SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
*
000
ДизайН
мобильных
приложений
Обо всем понемножкУ
||
Итак,
вы
от
меня
устанете
Советы
по трудо-
устройству
Что требуют
1. ЗП от 60К, белыми, в долларах
2. Интересных задач
3. Влюбленных клиентов
4. Только мобайл
5. Рост до артдира
6. Mac
Важно помнить - 0
Вы продаете себя. Но вас никто не обязан
покупать. И никто просто так не купит.
Важно помнить - 1
Вы продаете себя. Хороший специалист обязан
уважать себя. Он может даже претендовать на
уважение, выше рыночного.
Важно помнить - 2
Вы продаете себя. Вы бы купили себя в
рассрочку по 100 000 в месяц? Как бы вы
относились к человеку, который вам столько
стоит?
Важно помнить - 3
Вы продаете себя. Если вы правильно
сформулируете свою ценность для компании и
сможете ее воплотить, компания будет гибкой.
Хочу стощь!
И не учите меня жить!
Самые частые ошибки
1. Непрезентабельное портфолио
2. Неумение п(р)одать себя (и говорить)
3. Неподтвержденно высокая самооценка
4. Вранье
Образ, который покупают
1. «Незвезда»
2. Старательный
3. Аккуратный
4. Быстрый
5. Опытный
6. Нарасхват
И да:
испытательный срок
неспроста так называется
Epic Skills с 12 мая
• 36 часов теории и практики
• Работа над кейсом в команде
• 4 практикующих спикера
• Особенности проектирования на разных
платформах
• Работа в портфолио, выполненная под
присмотром профессионалов
Epic Skills с 12 мая
• 36 часов теории и практики
• Работа над кейсом в команде
• 4 практикующих спикера
• Особенности проектирования на разных
платформах
• Работа в портфолио, выполненная под
присмотром профессионалов
Epic Skills с 12 мая
• 36 часов теории и практики
• Работа над кейсом в команде
• 4 практикующих спикера
• Особенности проектирования на разных
платформах
• Работа в портфолио, выполненная под
присмотром профессионалов
Epic Skills с 12 мая
• 36 часов теории и практики
• Работа над кейсом в команде
• 4 практикующих спикера
• Особенности проектирования на разных
платформах
• Работа в портфолио, выполненная под
присмотром профессионалов
Epic Skills с 12 мая
• 36 часов теории и практики
• Работа над кейсом в команде
• 4 практикующих спикера
• Особенности проектирования на разных
платформах
• Работа в портфолио, выполненная под
присмотром профессионалов
Продакт + оунер + менеджер +
дизайнер + маркетолог
– пользователь?
Коврижки:
начало
Искусство ограничений
Наверное, самое важное – 1/3
• основной пользователь
• формальная потребность (публично
декларируемая);
• базовая потребность (боль), которая
удовлетворяется с помощью приложения;
• 3 инструмента для удовлетворения
потребности;
Наверное, самое важное – 2/3
• целевое действие пользователя, критично
важное для него и критично важное для
приложения;
• основной способ заработка для приложения;
• взаимосвязь инструментов и целевого
действия со способом заработка приложения;
Наверное, самое важное – 3/3
• причина, по которой пользователи будут
возвращаться в приложение регулярно;
• отражение этой причины в интерфейсе.
КО-1
• Забудьте про веб
• Слушайте коллег
• Разговаривайте с коллегами
КО - 2
Знайте своего пользователя, который:
• слепой
• однорукий
• ленивый
• неумный
• невнимательный
• привередливый
Закон Мерфи
в мобильном проектировании:
если можно сделать
что-то не так, как вы задумывали,
пользователь это сделает
Этапы в дизайне приложений
1. Сбор требований
2. Концепция
3. Карта функциональности
4. Пользовательские истории
5. Схема экранов
6.Тестирование схемы
7. Стилистические ориентиры
8. Оформление
9. Составление юзкейсов
10.Тестирование оформления
Юзкейс – это…
описание поведения системы, которым
она отвечает на внешние запросы, или
сценарий использования, который
описывает, «кто» и «что» может сделать с
рассматриваемой системой.
Способы построения юзерстори
As a <role>, I want <goal/desire>
In order to <receive benefit> as a <role>, I
want <goal/desire>
As <who> <when> <where>, I <what>
because <why>
Способы построения
As a <role>, I can <action with system> so
that <external benefit>
As a <role>, I want <goal/desire> so
that <benefit>
INVEST
Independent
Negotiable
Valuable
Estimable (.5-4d)
Scalable (small sized)
Testable
КАЗДЭВ
Пример из Апптарктора
Как водитель с загоревшейся лампочкой
бензина я хочу быстро найти ближайшую
хорошую заправку, чтобы заправиться
качественным бензином.
Критерии приемки
• Как водитель с загоревшейся лампочкой я
могу просмотреть все ближайшие заправки.
• Как … я могу выбрать заправки подходящих
мне брендов АЗС.
• Как … я могу видеть ближайшие заправки
выбраннах брендов списком.
Обработка ошибок
При выключенной геолокации
пользователя необходимо дать ему
информацию о том, где ее включить.
Технические заметки
Заправки в списке должны обновляться
при изменении местоположения
пользователя на 100 метров.
Случай из жизни
Шедевры
уникальны
Некоторые типы приложений
• mCommerce
• Клиент для онлайн-сервиса
• Управление элементом интернета вещей
• Брендовые
• Enterprise
• …
Не всегда нужно «сладко».
И вообще не надо «wow!».
Хотя… все зависит от задачи.
Утилитарный дизайн:
не выходит из моды,
не подвластен эстетике,
не отвлекает,
решает задачу
Всем спасибо!
Андраш Густи
fb.com/cheeky.bustard

