Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)Yaroslav Perevalov
Конспект обзорной лекции на зимнем интенсиве по UI / UX в Британке (2015), описаны:
* Процесс-проектирования
* Роли в юзабилити-команде
* Организация взаимодействия ю-команды с командой проекта
* Виды требований к успешному продукту
A presentation I've made for Computer Science students of St. Petersburg State University to talk about the professions within IT sphere. Contains several screenshots from Futurama
www.productdesign.center
Актуальные задачи обучения современных UX -специалистов, проектировщиков продуктов и UI, продакт- и проджект- менеджеров. Новый образовательный курс.
Проектирование интерфейсов: Процесс+Команда=Продукт (2015)Yaroslav Perevalov
Конспект обзорной лекции на зимнем интенсиве по UI / UX в Британке (2015), описаны:
* Процесс-проектирования
* Роли в юзабилити-команде
* Организация взаимодействия ю-команды с командой проекта
* Виды требований к успешному продукту
A presentation I've made for Computer Science students of St. Petersburg State University to talk about the professions within IT sphere. Contains several screenshots from Futurama
www.productdesign.center
Актуальные задачи обучения современных UX -специалистов, проектировщиков продуктов и UI, продакт- и проджект- менеджеров. Новый образовательный курс.
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov
UX-design: main life hacks every engineer should know
Nick explained how beautiful design can be even worse than ugly one and explain:
• what is UX and where is its place in the design
• what is the difference between usability and UX
• what are the levels and stages of the UX
• what tools and techniques are used in the UX
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
В докладе рассматриваются две дисциплины: бизнес-анализ и юзабалити (точнее, в более широком смысле - UX). Авторы рассматривают сходства и различия двух дисциплин. В итоге находят много общего и подсказывают, куда и где надо посмотреть специалистам обеих дисциплин.
«Суровые сибирские техписатели читают и пишут код на С++!», и другие реальные истории из жизни штатного сотрудника томской компании UNIGINE, разрабатывающей собственную платформу 3D-графики.
В своем докладе я расскажу про:
Роль отдела технической документации для продукта;
Процессы и инструменты разработки документации в нашей компании;
Оценку качества разработанной документации;
Плюсы и минусы профессии;
Пути развития и карьерный рост специалистов;
Личные качества и знания, необходимые для достижения успеха в нашей отрасли.
Классический процесс юзабилити-проектирования достаточно сложный и дорогой, рассчитан на полноценный цикл производства продукта, с существенным бюджетом и планом.
Быстрая-экстремальная разработка в условиях ограниченных временных и прочих ресурсов требует дешёвых и быстрых юзабилити-методов.
Это рассказ о таких экстремальных методах, как экспресс-аналитика, зкспресс-экспертиза, коридорное юзабилити-тестирование: плюсы и минусы каждого метода, ограничения, область применения, примеры.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителяAndrey Sidelnikov
Презентация небольшого выступления о модели опережающего карьерного развития и 4 рычагов ускорения корпоративного роста.
Полусерьёзно.
Ссылка на анкету: http://goo.gl/forms/lC5D3KJG5p
ФБ автора: https://www.facebook.com/Sidelnikov.Andrey
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov
UX-design: main life hacks every engineer should know
Nick explained how beautiful design can be even worse than ugly one and explain:
• what is UX and where is its place in the design
• what is the difference between usability and UX
• what are the levels and stages of the UX
• what tools and techniques are used in the UX
Бизнес-анализ и юзабилити - найдите 10 отличий (и 10 сходств).Yuri Vedenin
В докладе рассматриваются две дисциплины: бизнес-анализ и юзабалити (точнее, в более широком смысле - UX). Авторы рассматривают сходства и различия двух дисциплин. В итоге находят много общего и подсказывают, куда и где надо посмотреть специалистам обеих дисциплин.
«Суровые сибирские техписатели читают и пишут код на С++!», и другие реальные истории из жизни штатного сотрудника томской компании UNIGINE, разрабатывающей собственную платформу 3D-графики.
В своем докладе я расскажу про:
Роль отдела технической документации для продукта;
Процессы и инструменты разработки документации в нашей компании;
Оценку качества разработанной документации;
Плюсы и минусы профессии;
Пути развития и карьерный рост специалистов;
Личные качества и знания, необходимые для достижения успеха в нашей отрасли.
Классический процесс юзабилити-проектирования достаточно сложный и дорогой, рассчитан на полноценный цикл производства продукта, с существенным бюджетом и планом.
Быстрая-экстремальная разработка в условиях ограниченных временных и прочих ресурсов требует дешёвых и быстрых юзабилити-методов.
Это рассказ о таких экстремальных методах, как экспресс-аналитика, зкспресс-экспертиза, коридорное юзабилити-тестирование: плюсы и минусы каждого метода, ограничения, область применения, примеры.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителяAndrey Sidelnikov
Презентация небольшого выступления о модели опережающего карьерного развития и 4 рычагов ускорения корпоративного роста.
