Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemПавел Ступко
Система нематериальной мотивации это фактически маркетинг для внутреннего клиента компании. Показаетелем эффективной работы системы является рост производительности труда большинства сотрудников и счастливые их лица на работе. В презентации показан опыт построения системы на примере компании М7 и приведены конкретные действия
Система нематериальной мотивации Non-financial motivation systemПавел Ступко
Система нематериальной мотивации это фактически маркетинг для внутреннего клиента компании. Показаетелем эффективной работы системы является рост производительности труда большинства сотрудников и счастливые их лица на работе. В презентации показан опыт построения системы на примере компании М7 и приведены конкретные действия
Марина Бриль Организация работы маркетинговыхкоманд и экономическое обоснован...Аліна Шепшелей
1. Инфорамция о построении маркетинговой
команды для проектов.
2. Зоны ответственности участников команды и
определение KPI.
3. Алгоритм определения приоритетности задач
для сотрудников агентства и инхаус сотрудников.
Презентация с выступления на Международной конференции по игровым подходам в обучении и развитии персонала «Work, Play & Create 2015».
Смотреть видеозапись:
http://www.youtube.com/watch?v=-V2-zaMh9ms
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна Шепшелей
Why entrepreneurial and managerial skills are so important; five main stages of business development and the change of its financial position on each of these stages; at what stage arises the business of life "Death Valley", and four steps that must be taken to prepare for its successful passage:
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до годаConformato
Вадим Тома - IT sales c 10-летним опытом - он выступил на Conformato Conference 2016 с докладом "Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года". Приобрести видеозаписи Conformato Conference 2016 можно по ссылке https://goo.gl/apVbZS
Поделился кейсами длинных сделок, привел решения, как их можно ускорить.
Основные тезисы:
Как правильно посчитать, сколько длится ваш sales cycle
Несколько коротких циклов vs один длительный
Как контролировать длительность сделки
– сегментация цикла сделки
– что такое Momentum и с чем его едят
– для чего нужна карта продажи
– особенности отношений с лидом в длительных продажах
– особенности личной психологии
– особенности автоматизации
Conformato Conference ещё продолжается, регистрируйтесь БЕСПЛАТНО
= http://www.conformato.org/ =
Анна Головкина, менеджер обучающих программ школы IT продаж и маркетинга Conformato, провела вебинар на тему "С чего начать IT продажи?".
Вебинар для тех, кто только начинает IT продажи в компании и для тех, кто планирует стать IT Sales менеджером.
Марина Бриль Организация работы маркетинговыхкоманд и экономическое обоснован...Аліна Шепшелей
1. Инфорамция о построении маркетинговой
команды для проектов.
2. Зоны ответственности участников команды и
определение KPI.
3. Алгоритм определения приоритетности задач
для сотрудников агентства и инхаус сотрудников.
Презентация с выступления на Международной конференции по игровым подходам в обучении и развитии персонала «Work, Play & Create 2015».
Смотреть видеозапись:
http://www.youtube.com/watch?v=-V2-zaMh9ms
Vadym Gorenko How to pass the "death valley"Аліна Шепшелей
Why entrepreneurial and managerial skills are so important; five main stages of business development and the change of its financial position on each of these stages; at what stage arises the business of life "Death Valley", and four steps that must be taken to prepare for its successful passage:
Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до годаConformato
Вадим Тома - IT sales c 10-летним опытом - он выступил на Conformato Conference 2016 с докладом "Сделки длиною в жизнь: особенности переговоров длительностью до года". Приобрести видеозаписи Conformato Conference 2016 можно по ссылке https://goo.gl/apVbZS
Поделился кейсами длинных сделок, привел решения, как их можно ускорить.
Основные тезисы:
Как правильно посчитать, сколько длится ваш sales cycle
Несколько коротких циклов vs один длительный
Как контролировать длительность сделки
– сегментация цикла сделки
– что такое Momentum и с чем его едят
– для чего нужна карта продажи
– особенности отношений с лидом в длительных продажах
– особенности личной психологии
– особенности автоматизации
Conformato Conference ещё продолжается, регистрируйтесь БЕСПЛАТНО
= http://www.conformato.org/ =
Анна Головкина, менеджер обучающих программ школы IT продаж и маркетинга Conformato, провела вебинар на тему "С чего начать IT продажи?".
Вебинар для тех, кто только начинает IT продажи в компании и для тех, кто планирует стать IT Sales менеджером.
