More Related Content
Similar to 46เครื่องมือติดตามตรวจสอบ8ด้าน
Similar to 46เครื่องมือติดตามตรวจสอบ8ด้าน (20)
More from Pochchara Tiamwong
More from Pochchara Tiamwong (20)
46เครื่องมือติดตามตรวจสอบ8ด้าน
- 1. เครื่องมือติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาตามระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
องค์ประกอบที่ 1การกาหนดมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา
ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 มีการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อ
้
การประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการอย่างครบถ้วน กาหนดผู้รับผิดชอบ และ
เปิดโอกาสให้ผมีสวนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในทุก
ู้ ่
กระบวนการอย่างชัดเจน
4 มีการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อ
้
การประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการอย่างครบถ้วน กาหนดผู้รับผิดชอบ และ
เปิดโอกาสให้ผมีสวนเกี่ยวข้องมีสวนร่วม
ู้ ่
่
3 มีการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อ
้
การประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการอย่างครบถ้วน
2 มีการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อ
้
การประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตาม ประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการ
1 ไม่มการศึกษา วิเคราะห์ มาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชี้
ี
เพื่อการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการ
1.2 พิจารณา
5 มีการกาหนดมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อการ
้
สาระ สาคัญที่จะ ประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศกระทรวง
กาหนดใน
ศึกษาธิการที่ประกาศใช้ เปิดโอกาสให้ผู้มส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมี
ี
มาตรฐานตัวบ่งชีที่ ส่วนร่วมในการกาหนดจุดเน้น จุดเด่น ที่สะท้อนอัตลักษณ์และ
้
สะท้อน อัตลักษณ์ มาตรการส่งเสริมของสถานศึกษาโดยได้รับการเห็นชอบจาก
และมาตรการ
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานและหน่วยงานต้นสังกัด
ส่งเสริมของ
4 มีการกาหนดมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อการ
้
สถานศึกษา
ประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศกระทรวง
ศึกษาธิการที่ประกาศใช้ และเปิดโอกาสให้ผู้มส่วนเกี่ยวข้องทุก
ี
ฝ่ายมีส่วนร่วมมีการกาหนดจุดเน้น จุดเด่นสะท้อนอัตลักษณ์และ
มาตรการส่งเสริมของสถานศึกษา
1.1 ศึกษา
วิเคราะห์
มาตรฐานและตัว
บ่งชีว่าด้วยการ
้
ประกันคุณภาพ
ภายในของ
สถานศึกษา
ตามที่กระทรวง
ศึกษาประกาศใช้
แหล่งข้อมูล
- ประกาศ
กระทรวงศึกษาธิการ
- คาสั่งโรงเรียน
- หนังสือเชิญประชุม
- บันทึกการประชุม
- สัมภาษณ์ผู้บริหาร
ครู และผู้มส่วน
ี
เกี่ยวข้อง
- ประกาศกระทรวง
ศึกษาธิการ
- คาสั่งโรงเรียน
- หนังสือเชิญประชุม
- บันทึกการประชุม
- สัมภาษณ์ผู้บริหาร ครู
ผูมีสวนเกี่ยวข้อง
้ ่
-โครงการของโรงเรียนที่
เกี่ยวข้องกับ อัตลักษณ์
และมาตรการส่งเสริม
ของสถานศึกษา
- 2. ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
3 มีการกาหนดมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อการ
้
ประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศกระทรวง
ศึกษาธิการที่ประกาศใช้ และเปิดโอกาสให้ผู้มส่วนเกี่ยวข้องมี
ี
ส่วนร่วมมีการกาหนดจุดเน้น จุดเด่นสะท้อนอัตลักษณ์และ
มาตรการส่งเสริมของสถานศึกษา
2 มีการกาหนดมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อการ
้
ประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศกระทรวง
ศึกษาธิการที่ประกาศใช้ สะท้อนอัตลักษณ์และมาตรการ
ส่งเสริมของสถานศึกษา
1 มีการกาหนดมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชีเพื่อการ
้
ประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาตามประกาศกระทรวง
ศึกษาธิการที่ประกาศใช้ แต่ไม่สะท้อนอัตลักษณ์และมาตรการ
ส่งเสริมของสถานศึกษา
1.3 กาหนดค่า
5 มีการกาหนดค่าเป้าหมายความสาเร็จของทุกมาตรฐาน
เป้าหมายความ และตัวบ่งชีอย่างเหมาะสม โดยได้รับความเห็นชอบจากคณะ
้
สาเร็จของแต่ละ กรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
มาตรฐานและ
4 มีการกาหนดค่าเป้าหมายความสาเร็จของเกือบทุก
ตัวบ่งชี้
มาตรฐานและตัวบ่งชีอย่างเหมาะสม โดยได้รับความเห็นชอบ
้
จากคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
3 มีการกาหนดค่าเป้าหมายความสาเร็จของมาตรฐานและ
ตัวบ่งชีส่วนใหญ่อย่างเหมาะสม โดยได้รับความเห็นชอบจาก
้
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
2 มีการกาหนดค่าเป้าหมายความสาเร็จของมาตรฐานและ
ตัวบ่งชีส่วนใหญ่ยังไม่เหมาะสม โดยได้รับความเห็นชอบจาก
้
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
1 ไม่มการกาหนดค่าเป้าหมายความสาเร็จของแต่ละ
ี
มาตรฐานและตัวบ่งชี้
1.4 ประกาศค่า 5 จัดทาประกาศค่าเป้าหมายแต่ละมาตรฐานและตัวบ่งชีเพื่อ
้
เป้าหมายแต่ละ การประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาโดยได้รับความ
มาตรฐานและตัว เห็นชอบจากคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน และมีการ
บ่งชีว่าด้วย การ ประชาสัมพันธ์ให้ผู้เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกสถานศึกษา
้
แหล่งข้อมูล
- คาสั่งโรงเรียน
- หนังสือเชิญประชุม