Полусерьёзно.
Ссылка на анкету: http://goo.gl/forms/lC5D3KJG5p
ФБ автора: https://www.facebook.com/Sidelnikov.Andrey
Users are Losers! They’ll Like Whatever we Make! and Other Fallacies.Carol Smith
Presented at CodeMash 2013.
If this sounds familiar it is time to make big changes or look for a new job. Failing your users will only end badly. In this session we look at the assumptions that are all-too-often made about users, usability and the User Experience (UX). In response to each of these misguided statements Carol will provide a quick method you can conduct with little or no resources to debunk these myths.
33й вебинар UX Russia: Андрей Сикорский и Дмитрий Сатин обсуждают особенности проведения интервью с пользователями и заказчиками на этапе юзабилити-исследований.
Customer journey - путь потребителя: препятствия и мотиваторы на этом путиDmitry Satin
Пользовательские интерфейсы (особенно качественные) являются одной из составляющих опыта взаимодействия. Но даже качественный интерфейс может не помочь бизнесу заработать больше. Почему? Потому что зачастую остается неохваченной все остальные аспекты - и здесь возникает вопрос Customer Experience - всего опыта потребителя в процессе взаимодействия с продуктом.
Начнем мы с концепции Customer Journey, одной из самых простых и деятельных. Путь потребителя состоит из нескольких этапов, от полного незнания продукта до одержимости им. На этом пути потребитель и бизнес сталкиваются с рядом барьеров, которые необходимо преодолевать, в том числе с помощью определенных мотиваторов (drivers).
Los alumnos de 6oB le dan las gracias a sus maestros por todo lo que han hecho por ellos a lo largo de los años que han pasado en el colegio, desde pequeños hasta ahora que se gradúan. Les agradecen por cuidarlos, enseñarles, llevarlos de excursión, corregirlos, animarlos y apoyarlos, y por todos los buenos recuerdos y momentos compartidos.
The National Science and Technology Development Agency (NSTDA) of Thailand has successfully exported its popular grilled chicken product "PRARAM 9" to international markets. NSTDA developed PRARAM 9 using advanced food processing techniques to produce pre-marinated and seasoned chicken that retains moisture when grilled. Initial export markets include Southeast Asia, China, and the Middle East, with hopes to expand to more global markets in the future.
This document discusses using a Brandformance approach to balance branding and performance objectives for an online retailer. It presents a case study of Ulmart, the largest online retailer in Russia, which seeks to increase awareness and customer base in Moscow. The Brandformance approach involves three steps: 1) introducing the brand to new audiences through a video ad on YouTube, 2) offering deals to convert new audiences to customers, and 3) retaining customers through newsletters and deals. For Ulmart, the approach resulted in 1.8 million video views, a 25% increase in brand awareness, and 18,000 new customers acquired at a cost 2.5 times lower than average. The document advocates using YouTube and other Google advertising tools
Competency Model (HR API conference, Russian language) Irina Leshchuk
В докладе представлен опыт разработки, внедрения и использования модели компетенций для сотрудников компании. В нем говорится о том, как удалось подготовить решение, которое одновременно отвечает запросам со стороны бизнеса и используется для оценки и развития сотрудников в компании Grid Dynamics.
Кажется, что доклад будет интересен руководителям подразделений, менеджерам команд, HR специалистам и всем, кто интересуется вопросами оценки и развитием сотрудников внутри компании.
Целевой аудиторией, прежде всего, являются компании, в которых работает больше 100 инженеров и особенно актуально для тех, где есть распределенные команды в разных городах. Для компаний небольшого размера или стартапов содержание презентации будет интересно, скорее, с познавательной точки зрения, чем с практической.
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
- Где, кто, кого и чему учит
- Чего не хватает обучаемым
- Что делать? (Системный подход к обучению)
- Практический опыт: Как это было
Доклад на конференции AnalystDays 2013 ( Санкт-Петербург )
Авторы доклада: Дмитрий Безуглый, Ирина Сурова
У каждого руководителя вместе с успехом неизбежно наступает момент, когда компания/команда растет, задач непочатый край, а специалисты по анализу, как и сам руководитель, "не резиновые". Остро встает вопрос где взять, как выбрать и как включить аналитика в команду.
Типичные проблемы с которыми сталкивается руководитель в этом процессе:
Проверенный специалист, отлично зарекомендовавший себя в нескольких проектах, "ни с того ни с сего" проваливает проект.
Отличный кандидат, взятый на вырост, месяц за месяцем проедает ваше время и силы и когда остается еще чуть-чуть упирается в невидимую стену и прекращает расти сколько его не "окучивай", или еще хуже, сразу после завершения обучения уходит в другой проект или компанию.
