SlideShare a Scribd company logo
ПСИХОЛОГИЯ
КОММУНИКАЦИЙ
Для менеджеров по продажам и сервису…
В картинках и схемах…




                           Подготовил Максим Пасютин
Коммуникация
Калибровка                             Измерение
• Тестирование, т.е. определение и     • Накладывание "трафарета"
  выявление способов восприятия          ожиданий на результат. Рефлексия.
  информации партнером по                Извлечение опыта. "Научение" на
  коммуникации, а также способов         будущее.
  переработки и способов передачи
  информации партнером.




Присоединение                          Ведение
• Достижение раппорта с партнером по   • Собственно коммуникация, продажа.
  коммуникации (установление             Здесь большое значение имеют
  контакта).                             специфические профессиональные
• Раппорт - налаживание контакта на      знания, которые в сочетании с
  уровне сознания и на уровнях           новыми психотехнологиями дают
  бессознательного.                      качественно иные результаты.
Пирамида Маслоу
                  Потребность
               в самореализации




                  Потребность
             в признании, уважении



                  Потребность
               в принадлежности
              к социальной группе




          Потребность в безопасности




          Физиологические потребности
Потребность
  Нужда
  • Нехватка, недостаток чего-либо.

  Потребность
  • Формализованная нужда; нужда, обретшая
    форму.

  Запрос
  • Потребность, подкрепленная ресурсами.
Соционика
 Взаимосвязь
                                            Принципы
  с внешним        Способ     Склонность
                                           организации
миром и способ    получения   принимать
                                           собственной
  получения      информации    решения
                                              жизни
   стимула


 Экстраверты      Сенсоры       Логики      Рационалы
      E              S            T             J




  Интроверты       Интуиты      Этики      Иррационалы
       I              N           F             P
Еще 4 типа личности


            Визуал                              Аудиал                          Кинестетик                              Интуит
• Говорит быстро                     • Говорит ритмично, несколько     • Говорит медленно, с паузами        • Предпочитает внутренний диалог
• Легко поддерживает обратную          монотонно                       • Постоянно в действии, в движении   • Производит впечатление
  связь                              • Дает точные                     • В процессе общения ходит             человека, "витающего в облаках"
• С трудом запоминает словесные        формулировки, классификации     • Сильная интуиция, слаб в деталях   • Рационален
  конструкции                        • Легко запоминает словесные      • Ценит поощрение                    • Логичен
• Опрятен, внешне аккуратен            конструкции                       прикосновением, похлопыванием      • Хорошо воспринимает аргументы
• Наблюдателен                       • Легко повторяет услышанное        по плечу и т.д.                    • Иногда замкнут
• Хорошо воспринимает наглядный      • Ценит поощрение словом          • В разговоре стоит
  демонстрационный материал          • Не может сосредоточиться при      близко, стремится прикоснуться к
• Помнит то, что видел                 фоновых шумах                     партнеру
• Быстро схватывает основную         • Самый разговорчивый             • Много жестикулирует
  идею, любит пофантазировать        • При чтении шевелит губами       • Легко схватывает общение
• Запоминает картинками, помнит      • Пониманию иногда предпочитает     впечатление о проблеме
  расположение текста в инструкции     заучивание
Пространство
               Интимное
               расстояние
               (до 0,5 м)
               Личное
               расстояние
               (0,5 - 1,3 м)
               Социальное
               расстояние
               (1,3 - 2,6 м)
               Публичное
               расстояние
               (больше 2,6 м)
За столом
• По одну сторону (стола) – расположение близких
  людей.
• По обе стороны (стола), напротив друг друга –
  наиболее агрессивное расположение, подходит для
  прямых ответов на вопросы.
• По обе стороны (стола), со смещением в
  противоположные стороны – агрессия «смягчается»
  увеличенной дистанцией.
• Угловое – доверительное, помогает выстроить
  дружеские отношения.
Техника «Якорь»