- บันทึกการประชุม
-ประกาศค่าเป้าหมาย
ความสาเร็จของ
มาตรฐานและตัวบ่งชี้
- บุคลากรที่เกี่ยวข้อง
- ประกาศค่าเป้าหมาย
ความสาเร็จของ
มาตรฐานและตัวบ่งชี้
- หนังสือเชิญประชุม
- 4. องค์ประกอบที่ 2การจัดทาแผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษาที่มุ่งคุณภาพตามมาตรฐาน
การศึกษาของสถานศึกษา
ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 มีการศึกษา วิเคราะห์สภาพปัญหา และความ
ต้องการจาเป็นของสถานศึกษาอย่างเป็นระบบโดยใช้
เทคนิควิธีที่หลากหลาย ได้ข้อมูลสารสนเทศที่ถูกต้อง
ครบถ้วน และทันสมัย ทั้งจากแหล่งข้อมูล เอกสาร และผู้
มีสวนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย
่
4 มีการศึกษา วิเคราะห์สภาพปัญหา และความ
ต้องการจาเป็นของสถานศึกษาอย่างเป็นระบบได้ขอมูล
้
สารสนเทศที่ถูกต้อง ครบถ้วน ทั้งจากแหล่งข้อมูล
เอกสารและผูมีสวนเกี่ยวข้อง
้ ่
3 มีการศึกษา วิเคราะห์สภาพปัญหา และความ
ต้องการจาเป็นของสถานศึกษาอย่างเป็นระบบได้ขอมูล
้
สารสนเทศที่ถูกต้อง ครบถ้วน
2 มีการศึกษา วิเคราะห์ สภาพปัญหา และความ
ต้องการจาเป็นของสถานศึกษาแต่ยังขาดความเป็นระบบ
ได้ขอมูลสารสนเทศจากแหล่งข้อมูล เอกสาร และผู้มี
้
ส่วนเกี่ยวข้องไม่หลากหลาย และไม่ถูกต้องบางส่วน
1 ไม่มการศึกษา วิเคราะห์สภาพปัญหาและความ
ี
ต้องการจาเป็นของสถานศึกษาอย่างเป็นระบบหรือมี
การศึกษา วิเคราะห์สภาพปัญหา และความต้องการ
จาเป็นของสถานศึกษาแต่ข้อมูลสารสนเทศที่ได้ยังไม่
ครบถ้วน ทันสมัย และไม่พยงพอต่อการใช้ประโยชน์
ี
2.2กาหนดวิสัยทัศน์ 5 กาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายด้านต่าง ๆ
พันธกิจและเป้าหมาย โดยใช้ขอมูลสารสนเทศของสถานศึกษาที่ถูกต้อง
้
ด้านต่าง ๆโดยมุ่งเน้น ครบถ้วนและทันสมัยซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพผูเรียน
้
ที่คุณภาพผูเรียนที่
้
ที่สะท้อนคุณภาพ ความสาเร็จอย่างชัดเจนและเป็น
สะท้อนคุณภาพความ รูปธรรม โดยทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
สาเร็จอย่างชัดเจน
4 กาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายด้านต่าง ๆ
และเป็นรูปธรรมโดย โดยใช้ขอมูลสารสนเทศของสถานศึกษาที่ถูกต้อง
้
ทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
ครบถ้วนซึ่งมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพผูเรียน ที่สะท้อน
้
คุณภาพความ สาเร็จอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม โดย
ทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
2.1 ศึกษาวิเคราะห์
สภาพปัญหาและ
ความต้องการจาเป็น
ของสถานศึกษาอย่าง
เป็นระบบโดยใช้ขอมูล
้
ตามสภาพจริง
แหล่งข้อมูล
- บุคลากรในสถานศึกษา
- ผูแทนชุมชน และผู้ มี
้
ส่วนเกี่ยวข้อง
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- เอกสารหลักฐานการ
SWOT หรือเทคนิค อื่น ๆ
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปีของ
สถานศึกษา
- รายงานการประเมิน
คุณภาพภายนอก
- ข้อมูลสารสนเทศ
- เอกสารที่เกี่ยวข้องกับ
การประกันคุณภาพ
การศึกษา
- บุคลากรในโรงเรียน
- คณะกรรมการ
สถานศึกษา ผู้ปกครอง
- ผูแทนชุมชน และ ผูมี
้
้
ส่วนเกี่ยวข้อง
- หนังสือเชิญ
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- 5. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
2.3กาหนดวิธีการ
ดาเนินงานกิจกรรม
โครงการทีสอดคล้อง
่
กับมาตรฐานการศึกษา
ของสถานศึกษาโดยใช้
กระบวนการ วิจัยหรือ
ผลการวิจัยหรือข้อมูลที่
อ้างอิงได้ให้ครอบคลุม
การพัฒนาหลักสูตร
สถานศึกษาการจัด
ประสบการณ์การ
เรียนรู้กระบวนการ
เรียนรู้การส่งเสริมการ
เรียนรู้การวัดและ
ประเมินผลการพัฒนา
บุคลากรและการ
บริหารจัดการเพื่อให้
ระดับคุณภาพ
แหล่งข้อมูล
3 กาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายด้านต่าง ๆ
โดยใช้ขอมูลสารสนเทศของสถานศึกษาที่ถูกต้อง ซึ่ง
้
มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพผูเรียน ที่สะท้อนคุณภาพ
้
ความสาเร็จอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม โดยทุกฝ่ายมี
ส่วนร่วม
2 กาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายด้านต่าง ๆ
โดยใช้ขอมูลสารสนเทศของสถานศึกษาที่ถูกต้อง ซึ่ง
้
มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพผูเรียน แต่ไม่สะท้อนคุณภาพ
้
ความ สาเร็จอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม และมี
บุคลากรบางฝ่ายมีส่วนร่วม
1 กาหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายด้านต่าง ๆ
โดยใช้ขอมูลสารสนเทศของสถานศึกษาแต่ขาดความ
้
ถูกต้อง หรือข้อมูลวารสนเทศยังไม่มงเน้นการพัฒนา
ุ่
คุณภาพผูเรียน และไม่สะท้อนคุณภาพความสาเร็จอย่าง
้
ชัดเจนและเป็นรูปธรรม หรือขาดการมีส่วนร่วมจาก
บุคลากรที่เกี่ยวข้อง
5 กาหนดวิธีการดาเนินงาน ทุกกิจกรรมโครงการที่
สอดคล้องกับทุกมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษาโดย
ใช้กระบวนการวิจัยหรือผลการวิจัยหรือข้อมูลที่อางอิงได้
้
ให้ครอบคลุมการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษาการจัด
ประสบการณ์การเรียนรูกระบวนการเรียนรู้การส่งเสริม
้
การเรียนรูการวัดและประเมินผลการพัฒนาบุคลากรและ
้
การบริหารจัดการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามมาตรฐานที่
กาหนดไว้
4 กาหนดวิธีการดาเนินงาน เกือบทุกกิจกรรม
โครงการที่สอดคล้องกับมาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษาเกือบทุกมาตรฐานโดยใช้ผลการวิจัยหรือ
ข้อมูลที่อางอิงได้ให้ครอบคลุมการพัฒนาหลักสูตร
