Презентация для лекции о книге "Сознание: инструкция пользователя". В презентации изложены некоторые концепты и модели, подробно описанные в книге. Презентация может рассматриваться как лайт-версия книги или как введение в основную тематику книги, но ни в коей мере не заменяет саму книгу.
спиральная динамика и холистический подход Neapolitanskiy
Модель Клера Грейвза подходит для описания социальных групп, организаций и для отдельных людей. Модель развития самоосознания, ценностей, мировоззрения.
Популярна в следующих областях:
управление изменениями
управление персоналом
системные динамики
определение мотиваций
развитие лидерских способностей
консалтинг и коучинг
эффективное управление
корпоративная культура
Hexagrammaton is the name of our social model for individual and group behaviour based on six key "costumes" describing whole spectre of possible positions for individual and/or group. This presentation sums up previous "Wiki Movement" pair and describes model in more formal language, yet still Russian.
Сергей Переслегин. Иной Органон. Повестка дня технологизации мышленияlukoshka
Выступление Сергея Переслегина на методологической игре П.Щедровицкого по технологизации мышления. Бекасово, январь 2014 г.
Иной Органон. Повестка дня технологизации мышления.
ВИДЕО доклада: http://youtu.be/tdr2klx-XGM
Управление на основе ценностей, управление талантами, вовлечённость, а не просто мотивация персонала, минимальная иерархия - все аспекты управления организацией 21 века в концепции мультиразумности.
Курс ориентирован на действующих менеджеров среднего и верхнего «эшелонов» управления компаниями, занятых разработкой, поддержкой и развитием организаций как систем организационного управления.
На специалистов сферы HR, занятых поиском оптимальных решений по командообразованию и развитию лидерских качеств персонала.
Цели курса:
Сформировать представление о фундаментальном различии людей;
Освоить закономерности и модели, исходя из которых люди ведут себя определённым образом;
Приобрести навыки определения модели поведения человека;
Освоить навыки повышения лидерских качеств через одобрение действий и методов персонала;
Сформировать представление о модели полноценной команды, которая способна справиться с любыми вызовами окружающей среды.
Метасообщение - очень удобный инструмент для понимания невербальной информации. В презентации дан способ анализа и конструирования метасообщений при помощи основных невербальных сообщений.
Презентация о метапрограмме "Мотивация Активный-Рефлексивный". Этот метапрограмма связан с тем, как люди собирают информацию: до или во время действия.
Мотивы. Типизация людей в зависимости от наиболее важных мотивов их деятельности: власть, достижение или причастность. Модель не совсем из НЛП, но полезна для расширения кругозора.
Фокусы языка (они же раскрутки) - одна из самых интересных и полезных моделей НЛП. Они описывают паттерны, при помощи которых прямо во время разговора можно менять чужое мнение, представление или убеждение. Но в оригинале, предложенном Робертом Дилтсом, они описаны в виде 14 паттернов. На вебинаре же будет предложена описание того, как это можно структурировать и упростить.
4. Единое поле НЛП
Логические
Уровни.
Позиция
Восприятия.
Время
1-я: "Я сам"
2-я: "Я другой"
3-я: "Взгляд со стороны"
Настоящее
Будущее
Прошлое
Окружение
Поведение
Способности
4-я: "Я" с позиции системы
Я и Вселенная.
Смысл Жизни, Вселенная.
Понятие Я.
Кто?
Разрешение, мотивация.
Почему?
Направление, стратегия, план.
Как?
Действие, реакция.
Что?
Контекст.
Где? Когда? С кем?
6. Реимпринтинг
• Импринт это важное переживание или
последовательность переживаний в прошлом, в которых
человек формирует верование или группу верований.
• Импринтный опыт также часто
овлекает бессознательное ролевое моделирование других
значащих лиц.
• Цель реимпринтинга — найти ресурсы, необходимые для
изменения верований и улучшить те ролевые модели,
которые были сформированы; а не просто разрешить
эмоциональные вопросы, как в технике НЛП изменение
личной истории.
Роберт Дилтс «Изменение убеждений с помощью НЛП»
8. Зачёт
Сконструировать 2 техники с полным TOTE по заданиям на
выбор. Одна описывается для практика НЛП, другая – для
самостоятельного применения человека с НЛП не знакомым.
1. А.С. – страх (не фобия) высоты. Ресурс определяется Принципом, внедрение
ресурса неявное. Обязательно использовать рефрейминг.
2. Ж.С. – создание навыка (регулярное наведение порядка). Ресурс внедряет
Клиент явно сознательно. Обязательно использовать интериоризацию.
3. А.С. – повторяющаяся негативная эмоция (злость на себя). Ж.С. определяет
Оператор, доступ к ресурсу неявно, обязательно использовать мета-состояния.
4. Ж.С. – контроль внимания. Внедрение ресурса определяет Клиент
сознательно. Проверка работоспособности неявно. Обязательно использовать
сознательный контроль.
5. А.С. – компульсивное поведение (грызёт ногти). Неявное внедрение стратегии.
Обязательно использовать экстериоризацию.
6. А.С. – нежелательное убеждение. Ресурс определяет бессознательное клиента.
Обязательно использовать кинестетическую метафору.
7. Ж.С. – создание качества (усидчивость). Доступ к ресурсу определяет Принцип.
Обязательно использовать инструкции бессознательному.
8. А.С. – позитивная эмоция в неподходящем контексте. Ресурс определяет
Клиент неявно сознательно. Обязательно использовать аудиальные якоря.