                Якорь

 Визуальный   Аудиальный      Кинестетический


                                    Способствует
                                развитию позитивной
              Положительный      реакции или связан
                                 с положительными
                                     эмоциями
  Якорь
                                     Способствует
                                 негативной реакции
              Отрицательный           или связан
                                  с отрицательными
                                      эмоциями
«Воронка» вопросов

                         Открытые
          Альтерна-      вопросы
           тивные
          вопросы



                      Закрытые
                      вопросы




          Выявленная потребность
Словарь сервиса
             Слова-«убийцы» сервиса               Слова, демонстрирующие высокий сервис
Частица «не» с глаголами                      Позитивные фразы
«Может быть», «не могли бы» и другие слова
                                              Утвердительные фразы
вероятностного смысла
«Нет»                                         Утвердительные фразы и уточняющие вопросы
«Но»                                          «И»
Слова в прошедшем и будущем временах          Слова в настоящем времени
«Я попытаюсь»                                 «Я сделаю»
                                              «Это потребует больше усилий, чем обычно, но это
«Невозможно»
                                              выполнимо»
                                              «В качестве решения я предлагаю…»
«Это не наша вина»
                                              (не оправдывайтесь!)
«Я не это имел в виду»                        «Я имел в виду…»
«Я за это не отвечаю»                         «За это отвечает…»
                                              «Давайте посмотрим, что можно для этого
«Я это не могу»
                                              сделать»
                                              «Приобрести», «стать владельцем», «стать
«Купить»
                                              пользователем»
«Мы продали»                                  «Вы приобрели»
«Я должен вам сообщить…»                      «Я рад вас проинформировать…»
«Что-нибудь заинтересовало?», «Вам помочь?»   Открытый вопрос
«Возражение»                                  «Вопрос»
«Проблема»                                    «Задача», «вопрос», «требование»
«Цена»                                        «Стоимость»
Работа с возражениями
  Шаг 1. Выслушать внимательно и спокойно возражение и дать обратную
                                связь
Принять эмоциональную реакцию, не давать никакой внутренней оценки, согласиться с правом
человека иметь свое мнение, или сделать комплимент реплике, или поблагодарить за реплику




                        Шаг 2. Задать уточняющие вопросы

 Найти корень, источник возражения через такие, например, вопросы: "Что вы имеет в виду?"
                       или "Какого результата вы ждете от покупки?"




                           Шаг 3. Ответить на возражение

     Удалить корень возражения, подвергнув его сомнению, подкрепить мысль фактами
                      (например, сделав дополнение к презентации)

More Related Content

What's hot

эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решенийэннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
Сергей Володько
 
Enneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner руссEnneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner русс
alltrainings
 
Рефлексия
РефлексияРефлексия
Рефлексия
Tanya67
 
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
Victor Ignatiev
 

What's hot (20)

Успешное Мышление 1.8
Успешное Мышление 1.8Успешное Мышление 1.8
Успешное Мышление 1.8
 
Управление Эмоциями.2
Управление Эмоциями.2Управление Эмоциями.2
Управление Эмоциями.2
 
Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5
 
Успешное Мышление 1.6
Успешное Мышление 1.6Успешное Мышление 1.6
Успешное Мышление 1.6
 
Успешное Мышление 2.2
Успешное Мышление 2.2Успешное Мышление 2.2
Успешное Мышление 2.2
 
Active listening rus_fin
Active listening rus_finActive listening rus_fin
Active listening rus_fin
 
Архетипы в брендинге
Архетипы в брендингеАрхетипы в брендинге
Архетипы в брендинге
 
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решенийэннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
 
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личностиКак сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
Как сформировать индивидуальный путь развития с учетом вашего типа личности
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 1-й день
 
Эмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITЭмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в IT
 
Enneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner руссEnneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner русс
 
Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1
 
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
 
Воздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникацииВоздействие в коммуникации
Воздействие в коммуникации
 
«ЭннеаКино: узнайте свой тип личности!», мастер-класс Евгения Захарова (26.04...
«ЭннеаКино: узнайте свой тип личности!», мастер-класс Евгения Захарова (26.04...«ЭннеаКино: узнайте свой тип личности!», мастер-класс Евгения Захарова (26.04...
«ЭннеаКино: узнайте свой тип личности!», мастер-класс Евгения Захарова (26.04...
 
Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6
 
Рефлексия
РефлексияРефлексия
Рефлексия
 
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
Идентификация интеллекта - инструмент эффективного лидерства.
 
Структура Эмоций
Структура ЭмоцийСтруктура Эмоций
Структура Эмоций
 

Similar to Психология коммуникаций

Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна ИндинаЭффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
Tatiana Indina
 
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна ИндинаАссертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Tatiana Indina
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
barcalova
 
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
что такое-общество-1
что такое-общество-1что такое-общество-1
что такое-общество-1
Borchun
 
керчь Ppp russian
керчь Ppp  russianкерчь Ppp  russian
керчь Ppp russian
Olena Bashun
 

Similar to Психология коммуникаций (20)

Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целомКак повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
Как повысить отдачу от рабочих встреч и культуру обсуждений в целом
 
Ребенок - коммуникатор
Ребенок - коммуникаторРебенок - коммуникатор
Ребенок - коммуникатор
 
Agile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышлениеAgile mindset | Гибкое мышление
Agile mindset | Гибкое мышление
 
Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна ИндинаЭффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
Эффективная Презентация и Публичное Выступление Татьяна Индина
 
Метамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взглядМетамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взгляд
 
Методика продаж
Методика продажМетодика продаж
Методика продаж
 
Если пациент возражает
Если пациент возражаетЕсли пациент возражает
Если пациент возражает
 
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна ИндинаАссертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
Ассертивность и уверенность в себе Татьяна Индина
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
коммуникативная атака
коммуникативная атакакоммуникативная атака
коммуникативная атака
 
175466
175466175466
175466
 
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельностьОбразовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
 
Основы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урокОсновы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урок
 
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
Презентация к вебинару - Как работать с сопротивлением отдельных участников в...
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
что такое-общество-1
что такое-общество-1что такое-общество-1
что такое-общество-1
 
Проактивность
ПроактивностьПроактивность
Проактивность
 
Crucial Conversations MasterClass
Crucial Conversations MasterClassCrucial Conversations MasterClass
Crucial Conversations MasterClass
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
 