More Related Content

What's hot

Pitch Deck - презентация стартапа, рецепт Farminers
Pitch Deck -  презентация стартапа, рецепт FarminersPitch Deck -  презентация стартапа, рецепт Farminers
Pitch Deck - презентация стартапа, рецепт FarminersAlexander Borodich
 
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослепли
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослеплиCodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослепли
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослеплиCodeFest
 
Алексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - ZeptolabАлексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - Zeptolab.toster
 
How to make Ideal Products
How to make Ideal ProductsHow to make Ideal Products
How to make Ideal Productskyryl
 
Анна Тюхменёва «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...
Анна Тюхменёва  «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...Анна Тюхменёва  «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...
Анна Тюхменёва «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...Сергей Соколов
 
Vitaly hit' abc_of_game_development
Vitaly hit' abc_of_game_developmentVitaly hit' abc_of_game_development
Vitaly hit' abc_of_game_developmentDneprCiklumEvents
 
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификацияРИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификацияТарасов Константин
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Mikhail Payson
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Ontico
 
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014Dev2Dev
 
Практические аспекты разработки ПО #1
Практические аспекты разработки ПО #1Практические аспекты разработки ПО #1
Практические аспекты разработки ПО #1Denis Umnov
 
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016Unigine Corp.
 
алгноритмы
алгноритмыалгноритмы
алгноритмыEvgeniya-45
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Denis Umnov
 
Трансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыТрансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыNikita Efimov
 
Бумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеБумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеMaxim Gaponov
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатьViktoriya Pridatko
 

What's hot (19)

Pitch Deck - презентация стартапа, рецепт Farminers
Pitch Deck -  презентация стартапа, рецепт FarminersPitch Deck -  презентация стартапа, рецепт Farminers
Pitch Deck - презентация стартапа, рецепт Farminers
 
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослепли
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослеплиCodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослепли
CodeFest 2013. Феоктистов А. — Как мы сделали Яндекс.Гардероб и не ослепли
 
Алексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - ZeptolabАлексей Тарасенко - Zeptolab
Алексей Тарасенко - Zeptolab
 
How to make Ideal Products
How to make Ideal ProductsHow to make Ideal Products
How to make Ideal Products
 
Анна Тюхменёва «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...
Анна Тюхменёва  «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...Анна Тюхменёва  «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...
Анна Тюхменёва «Как продавать свои иллюстрации по всему миру: секреты успеха...
 