้
สถานศึกษาการจัดประสบการณ์ การวัดและประเมินผล
การพัฒนาบุคลากร และการบริหารจัดการ เพื่อให้บรรลุ
เป้าหมายตามมาตรฐาน ที่กาหนดไว้
3 กาหนดวิธีการดาเนินงานกิจกรรมโครงการส่วน
ใหญ่ที่สอดคล้องกับมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- รายงานการประเมิน
คุณภาพภายนอก
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- บุคลากรที่เกี่ยวข้อง
- บุคลากรในโรงเรียน
- คณะกรรมการสถานศึกษา
- มาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษา
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- รายงานการประเมิน
คุณภาพภายนอก
- เอกสารงานวิจัยของ
สถานศึกษา
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- 6. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
เป็นส่วนใหญ่ ครอบคลุมการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา
การจัดประสบการณ์การเรียนรู้กระบวนการเรียนรู้ การ
ส่งเสริมการเรียนรู้ การวัดและประเมินผล การพัฒนา
บุคลากร และการบริหารจัดการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ตามมาตรฐานที่กาหนดไว้
2 กาหนดวิธีการดาเนินงาน บางกิจกรรมโครงการที่
สอดคล้องกับมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษาในบาง
มาตรฐาน ครอบคลุมการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา
การจัดประสบการณ์การเรียนรู้กระบวนการเรียนรู้ การ
ส่งเสริมการเรียนรู้ การวัดและประเมินผล และการ
บริหารจัดการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามมาตรฐานที่
กาหนดไว้
1 กาหนดวิธีการดาเนินงานกิจกรรมโครงการส่วน
ใหญ่ไม่สอดคล้องกับมาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษา ครอบคลุมการพัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา
การจัดประสบการณ์การเรียนรู้กระบวนการเรียนรู้ การ
ส่งเสริมการเรียนรู้ การวัดและประเมินผล และการ
บริหารจัดการ
2.4กาหนดแหล่ง
5 มีการสารวจแหล่งเรียนรู้ทั้งภายในภายนอก
เรียนรู้และภูมิปัญญา สถานศึกษาและภูมปัญญาท้องถิ่นจัดทาข้อมูลและ
ิ
ท้องถิ่นจากภายนอกที่ สารสนเทศอย่างเป็นระบบนามาใช้ในการวางแผนเพื่อ
ให้การสนับสนุนทาง เตรียมการและใช้ประโยชน์ในการจัดการศึกษาให้กับ
วิชาการ
ผูเรียน
้
4 มีการสารวจแหล่งเรียนรู้ทั้งภายในภายนอก
สถานศึกษาและภูมปัญญาท้องถิ่นจัดทาข้อมูลและ
ิ
สารสนเทศ นามาใช้ในการวางแผนเพื่อเตรียมการและใช้
ประโยชน์ในการจัดการศึกษาให้กับผูเรียน
้
3 มีการสารวจแหล่งเรียนรู้ภายในสถานศึกษาและ
ภูมปัญญาท้องถิ่นจัดทาข้อมูลและสารสนเทศนามาใช้ใน
ิ
การวางแผนเพื่อเตรียมการและใช้ประโยชน์ในการจัด
การศึกษาให้กับผูเรียน
้
2 มีการสารวจแหล่งเรียนรู้ จัดทาข้อมูลและ
สารสนเทศ นามาใช้ในการวางแผนเพื่อเตรียมการและใช้
แหล่งข้อมูล
บรรลุเป้าหมายตาม
มาตรฐานที่กาหนดไว้
- บุคลากรในโรงเรียน
- คณะกรรมการ
สถานศึกษา
- ผูปกครอง
้
- ผูแทนชุมชน และผู้มส่วน
้
ี
เกี่ยวข้อง
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- หลักสูตรสถานศึกษา
- 7. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
ประโยชน์ในการจัดการศึกษาให้กับผูเรียน
้
1 ไม่มการสารวจแหล่งเรียนรู้เพื่อนามาใช้ในการ
ี
วางแผนเพื่อเตรียมการจัดการศึกษาให้กับผูเรียน
้
2.5กาหนดบทบาท
หน้าที่อย่างชัดเจนให้
บุคลากรของ
สถานศึกษาและ
ผูเรียนร่วมรับผิดชอบ
้
และดาเนินงานตามที่
กาหนดไว้อย่างมี
ประสิทธิภาพ
5กาหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจนครอบคลุม
โครงสร้างการบริหารงานบุคลากรของสถานศึกษาและ
ผูเรียนร่วมรับผิดชอบเป็นไปตามระเบียบกฎหมายและแนว
้
ปฏิบัติของสถานศึกษา มีการดาเนินงานบรรลุตาม
วัตถุประสงค์และเป็นไปตามปฏิทินที่กาหนด ใช้งบประมาณ
อย่างคุ้มค่าและผูเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีความพึงพอใจ
้
4 กาหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจนครอบคลุม
โครงสร้างการบริหารงานบุคลากรของสถานศึกษาและ
ผูเรียนร่วมรับผิดชอบเป็นไปตามแนวปฏิบัติของสถานศึกษา
้
มีการดาเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป็นไปตาม
ปฏิทินที่กาหนด ใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่าและผูเกี่ยวข้อง
้
ส่วนใหญ่มความพึงพอใจ
ี
3 กาหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจนครอบคลุม
โครงสร้างการบริหารงาน บุคลากรของสถานศึกษาและ
ผูเรียนร่วมรับผิดชอบเป็นไปตามแนวปฏิบัติของสถานศึกษา
้
มีการดาเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป็นไปตาม
ปฏิทินที่กาหนด ใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่า
2 กาหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจน แต่ไม่ครอบคลุม
โครงสร้างการบริหารงาน บุคลากรของสถานศึกษาและ
ผูเรียนร่วมรับผิดชอบเป็นไปตามแนวปฏิบัติของ
้
สถานศึกษา มีการดาเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์เป็น
ส่วนใหญ่และเป็นไปตามปฏิทินที่กาหนด
1 กาหนดบทบาทหน้าที่ยังไม่ชัดเจน หรือขาดความ
ครอบคลุมโครงสร้างการบริหารงาน บุคลากรของ
สถานศึกษาและผูเรียนร่วมรับผิดชอบเป็นไปตามแนวปฏิบัติ
้
ของสถานศึกษา มีการดาเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์
เป็นส่วนใหญ่แต่ไม่เป็นไปตามปฏิทินที่กาหนด
แหล่งข้อมูล
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- ข้อมูลภูมิปัญญาท้องถิ่น
- ข้อมูลแหล่งเรียนรู้ภายใน
สถานศึกษาและภายนอก
- บุคลากรในโรงเรียน
- ผูปกครอง
้