керчь Ppp russian
керчь Ppp  russianкерчь Ppp  russian
керчь Ppp russian
 

Психология коммуникаций

  • 1. ПСИХОЛОГИЯ КОММУНИКАЦИЙ Для менеджеров по продажам и сервису… В картинках и схемах… Подготовил Максим Пасютин
  • 2. Коммуникация Калибровка Измерение • Тестирование, т.е. определение и • Накладывание "трафарета" выявление способов восприятия ожиданий на результат. Рефлексия. информации партнером по Извлечение опыта. "Научение" на коммуникации, а также способов будущее. переработки и способов передачи информации партнером. Присоединение Ведение • Достижение раппорта с партнером по • Собственно коммуникация, продажа. коммуникации (установление Здесь большое значение имеют контакта). специфические профессиональные • Раппорт - налаживание контакта на знания, которые в сочетании с уровне сознания и на уровнях новыми психотехнологиями дают бессознательного. качественно иные результаты.
  • 3. Пирамида Маслоу Потребность в самореализации Потребность в признании, уважении Потребность в принадлежности к социальной группе Потребность в безопасности Физиологические потребности
  • 4. Потребность Нужда • Нехватка, недостаток чего-либо. Потребность • Формализованная нужда; нужда, обретшая форму. Запрос • Потребность, подкрепленная ресурсами.
  • 5. Соционика Взаимосвязь Принципы с внешним Способ Склонность организации миром и способ получения принимать собственной получения информации решения жизни стимула Экстраверты Сенсоры Логики Рационалы E S T J Интроверты Интуиты Этики Иррационалы I N F P
  • 6. Еще 4 типа личности Визуал Аудиал Кинестетик Интуит • Говорит быстро • Говорит ритмично, несколько • Говорит медленно, с паузами • Предпочитает внутренний диалог • Легко поддерживает обратную монотонно • Постоянно в действии, в движении • Производит впечатление связь • Дает точные • В процессе общения ходит человека, "витающего в облаках" • С трудом запоминает словесные формулировки, классификации • Сильная интуиция, слаб в деталях • Рационален конструкции • Легко запоминает словесные • Ценит поощрение • Логичен • Опрятен, внешне аккуратен конструкции прикосновением, похлопыванием • Хорошо воспринимает аргументы • Наблюдателен • Легко повторяет услышанное по плечу и т.д. • Иногда замкнут • Хорошо воспринимает наглядный • Ценит поощрение словом • В разговоре стоит демонстрационный материал • Не может сосредоточиться при близко, стремится прикоснуться к • Помнит то, что видел фоновых шумах партнеру • Быстро схватывает основную • Самый разговорчивый • Много жестикулирует идею, любит пофантазировать • При чтении шевелит губами • Легко схватывает общение • Запоминает картинками, помнит • Пониманию иногда предпочитает впечатление о проблеме расположение текста в инструкции заучивание
  • 7. Пространство Интимное расстояние (до 0,5 м) Личное расстояние (0,5 - 1,3 м) Социальное расстояние (1,3 - 2,6 м) Публичное расстояние (больше 2,6 м)
  • 8. За столом • По одну сторону (стола) – расположение близких людей. • По обе стороны (стола), напротив друг друга – наиболее агрессивное расположение, подходит для прямых ответов на вопросы. • По обе стороны (стола), со смещением в противоположные стороны – агрессия «смягчается» увеличенной дистанцией. • Угловое – доверительное, помогает выстроить дружеские отношения.
  • 9. Техника «Якорь» Якорь Визуальный Аудиальный Кинестетический Способствует развитию позитивной Положительный реакции или связан с положительными эмоциями Якорь Способствует негативной реакции Отрицательный или связан с отрицательными эмоциями
  • 10. «Воронка» вопросов Открытые Альтерна- вопросы тивные вопросы Закрытые вопросы Выявленная потребность
  • 11. Словарь сервиса Слова-«убийцы» сервиса Слова, демонстрирующие высокий сервис Частица «не» с глаголами Позитивные фразы «Может быть», «не могли бы» и другие слова Утвердительные фразы вероятностного смысла «Нет» Утвердительные фразы и уточняющие вопросы «Но» «И» Слова в прошедшем и будущем временах Слова в настоящем времени «Я попытаюсь» «Я сделаю» «Это потребует больше усилий, чем обычно, но это «Невозможно» выполнимо» «В качестве решения я предлагаю…» «Это не наша вина» (не оправдывайтесь!) «Я не это имел в виду» «Я имел в виду…» «Я за это не отвечаю» «За это отвечает…» «Давайте посмотрим, что можно для этого «Я это не могу» сделать» «Приобрести», «стать владельцем», «стать «Купить» пользователем» «Мы продали» «Вы приобрели» «Я должен вам сообщить…» «Я рад вас проинформировать…» «Что-нибудь заинтересовало?», «Вам помочь?» Открытый вопрос «Возражение» «Вопрос» «Проблема» «Задача», «вопрос», «требование» «Цена» «Стоимость»
  • 12. Работа с возражениями Шаг 1. Выслушать внимательно и спокойно возражение и дать обратную связь Принять эмоциональную реакцию, не давать никакой внутренней оценки, согласиться с правом человека иметь свое мнение, или сделать комплимент реплике, или поблагодарить за реплику Шаг 2. Задать уточняющие вопросы Найти корень, источник возражения через такие, например, вопросы: "Что вы имеет в виду?" или "Какого результата вы ждете от покупки?" Шаг 3. Ответить на возражение Удалить корень возражения, подвергнув его сомнению, подкрепить мысль фактами (например, сделав дополнение к презентации)