Laboratorio realizzato con il contributo dell'Iniziativa Laboratori dal Basso, azione della Regione Puglia cofinanziata dalla UE attraverso il PO FSE 2007-2013
Finanziato da ARTI Puglia, il corso gratuito “Lavorare in gruppo? Un’impresa! Un'impresa!: Conflitti, comunicazione e cooperazione per l'impresa sostenible” mira a fornire le competenze per migliorare l’efficienza del lavoro di gruppo e garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale nel lungo periodo.
A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente , già attiva a livello locale ed europeo.
Il primo modulo di 5 moduli "Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning" ha visto la partecipazione del trainer Graziano Tullio, esperto in team building e comunicazione efficace. Venerdì 4 ottobre ore 15-18, sabato 5 ottobre ore 10-18 presso Manifatture Knos a Lecce.
www.vulcanicamente.it
Laboratorio realizzato con il contributo dell'Iniziativa Laboratori dal Basso, azione della Regione Puglia cofinanziata dalla UE attraverso il PO FSE 2007-2013
Finanziato da ARTI Puglia, il corso gratuito “Lavorare in gruppo? Un’impresa! Un'impresa!: Conflitti, comunicazione e cooperazione per l'impresa sostenible” mira a fornire le competenze per migliorare l’efficienza del lavoro di gruppo e garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale nel lungo periodo.
A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente , già attiva a livello locale ed europeo.
Il secondo di 5 moduli "Litigare bene tra colleghi: gestire i conflitti nei gruppi di lavoro" ha visto la partecipazione del trainer Graziano Tullio, esperto in team building e comunicazione efficace, e Paolo Ragusa, vice direttore del Centro Psicopedagogico per la Pace e la gestione dei conflitti di Piacenza
www.vulcanicamente.it
Psicologia dei gruppi: punti di forza e punti di debolezzaAda Moscarella
Psicologia dei gruppi: punti di forza e punti di debolezza.
di Ada Moscarella, psicologa, mediatrice familiare
http://mifacciobene.wordpress.com
www.psicologicampani.it
www.ampsico.it
Laboratorio realizzato con il contributo dell'Iniziativa Laboratori dal Basso, azione della Regione Puglia cofinanziata dalla UE attraverso il PO FSE 2007-2013
Finanziato da ARTI Puglia, il corso gratuito “Lavorare in gruppo? Un’impresa! Un'impresa!: Conflitti, comunicazione e cooperazione per l'impresa sostenible” mira a fornire le competenze per migliorare l’efficienza del lavoro di gruppo e garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale nel lungo periodo.
A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente , già attiva a livello locale ed europeo.
Il secondo di 5 moduli "Litigare bene tra colleghi: gestire i conflitti nei gruppi di lavoro" ha visto la partecipazione del trainer Graziano Tullio, esperto in team building e comunicazione efficace, e Paolo Ragusa, vice direttore del Centro Psicopedagogico per la Pace e la gestione dei conflitti di Piacenza
www.vulcanicamente.it
Psicologia dei gruppi: punti di forza e punti di debolezzaAda Moscarella
Psicologia dei gruppi: punti di forza e punti di debolezza.
di Ada Moscarella, psicologa, mediatrice familiare
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Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1Sara Marzo
Migliorare le dinamiche di gruppo, aumentare l’efficienza del lavoro di squadra, garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale e del suo team sul lungo periodo è la sfida lanciata dal prossimo Laboratori dal basso "Lavorare in gruppo? Un'impresa!", in partenza il 4 ottobre a Lecce. A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente.
Prima sessione: Graziano Tullio, Trainer europeo S.A.L.T.O. esperto in team building, gestione di conflitti e comunicazione nonviolenta. Si occupa di formazione e di facilitazione dei processi decisionali di gruppo collaborando con numerose organizzazioni di livello internazionale. Attualmente è coordinatore dei progetti educativi di mediazione e conflict management del Centro Studi Difesa Civile (Roma) ed è membro della “Rete di esperti per la pace e la trasformazione dei conflitti” del Polo Universitario di Prato.
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...GAL Sole Grano Terra
Le slide di Carlo Duò sul lavoro di gruppo e i gruppi di lavoro (strategie di efficacia e gestione dei conflitti), presentate il 27/11/2014 a Villaputzu e il 28/11/2014 a San Basilio in occasione del seminario interattivo organizzato dal GAL SGT - Sole Grano Terra.
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
Lavoro di squadra significa che un gruppo di persone lavora in modo coordinato alla realizzazione di un progetto. Il team è il responsabile del risultato finale.