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- คู่มอการปฏิบัติงานของ
ื
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- ปฏิทินการปฏิบัติงานของ
โรงเรียน
- 8. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 มีการกาหนดบทบาทหน้าที่พร้อมแนวทางในการมี
ส่วนร่วมของบิดามารดาผูปกครององค์กรหน่วยงาน
้
ชุมชนและท้องถิ่นในการบริหารจัดการศึกษาทั้งด้าน
วิชาการด้านงบประมาณด้านการบริหารงานบุคคลและ
ด้านการบริหารทั่วไปอย่างชัดเจน
4 มีการกาหนดบทบาทหน้าที่พร้อมแนวทางในการมี
ส่วนร่วมของบิดา มารดา ผู้ปกครอง องค์กร หน่วยงาน
ชุมชนและท้องถิ่น ในการบริหารจัดการศึกษาทั้งด้าน
วิชาการ ด้านงบประมาณ ด้านการบริหารงานบุคคล
และด้านการบริหารทั่วไป
3 มีการกาหนดบทบาทหน้าที่พร้อมแนวทางในการมี
ส่วนร่วมของบิดา มารดา ผู้ปกครอง องค์กร หน่วยงาน
ชุมชนและท้องถิ่น ในการบริหารจัดการศึกษาอย่างน้อย
สองด้าน
2 มีการกาหนดบทบาทหน้าที่พร้อมแนวทางในการมี
ส่วนร่วมของบิดา มารดา ผู้ปกครอง องค์กร หน่วยงาน
ชุมชนและท้องถิ่น ในการบริหารจัดการศึกษาเพียงด้าน
ใดด้านหนึ่ง
1 ไม่มการกาหนดบทบาทหน้าที่ให้แก่บุคคลและ
ี
องค์กรในการบริหารจัดการศึกษา
2.7กาหนดการใช้
5 มีการกาหนดการใช้งบประมาณบุคลากรวัสดุ
งบประมาณและ
อุปกรณ์เครื่องมือและเวลาอย่างประหยัดและคุ้มค่าให้
ทรัพยากรอย่างมี
บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของทุกโครงการ
ประสิทธิภาพให้
และกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ
สอดคล้องกับกิจกรรม 4 มีการกาหนดการใช้งบประมาณบุคลากรวัสดุ
โครงการ
อุปกรณ์เครื่องมือ และเวลาอย่างประหยัดและคุ้มค่าให้
บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายเกือบทุกโครงการ
และกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ
3 มีการกาหนดการใช้งบประมาณ บุคลากร วัสดุ
อุปกรณ์ เครื่องมือ และเวลาอย่างประหยัดและคุ้มค่า ให้
บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของโครงการและ
กิจกรรมส่วนใหญ่อย่างมีประสิทธิภาพ
2 มีการกาหนดการใช้งบประมาณ และวัสดุอุปกรณ์
2.6กาหนดบทบาท
หน้าที่และแนว
ทางการมีสวนร่วมของ
่
บิดามารดาผูปกครอง
้
องค์กรหน่วยงาน
ชุมชนและท้องถิ่น
แหล่งข้อมูล
- บุคลากรในโรงเรียน
- ผูปกครอง
้
- ผูแทนองค์กร หน่วยงาน
้
ชุมชนและท้องถิ่น
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- คู่มอการปฏิบัติงานของ
ื
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- ปฏิทินการปฏิบัติงานของ
โรงเรียน
- บุคลากรในโรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- แผนการใช้จาย
่
งบประมาณ
- รายงานประจาปี
- ข้อมูลสารสนเทศของ
โรงเรียน
- เอกสารการเงินและ
บัญชีของโรงเรียน
- 9. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
อย่างประหยัดและคุ้มค่า ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และ
เป้าหมายของโครงการและกิจกรรมเป็นส่วนใหญ่
1 ไม่มการกาหนดการใช้งบประมาณ บุคลากร วัสดุ
ี
อุปกรณ์ เครื่องมือ และเวลาอย่างประหยัดและคุ้มค่า
เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของโครงการ
และกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ หรือมีการกาหนดการ
ใช้งบประมาณ บุคลากร วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือ และ
เวลาอย่างไม่ประหยัดและไม่คุ้มค่าของโครงการและ
กิจกรรมเป็นส่วนใหญ่
2.8เสนอแผนพัฒนา 5 เสนอแผนพัฒนาการจัดการศึกษาต่อคณะกรรมการ
การจัดการศึกษาต่อ สถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้ความเห็นชอบ และรับรู้ร่วมกัน
คณะกรรมการ
อย่างกว้างขวาง อย่างมีระบบและแจ้งให้หน่วยงานต้น
สถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดรับทราบ
ให้ความเห็นชอบ
4 เสนอแผนพัฒนาการจัดการศึกษาต่อคณะกรรมการ
สถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้ความเห็นชอบ อย่างมีระบบ และ
แจ้งให้หน่วยงานต้นสังกัดรับทราบ
3 เสนอแผนพัฒนาการจัดการศึกษาต่อคณะกรรมการ
สถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้ความเห็นชอบ และแจ้งให้
หน่วยงานต้นสังกัดรับทราบ
2 เสนอแผนพัฒนาการจัดการศึกษาต่อคณะกรรมการ
สถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้ความเห็นชอบ แต่ไม่ได้ แจ้งให้
หน่วยงานต้นสังกัดรับทราบ
1 ไม่ได้เสนอแผนพัฒนาการจัดการศึกษาต่อ
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานให้ความเห็นชอบ
2.9จัดทาแผนปฏิบัติ 5 มีการจัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับ
การประจาปีที่
แผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษาโดยทุก
สอดคล้องกับแผน
แผนงานโครงการ กิจกรรมครอบคลุมตามภารกิจใน
พัฒนาการจัด
แผนพัฒนาการจัดการศึกษาพร้อมทั้งปรับกิจกรรมให้
การศึกษาของ
สอดคล้องกับนโยบายที่สาคัญและความต้องการจาเป็น
สถานศึกษา
ของสถานศึกษาและหน่วยงานต้นสังกัด
4 มีการจัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับ
แผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา โดยเกือบ
ทุกแผนงาน โครงการ กิจกรรมครอบคลุมตามภารกิจใน
แหล่งข้อมูล
- บุคลากรในโรงเรียน
- คณะกรรมการ
สถานศึกษา
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- ครูและบุคลากรใน
โรงเรียน
- คณะกรรมการ
สถานศึกษา
- เอกสารความรูที่
้
เกี่ยวข้องกับการประกัน
คุณภาพการศึกษาที่
โรงเรียนจัดทาขึน
้
- แผนพัฒนาการจัด
- 10. ประเด็นการติดตาม
ตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
แผนพัฒนาการจัดการศึกษา พร้อมทั้งปรับกิจกรรมให้