Целью презентации было в какой-то более или менее развлекательной форме рассказать про то, что такое управление продуктами, какие подходы есть к этой теме, какие вопросы возникают в работе продакт менеджера, и кто он сам такой.
Презентационный маркетинг: чего можно добиться с помощью презентаций? Кейс Российской Недели Маркетинга 2015
Евгений Ли, генеральный директор агентства прзенетационного маркетинга FastVisuals
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ ИСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ В РОЗНИЧНЫЙ КАНАЛ: от www.Pro-Retail.by
изучаем розницу, думаем и анализируем, развиваем переговорные навыки, учимся считать.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ДАННОГО ПРОЕКТА:
- В программе тренинга предусмотрены домашние задания, которые позволяют внедрять полученные на тренинге знания в реальной практике;
- Для более эффективного проекта, а именно внедрения знаний, консультанты компании
PRORETAIL рекомендуют дополнительно организовывать полевой тренинг или пост-тренинг.
Школа интернет маркетологов - презентация для интернет маркетологовИлья Гасников
Мы готовим из вас интернет маркетолога, дающего работодателю нужный результат. И снимаем с вас "головную боль" по поиску новой работы
Обучаем практическому интернет маркетингу. Вы сможете работать в любом интересном вам проекте и получите знания для его реализации
После обучения гарантируем трудоустройство на должность интернет маркетолога за 1 месяц.
Вам нужно учится и выполнить задание на основе реального проекта. Вы станете желанным специалистом на рынке труда, потому что научитесь давать результат.
Наше предложение подойдёт для:
- людей, желающих работать интернет маркетологом на стороне клиентов и в агентствах, но которым не хватает знаний и навыков;
- людей, делающих первые шаги в интернет маркетинге и не обладающих системными знаниями в профессии;
- специалистов с опытом в одном направлении интернет и желающих получить системные знания по комплексному интернет маркетингу;
- классическим маркетологам, с пробелами в знаниях в интернет маркетинге и рекламе;
- владельцам малого бизнеса, которые хотят прокачаться интернет маркетинга для дальнейшего развития
Если вы не готовы к развитию, не стремитесь к новым знаниям и умениям, не хотите высокооплачиваемую работу, не готовы менять свою жизнь - то наше предложение точно не для вас.
Зачем вам предложение
- Специальность востребованная рынком на долгие годы;
- Высокий уровень оплаты труда готовых интернет маркетологов;
- Даём актуальные знания, проверенные на практике;
- Вы сможете давать результат сразу.
Мы взяли все плюсы от тренинговых компании, кадровых и интернет агентств. И упаковали все в единый продукт для развития вашего бизнеса.
На выходе вы получаете не просто интернет маркетолога, а уже работающую систему интернет маркетинга. Которую в дальнейшем будет улучшать обученный нами интернет маркетолог.
Лекция 7: Карты карьерного роста для онлайн маркетологаVladymyr Klykov
Образовательная презентация о структуре digital агентств, продуктовых компаний и других организаций, где требуются digital специалисты. Используется как часть бесплатного комплексного курса "Как начать карьеру в digital маркетинге"
Ссылка на курс Udemy: https://www.udemy.com/how-to-start-career-in-digital/
Ссылка на курс на блоге: http://ikraine.net/karera-v-digital-marketinge-besplatnyj-kurs/
Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесовКомплето
На конференции "Интернет-консалтинг" выступил Андрей Гавриков, совладелец и генеральный директор маркетинговой группы "Комплето". Из его доклада вы узнаете про интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов.
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=uUE6Dmqx6DE
B2C. Глубинный маркетинговый анализ конкурентов, стратегия и тактика поискового маркетинга, стратегия и аналитика email-маркетинга, внедрение персонифицированной веб-аналитики, системный аудит подрядчиков, статистическая аналитика маркетинговой базы данных (прогнозы и тренды)
B2B. Построение системы электронного маркетинга для крупнейшего российского производителя сайдинга. Исследование бизнеса и маркетинга, разработка серии стратегий подо все цели бизнеса, комплексная разработка сайта, настройка веб-аналитики, телефонии, системы мониторинга дилеров и единых дилерских сайтов, внедрение CRM и персонифицированной аналитики.