Опытный профессионал "с репутацией", пришедший в команду, так и не находит себе места, проходят месяцы, а результата нет. И приходится расставаться, потеряв и время и деньги. Хорошо если обойдется без обид и взаимных обвинений.
Такова жизнь или все-таки можно что-то сделать?
Разумеется можно и что для этого нужно делать мы расскажем в своем докладе.
В рамках доклада мы хотим раскрыть тему компетентности и эффективности аналитика.
Основные вопросы на которые вы получите ответы:
Требования к личностным характеристикам аналитика, простые инструменты их идентификации и взаимосвязи с эффективным применением в проекте
Структура и методы оценки знаний и навыков аналитика
Методология применения модели компетенций к отбору и развитию компетенции специалистов и отдела бизнес и системного анализа в целом
Для кого: Руководители групп аналитиков, Специалисты по методологии, Аналитики и желающие ими стать.
Семён Факторович (Noveo) рассказывает о карьерных лестницах и различных профессиях в IT-индустрии, 20.02.2013
Software Industry 101 — это серия обзорных лекций для студентов Новосибирского государственного университета о профессиях в IT и о реалиях коммерческой разработки софта.
Более подробную информацию, материалы лекций и раписание занятий можно посмотреть на http://bit.ly/industry101
Доклад предназначен для Design Team Leads, которые заинтересованы в развитии своих дизайнеров, настройке процесса обучения; и дизайнеров, которые хотят развиваться и расти в профессиональном плане.
Наш департамент вырос с 20 до 55 дизайнеров в короткие сроки. Стала актуальной задача по определению уровня конкретного дизайнера: чем отличается Middle от Senior, как выровнять эти уровни между СНГ, Британией и США. Как обучить такое количество дизайнеров, выстроить Personal Development Plan.
В докладе мы хотим рассказать, какие инструменты и методы мы разработали для этого, какие результаты это принесло.
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому, когда и как?" (p...Sasha Kutsenko
Презентация Саши Куценко для UXspb в офисе Яндекса, 26 марта 2014 года, Санкт-Петербург.
http://ux-spb.ru/26-marta-v-yandekse-ux-beyond-ui-ierarhiya-potrebnostey-i-motivatsiya-polzovateley/
Similar to РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация (20)
3. Всё меняется быстро, стандарт не
будет успевать за изменениями
профессии
• В любой профессии есть фундамент, который не меняется, и есть
надстройки (специальные навыки), которые могут появляться и
исчезать под запрос рынка и технологий
• Фундамент описывается стандартом "Человеко-ориентированное
проектирование". Он применим к любым технологиям и моделям
разработки.
• Описание специальные навыков может действительно не успевать за
технологиями. Некоторые технологии умирают быстрее, чем можно
вообще успеть подготовить специалистов в этой технологии.
• Новые технологии либо будут обогащать стандарт, либо исчезать
незамеченными
4. Профессия умрёт раньше, чем вы
напишите стандарт
• Какая именно профессия умрёт и во что она переродится?
• Основная проблема в том, что в России эта профессия не
существует. Профессионалы есть, а профессии нет.
• Профстандарт это описание (модель) профессии.
5. Работодателю плевать на стандарты, он
заставляет UX директора рисовать
иконки
• Работодатель может быть "диким»!
• У профессионала есть выбор - "просветить" его или поменять
на другого.
• Утрата уникальных навыков в угоду требованиям работы -
личный выбор человека.
6. Непонятно зачем вообще нужен
стандарт. Все и так как-то работают, и
делают то, что могут.
• Профстандарт нужен для фиксации (описания) профессии и
её развития.
• Начинающим специалистам он нужен для понимания своего
проф.развития и его планирования.
• Тем, кто готовит специалистов, он нужен для планирования
обучения.
• Работодателю (не дикому) он нужен для понимания чего
ожидать и требовать от сотрудника.
• Нанимателю он нужен для оценки уровня кандидата, и
планирования развития сотрудника.
8. По стадиям процесса
• User Research
• Interaction & Interface Design
• Prototyping &Testing
• Working withTeams & Clients
9. По уровням
• ProfessionalTraining
• User Experience Foundations
• User-CenteredAnalysis
• Web &Application Design
• Practical UsabilityTesting
• AdvancedTraining
• Persuasion Emotion andTrust (PET) Design
• PET Architect
• Omni-ChannelUX Strategy and Innovation
• Institutionalization of UX
• SpecialtyTraining
• Mobile Design
• Product Design
10. Университет
• Required Courses (three)
• Human Factors and the User Experience
• UsabilityTesting
• Managing a User ExperienceGroup
• Elective Courses (choose any six)
• Design Courses
• User Research and Assessment Courses
• Courses on Human Behavior and the User Experience