สอดคล้องกับนโยบายที่สาคัญ
3 มีการจัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับ
แผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา โดย
แผนงาน โครงการ กิจกรรมส่วนใหญ่ครอบคลุมตาม
ภารกิจในแผนพัฒนาการจัดการศึกษา พร้อมทั้งปรับ
กิจกรรมให้สอดคล้องกับนโยบายที่สาคัญ
2 มีการจัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีที่สอดคล้องกับ
แผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา โดย
แผนงาน โครงการ กิจกรรมส่วนใหญ่ยังขาดความ
ครอบคลุมตามภารกิจในแผนพัฒนาการจัดการศึกษา
พร้อมการปรับกิจกรรมให้สอดคล้องกับนโยบายที่
สาคัญยังขาดความชัดเจน ไม่สมบูรณ์
1 มีการจัดทาแผนปฏิบัติการประจาปีที่ขาดความ
สอดคล้องกับแผนพัฒนาการจัดการศึกษาของ
สถานศึกษา หรือแผนงาน โครงการ กิจกรรมส่วนใหญ่
ยังขาดความครอบคลุมตามภารกิจในแผนพัฒนาการจัด
การศึกษา หรือไม่มการปรับกิจกรรมให้สอดคล้องกับ
ี
นโยบายที่สาคัญ
2.10กาหนดปฏิทินการ 5 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบ ปฏิทิน และแผนกากับ
นาแผนปฏิบัติการ
ติดตามการดาเนินงานของแผนปฏิบัติการประจาปี ชัดเจน
ประจาปีสู่การปฏิบัติที่ ครบถ้วนในทุกโครงการ กิจกรรม โดยทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
ชัดเจน
4 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบ ปฏิทิน และแผนกากับ
ติดตามการดาเนินงานของแผนปฏิบัติการ ชัดเจนครบถ้วน
เกือบในทุกโครงการ กิจกรรม โดยทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
3 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบ ปฏิทิน และแผนกากับ
ติดตามการดาเนินงานของแผนปฏิบัติการ ชัดเจนครบถ้วน
เป็นส่วนใหญ่ในโครงการ กิจกรรม โดยทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
2 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบ ปฏิทิน และแผนกากับ
ติดตามการดาเนินงานของแผนปฏิบัติการ ไม่ชัดเจนเป็น
ส่วนใหญ่ในโครงการ กิจกรรม
1 ไม่มการกาหนดปฏิทินการนาแผนปฏิบัติการประจาปี
ี
สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน
แหล่งข้อมูล
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- บุคลากรในโรงเรียน
- คณะกรรมการ
สถานศึกษา
- คาสั่งมอบหมายงาน
ของโรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- ปฏิทินการปฏิบัติงาน
ของโรงเรียน
- 12. องค์ประกอบที่ 3 การจัดระบบบริหารและสารสนเทศ
ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 จัดโครงสร้างหรือระบบการบริหารของสถานศึกษา
ครอบคลุม 4 ด้านคือ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ
ด้านการบริหารงานบุคคล ด้านการบริหารทั่วไป ผู้มส่วน
ี
เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการจัดโครงสร้างหรือ
ระบบการบริหารของสถานศึกษาโดยกาหนดผู้รับผิดชอบ
ที่มความรูความสามารถอย่างชัดเจน และเอื้อต่อการ
ี
้
พัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
4 จัดโครงสร้างหรือระบบการบริหารของสถานศึกษา
ครอบคลุม 4 ด้านคือ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ
ด้านการบริหารงานบุคคล ด้านการบริหารทั่วไป ผู้มส่วน
ี
เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการจัดโครงสร้างหรือ
ระบบการบริหารของสถานศึกษาโดยกาหนดผู้รับผิดชอบ
ชัดเจนและเอือต่อการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพ
้
ภายในสถานศึกษา
3 จัดโครงสร้างหรือระบบการบริหารของสถานศึกษา
ครอบคลุม 4 ด้านคือ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ
ด้านการบริหารงานบุคคล ด้านการบริหารทั่วไป ผู้มส่วน
ี
เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการจัดโครงสร้างหรือ
ระบบการบริหารของสถานศึกษา และเอื้อต่อการพัฒนา
ระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
2 จัดโครงสร้างหรือระบบการบริหารของสถานศึกษา
ครอบคลุม 4 ด้านคือ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ ด้าน
การบริหารงานบุคคล ด้านการบริหารทั่วไปและเอือต่อ
้
การพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
1 จัดโครงสร้างหรือระบบการบริหารของสถานศึกษา
ครอบคลุม 4 ด้านคือ ด้านวิชาการ ด้านงบประมาณ ด้าน
การบริหารงานบุคคล ด้านการบริหารทั่วไป
3.2 กาหนด
5 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบและจัดทาระบบสารสนเทศ
ผูรับผิดชอบและ ให้เป็นหมวดหมู่ ครอบคลุมถูกต้องและเป็นปัจจุบัน มีความ
้
จัดระบบ
สะดวกต่อการเข้าถึงและการให้บริการ สามารถเชื่อมโยง
3.1 จัดโครงสร้าง
หรือระบบการ
บริหารของ
สถานศึกษาที่เอื้อ
ต่อการพัฒนา
ระบบการประกัน
คุณภาพภายใน
สถานศึกษา
แหล่งข้อมูล
- ผูบริหารสถานศึกษา
้
- หัวหน้ากลุ่มงาน
- ครูและบุคลากรในโรงเรียน
- กรรมการสถานศึกษาขั้น
พืนฐาน
้
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุมของ
โรงเรียน/กลุ่มงาน
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- ปฏิทินการปฏิบัติงานของ
โรงเรียน
- ร่องรอยแผนภูมิการ
บริหารงานของโรงเรียน
- ครูและบุคลากรที่รับผิดชอบ
- ผูบริหารสถานศึกษา
้
- คณะกรรมการสถานศึกษาขั้น
- 13. ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
สารสนเทศให้เป็น
หมวดหมู่
ครอบคลุม เป็น
ปัจจุบัน สะดวก
ต่อการเข้าถึงและ
การให้บริการหรือ
การเชื่อมโยง
เครือข่ายกับ
หน่วยงานต้น
สังกัด
ระดับคุณภาพ
เครือข่ายกับหน่วยงานต้นสังกัดหรือหน่วยงานอื่น ๆ
4 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบและจัดทาระบบสารสนเทศ
