна 1 2 3 4 Важная информация 3 Важная информация 4 Важная информация 1 Важная информация 1 С С С С Задача: добавить еще один блок
  • 267. 267 Заголовок (Описание бизнеса вид 2) Общее описание бизнеса в один абзац, ключевой тезис 4 Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего главного предложения, научная или бизнес-новизна 1 2 Важная информация 1 Важная информация 4 Важная информация 1 5 Важная информация 5 3 Важная информация 3
  • 268. 268 Заголовок (Описание бизнеса вид 2) Общее описание бизнеса в один абзац, ключевой тезис Ключевой тезис, например, описание вашей инновации или вашего главного предложения, научная или бизнес-новизна 1 2 Важная информация 1 Важная информация 4 Важная информация 1 3 Важная информация 3 Важная информация 5 4 5
  • 269. Раздел 2 Описание проблемы 269
  • 270. 270 Заголовок (описание проблемы - вид 1) Тезис, например, описание проблемы в одно предложение Вывод или ключевой тезис 1 2 3 4 Важная информация 1 Важная информация 2 Важная информация 3 Важная информация 4
  • 271. 271 Конкретизация 1 Конкретизация 2 Например, как проблема решается сейчас и почему Ключевой вывод это неудобно? Сколько тратится лишних ресурсов или денег на решение проблемы или сколько их можно сэкономить, если проблему решить? Заголовок (описание проблемы – вид 2) Тезис, например, описание проблемы в одно предложение
  • 272. 272 Заголовок (описание проблемы – вид 2) Тезис, например, описание проблемы в одно предложение Конкретизация 1 Конкретизация 2 Например, как проблема решается сейчас и почему Ключевой вывод это неудобно? Сколько тратится лишних ресурсов или денег на решение проблемы или сколько их можно сэкономить, если проблему решить? Приоритет 1 Мини-заголовок Основной текст
  • 273. 273 Тезис, например, описание проблемы в одно предложение Ключевой вывод Конкретизация 1 Тот же контент, только с добавлением иконок Конкретизация 2 Тот же контент, только с добавлением иконок Конкретизация 2 Тот же контент, только с добавлением иконок Заголовок (описание проблемы – вид 3)
  • 274.
  • 275.
  • 276. Раздел 3 Описание решения 276
  • 277. 277 Заголовок Описание решения Изображение, график, диаграмма
  • 278. 278 Заголовок (Описание решения - вид 2) 1 Действие 1 2 Действие 2 3 Действие 3
  • 279. 279 Заголовок (Описание решения - вид 3) 1 2 3 4 Действие 1 Действие 2 Действие 3 Действие 4 Описание Описание Описание Описание
  • 280. 280 Заголовок (Описание решения - вид 3) Ключевой текст 1 2 3 Участник 1 Продукт Участник 2 Ключевой вывод
  • 281. Возможность 1 Возможность 2 Возможность 3 Возможность 4 281 Раскрытие и объяснение Раскрытие и объяснение Раскрытие и объяснение Раскрытие и объяснение Заголовок (Описание решения - вид 4)
  • 282. 282 1 2 (Описание решения - вид 5) Текущие успешные показатели если есть или результаты тестов или исследований Заголовок 3 Другие доказательства успешности решения Выгода в деньгах или в показателях Факты защиты вашего решения 4 от копирования
  • 284. 284 1 (Описание конкурентов – вид 1) Конкурент 1 2 Конкурент 2 3 Конкурент 3 Ключевой вывод 1 Заголовок Ключевой вывод 2
  • 285. 285 Проблемы конкурентов Мысль 1 Мысль 2 Мысль 3 Ваши преимущества Мысль 1 Мысль 2 Мысль 3 Заголовок (Описание конкурентов – вид 2)
  • 286. Раздел 5 Описание маркетинга 286
  • 287. 287 Заголовок (Маркетинг – вид 1) Ключевой тезис, например, общее описание концепции маркетинга 1 2 Каналы продаж 3 Механизмы привлечения клиентов Стратегия и последовательность выхода на рынок Механизмы удержания клиентов 4 Ключевой вывод
  • 288. 288 Ключевой тезис, например, общее описание концепции маркетинга Название Показатель 1 Показатель 2 Показатель 3 Показатель 4 Ключевой вывод Подзаголовок 1 Канал 1 Канал 2 Подзаголовок 2 Канал 3 Канал 4 Канал 5 Канал 6 Комментарий Заголовок (Маркетинг – вид 3) Название таблицы
  • 289. Раздел 6 Описание бизнес-модели 289
  • 290. 290 Заголовок (Бизнес-модель – вид 1) Источник получения дохода (комиссия, лицензия, продажа, абонентская плата и тд) ! Схема продаж (прямые/через партнеров) ! Факторы влияющие на стоимость (что вы будете делать сами, а что отдавать на аутсорсинг и субподряд. Какие риски и преимущества вашего подхода. Как это соотносится с бизнес-моделью конкурентов, насколько это эффективно)
  • 291. 291 1 2 3 Заголовок (Бизнес-модель – вид 2) Гипотеза продаж (сколько и через какое время вы планируете продавать и через какие каналы, какая предполагаемая динамика роста) Почему вы считаете, что этот прогноз реалистичен? Как это соотносится с разделом Маркетинг Каким будет средний чек и прибыль Какая будет конверсия в повторные продажи Какие будут расходы на маркетинг
  • 292. 292 Название проекта Год1 Квартал Год 1 Квартал 2 Заголовок (Бизнес-модель – вид 1) Год 1 Квартал 3 Год 1 Квартал 4 Год 2 Квартал 1 Год 2 Квартал 2 Год 2 Квартал 3 Год 2 Квартал 4 Год 3 Квартал 1 Год 3 Квартал 2 Год 3 Квартал 3 Год 3 Квартал 4 Доходы Доход 1 / Канал 1 Доход 2 / Канал 2 Доход 3 / Канал 3 Расходы Команда Операционные Маркетинг Другие статьи (прототип и тд) Сумма на счету Баланс План доходов / расходов на 3 года
  • 293. Раздел 7 Описание инвестиций 293
  • 294. Заголовок (Инвестиции – вид 1) Сколько необходимо инвестиций На что пойдут инвестиции 294 Какие результаты будут достигнуты Детализация Раунды Детализация
  • 295. 295 Заголовок (Инвестиции – вид 3) Текст 1 Текст 2
  • 296. Раздел 8 Описание команды 296
  • 297. Заголовок (Команда) Фото Фото 297 Какие результаты будут достигнуты ФИО Достижения, опыт работы, должности, количество лет, регалии, рекомендации, опыт успешных стартапов ФИО Достижения, опыт работы, должности, количество лет, регалии, рекомендации, опыт успешных стартапов
  • 298. Раздел 9 Текущий статус 298
  • 299. 299 Заголовок (Текущий статус) Что уже сделано Что предстоит сделать Сделано 1 Сделано 2 Сделано 3 План 1 План 2 План 3
  • 300. 300 Имя Фамилия Телефон Электронная почта Сайт Спасибо!
  • 302. Уменьшить размер презентации просто 1 2 Сжать рисунки при сохранении Воспользоваться онлайн-ресурсами http://smallpdf.com
  • 303. Создание продающих презентаций Индивидуальная подготовка проектов fastvisuals.ru #fastvisuals start@fastvisuals.ru