SlideShare a Scribd company logo
Успешное
Мышление 1
   3-е занятие
Перепросмотр
В группах по 4 человека. Каждый выбирает себе тему и
рассказывает микрогруппе. Члены микрогруппы делают вид,
что первый раз слышат об этом, и задают вопросы на
понимание. Если Выступающий не может ответить на этот
вопрос, то группа помогает. Если группа не может это сделать
или мнения расходятся – после упражнения вопросы
адресуются Тренеру.
Темы:
   • Ресурсы
   • 9-ти шаговая схема изменения
   • Шкалирование состояния
   • Якоря.
При раскрытии темы нужно ответить на три вопроса:
• Что это такое (определение)?
• Зачем это нужно?
• Как это делать (по возможности – демонстрация)?
9-ти шаговая схема изменения
Интеграция якорей




Интеграция - объединение якорей, обычно одной полярности.
Получается, если запустить якоря одновременно.
В результате интеграции появляется новое состояние,
получившееся из объединения предыдущих.
Интеграция создаёт выбор
При интеграции якорей «разных» полярностей более
   «сильный» якорь поглощает более «слабый»
Коллапс якорей




Если интегрировать якоря разной полярности и
приблизительно одинаковой «силы» то происходит
«схлопывание», коллапс. Якоря как бы уничтожают друг друга.
Например, если вы попробуете запустить один из уже
сколлапсированных якорей, то у человека не будет меняться
состояние.
Коллапс якорей используется для устойчивого изменения
состояния в различных ситуациях, уничтожения нежелательных
якорей, для изменения отношения и т.д.
Поддельные бренды
Наложение якорей
Визуальное сдавливание

1. Определите ситуацию, которую хотите
   изменить.
2. Положите образ этой ситуации на левую ладонь.
3. Подумайте, какие ресурсы вам нужны и
   положите их образы на правую ладонь.
   Добавляйте ресурсы до тех пор, пока их не
   будет больше в 1,5-2 раза.
4. Соедините руки.
5. Проверьте, как изменилась ситуация. При
   необходимости добавьте ещё ресурсов.
Круг ресурсов




0. Список ресурсов.
1. Визуализация "Круга Ресурсов".
2. Добавление ресурсов.
3. Вживание и редактирование.
4. Расширение Круга Ресурсов.
Творческое задание
Придумать технику интеграции (коллапса) якорей,
использующую «скользящие» якоря.
Расписать по шагам.
Размер переживания
Образ переживания.
Представьте себе это переживание в виде какого-то образа.
Подходящий размер.
Разрешите вашим рукам подобрать наиболее оптимальный размер этого
переживания (сжать белое облако до подходящего размера). Помните о
том, что это переживание вам полезно, просто его несколько «много»
или «мало».
Экологическая проверка.
Если теперь в этой конкретной ситуации у вас будет вот такая
интенсивность переживания – может ли это вам повредить. Если «Да» -
вернитесь на предыдущий шаг.
Интеграция.
А теперь возьмите это изменённый образ внутрь себя. Позвольте ему
раствориться внутри вас.
Проверка работоспособности.
Представьте, что вы попадаете в ситуацию, где раньше у вас было
"излишний размер" переживания. Что там изменилось?
Привязка к будущему.
Представьте себя в 3-4 ситуациях в будущем, в которых раньше
испытывали нежелательное состояние
Способы постановки цели


     Уход от проблем
                                Противоположность
                                проблеме.




Кто уже это сделал?