Vitaly hit' abc_of_game_development
Vitaly hit' abc_of_game_developmentVitaly hit' abc_of_game_development
Vitaly hit' abc_of_game_development
 
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификацияРИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
РИФ 2016, UX стандарты: обучение и сертификация
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
 
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
Гибкое прототипирование для гибкой разработки (Максим Гапонов)
 
Продающяя презентация
Продающяя презентацияПродающяя презентация
Продающяя презентация
 
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014Продукт или проект - Александр Борисов  Dev2Dev v1.5 23.11.2014
Продукт или проект - Александр Борисов Dev2Dev v1.5 23.11.2014
 
Практические аспекты разработки ПО #1
Практические аспекты разработки ПО #1Практические аспекты разработки ПО #1
Практические аспекты разработки ПО #1
 
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016
Технический писатель: ожидание vs реальность (Ольга Кириченко) - DocFactor 2016
 
алгноритмы
алгноритмыалгноритмы
алгноритмы
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4
 
Трансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыТрансформация UX-культуры
Трансформация UX-культуры
 
Бумажное прототипирование
Бумажное прототипированиеБумажное прототипирование
Бумажное прототипирование
 
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думатькарьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать
 

Similar to Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку

Usability сайта: от простого к сложному.
Usability сайта: от простого к сложному.Usability сайта: от простого к сложному.
Usability сайта: от простого к сложному.Нарижный Денис
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
 
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."Shoplist
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup Club
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Denis Beskov
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭOleg Parinov
 
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.ИП Сафиоллин Д.М.
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Sergey Xek
 
Построение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделейПостроение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделейTaras Omelianenko
 
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...SpbStartupDay
 
Проектирование мобильного приложения
Проектирование мобильного приложенияПроектирование мобильного приложения
Проектирование мобильного приложенияDiana Dymolazova
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?Netpeak
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014cgvictor
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHRedu.ru
 
сложности создания Ai продукта
сложности создания Ai продуктасложности создания Ai продукта
сложности создания Ai продуктаMamed Khalilov
 
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017Lviv Startup Club
 

Similar to Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку (20)

Usability сайта: от простого к сложному.
Usability сайта: от простого к сложному.Usability сайта: от простого к сложному.
Usability сайта: от простого к сложному.
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Kupriyanov
KupriyanovKupriyanov
Kupriyanov
 
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."
Артем Бородатюк, Netpeak "Совершенству нет предела или как провести лето."
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
 
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
Антикризисный маркетинг - быстрые результаты за 7 недель.
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
 
Построение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделейПостроение и расчет бизнес моделей
Построение и расчет бизнес моделей
 
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
 
Проектирование мобильного приложения
Проектирование мобильного приложенияПроектирование мобильного приложения
Проектирование мобильного приложения
 
Как войти в айти?
Как войти в айти?Как войти в айти?
Как войти в айти?
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014IDealMachine October 2014
IDealMachine October 2014
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
сложности создания Ai продукта
сложности создания Ai продуктасложности создания Ai продукта
сложности создания Ai продукта
 
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017
Mamed Khalilov - “Difficulties with Ai startups” AI&BigDataDay 2017
 

More from Andrasz Husti

Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложений
Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложенийAndroid как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложений
Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложенийAndrasz Husti
 
Вводная лекция про ASO для ФРИИ
Вводная лекция про ASO для ФРИИВводная лекция про ASO для ФРИИ
Вводная лекция про ASO для ФРИИAndrasz Husti
 
Корпоративные приложения: их суть и польза
Корпоративные приложения: их суть и пользаКорпоративные приложения: их суть и польза
Корпоративные приложения: их суть и пользаAndrasz Husti
 
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»Andrasz Husti
 
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатление
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатлениеАндраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатление
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатлениеAndrasz Husti
 
