Фрагмент клубного занятия Алены Старовойтовой, ЦО Ключи Мастерства http://kluchimasterstva.ru
На вебинаре рассмотрены следующие вопросы:
Признаки и этапы пробуждения
Выход из «зоны комфорта»
Подготовка к «шагу в неизведанное»
Потенциалы и возможности
Телесный разум и физические проявления
Потеря ориентации во времени и в пространстве
«Перепрошивка» восприятия и ловушки памяти
Как сбалансировать процесс интеграции новых энергий
Жизнь в Новых энергиях
Гибкое планирование, спонтанность
Полное принятие происходящего
Управление энергией
Любовь в действии
Пробуждение как процесс
Ответственность
Непереносимость дисгармонии
Принцип «невмешательства»
Состояние уязвимости
Понимание и поддержка близких
Отношения с родителями
Этапы духовного роста
Медитация единства и открытости
Фрагмент клубного занятия Алены Старовойтовой, ЦО Ключи Мастерства http://kluchimasterstva.ru
На вебинаре рассмотрены следующие вопросы:
Признаки и этапы пробуждения
Выход из «зоны комфорта»
Подготовка к «шагу в неизведанное»
Потенциалы и возможности
Телесный разум и физические проявления
Потеря ориентации во времени и в пространстве
«Перепрошивка» восприятия и ловушки памяти
Как сбалансировать процесс интеграции новых энергий
Жизнь в Новых энергиях
Гибкое планирование, спонтанность
Полное принятие происходящего
Управление энергией
Любовь в действии
Пробуждение как процесс
Ответственность
Непереносимость дисгармонии
Принцип «невмешательства»
Состояние уязвимости
Понимание и поддержка близких
Отношения с родителями
Этапы духовного роста
Медитация единства и открытости
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Фрагмент клубного занятия Алены Старовойтовой, ЦО Ключи Мастерства http://kluchimasterstva.ru
На вебинаре рассмотрены следующие вопросы:
Время на усвоение пройденного
Отслеживаем изменения
Для чего нужна интеграция
«Якорение» в настоящем
Убираем «болтовню ума»
Переходим от оценочности к выбору и действиям
Осознанность и повышение частоты вибрации
Перестройка энергетической системы
Осознанно выбираем привычки
Ум или Сердце?
Объединение эмоционального и ментального тел
Как «заякорить» нужное ощущение
Практика объединения эмоционального и ментального тел
Ежедневная работа
Объединение чакр в Триады
Практика объединения чакр в Триады
Новые ощущения от объединения чакр в Триады
Ответы на вопросы
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Фрагмент клубного занятия Алены Старовойтовой, ЦО Ключи Мастерства http://kluchimasterstva.ru
На вебинаре рассмотрены следующие вопросы:
Два способа развить интуицию
«Механический» путь – тренировка доверия к телесному разуму
«Духовный» путь – включение связи с Высшим Я
Альфа- и бета-состояния
Распаковка световых пакетов
Катализаторы и гармонизаторы
Вхождение в альфа-состояние
Работа с собой в прошлом и будущем
Помощь Наставников
Отпускаем претензии
Как научиться доверять
Упражнение с Шаром Света
Интуиция и отношения
Лиз Бурбо Пять травм, которые мешают быть самим собойLenkaPopaCaisn
Написать эту книгу я смогла благодаря упорству и настойчивости многих исследователей, которых, как и меня, возражения и скепсис критиков не заставили отказаться от публикации результатов своих поисков и размышлений. Надо сказать, исследователи знают, что нападки на них и на их работы неизбежны, и обычно готовятся к этому. Вдохновляют их те, кто положительно воспринимают новые открытия, а еще — надежда помочь людям в их эволюции.
Полюбить и принять травму означает признать ее, понять, что ты пришел на Землю ради того, чтобы излечить именно эту травму, принять и попытку твоего эго защитить тебя.
1. Определите, что вы хотите автоматически излечить.
2. Решите для себя, как вы поймете, что процесс исцеления идет или уже произошел.
3. Подберите только вам присущее ощущение автоматического исцеления.
4. Вспомните о случае, когда все прошло само собой, и представьте, что это происходит в НАСТОЯЩИЙ момент.
5. Установите разницу в кодировании опыта автоматического самоисцеления (этап 4) и вашей болезни или травмы (этап 1).
6. А сейчас превратите свое ощущение "неизлечимости" в ощущение самоисцеления.
7. Проверьте, что ваша травма или болезнь действительно закодирована на само исцеление.
8. Локализуйте свою временную линию прошлого.
9. Создайте внутреннюю экологию: проверьте, не сопротивляетесь ли вы внутренне выздоровлению.
10. Войдите в контакт со своей внутренней мудростью, с тем, чтобы поддержать процесс выздоровления.
Метасообщение - очень удобный инструмент для понимания невербальной информации. В презентации дан способ анализа и конструирования метасообщений при помощи основных невербальных сообщений.