                       При помощи логики




    Расширение                             Как если бы
Хорошо сформулированный результат
Позитивно сформулирован



Ухожу с работы



  Иду домой
"Неподходящий контекст"




В парах: Клиент, Оператор.
Клиент выбирает несколько состояний
(способностей, убеждений, элементов
поведения). После этого его задача
назвать не менее трёх ситуаций, в
которых он не хотел бы это иметь.
Декартовы координаты
Успешное Мышление 1.3

More Related Content

What's hot

Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1
Александр Любимов
 
Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5
Александр Любимов
 
Якоря
ЯкоряЯкоря
Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5
Александр Любимов
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
Александр Любимов
 
Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4
Александр Любимов
 
Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
Александр Любимов
 
Мастерство Коммуникации 3.2
Мастерство Коммуникации 3.2Мастерство Коммуникации 3.2
Мастерство Коммуникации 3.2
Александр Любимов
 
Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3
Александр Любимов
 
Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6
Александр Любимов
 
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
Rodnya Creative PR Studio
 
взгляды из реального мира
взгляды из реального миравзгляды из реального мира
взгляды из реального мира
uslishsebya
 
гурджиев(беседы с учениками) (2)
гурджиев(беседы с учениками) (2)гурджиев(беседы с учениками) (2)
гурджиев(беседы с учениками) (2)
uslishsebya
 
человек это многосложное существо
человек   это многосложное существочеловек   это многосложное существо
человек это многосложное существо
uslishsebya
 
Духовное пробуждение. Связь с Высшим Я
Духовное пробуждение. Связь с Высшим ЯДуховное пробуждение. Связь с Высшим Я
Духовное пробуждение. Связь с Высшим Я
Alena Starovoytova
 
Eight meeting in paris
Eight meeting in parisEight meeting in paris
Eight meeting in paris
uslishsebya
 
Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4
Александр Любимов
 
неврастенический иподром
неврастенический иподромневрастенический иподром
неврастенический иподромgrigory_grechka
 
алгоритм работы по пппв
алгоритм работы по пппвалгоритм работы по пппв
алгоритм работы по пппв
Валентина Поуль
 

What's hot (20)

Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1
 
Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5
 
Якоря
ЯкоряЯкоря
Якоря
 
Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5Успешное Мышление 2.5
Успешное Мышление 2.5
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4
 
Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5Мастерство Коммуникации 2.5
Мастерство Коммуникации 2.5
 
Мастерство Коммуникации 3.2
Мастерство Коммуникации 3.2Мастерство Коммуникации 3.2
Мастерство Коммуникации 3.2
 
Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3Мастерство Коммуникации 3.3
Мастерство Коммуникации 3.3
 
Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6Успешное Мышление 3.6
Успешное Мышление 3.6
 
Alimova
AlimovaAlimova
Alimova
 
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
 
взгляды из реального мира
взгляды из реального миравзгляды из реального мира
взгляды из реального мира
 
гурджиев(беседы с учениками) (2)
гурджиев(беседы с учениками) (2)гурджиев(беседы с учениками) (2)
гурджиев(беседы с учениками) (2)
 
человек это многосложное существо
человек   это многосложное существочеловек   это многосложное существо
человек это многосложное существо
 
Духовное пробуждение. Связь с Высшим Я
Духовное пробуждение. Связь с Высшим ЯДуховное пробуждение. Связь с Высшим Я
Духовное пробуждение. Связь с Высшим Я
 
Eight meeting in paris
Eight meeting in parisEight meeting in paris
Eight meeting in paris
 
Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4Мастерство Коммуникации 3.4
Мастерство Коммуникации 3.4
 
неврастенический иподром
неврастенический иподромневрастенический иподром
неврастенический иподром
 
алгоритм работы по пппв
алгоритм работы по пппвалгоритм работы по пппв
алгоритм работы по пппв
 

Viewers also liked

Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6
Александр Любимов
 
Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1
Александр Любимов
 
Изменение Убеждений.6
Изменение Убеждений.6Изменение Убеждений.6
Изменение Убеждений.6
Александр Любимов
 
Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5
Александр Любимов
 
Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2
Александр Любимов
 
Изменение Убеждений.4
Изменение Убеждений.4Изменение Убеждений.4
Изменение Убеждений.4
Александр Любимов
 