ให้เป็นหมวดหมู่ ครอบคลุมถูกต้องและเป็นปัจจุบัน มีความ
สะดวกต่อการเข้าถึงและการให้บริการ สามารถเชื่อมโยง
เครือข่ายกับหน่วยงานต้นสังกัด
3 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบและจัดทาระบบสารสนเทศ
ให้เป็นหมวดหมู่ ครอบคลุม ถูกต้อง และเป็นปัจจุบัน และ
สามารถเชื่อมโยงเครือข่ายกับหน่วยงานต้นสังกัด
2 มีการกาหนดผู้รับผิดชอบและจัดทาระบบสารสนเทศ
ให้เป็นหมวดหมู่ แต่มีขอมูลสารสนเทศยังไม่ครอบคลุม และ
้
บางส่วนไม่ถูกต้องไม่เป็นปัจจุบัน
1 ไม่มการกาหนดผูรับผิดชอบและจัดทาระบบสาร ี
้
สนเทศที่เป็นระบบไม่เป็นหมวดหมู่ หรือข้อมูลสารสนเทศ
ส่วนใหญ่ยังไม่ครอบคลุม ไม่ถูกต้อง ไม่เป็นปัจจุบัน
3.3 นาข้อมูล
5 มีการนาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ เพื่อปรับปรุงและ
สารสนเทศไปใช้ พัฒนา ทั้งในด้านการวางแผน ดาเนินการ กากับติดตาม
ประโยชน์ในการ และประเมินผล การบริหารจัดการและการพัฒนาการเรียน
บริหารจัด
การสอน โดยผู้มีสวนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
่
การศึกษาและ
4 มีการนาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ เพื่อปรับปรุงและ
การพัฒนาการ พัฒนา ทั้งในด้านการวางแผน ดาเนินการ กากับติดตาม
เรียนการสอน
และประเมินผล การบริหารจัดการและการพัฒนาการเรียน
การสอน
3 มีการนาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ เพื่อปรับปรุงและ
พัฒนาการบริหารจัดการและการพัฒนาการเรียนการสอน
2 มีการนาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ เพื่อปรับปรุงและ
พัฒนาในด้านการบริหารจัดการหรือการพัฒนาการเรียน
การสอน
1 ไม่มการนาข้อมูลสารสนเทศไปใช้ประโยชน์ในการ
ี
บริหารจัดการศึกษาและการพัฒนาการเรียนการสอน
แหล่งข้อมูล
พืนฐาน
้
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุม
- เอกสารความรูที่เกี่ยวข้องกับ
้
การประกันคุณภาพการศึกษา
- แผนพัฒนาการจัดการศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- เอกสารสารสนเทศของ
โรงเรียน
- ร่องรอยการเข้าถึงการใช้
ข้อมูล
- ผูรับผิดชอบงานข้อมูล
้
สารสนเทศ
- บุคลากรในโรงเรียน
- กรรมการสถานศึกษาขั้น
พืนฐาน
้
- คาสั่งมอบหมายงานของ
โรงเรียน
- บันทึกการประชุม
- เอกสารความรูที่เกี่ยวข้องกับ
้
การประกันคุณภาพการศึกษา
- แผนพัฒนาการจัดการศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- รายงานประจาปี
- เว็บไซต์ของโรงเรียน
- ผลการสารวจความพึงพอใจ
- 14. องค์ประกอบที่ 4การดาเนินงานตามแผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา
ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 มีการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจาปีตามกรอบ
ระยะเวลาที่กาหนดไว้รอยละ 80 ขึนไปของจานวนโครงการ
้
้
กิจกรรม
4 มีการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจาปีตามกรอบ
ระยะเวลาที่กาหนดไว้รอยละ70-79 ของจานวนโครงการ
้
กิจกรรม
3 มีการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจาปีตามกรอบ
ระยะเวลาที่กาหนดไว้รอยละ60-69 ของจานวนโครงการ
้
กิจกรรม
2 มีการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจาปีตามกรอบ
ระยะเวลาที่กาหนดไว้รอยละ50-59ของจานวนโครงการ
้
กิจกรรม
1 มีการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจาปีตามกรอบ
ระยะเวลาที่กาหนดไว้น้อยกว่าร้อยละ 50 ของจานวน
โครงการ กิจกรรม
4.2 ผูรับผิดชอบ 5 ผูรับผิดชอบและผูเกี่ยวข้องทุกฝ่ายปฏิบัติตามบทบาท
้
้
้
และผูเกี่ยวข้อง
้
หน้าที่และความรับผิดชอบตามที่ได้กาหนด โดยร้อยละ 80
ทุกฝ่ายปฏิบัติ
ขึนไปของโครงการ กิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงค์ มีการใช้
้
ตามบทบาท
งบประมาณและทรัพยากรอย่างประหยัดคุ้มค่า และ
หน้าที่ และความ ผูเกี่ยวข้องร้อยละ 80 ขึนไป พึงพอใจการดาเนินงาน
้
้
รับผิดชอบตามที่ 4 ผูรับผิดชอบและผูเกี่ยวข้องทุกฝ่ายปฏิบัติตามบทบาท
้
้
ได้กาหนดอย่างมี หน้าที่และความรับผิดชอบตามที่ได้กาหนด โดยร้อยละ 70ประสิทธิภาพและ 79 ของโครงการ กิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงค์ มีการใช้
เกิดประสิทธิผล งบประมาณและทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า
สูงสุด
ผูเกี่ยวข้องร้อยละ 70-79พึงพอใจการดาเนินงาน
้
3 ผูรับผิดชอบและผูเกี่ยวข้องทุกฝ่ายปฏิบัติตามบทบาท
้
้
หน้าที่และความรับผิดชอบตามที่ได้กาหนด โดยร้อยละ 6069 ของโครงการ กิจกรรมบรรลุตามวัตถุประสงค์ มีการใช้
งบประมาณและทรัพยากรอย่างประหยัดและคุ้มค่า
ผูเกี่ยวข้องร้อยละ 60-69พึงพอใจการดาเนินงาน
้
4.1 นาแผนปฏิบัติ
การประจาปีแต่
ละปีสู่การปฏิบัติ
ตามกรอบ
ระยะเวลาและ
กิจกรรมโครงการ
ที่กาหนดไว้
แหล่งข้อมูล
- ผูบริหารโรงเรียน
้
- ครู
- กรรมการสถานศึกษา
- นักเรียน
- ผูปกครอง
้
- ผูแทนชุมชน
้
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการประจาปี
- คาสั่งแต่งตัง
้
คณะกรรมการดาเนินงาน
- บันทึกการประชุม
- แบบบันทึกที่เกี่ยวข้องกับ
การปฏิบัติงาน
- รายงานผลการปฏิบัติงาน
- รายงานประจาปี
- ภาพถ่ายกิจกรรม
- สื่อ วีดิทัศน์นาเสนอ
กิจกรรม/ผลงาน/ข้อมูล
สถิตต่าง ๆ ฯลฯ
ิ
- สังเกตบรรยากาศการ
ทางานของบุคลากรใน
โรงเรียน
- ข้อมูลสถิตการดาเนินงาน
ิ
ต่าง ๆ
- 16. องค์ประกอบที่ 5 การจัดให้มีการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศ ึกษา
ประเด็นการ
ติดตาม
ตรวจสอบ
5.1 กาหนด
ผูรับผิดชอบ
้
ในการ
ติดตาม
ตรวจสอบ
คุณภาพ
การศึกษา
ระดับ
สถานศึกษา
5.2 ติดตาม
ตรวจสอบ