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...Fabiano Catania
Il seminario costituisce una opportunità per conoscere e applicare modelli e strumenti che facilitano la gestione dei conflitti nei team e la creazione dello spirito di squadra con riferimenti sia alla esperienza personale del relatore che ad autori come Patrick Lencioni e Daniel Goleman, Reuven Bar-On ed altri ancora.
CLab 2020 SOFT SKILLS - Le metodologie per gestire gli errori e le anomalie i...Fabiano Catania
L’incertezza, l’errore e l’anomalia in azienda non possono essere ignorate, ma ci sono diversi modi per gestirli. Spesso si tende a “rimuoverli”, trascurando le opportunità di miglioramento che essi possono dare.
Si analizzerà un metodo di approccio all’anomalia (il black box thinking), che descrive bene alcuni aspetti centrali della cultura organizzativa di alcune grandi aziende (tram ciclistico, Sky, team Mercedes in Formula 1, Google, Pixar, ecc.).
Leadership & Leader, Cos'è la leadershipMirko Cuneo
Per leadership aziendale si intende quel processo sociale che porta una persona, all’interno di un’azienda, ad essere in grado di influenzare i comportamenti degli altri senza l’ausilio di metodi coercitivi o minacce.
The article is based on the studies coming from Stacey and his matrix about simple, complicated and complex systems and the Cynefin framework created by Snowden.
How leaders can perceive in which system they are and what best decisions to take according to that.
Leadership, Team Building e Community Management - Master SQcuola di BlogMarco FABBRI
Come trasferire alcuni concetti "classici" nella nuova realtà "social".
Webinar tenuto il 20 febbraio 2012 nell'ambito del II Corso del Master in Social Media Marketing "SQcuola di Blog".
Il corso fornisce approfondimenti e competenze trasversali utili per migliorare le proprie relazioni
interpersonali sviluppando prima di tutto una maggiore autoconsapevolezza e in secondo luogo anche le
proprie capacità di comunicazione e negoziazione.
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1Sara Marzo
Migliorare le dinamiche di gruppo, aumentare l’efficienza del lavoro di squadra, garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale e del suo team sul lungo periodo è la sfida lanciata dal prossimo Laboratori dal basso "Lavorare in gruppo? Un'impresa!", in partenza il 4 ottobre a Lecce. A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente.
Prima sessione: Graziano Tullio, Trainer europeo S.A.L.T.O. esperto in team building, gestione di conflitti e comunicazione nonviolenta. Si occupa di formazione e di facilitazione dei processi decisionali di gruppo collaborando con numerose organizzazioni di livello internazionale. Attualmente è coordinatore dei progetti educativi di mediazione e conflict management del Centro Studi Difesa Civile (Roma) ed è membro della “Rete di esperti per la pace e la trasformazione dei conflitti” del Polo Universitario di Prato.
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...GAL Sole Grano Terra
Le slide di Carlo Duò sul lavoro di gruppo e i gruppi di lavoro (strategie di efficacia e gestione dei conflitti), presentate il 27/11/2014 a Villaputzu e il 28/11/2014 a San Basilio in occasione del seminario interattivo organizzato dal GAL SGT - Sole Grano Terra.
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
Lavoro di squadra significa che un gruppo di persone lavora in modo coordinato alla realizzazione di un progetto. Il team è il responsabile del risultato finale.
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...Fabiano Catania
Il seminario costituisce una opportunità per conoscere e applicare modelli e strumenti che facilitano la gestione dei conflitti nei team e la creazione dello spirito di squadra con riferimenti sia alla esperienza personale del relatore che ad autori come Patrick Lencioni e Daniel Goleman, Reuven Bar-On ed altri ancora.
CLab 2020 SOFT SKILLS - Le metodologie per gestire gli errori e le anomalie i...Fabiano Catania
L’incertezza, l’errore e l’anomalia in azienda non possono essere ignorate, ma ci sono diversi modi per gestirli. Spesso si tende a “rimuoverli”, trascurando le opportunità di miglioramento che essi possono dare.
Si analizzerà un metodo di approccio all’anomalia (il black box thinking), che descrive bene alcuni aspetti centrali della cultura organizzativa di alcune grandi aziende (tram ciclistico, Sky, team Mercedes in Formula 1, Google, Pixar, ecc.).
Leadership & Leader, Cos'è la leadershipMirko Cuneo
Per leadership aziendale si intende quel processo sociale che porta una persona, all’interno di un’azienda, ad essere in grado di influenzare i comportamenti degli altri senza l’ausilio di metodi coercitivi o minacce.
The article is based on the studies coming from Stacey and his matrix about simple, complicated and complex systems and the Cynefin framework created by Snowden.
How leaders can perceive in which system they are and what best decisions to take according to that.
Leadership, Team Building e Community Management - Master SQcuola di BlogMarco FABBRI
Come trasferire alcuni concetti "classici" nella nuova realtà "social".