2. Вопросы на выявление намерения
Зачем тебе [это] нужно?
Что тебе [это] даст?
Какой в [этом] смысл
Если ты получишь [это] целиком и полностью, к
чему ты будешь стремиться следующему?
Что для тебя более важно чем [это]?
Если ты владеешь [этим] совершенно и
полностью, что ты хочешь, имея [это], еще
более важное?"
[это] : намерение из предшествующего шага
4. Техника «Интеграция конфликтующих частей»
1. Противоречие.
Определите поведение или желание, которое вас не устраивает, и что вы
хотите вместо этого/ одновременно с этим:
- С одной стороны я хочу А, с другой – Б.
- Утром хочется ещё поваляться, но надо идти на работу.
2. Ассоциация.
Обозначьте части, ответственные за каждое поведение /желание.
Найти для каждой части:
•подходящую руку;
•имя;
•образ;
•характерную фразу.
3. Намеренье.
Выясните намеренье каждой части.
4. Общее намерение/взаимная выгода.
Задавайте вопросы каждой части до тех пор, пока не определите общее
намерение или то, чем части могут быть полезны друг другу.
6. Техника «Интеграция конфликтующих частей»
5. Интеграция.
После того, как общее намерение определено, предложите частям
объединится в единое целое для его достижения и, если согласие
достигнуто, начинайте медленно сводить руки.
6. Новая часть.
Посмотрите, что вас получилось после интеграции.
Для получившейся части определите:
• имя;
• образ;
• характерную фразу.
6. Экологическая проверка.
Спросите себя: "Есть ли части, которые против того, чтобы я
проинтегрировался с этой новой частью?".
Если таких частей нет – то вы интегрируетесь с новой частью,
"впускаете" её в себя.
Если такая часть есть – вы возвращаетесь на первый шаг и работаете с
"новой" частью, и с частью "которая против".
7. Привязка к будущему.
Представьте не менее трех ситуаций, связанных с изначальным
противоречием, в будущем и посмотрите, как вы там себя ведете.
7. Выравнивание критериев
1. Проблемная ситуация
2. Определите критерии для выравнивания.
Определите критерии, которые стоит сдвинуть. Задайте 2 вопроса:
- Для чего я это хочу сделать (делаю)?
- Что мне мешает? / Почему я этого не хочу делать?
3. Пространство критериев.
Напишите рабочие критерии на бумажках. Определите, как будет для вас
определяться уровень важности: «чем ближе, тем важнее», «чем выше
(дальше), тем важнее» и т.п.
Расположите бумажки с критериями на полу так, чтобы они отображали
текущее состояние для вас.
4. Выравнивание критериев.
Передвиньте критерий или критерии так, чтобы получить наиболее
оптимальное соотношение уровней их важности в этой ситуации.
Как измениться ваше поведение в рабочей ситуации?
Устраивает ли вас этот результат?
Если нет – передвиньте бумажки так, чтобы получить более подходящее
положение.
10. При этом видеть себя со стороны можно как угодно:
Справа Слева
«Из-за уха» Сверху
11. Множественная диссоциация
Диссоциироваться можно несколько раз. Ведь можно «наблюдать за
наблюдающим». Множественная диссоциация может быть полезна, если
однократной не хватает для того, чтобы отстранить человека от
переживаний «в ситуации»
Двойная диссоциация: Тройная диссоциация:
вижу себя, наблюдающего за вижу себя, наблюдающего
собой. за собой, наблюдающего за
собой…
16. Ассоциация - диссоциация
Ассоциация Диссоциация
Воспринимаю ситуацию как Воспринимаю ситуацию как
участник. наблюдатель.
Вижу своими глазами Вижу себя со стороны
Сам говорю Слышу себя со стороны
Единственно возможный Может быть несколько способов
вариант восприятия
Внутренние, тактильные и
Только мета-ощущения.
мета-ощущения.
Речь о себе от третьего лица:
Речь о себе от первого лица:
- Он думает, что…
- Я думаю, что…
- Иван Петрович думает, что…
Вэ/Аэ ВК/АК
17. Техника «Изменение прошлого»
1. Период.
Определите период времени, который вы воспринимаете как
"проблемный", "трудный" или "неприятный". Это может быть
связано только с каким-то человеком, местом и т.д. Например
"работа в такой-то фирме", "взаимоотношения с Алексеем" и т.д.
2. Ресурсный якорь.
Сделайте себе достаточно мощный положительный
кинестетический ресурсный якорь.
3. Линия времени.
Представьте себе выбранный временной участок жизни в виде
линии на полу. Напишите на бумажках название значимых ситуаций
этого периода и разложите на линии времени в хронологическом
порядке.
21. “Решение коммуникативной проблемы с помощью
3-х позиций восприятия”
Я Я - другой
1 2
Наблюдатель
3
1. Исходная ситуация.