คุณภาพ
การศึกษาทั้ง
ระดับบุคคล
และระดับ
สถานศึกษา
อย่างน้อย
ภาคเรียนละ
1 ครัง
้
ระดับคุณภาพ
แหล่งข้อมูล
5 มีผู้รับผิดชอบในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา และมี
กระบวนการสร้างความเข้าใจในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาระดับ
สถานศึกษามอบหมายงานตามความรู้ความสามารถร่วมกันวางแผนกาหนด
ภารกิจและปฏิทินการติดตามตรวจสอบ และมีการประสานงานอย่างเป็นระบบ
4 มีผู้รับผิดชอบในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา และมี
กระบวนการสร้างความเข้าใจในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาระดับ
สถานศึกษา มอบหมายงานตามความรู้ความสามารถ ร่วมกันวางแผนกาหนด
ภารกิจและปฏิทินการติดตามตรวจสอบ
3 มีผู้รับผิดชอบในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา และมี
กระบวนการสร้างความเข้าใจในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาระดับ
สถานศึกษา มอบหมายงานตามความรู้ความสามารถ
2 มีกระบวนการสร้างความเข้าใจในการติดตามตรวจสอบคุณภาพ
การศึกษาระดับสถานศึกษา มอบหมายงานตามความรู้ความสามารถ
1 ไม่มีผู้รับผิดชอบในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา หรือไม่มี
กระบวนการสร้างความเข้าใจในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาระดับ
สถานศึกษา
5 สถานศึกษามีการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา ทั้งระดับบุคคลและ
ระดับสถานศึกษาที่แสดงผลการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ โดยมีวธีการและ
ิ
เครื่องมือที่หลากหลาย เปิดโอกาสให้ผมีสวนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมอย่างน้อย
ู้ ่
ภาคเรียนละ 1 ครัง
้
4 สถานศึกษามีการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา ทั้งระดับบุคคลและ
ระดับสถานศึกษาที่แสดงผลการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ โดยมีวธีการและ
ิ
เครื่องมือที่หลากหลายอย่างน้อยภาคเรียนละ 1 ครัง
้
3 สถานศึกษามีการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา ทั้งระดับบุคคลและ
ระดับสถานศึกษาที่แสดงผลการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างน้อยภาค
เรียนละ 1 ครัง
้
2 สถานศึกษามีการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาอย่างน้อยภาคเรียน
ละ 1 ครัง
้
1 สถานศึกษาไม่มการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษา
ี
- คาสั่งแต่งตัง
้
คณะกรรมการ
- บันทึกการประชุม
- แผนพัฒนาการจัด
การศึกษา
- แผนปฏิบัติการ
ประจาปี
- รายงานผลการ
ดาเนินงานตาม
หลักสูตร
สถานศึกษา
- เครื่องมือติดตาม
ตรวจสอบ
- บันทึกการนิเทศ
ของผู้นเทศและ
ิ
ผูรับการนิเทศ
้
- บันทึกภาพถ่าย วีดิ
ทัศน์
- 17. ประเด็นการ
ติดตาม
ตรวจสอบ
5.3
รายงาน
และนาผล
การติดตาม
ตรวจสอบ
คุณภาพ
การศึกษา
ไปใช้
ประโยชน์ใน
การ
ปรับปรุง
พัฒนา
5.4
เตรียมการ
และให้
ความ
ร่วมมือใน
การติดตาม
ตรวจสอบ
คุณภาพ
การศึกษา
จาก
หน่วยงาน
ต้นสังกัด
ระดับคุณภาพ
แหล่งข้อมูล
5 สถานศึกษามีการจัดทารายงานเสนอต่อผู้เกี่ยวข้องด้วยรูปแบบที่
หลากหลายและนาผลการติดตามตรวจสอบไปใช้วางแผนดาเนินงาน ปรับปรุง
พัฒนา การบริหารจัดการและการจัดการเรียนการสอน
4 สถานศึกษามีการจัดทารายงานเสนอต่อผู้เกี่ยวข้องด้วยรูปแบบที่
หลากหลายและนาผลการติดตามตรวจสอบไปใช้วางแผนดาเนินงาน
3 สถานศึกษามีการจัดทารายงานเสนอต่อผู้เกี่ยวข้องด้วยรูปแบบใดรูปแบบ
หนึ่งและนาผลการติดตามตรวจสอบไปใช้วางแผนดาเนินงาน
2 สถานศึกษามีการจัดทารายงานเสนอต่อผู้เกี่ยวข้อง แต่ไม่มีการนาผลการ
ติดตามตรวจสอบไปใช้วางแผนดาเนินงาน
1 สถานศึกษาไม่มการจัดทารายงานเสนอต่อผู้เกี่ยวข้อง
ี
- รายงานผลการ
ดาเนินงานตาม
แผนปฏิบัติการ
ประจาปีของ
สถานศึกษา
- บันทึกการประชุม
- สรุปผลการ
ติดตามตรวจสอบ
คุณภาพฯ
5 สถานศึกษามีการเตรียมการอย่างเป็นระบบทั้งด้านข้อมูล เอกสาร
หลักฐาน ร่องรอยการดาเนินงานต่าง ๆ อย่างครบถ้วน ชัดเจน สมบูรณ์ และผูมี
้
ส่วนเกี่ยวข้องทุกคนให้ความร่วมมือในการติดตาม ตรวจสอบคุณภาพการศึกษา
จากหน่วยงานต้นสังกัด
4 สถานศึกษามีการเตรียมการ ทั้งด้านข้อมูล เอกสาร หลักฐาน ร่องรอยการ
ดาเนินงานต่าง ๆ อย่างครบถ้วน และผูมีสวนเกี่ยวข้องให้ความร่วมมือในการ
้ ่
ติดตาม ตรวจสอบคุณภาพการศึกษาจากหน่วยงานต้นสังกัด
3 สถานศึกษามีการเตรียมการและผู้มส่วนเกี่ยวข้องให้ความร่วมมือในการ
ี
ติดตาม ตรวจสอบคุณภาพการศึกษาจากหน่วยงานต้นสังกัด
2 สถานศึกษามีการเตรียมการ แต่ข้อมูล เอกสาร หลักฐาน ร่องรอยการ
ดาเนินงานต่าง ๆ บางอย่างขาดความครบถ้วน ชัดเจน สมบูรณ์ และผูมีสวน
้ ่
เกี่ยวข้องให้ความร่วมมือในการติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาจาก
หน่วยงานต้นสังกัด
1 สถานศึกษาไม่มการเตรียมการหรือผูมีสวนเกี่ยวข้องไม่ให้ความร่วมมือใน
ี
้ ่
การติดตามตรวจสอบคุณภาพการศึกษาจากหน่วยงานต้นสังกัด
- รายงานผลการ
ดาเนินงานตาม
แผนปฏิบัติการ
ประจาปีของ
สถานศึกษา
- บันทึกการประชุม
- สรุปผลการ
ติดตามตรวจสอบ
คุณภาพฯ
- 18. องค์ประกอบที่ 6 การจัดให้มีการประเมินคุณภาพภายในตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา
ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
ระดับคุณภาพ
5 มีการแต่งตังคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน อย่างน้อย 3
้
คน ซึ่งประกอบด้วยผูทรงคุณวุฒิที่ได้รับการขึนทะเบียนจากหน่วยงาน
้
้
ต้นสังกัดอย่างน้อย 1 คน กาหนดบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการอย่าง
