http://balticdigitaldays.ru 10 августа 2017г.

1. Управление SEO
без головной боли
Константин Солодянников
IT-Agency

2. Обо мне
Руковожу SEO в IT-Agency
Соавтор: «SEO: Поисковая оптимизация
от А до Я»
Модератор: sbup.com, seo.msk
Спикер: BDD2016, семинары F1, курсы
Data Driven Marketing
Организатор: ламповые seo-встречи™
Блог: solodyannikov.ru

3. О чем расскажу
Как оценивать результаты продвижения
Как ставить реалистичные цели для SEO
Как управлять процессами без хаоса
Что делать, если в SEO всё хорошо, а
результата в деньгах нет

4. О чем не расскажу
Как собирать семантику
Как писать правильные метатеги
Сколько вхождений на странице делать
Как поднять ТИЦ
Какие ссылки покупать

5. Организационное
На простые вопросы
отвечаю сразу
На сложные вопросы
отвечаю между блоками и в конце
На вопросы, где ответ дальше
говорю, что ответ дальше

6. План
1. Проблемы в управлении SEO

7. План
1. Проблемы в управлении SEO
2. Разбор основных проблем
a. Непонимание результатов
b. Непонимание процессов
c. Хорошие плохие результаты

8. План
1. Проблемы в управлении SEO
2. Разбор основных проблем
a. Непонимание результатов
b. Непонимание процессов
c. Хорошие плохие результаты
3. Выводы и обсуждение

9. План
1. Проблемы в управлении SEO
2. Разбор основных проблем
a. Непонимание результатов
b. Непонимание процессов
c. Хорошие плохие результаты
3. Выводы и обсуждение
4. Вопросы

10. 1. Проблемы
в управлении SEO

11. Что обычно непонятно
в управлении SEO?

12. Что вообще происходит?

13. Старт общий

14. Результаты похожие

15. А путь — разный
Деньги
Показы → Клики
Результат
Деньги
???
Результат

16. SEO сложнее и непонятнее
Цена за клик
Всего кликов
Конверсия
Продажи
Прогноз кликов
Сколько работ?
Когда
результат?
Гарантии?
...
Прогноз ???
Контекст SEO

17. Происходит то, что нужно?

18. Непонятные термины и ТЗ
На сайте присутствуют ссылки на
внешние ресурсы, не закрытые
атрибутом «nofollow» и тегом «noindex».
Это приводит к передаче веса с сайта на
ресурс-акцептор.

19. Понятно, зачем это делать?
Необходимо прописать для внешних
ссылок одновременно атрибуты
«nofollow»
<a href="http://site.ru/" rel="nofollow" >анкор</a>

20. SEO есть, а продаж — нет

21. Разберемся по шагам

22. 1. Как оценивать
результаты

23. Что происходит
Деньги тратятся, результат есть, вроде
Плохой он или хороший?
Это много или мало для нас?
А сколько вообще можно?
А что там у конкурентов?

24. Кейс №1
Сайт: застройщик квартир в Москве
Конкуренты: застройщики, агрегаторы,
Яндекс Недвижимость
Цель: понять, как поможет SEO

25. Кейс №1 — анализ рынка
Собираем данные конкурентов по спросу

26. Кейс №1 — конкуренция
Типизируем конкурентов

27. Кейс №1 — конкуренция
Определяем своих конкурентов

28. Кейс №1 — трафик
Примерно оцениваем трафик

29. Кейс №1 — динамика
Смотрим трафик через полгода

30. Кейс №1 — выводы
Понимаем, где конкуренты
Видим ограничения
Небольшой рост возможен
Дальше нужен другой тип сайта

31. Кейс №2
Сайт: цветочная мастерская в Москве,
ассортимент в 50 букетов
Конкуренты: мастерские, цветочные
базы и магазины
Цель: понять, как поможет SEO

32. Кейс №2 — анализ рынка
Собираем данные конкурентов по спросу

33. Кейс №2 — конкуренция
Типизируем конкурентов

34. Кейс №2 — конкуренция
Определяем своих конкурентов

35. Кейс №2 — выводы
Видим, что пользы от SEO не будет
Нужен другой тип сайта
Нужно использовать другие каналы

36. Общие выводы
Понимаем, где находимся в SEO
Видим конкурентов и рынок
Ставим реальные цели для SEO
Видим динамику по рынку

37. Практика
Разберем ваш сайт

38. Практика: разбор сайта
Конкурент
(адрес сайта)
Кол-во предложений
на сайте
Тип сайта конкурента

39. Вопросы на самопроверку
Проанализирован спрос?
Выделены сайты-конкуренты?
Конкуренты типизированы?
Определены конкуренты нашего типа?
Понятны ограничения по типу сайта?

40. Вопросы на самопроверку
Прогнозы учитывают конкуренцию
сайтов нашего типа?
Цели для SEO реальны?
Анализ проводится регулярно?