Webinar tenuto il 20 febbraio 2012 nell'ambito del II Corso del Master in Social Media Marketing "SQcuola di Blog".
Il corso fornisce approfondimenti e competenze trasversali utili per migliorare le proprie relazioni
interpersonali sviluppando prima di tutto una maggiore autoconsapevolezza e in secondo luogo anche le
proprie capacità di comunicazione e negoziazione.
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parteVulcanica Mente
Laboratorio realizzato con il contributo dell'Iniziativa Laboratori dal Basso, azione della Regione Puglia cofinanziata dalla UE attraverso il PO FSE 2007-2013
Finanziato da ARTI Puglia, il corso gratuito “Lavorare in gruppo? Un’impresa! Un'impresa!: Conflitti, comunicazione e cooperazione per l'impresa sostenible” mira a fornire le competenze per migliorare l’efficienza del lavoro di gruppo e garantire la sostenibilità di un progetto imprenditoriale nel lungo periodo.
A promuoverlo l'Associazione VulcanicaMente , già attiva a livello locale ed europeo.
Il primo modulo di 5 moduli "Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning" ha visto la partecipazione del trainer Graziano Tullio, esperto in team building e comunicazione efficace. Venerdì 4 ottobre ore 15-18, sabato 5 ottobre ore 10-18 presso Manifatture Knos a Lecce.
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il Natale delle StartUp a Napoli / Rassegna Stampa / il RomaVulcanicaMente
Napoli è Innovativa e Open
A mettere in risalto le sue potenzialità c'ha pensato l'associazione #VulcanicaMente che ha messo in filiera un calendario per le StartUp a Napoli a Natale
Il Potere è (ir)Resistibile? - Nelle #organizzazioni, capita spesso di sentire parlare di “#ingiustizie subite”, di “#arbitrario” e di innumerevoli altri comportamenti che vengono criticati in quanto “hanno prevaricato la nostra #volontà” .
Molto meno frequente è la narrazione di come tentativi di #prevaricazione siano stati rintuzzati.
Propongo un metodo pratico per cercare di ottenere una maggiore diffusione della #consapevolezza e della #capacità di poter governare l’esercizio del #potere nelle organizzazioni. Viene anche presentato un #caso pratico della sua applicazione.
Lavorare sulle potenzialità degli individui: un modello bottom-upAndrea Laudadio
Negli ultimi 2500 anni almeno 27 autori hanno tentato di elencare, classificare, suddividere e definire le virtù umane. Prendendo in considerazione tutti questi lavori, si può arrivare a produrre un elenco di circa 130 "potenzialità umane", "virtù" o "punti di forza".
In tutti questi lavori, l'approccio è sempre stato del tipo top-down; in altre parole, gli autori hanno sempre lavorato sulla base di una loro personale tassonomia, senza preoccuparsi di quanto questa sia poi generalizzabile a tutti (o quasi) gli individui.
Per questo ho, con i miei collaboratori, provato a identificare un meta-modello di sintesi con tecnica bottom-up. Abbiamo realizzato una sperimentazione con una procedura di card sorting. I dati raccolti sono stati analizzati tramite scaling multidimensionale non metrico e cluster analysis.
I risultati hanno mostrato, similmente al modello di Peterson e Seligman (2004), l’identificazione di sei macro-categorie da parte dei soggetti.
Permette all’individuo di comprendere il proprio universo interno e di prendere coscienza di quello dell’altro.
Aiuta a capire come gli altri ci vedono e il motivo delle loro relazioni nei nostri confronti.
Facilita l’autoanalisi senza giudizio di valore.
Chiarisce il proprio processo decisionale interno mettendo in luce anche le zone d’ombra che condizionano in modo oscuro.
Non parla di capacità ma piuttosto di energia e e di come questi flussi di energia fluiscono nella nostra mente. Possiamo anche parlare di bilancio energetico.
Corso di comunicazione (2/5) - Comunicazione verbale e non verbalePaolo Savoldi
Seconda lezione del corso di comunicazione tenuto nel novembre del 2010 a Brescia per Atena, società di formazione e sviluppo delle risorse umane a Brescia. Comunicazione verbale e non verbale.
Cooperative learning: istruzioni per l'usoClaudia Matini
Presentazione del volume di Claudia Matini, "Cooperative learning: istruzioni per l'uso", edito nel 2019. Nelle slide un approfondimento della teoria sull'apprendimento cooperativo, degli autori principali di questo approccio educativo. Vengono proposte alcune tecniche di cooperative learning.