ชัดเจนและดาเนินการประเมินคุณภาพภายในของสถานศึกษาอย่างน้อย
ปีละ 1ครั้งโดยได้รับความร่วมมือจากผู้บริหารสถานศึกษา
คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน ครู และผูมีสวนเกี่ยวข้อง
้ ่
4มีการแต่งตังคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน อย่างน้อย 3
้
คน ซึ่งประกอบด้วยผูทรงคุณวุฒิที่ได้รับการขึนทะเบียนจากหน่วยงาน
้
้
ต้นสังกัดอย่างน้อย 1 คน กาหนดบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการอย่าง
ชัดเจนและดาเนินการประเมินคุณภาพภายในของสถานศึกษาอย่างน้อย
ปีละ 1ครั้ง
3 มีการแต่งตังคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายในอย่างน้อย 3
้
คน ซึ่งประกอบด้วยผูทรงคุณวุฒิที่ได้รับการขึนทะเบียนจากหน่วยงาน
้
้
ต้นสังกัดอย่างน้อย 1 คน ดาเนินการประเมินคุณภาพภายในของ
สถานศึกษาอย่างน้อยปีละ 1ครั้ง
2 มีการแต่งตังคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายในอย่างน้อย 3
้
คน แต่กรรมการไม่มีผู้ทรงคุณวุฒิที่ได้รับการขึ้นทะเบียนจากหน่วยงาน
ต้นสังกัดอย่างน้อย 1 คนเข้ามาร่วมดาเนินการประเมินคุณภาพภายใน
ของสถานศึกษาอย่างน้อยปีละ 1ครั้ง
1 ไม่มคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน หรือมีคณะกรรมการ
ี
ประเมินคุณภาพภายใน แต่ไม่มีผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกที่หน่วยงานต้น
สังกัดขึ้นทะเบียนไว้ อย่างน้อย1คน เข้ามามีสวนร่วมในกระบวนการ
่
ประเมินคุณภาพภายในของสถานศึกษา
6.2 ดาเนินการ 5 มีการวางแผนและกาหนดกรอบแนวทางการประเมินคุณภาพ
ประเมินคุณภาพ ภายในที่ชัดเจนมีเครื่องมือประเมินคุณภาพภายในที่ครอบคลุมมาตรฐาน
ภายในตาม
การศึกษาของสถานศึกษาทุกระดับการศึกษา โดยทุกมาตรฐาน กตัว
และทุ
มาตรฐานการ บ่งชีดาเนินการประเมินคุณภาพภายในตามมาตรฐานการศึกษาโดยใช้
้
ศึกษาของ
วิธีการและเครื่องมือที่หลากหลายและเหมาะสม
สถานศึกษาโดย 4มีการวางแผนและกาหนดกรอบแนวทางการประเมินคุณภาพภายใน
ใช้วธีการและ
ิ
ที่ชัดเจนมีเครื่องมือประเมินคุณภาพภายในที่ครอบคลุมมาตรฐาน
เครื่องมือที่
การศึกษาของสถานศึกษาทุกระดับการศึกษา โดยเกือบทุกมาตรฐาน ว
และตั
หลากหลายและ บ่งชีดาเนินการประเมินคุณภาพภายในตามมาตรฐานการศึกษาโดยใช้
้
6.1 ให้มคณะ
ี
กรรมการประเมิน
คุณภาพภายใน
อย่างน้อย 3 คน
ที่ประกอบด้วย
ผูทรงคุณวุฒิ
้
ภายนอกที่
หน่วยงานต้น
สังกัดขึ้นทะเบียน
ไว้ อย่างน้อย1คน
เข้ามามีสวนร่วม
่
ในกระบวนการ
ประเมินคุณภาพ
ภายในของ
สถานศึกษาอย่าง
น้อย ปีละ 1ครั้ง
แหล่งข้อมูล
- คาสั่งแต่งตัง
้
คณะกรรมการ
- บันทึกการ
ประชุม
- แผนการ
ประเมินคุณภาพฯ
- เครื่องมือการ
ประเมินคุณภาพฯ
- แบบบันทึกผล
การประเมินฯ
- สรุปรายงานผล
การประเมินฯ
- รายงานประจาปี
ของสถานศึกษา
- บันทึกภาพถ่าย
วีดีทัศน์ ฯ
- คาสั่งแต่งตัง
้
คณะกรรมการ
- บันทึกการ
ประชุม
- แผนการ
ประเมินคุณภาพฯ
- เครื่องมือการ
ประเมินคุณภาพฯ
- แบบบันทึกผล
- 20. องค์ประกอบที่ 7 การจัดทารายงานประจาปีท่เป็นรายงานประเมินคุณภาพภายใน
ี
ประเด็นการ
ติดตามตรวจสอบ
7.1 สรุปและ
จัดทารายงาน
ประจาปีที่เป็น
รายงานประเมิน
คุณภาพภายใน
ของสถานศึกษาที่
สะท้อนคุณภาพ
ผูเรียนและผล
้
สาเร็จของการ
บริหารจัดการ
ศึกษาตามรูปแบบ
ที่หน่วยงานต้น
สังกัดกาหนด
ระดับคุณภาพ
แหล่งข้อมูล
5 สรุปและจัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพ
ภายในของสถานศึกษาที่สะท้อนคุณภาพผูเรียนและผลสาเร็จของการ
้
บริหารจัดการศึกษาอย่างชัดเจน ครอบคลุมตามมาตรฐานการศึกษา
ของสถานศึกษา ตามรูปแบบที่หน่วยงานต้นสังกัดกาหนดโดยผูมีสวน
้ ่
เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคุณภาพการศึกษาเข้ามามีสวนร่วมในการ
่
ดาเนินงานทุกฝ่าย
4 สรุปและจัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพ
ภายในของสถานศึกษาที่สะท้อนคุณภาพผูเรียนและผลสาเร็จของการ
้
บริหารจัดการศึกษา ครอบคลุมตามมาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษา ตามรูปแบบที่หน่วยงานต้นสังกัดกาหนดโดยผูมีสวน
้ ่
เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคุณภาพการศึกษาส่วนใหญ่เข้ามามีสวนร่วม
่
ในการดาเนินงาน
3 สรุปและจัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพ
ภายในของสถานศึกษา ที่สะท้อนคุณภาพผูเรียนและผลสาเร็จของ
้
การบริหารจัดการศึกษา ครอบคลุมตามมาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษา ตามรูปแบบที่หน่วยงานต้นสังกัดกาหนดโดยผูมีสวน
้ ่
เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคุณภาพการศึกษาเข้ามามีสวนร่วมในการ
่
ดาเนินงาน
2 สรุปและจัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพ
ภายในของสถานศึกษาครอบคลุมตามมาตรฐานการศึกษาของ
สถานศึกษา แต่ยังไม่สะท้อนคุณภาพผูเรียนและผลสาเร็จของการ
้
บริหารจัดการศึกษา
1 ไม่จัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงานประเมินคุณภาพภายใน
ของสถานศึกษา หรือมีการจัดทารายงานประจาปีที่เป็นรายงาน
ประเมินคุณภาพภายในของสถานศึกษาแต่ไม่สะท้อนคุณภาพผูเรียน
้
และผลสาเร็จของการบริหารจัดการศึกษาที่ครอบคลุมตามตาม
มาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา หรือไม่ผู้มส่วนเกี่ยวข้องกับการ
ี
พัฒนาคุณภาพการศึกษาเข้ามามีสวนร่วมในการดาเนินงาน
่
- คาสั่งแต่งตัง
้
คณะกรรมการ
- บันทึกการ
ประชุม
- บันทึกการ
จัดการข้อมูล
สารสนเทศ
- รายงานการ
ประเมินคุณภาพ
ภายใน
สถานศึกษา
- บุคลากรใน
สถานศึกษา
- บุคลากร
ภายนอก
สถานศึกษา