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...Andrasz Husti
 
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...Andrasz Husti
 
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"Andrasz Husti
 
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продукт
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продуктМобильное приложение как минимально жизнеспособный продукт
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продуктAndrasz Husti
 
Тестирование дизайна мобильных приложений
Тестирование дизайна мобильных приложенийТестирование дизайна мобильных приложений
Тестирование дизайна мобильных приложенийAndrasz Husti
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбAndrasz Husti
 
What is Runet and why you should not miss out on it
What is Runet and why you should not miss out on itWhat is Runet and why you should not miss out on it
What is Runet and why you should not miss out on itAndrasz Husti
 
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the World
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the WorldRussia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the World
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the WorldAndrasz Husti
 

More from Andrasz Husti (14)

Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложений
Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложенийAndroid как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложений
Android как идеальная экосистема для корпоративных мобильных приложений
 
Вводная лекция про ASO для ФРИИ
Вводная лекция про ASO для ФРИИВводная лекция про ASO для ФРИИ
Вводная лекция про ASO для ФРИИ
 
Корпоративные приложения: их суть и польза
Корпоративные приложения: их суть и пользаКорпоративные приложения: их суть и польза
Корпоративные приложения: их суть и польза
 
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»
Андраш Густи: «С детальным ТЗ не начинаем»
 
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатление
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатлениеАндраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатление
Андраш Густи: ASO - ваш единственный шанс на первое впечатление
 
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...
Андраш Густи: Разработка иконок для мобильных приложений - давайте делать не ...
 
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...
Андраш Густи: Приложения для малого и среднего бизнеса, или Сначала скажи себ...
 
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"
Андраш Густи: "Ах, юзерстори, бессердечная ж ты с*ка!"
 
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продукт
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продуктМобильное приложение как минимально жизнеспособный продукт
Мобильное приложение как минимально жизнеспособный продукт
 
Тестирование дизайна мобильных приложений
Тестирование дизайна мобильных приложенийТестирование дизайна мобильных приложений
Тестирование дизайна мобильных приложений
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
 
What is Runet and why you should not miss out on it
What is Runet and why you should not miss out on itWhat is Runet and why you should not miss out on it
What is Runet and why you should not miss out on it
 
Second Wind Pitch
Second Wind PitchSecond Wind Pitch
Second Wind Pitch
 
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the World
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the WorldRussia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the World
Russia's App Developers, or the Largest Silicon Valley in the World
 