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Александр Любимов
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточки
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5
Александр Любимов
 
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Александр Любимов
 
Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2
Александр Любимов
 
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 деньТренинг "Работа с аудиторией" 2 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 день
Александр Любимов
 
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 деньТренинг "Работа с аудиторией" 1 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 день
Александр Любимов
 

Viewers also liked (20)

Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1
 
Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3
 
Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4
 
Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2
 
Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6
 
Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1Изменение Убеждений.1
Изменение Убеждений.1
 
Изменение Убеждений.6
Изменение Убеждений.6Изменение Убеждений.6
Изменение Убеждений.6
 
Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5
 
Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2
 
Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3
 
Изменение Убеждений.4
Изменение Убеждений.4Изменение Убеждений.4
Изменение Убеждений.4
 
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"
 
Раскрутки
РаскруткиРаскрутки
Раскрутки
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточки
 
Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5Повседневный Гипноз 1.5
Повседневный Гипноз 1.5
 
Метапрограмма: ВО-ВНЕ времени
Метапрограмма: ВО-ВНЕ времениМетапрограмма: ВО-ВНЕ времени
Метапрограмма: ВО-ВНЕ времени
 
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
Презентация тренинга "Речевые Манипуляции в Коммуникации"
 
Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2Защита от Манипуляций.2
Защита от Манипуляций.2
 
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 деньТренинг "Работа с аудиторией" 2 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 2 день
 
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 деньТренинг "Работа с аудиторией" 1 день
Тренинг "Работа с аудиторией" 1 день
 

Similar to Успешное Мышление 1.3

Ask the Right Questions, or Hear What Others Think
Ask the Right Questions, or Hear What Others ThinkAsk the Right Questions, or Hear What Others Think
Ask the Right Questions, or Hear What Others Think
GlobalLogic Ukraine
 
Основы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урокОсновы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урок
Школьная лига РОСНАНО
 
Romashka bluma (1)
Romashka bluma (1)Romashka bluma (1)
Romashka bluma (1)
Asem Sarsembayeva
 
Твоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесеТвоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесе
Константин Баранников
 
Манифестация через чакры
Манифестация через чакрыМанифестация через чакры
Манифестация через чакры
Alena Starovoytova
 
карта исследования
карта исследованиякарта исследования
карта исследованияKatya Labinskaya
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
SQALab
 
Креативное мышление и научное творчество
Креативное мышление и научное творчествоКреативное мышление и научное творчество
Креативное мышление и научное творчество
SBI Lobachevsky University
 
Storytelling, Руслан Корнев
Storytelling, Руслан КорневStorytelling, Руслан Корнев
Storytelling, Руслан Корнев
Екатерина Никитченко
 
Тренинг «Навыки уверенного поведения»
Тренинг «Навыки уверенного поведения»Тренинг «Навыки уверенного поведения»
Тренинг «Навыки уверенного поведения»Владимир Руденко
 
130526 СМД схема ШМИ КлубМен
130526  СМД схема ШМИ КлубМен130526  СМД схема ШМИ КлубМен
130526 СМД схема ШМИ КлубМенMaxim Shebalin
 
Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»
Ekaterina Selivanova
 
групповая работа на уроках физики
групповая работа на уроках физикигрупповая работа на уроках физики
групповая работа на уроках физикиVladimir Vabischchevich
 
Метамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взглядМетамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взгляд
Александр Любимов
 
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерів
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерівС.Первованський. Мотивація рекламних менеджерів
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерівOksana Brovko
 
Путь к звездным целям
Путь к звездным целямПуть к звездным целям
Путь к звездным целям
charisma007
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Holosha Victor
 
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
Anastasia Pushkar
 

Similar to Успешное Мышление 1.3 (20)

Ask the Right Questions, or Hear What Others Think
Ask the Right Questions, or Hear What Others ThinkAsk the Right Questions, or Hear What Others Think
Ask the Right Questions, or Hear What Others Think
 