41. 2. Как оценивать
процессы

42. Как происходит SEO
Задачи делаются
Что-то на сайте меняется
Вокруг хаос и сеошники говорят, что их
требования не внедрены

43. Кейс № 3
Сайт: медклиника в Москве
Команда: менеджер, seo-агентство, своя
разработка и контент-отдел
Проблема: задачи SEO не внедряются
Цель: понять, почему

44. Кейс №3: изучаем
Устройство процесса:
— коммуникация в почте,
— отчетности по задачам нет,
— раз в месяц приходит отчет по
позициям и трафику.

45. Кейс №3: исправляем
Что делать:
— внедрить отчетность по задачам
с датами постановки и внедрения,

46. Кейс №3: исправляем
Что делать:
— проговаривать задачи и результаты
голосом, потом высылать письмо

47. Кейс №3: исправляем
Что делать:
— обучить специалистов.

48. В итоге
Улучшили время на реализацию в 3 раза
Команда стала понимать важность задач
Руководитель проекта смог
спланировать нагрузку команды вперед

49. Выводы
Важен прямой доступ сеошников к
команде и руководителю
Руководитель должен понимать всю
загрузку
Руководитель должен быть вовлечен в
процесс

50. Вопросы для самопроверки
Все участники команды проекта
общаются в общем чате?
Сеошник общается напрямую с каждым
участником проекта?
Руководитель видит общение сеошника
с каждым участником проекта?

51. Вопросы для самопроверки
Поставленные и выполненные задачи
озвучиваются руководителю в чате или
план-факте на регулярной основе?
Руководитель понимает загрузку всей
команды задачами SEO?

52. Практика
Разберем устройство процесса
на примере одного из участников.
Сайт:
Процесс:

53. 3. SEO есть, продаж нет
Что делать?

54. Почему так происходит?
Приоритеты бизнеса и SEO не совпадают
Сеошники продвигают не те продукты
Результат и трафик есть, прогнозы по
договору выполнены

55. Кейс №4
Сайт: застройщик в Москве
Проблема: трафик растет, продаж нет
Цель: понять, почему?

56. Кейс №4: анализ
Что продвигают сеошники:

57. Кейс №4: анализ
Результаты за полгода:

58. Кейс №4: анализ
Расставим приоритеты:

59. Кейс №4: анализ
Как нужно было:

60. Выводы
Приоритеты для бизнеса и SEO — одни
Сеошники должны понимать
приоритеты и продвигать важное

61. Итого

62. Как оценивать результаты
Анализировать рынок и конкурентов
Видеть конкурентов своего типа
Понимать реалистичные цели для SEO
Смотреть результаты в динамике

63. Как оценивать процессы
Наладить коммуникации всей команды
Видеть все задачи и сроки
Взаимообучить специалистов
Проводить регулярные планёрки

64. Как проверять проблемы
Определить приоритеты бизнеса и SEO
Продвигать важное в первую очередь
Регулярно проверять понимание
приоритетов по результатам и задачам

65. Самостоятельно
короткий план погружения в SEO

66. Самостоятельно
Уровень 1
1. Прочитать «Оптимизация и продвижение сайта в поисковых системах». 12 ч.
2. Изучить «Руководство по поисковой оптимизации для начинающих от
Google». 2–3 ч.
3. Изучить рекомендации Яндекса для вебмастеров. 2–3 ч.
4. Пройти курс «Основные принципы индексирования». Ответить на вопросы,
выполнить задания в конце уроков. 2 ч.
5. Пройти курс «Основные принципы оптимизации сайта». Ответить на вопросы,
выполнить задания в конце уроков. 2 ч.

67. Самостоятельно
Уровень 2
1. Изучить устройство поиска Яндекса по статьям:
a. Индексирование, Архитектура, Поисковые подсказки, Обработка
запроса, Спектр ответов, Ранжирование, Учёт региона, Персонализация,
Результаты поиска, Колдунщики, Объектный ответ, Семантическая
разметка.
2. Пройти курс «Основные принципы индексирования». Ответить на вопросы,
выполнить задания в конце уроков. 2 ч.
3. Пройти курс «Основные принципы оптимизации сайта». Ответить на вопросы,
выполнить задания в конце уроков. 2 ч.
4. Проверить свой сайт по чеклисту, подготовить техническое задание.

68. Самостоятельно
Уровень 3
1. Изучить историю развития алгоритмов ранжирования. 0,5 ч.
2. Изучить основы устройства поисковых систем:
a. «Информационный поиск изнутри» 16 ч.;
b. «Яндекс Поиск». 4 ч.;
c. «Поиск Яндекса с инженерной точки зрения», текстовая версия 2 ч.;
d. «Как найти лучшие ответы» 2 ч.

69. Спасибо!
Вопросы?
Таблицы и план обучения из доклада:
Фейсбук facebook.com/solodyannikov
Сайт solodyannikov.ru
Агентство it-agency.ru