Смотрите наш канал на Youtube http://www.youtube.com/completoru
Много нового об интернет-маркетинге вы узнаете из нашей рассылки http://blog.completo.ru/
Практические примеры пользы интернет-консалтинга для компаний из B2B и B2C секторов
Видео по ссылке - http://www.youtube.com/watch?v=uUE6Dmqx6DE&list=PLmgzuXOHkZ6TivT7O4navic9AjFxGR4FP
Предлагаем Вашему вниманию каталог программ развития — более 150 программ для 20 целевых групп обучения — специалистов фармацевтического рынка и их клиентов. В каталоге использованы эксклюзивные иллюстрации от Ann Mei.
Для каких целевых групп подготовлены и представлены программы развития в Каталоге:
1. Программы развития ТОП-менеджмента.
2. Программы развития руководителей подразделений.
3. Программы развития региональных менеджеров.
4. Программы развития менеджеров по маркетингу продуктов.
5. Программы развития специалистов по закупкам.
6. Программы развития КАМ-менеджеров и специалистов по госзакупкам.
7. Программы развития специалистов по продажам.
8. Программы развития медицинских представителей.
9. Программы развития менеджеров по персоналу.
10. Программы развития внутренних тренеров.
11. Программы развития руководителей ЛПУ.
12. Программы развития врачей ЛПУ.
13. Программы развития руководителей аптечной розницы.
14. Программы развития по маркетингу аптечной розницы.
15. Программы развития продавцов-консультантов аптечной розницы.
16. Программы развитиям специалистов по закупкам аптечной розницы.
17. Программы развития специалистов по продажам аптечной розницы.
18. Программы развития менеджеров по персоналу аптечной розницы.
19. Программы развития внутренних тренеров аптечной розницы.
20. Программа Pharma Marketing Academy.
Все программы развития в Каталоге структурированы по 15 областям специализации:
Консалтинг; Менеджмент и лидерство; Управление компанией; Командообразование и командообразующие мероприятия; Стабилизационные тренінги; Управление продажами товаров и услуг; Подготовка тренеров, супервизия тр
Как заработать больше золота на маркетплейсе недвижимости (Маргарита Алумян,...
Можно ли стать продактом за 3 месяца и как научиться выкатываться часто и в срок? (Егор Ганин, Mail.Ru Group)
1. Можно ли стать
продуктом за 3 месяца?
Как улучшать продукт
часто, регулярно и в срок?
Егор Ганин
Руководитель направления облачных и бизнес-сервисов Mail.Ru Group
7. Релиз-
менеджер
Маркетолог
Проджект
Менеджер по
маркетингу
Продакт - это опыт
Продакт
Самоорганизация Технические навыки
Разработчик
Управление чужим временем
Планирование
Аналитика
Знание конкурентов Стратегическое видение
Умение отвечать на вопрос «зачем?»
Целеполагание
Управление людьми Системность
Умение вести проект без явно заданной цели Знание закл
8. Кто может быть продактом
Необыкновенный
Релиз-менеджер
Несуществующий
Маркетолог
Крутой
Проджект
Хороший
Менеджер по
маркетингу
Сносный
Разработчик
9. Так почему нельзя стать
продактом за 3 месяца?
этот опыт получают годами
10. Но есть и плюсы!
Продуктом можно стать
в течение одной жизни
16. Микроменеджмент
Или краткосрочное планирование
• Все, о чем вы
договариваетесь, должно
попадать в таск-трекер.
• Все, что попало в трекер,
должно регулярно
(еженедельно) разбираться и
планироваться.
• Все, что запланировано
должно делаться.
17. Менеджмент
Или среднесрочной планирование
• Декомпозируйте задачу
• Раздайте ее группам
• Каждый этап должен быть
оценен и согласован
• Информируйте команду о
ходе дел
• После слива сроков, нужно
назначать новые
7-11 14-18 21-25 28-1
фича 0 фича 1 фича 2 фича 3
фича 1
фича 2
фича 3
фича 3
фича 4
фича 4
фича 5
фича 5
фича 2
фича 3
фича 5
фича 4
фича 5 фича 6
выкати
тестирование
разработка
19. Управление
Или долгосрочное планирование
• Раз в месяц обновляйте
квартальные планы
• Планируйте исходя из
возможностей, а не желания
• Планирование - это отражение
сработанности и
профессионализма команды
• Планирование - это способ
поставить диагноз
Апрель Май Июнь
1-15
Фича 1
Фича 2
Фича 3
Фича 9
Фича 10
Фича 11
16-30
Фича 4
Фича 5
Фича 6
Фича 7
Фича 8 Треш
21. Вместо P.S.
• Деятельность должна иметь
цель
• Проекты должны быть
описаны по «гайдам»
• Время запланировано
• Результат проверен на
предмет достижения цели