страх говорить
страх говоритьстрах говорить
страх говорить
 
Основы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урокОсновы ТРИЗ 5 урок
Основы ТРИЗ 5 урок
 
Romashka bluma (1)
Romashka bluma (1)Romashka bluma (1)
Romashka bluma (1)
 
Твоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесеТвоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесе
 
Манифестация через чакры
Манифестация через чакрыМанифестация через чакры
Манифестация через чакры
 
карта исследования
карта исследованиякарта исследования
карта исследования
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Креативное мышление и научное творчество
Креативное мышление и научное творчествоКреативное мышление и научное творчество
Креативное мышление и научное творчество
 
Storytelling, Руслан Корнев
Storytelling, Руслан КорневStorytelling, Руслан Корнев
Storytelling, Руслан Корнев
 
Тренинг «Навыки уверенного поведения»
Тренинг «Навыки уверенного поведения»Тренинг «Навыки уверенного поведения»
Тренинг «Навыки уверенного поведения»
 
130526 СМД схема ШМИ КлубМен
130526  СМД схема ШМИ КлубМен130526  СМД схема ШМИ КлубМен
130526 СМД схема ШМИ КлубМен
 
Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»Креативные методики «для чайников»
Креативные методики «для чайников»
 
групповая работа на уроках физики
групповая работа на уроках физикигрупповая работа на уроках физики
групповая работа на уроках физики
 
Метамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взглядМетамодель: Новый взгляд
Метамодель: Новый взгляд
 
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерів
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерівС.Первованський. Мотивація рекламних менеджерів
С.Первованський. Мотивація рекламних менеджерів
 
Abnormal Pm 2
Abnormal Pm 2Abnormal Pm 2
Abnormal Pm 2
 
Путь к звездным целям
Путь к звездным целямПуть к звездным целям
Путь к звездным целям
 
Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"Тренинг "Векторность в лидерстве"
Тренинг "Векторность в лидерстве"
 
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
 

More from Александр Любимов

Моделирование.1
Моделирование.1Моделирование.1
Моделирование.1
Александр Любимов
 
Моделирование.9
Моделирование.9Моделирование.9
Моделирование.9
Александр Любимов
 
Моделирование.8
Моделирование.8Моделирование.8
Моделирование.8
Александр Любимов
 
Моделирование.7
Моделирование.7Моделирование.7
Моделирование.7
Александр Любимов
 
Моделирование.6
Моделирование.6Моделирование.6
Моделирование.6
Александр Любимов
 
Моделирование.5
Моделирование.5Моделирование.5
Моделирование.5
Александр Любимов
 
Моделирование.3
Моделирование.3Моделирование.3
Моделирование.3
Александр Любимов
 
Моделирование.2
Моделирование.2Моделирование.2
Моделирование.2
Александр Любимов
 
Моделирование.4
Моделирование.4Моделирование.4
Моделирование.4
Александр Любимов
 
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчинНЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
Александр Любимов
 
НЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курятНЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курят
Александр Любимов
 
НЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидеяНЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидея
Александр Любимов
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показать
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2
Александр Любимов
 
Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1
Александр Любимов
 
Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2
Александр Любимов
 

More from Александр Любимов (20)

Моделирование.1
Моделирование.1Моделирование.1
Моделирование.1
 
Моделирование.9
Моделирование.9Моделирование.9
Моделирование.9
 
Моделирование.8
Моделирование.8Моделирование.8
Моделирование.8
 
Моделирование.7
Моделирование.7Моделирование.7
Моделирование.7
 
Моделирование.6
Моделирование.6Моделирование.6
Моделирование.6
 
Моделирование.5
Моделирование.5Моделирование.5
Моделирование.5
 
Моделирование.3
Моделирование.3Моделирование.3
Моделирование.3
 
Моделирование.2
Моделирование.2Моделирование.2
Моделирование.2
 
Моделирование.4
Моделирование.4Моделирование.4
Моделирование.4
 
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчинНЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
 
НЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курятНЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курят
 
НЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидеяНЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидея
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показать
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3
 
Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2
 
Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1
 
Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2
 
Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"
 

Успешное Мышление 1.3

  • 2. Перепросмотр В группах по 4 человека. Каждый выбирает себе тему и рассказывает микрогруппе. Члены микрогруппы делают вид, что первый раз слышат об этом, и задают вопросы на понимание. Если Выступающий не может ответить на этот вопрос, то группа помогает. Если группа не может это сделать или мнения расходятся – после упражнения вопросы адресуются Тренеру. Темы: • Ресурсы • 9-ти шаговая схема изменения • Шкалирование состояния • Якоря. При раскрытии темы нужно ответить на три вопроса: • Что это такое (определение)? • Зачем это нужно? • Как это делать (по возможности – демонстрация)?
  • 3. 9-ти шаговая схема изменения
  • 4. Интеграция якорей Интеграция - объединение якорей, обычно одной полярности. Получается, если запустить якоря одновременно. В результате интеграции появляется новое состояние, получившееся из объединения предыдущих.
  • 6. При интеграции якорей «разных» полярностей более «сильный» якорь поглощает более «слабый»
  • 7. Коллапс якорей Если интегрировать якоря разной полярности и приблизительно одинаковой «силы» то происходит «схлопывание», коллапс. Якоря как бы уничтожают друг друга. Например, если вы попробуете запустить один из уже сколлапсированных якорей, то у человека не будет меняться состояние. Коллапс якорей используется для устойчивого изменения состояния в различных ситуациях, уничтожения нежелательных якорей, для изменения отношения и т.д.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 12.
  • 13.
  • 15. Визуальное сдавливание 1. Определите ситуацию, которую хотите изменить. 2. Положите образ этой ситуации на левую ладонь. 3. Подумайте, какие ресурсы вам нужны и положите их образы на правую ладонь. Добавляйте ресурсы до тех пор, пока их не будет больше в 1,5-2 раза. 4. Соедините руки. 5. Проверьте, как изменилась ситуация. При необходимости добавьте ещё ресурсов.
  • 16. Круг ресурсов 0. Список ресурсов. 1. Визуализация "Круга Ресурсов". 2. Добавление ресурсов. 3. Вживание и редактирование. 4. Расширение Круга Ресурсов.
  • 17. Творческое задание Придумать технику интеграции (коллапса) якорей, использующую «скользящие» якоря. Расписать по шагам.
  • 18. Размер переживания Образ переживания. Представьте себе это переживание в виде какого-то образа. Подходящий размер. Разрешите вашим рукам подобрать наиболее оптимальный размер этого переживания (сжать белое облако до подходящего размера). Помните о том, что это переживание вам полезно, просто его несколько «много» или «мало». Экологическая проверка. Если теперь в этой конкретной ситуации у вас будет вот такая интенсивность переживания – может ли это вам повредить. Если «Да» - вернитесь на предыдущий шаг. Интеграция. А теперь возьмите это изменённый образ внутрь себя. Позвольте ему раствориться внутри вас. Проверка работоспособности. Представьте, что вы попадаете в ситуацию, где раньше у вас было "излишний размер" переживания. Что там изменилось? Привязка к будущему. Представьте себя в 3-4 ситуациях в будущем, в которых раньше испытывали нежелательное состояние
  • 19. Способы постановки цели Уход от проблем Противоположность проблеме. Кто уже это сделал? При помощи логики Расширение Как если бы
  • 21.
  • 23. "Неподходящий контекст" В парах: Клиент, Оператор. Клиент выбирает несколько состояний (способностей, убеждений, элементов поведения). После этого его задача назвать не менее трёх ситуаций, в которых он не хотел бы это иметь.