Дизайн мобильных приложений: обо всем понемножку

  • 4. Что требуют 1. ЗП от 60К, белыми, в долларах 2. Интересных задач 3. Влюбленных клиентов 4. Только мобайл 5. Рост до артдира 6. Mac
  • 5.
  • 6. Важно помнить - 0 Вы продаете себя. Но вас никто не обязан покупать. И никто просто так не купит.
  • 7. Важно помнить - 1 Вы продаете себя. Хороший специалист обязан уважать себя. Он может даже претендовать на уважение, выше рыночного.
  • 8. Важно помнить - 2 Вы продаете себя. Вы бы купили себя в рассрочку по 100 000 в месяц? Как бы вы относились к человеку, который вам столько стоит?
  • 9. Важно помнить - 3 Вы продаете себя. Если вы правильно сформулируете свою ценность для компании и сможете ее воплотить, компания будет гибкой.
  • 10.
  • 11. Хочу стощь! И не учите меня жить!
  • 12.
  • 13.
  • 14. Самые частые ошибки 1. Непрезентабельное портфолио 2. Неумение п(р)одать себя (и говорить) 3. Неподтвержденно высокая самооценка 4. Вранье
  • 15. Образ, который покупают 1. «Незвезда» 2. Старательный 3. Аккуратный 4. Быстрый 5. Опытный 6. Нарасхват
  • 17. Epic Skills с 12 мая • 36 часов теории и практики • Работа над кейсом в команде • 4 практикующих спикера • Особенности проектирования на разных платформах • Работа в портфолио, выполненная под присмотром профессионалов
  • 18. Epic Skills с 12 мая • 36 часов теории и практики • Работа над кейсом в команде • 4 практикующих спикера • Особенности проектирования на разных платформах • Работа в портфолио, выполненная под присмотром профессионалов
  • 19. Epic Skills с 12 мая • 36 часов теории и практики • Работа над кейсом в команде • 4 практикующих спикера • Особенности проектирования на разных платформах • Работа в портфолио, выполненная под присмотром профессионалов
  • 20. Epic Skills с 12 мая • 36 часов теории и практики • Работа над кейсом в команде • 4 практикующих спикера • Особенности проектирования на разных платформах • Работа в портфолио, выполненная под присмотром профессионалов
  • 21. Epic Skills с 12 мая • 36 часов теории и практики • Работа над кейсом в команде • 4 практикующих спикера • Особенности проектирования на разных платформах • Работа в портфолио, выполненная под присмотром профессионалов
  • 22. Продакт + оунер + менеджер + дизайнер + маркетолог – пользователь? Коврижки: начало
  • 24. Наверное, самое важное – 1/3 • основной пользователь • формальная потребность (публично декларируемая); • базовая потребность (боль), которая удовлетворяется с помощью приложения; • 3 инструмента для удовлетворения потребности;
  • 25. Наверное, самое важное – 2/3 • целевое действие пользователя, критично важное для него и критично важное для приложения; • основной способ заработка для приложения; • взаимосвязь инструментов и целевого действия со способом заработка приложения;
  • 26. Наверное, самое важное – 3/3 • причина, по которой пользователи будут возвращаться в приложение регулярно; • отражение этой причины в интерфейсе.
  • 27. КО-1 • Забудьте про веб • Слушайте коллег • Разговаривайте с коллегами
  • 28. КО - 2 Знайте своего пользователя, который: • слепой • однорукий • ленивый • неумный • невнимательный • привередливый
  • 29. Закон Мерфи в мобильном проектировании: если можно сделать что-то не так, как вы задумывали, пользователь это сделает
  • 30. Этапы в дизайне приложений 1. Сбор требований 2. Концепция 3. Карта функциональности 4. Пользовательские истории 5. Схема экранов 6.Тестирование схемы 7. Стилистические ориентиры 8. Оформление 9. Составление юзкейсов 10.Тестирование оформления
  • 31. Юзкейс – это… описание поведения системы, которым она отвечает на внешние запросы, или сценарий использования, который описывает, «кто» и «что» может сделать с рассматриваемой системой.
  • 32. Способы построения юзерстори As a <role>, I want <goal/desire> In order to <receive benefit> as a <role>, I want <goal/desire> As <who> <when> <where>, I <what> because <why>
  • 33. Способы построения As a <role>, I can <action with system> so that <external benefit> As a <role>, I want <goal/desire> so that <benefit>
  • 35.
  • 37. Пример из Апптарктора Как водитель с загоревшейся лампочкой бензина я хочу быстро найти ближайшую хорошую заправку, чтобы заправиться качественным бензином.
  • 38. Критерии приемки • Как водитель с загоревшейся лампочкой я могу просмотреть все ближайшие заправки. • Как … я могу выбрать заправки подходящих мне брендов АЗС. • Как … я могу видеть ближайшие заправки выбраннах брендов списком.
  • 39. Обработка ошибок При выключенной геолокации пользователя необходимо дать ему информацию о том, где ее включить.
  • 40. Технические заметки Заправки в списке должны обновляться при изменении местоположения пользователя на 100 метров.
  • 43. Некоторые типы приложений • mCommerce • Клиент для онлайн-сервиса • Управление элементом интернета вещей • Брендовые • Enterprise • …
  • 44. Не всегда нужно «сладко». И вообще не надо «wow!». Хотя… все зависит от задачи.
  • 45. Утилитарный дизайн: не выходит из моды, не подвластен эстетике, не отвлекает, решает задачу
  • 46.
  • 47.
  • 48.