Определите проблемную ситуацию.
2. Пространственные якоря.
Разместите в пространстве три якоря для каждой из трёх позиций. Например, это
может три разных стула или просто три различных места в пространстве.
3. Диалог.
Разыграйте часть диалога между 1-ой и 2-ой позициями, поочередно
ассоциируясь с каждым из партнеров по коммуникации. Выделите момент,
нуждающийся в изменении. Следите за тем, чтобы диалог проходил в форме
прямой речи. Недопустимы конструкции типа: "я бы сказал ему…".
23. 4. Наблюдатель.
Перейдите в 3-ю позицию (Наблюдатель).
а) Просмотрите внимательно со стороны еще раз эту ситуацию и дайте метафору
коммуникации (взаимоотношениям).
б) Определите позитивные намерения, скрывающиеся за поведением каждого
участника коммуникации.
в) Найдите что-то более важное (мета-результат), что может их объединять (это
может уже существовать в этой коммуникации, просто нужно сместить на это фокус
внимания).
г) Дайте сенсорно-обоснованные советы и рекомендации 1-ой позиции (самому себе) по
улучшению этой коммуникации (минимум 3-4 выбора).
5. Продолжение.
Вернитесь на третий шаг и пройдите процедуру ещё раз, но уже с учётом рекомендаций
Наблюдателя. Повторите шаги 3 - 5 до достижения клиентом желаемого результата в
коммуникации.
6. Экологическая проверка.
Проводится с первой позиции. Не повредит ли вам такое изменение коммуникации?
Если что-то нужно добавить, то вернитесь на шаг 3.
7. Подстройка к будущему.
Проводится с первой позиции. Представьте три-четыре различных ситуации в будущем,
где раньше у вас могла возникать проблемная коммуникации (та, с которой работали).
Посмотрите, как изменилось там ваше поведение.
8. Обратная связь.
Выйдите за пределы рабочего пространства и дайте обратную связь. Что дал вам этот
процесс? Чему вы научились? Как это можно использовать в дальнейшем?
25. Паттерн порога
1. Определите нежелательное навязчивое
поведение.
2. Выясните критическую субмодальность
навязчивости.
3. Усиливайте критическую
субмодальность до тех пор, пока не
перейдёте «порог».
4. Проверьте результат
27. Паттерн порога
1. Вспомните пять моментов, когда страх ставил вас в неловкое
положение.
2. Динамично представьте себе первый подобный эпизод.
Затем второй, третий, четвертый и пятый.
3. Соберите эпизоды друг за другом, сформируйте
непрерывный «фильм». Вы должны постоянно чувствовать
неловкость из-за испытываемого вами страха.
4. Сделайте образы крупнее и ярче, смотрите их непрерывной
чередой. Вы должны увидеть себя в неловком положении.
Прокручивайте «фильм» снова и снова, пока вам не станет по-
настоящему стыдно за себя.
5. Повторяйте процесс до тех пор, пока не сможете сказать
себе: «Это просто ужасно. С меня достаточно!»
29. Вопросы на выявление намерения
Зачем тебе [это] нужно?
Что тебе [это] даст?
Какой в [этом] смысл
Если ты получишь [это] целиком и полностью, к
чему ты будешь стремиться следующему?
Что для тебя более важно чем [это]?
Если ты владеешь [этим] совершенно и
полностью, что ты хочешь, имея [это], еще
более важное?"
[это] : намерение из предшествующего шага
30. Намерение и вторичные выгоды
Составьте список не менее 10 вариантов поведения,
которое вы хотите изменить, и определите
положительное намерение и вторичные выгоды,
стоящие за каждым из них.
Контекст: еда в гостях.
Поведение: ем, пока хоть что-то есть на столе.
Намерение: удовольствие.
Вторичные выгоды: экономия, уверенность в себе,
спокойствие.
31. Техника «Взмах»
«Взмах» – вполне универсальная
техника, но лучше всего он работает
с изменением "нежелательного
автоматического поведения".
Например:
курю,
переедаю,
грызу ногти,
постоянно раздражаюсь.
После выполнения техники вы
сможете контролировать своё
поведение.
34. Определите визуальный ключ
... либо что-то, что
Это либо внутренний обязательно
"запускающий" образ (звук, присутствует в
чувство)... ситуации. Например,
рука с сигаретой.
Этот образ должен быть
ассоциированным
35. Создайте образ желаемого состояния
Представьте себя, уже
контролирующего
проблемное поведение.
Этот образ должен быть
диссоциированным
38. Варианты замены образ ключа на образ желаемого состояния
Поместите образ желаемого состояния в угол картинки с образом ключа,
а потом быстро увеличьте.
39. Быстро замените образ ключа на "Я-образ"
Повторите процесс 5-7 раз, стараясь делать замену образов
как можно быстрее.