2. Lavorare in gruppo è prima di tutto
abbandonare i processi abituali di
creazione di gruppi di appartenenza
Un gruppo di lavoro non è
solo un gruppo d’affinità
Graziano Tullio - laboratori dal basso
3. Dobbiamo sviluppare
nuovi sensi di appartenenza
Ciò che importa non è essere simili,
ma compatibili
Graziano Tullio - laboratori dal basso
5. Ovviamente la consapevolezza del noi passa
necessariamente dalla consapevolezza del
sè, quel sé che poi sarà messo in relazione
nel sistema “noi”.
Graziano Tullio - laboratori dal basso
6. 1. Elementi del lavoro di gruppo (brainstorming)
.
2. Aspetti Positivi (cosa vorresti nel tuo gruppo)
.
3. Aspetti Negativi (cosa non vorresti nel tuo gruppo)
.
4. Condivisione delle vostre esperienze di lavoro di
gruppo
.
5. Individuate i problemi del lavoro di gruppo partendo
dalle vostre esperienze e verificate se tra loro ci sono
tratti comuni (scrivete una parola che possa riassumere
il problema comune)
Lavoro di gruppo:
Graziano Tullio - laboratori dal basso
7. 6a) Qual è l’elemento principale che porta un gruppo
a lavorare bene?
6b) Cosa dovrebbe essere evitato quando si lavora in
gruppo?
6c) Qual è la cosa più difficile del lavoro di gruppo?
6d) Che tipo di competenza o attitudine è necessaria
che tutti abbiamo affinché il gruppo lavori bene?
Graziano Tullio - laboratori dal basso
8. 7) Fate una statua che rappresenta la
vostra idea di gruppo che poi verrà
presentata in plenaria e dategli un nome.
Graziano Tullio - laboratori dal basso
9. La teoria dei sistemi
studia le caratteristiche dell’organizzazione dei sistemi.
Si definisce sistema un insieme di elementi e di
relazioni tra gli elementi (individui) e i loro
attributi (conoscenze/capacità/valori), in cui gli
elementi sono le parti del sistema, gli attributi
sono le proprietà degli elementi e le relazioni
tra essi “tengono insieme” il sistema.
Graziano Tullio - laboratori dal basso
10. Principi generali del sistema-
Non sommatività: il sistema non coincide con la somma delle sue
parti. L’integrazione delle risorse è superiore alla somma delle
singole parti
.
Totalità: ogni parte del sistema è in relazione con le altre in modo
tale che un cambiamento in una parte del sistema influenza tutto
il sistema.
.
Retroazione o circolarità: gli elementi di un sistema sono in
relazione tra loro con una modalità circolare, e non di causa-
effetto.
.
Equifinalità: il risultato di un interazione del sistema non dipende
dalla natura dello stimolo, ma dalla natura delle relazioni di quel
sistema
.
Omeostasi: tendenza naturale dei sistemi a mantenere la stabilità
attraverso un meccanismo di retroazione negativa
11. VANTAGGI DEL LAVORO DI GRUPPO
Valorizzazione del singolo
Potenziamento abilità personali
Reciproco sostegno emotivo
Sviluppo di nuovi modi di relazione e
comunicazione
Sviluppo di nuove idee e soluzioni
Arricchimento del proprio bagaglio culturale
Graziano Tullio - laboratori dal basso
12. LE PROBLEMATICHE DEL GRUPPO
Obiettivi non chiari
Eccessivo individualismo
Mancanza di fine comune
Ruoli confusi
Lotte di potere
Comunicazione inefficace o incoerente
Conflitti non risolti
Graziano Tullio - laboratori dal basso
13. I problemi del lavoro di gruppo solo
raramente sono collegati al contenuto e
al tipo di lavoro da svolgere insieme,
oppure alle competenze professionali
dei membri del gruppo, più spesso i
problemi si rivelano nella sfera
percettiva e nella dimensione
relazionale del gruppo.
Graziano Tullio - laboratori dal basso
14. “Il significato della comunicazione è la risposta
che si riceve.
Non esiste una comunicazione corretta o sbagliata
in assoluto: essa è definita dal risultato che ottiene.
È necessario, quindi, imparare a leggere il risultato
e di conseguenza variare il proprio comportamento.
Il comunicatore è responsabile al 100% dei risultati
che ottiene o che non ottiene”
.
Watzlawick P., Beavin J.H., Jackson D.D. (1967), Pragmatica della comunicazione umana,
Astrolabio, Roma, 1971
Graziano Tullio - laboratori dal basso
18. Obiettivi durante il lavoro di gruppo
Obiettivi inerenti il compito
- Generare e mantenere il livello di impegno
- Direzionare lo sforzo del gruppo
Obiettivi inerenti la relazione
- Gestire le dinamiche relazionali
- Creare un clima cooperativo
Graziano Tullio - laboratori dal basso