Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Почему люди сдаются?
1. Ожидают слишком быстрых результатов
2. Перестают верить в себя
3. Застревают в своем прошлом
4. Останавливаются после первых неудач
5. Со страхом смотрят в будущее
6. Сопротивляются переменам
7. Быстро растрачивают свою энергию
8. Считают себя слишком слабыми
9. Считают, что все вокруг им должны
10. Боятся ошибок больше, чем желают победы
11. Не видят возможностей вокруг себя
12. Считают, что им есть что терять
13. Переутомлены работой
14. Убеждены в уникальности своих проблем
15. Считают ошибки знаком свыше5
16. Начинают себя жалеть
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Знаете, сколько плохих през производится в мире каждый день? Я не знаю. Но уверен, что много, потому что сам получаю их ежедневно. От коллег по цеху я часто слышу, что главное — донести суть, а оформление не так уж важно. Такие заявления вызывают у меня баттхерт: да один грамотно составленный мудборд сработает лучше, чем десять слайдов с текстом! Я собрал все типичные ошибки в оформлении презентаций и объединил их в некий свод правил. Представляю вам вредные советы о том, как сделать «САМУЮ ЛУЧШУЮ ПРЕЗУ».
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Почему люди сдаются?
1. Ожидают слишком быстрых результатов
2. Перестают верить в себя
3. Застревают в своем прошлом
4. Останавливаются после первых неудач
5. Со страхом смотрят в будущее
6. Сопротивляются переменам
7. Быстро растрачивают свою энергию
8. Считают себя слишком слабыми
9. Считают, что все вокруг им должны
10. Боятся ошибок больше, чем желают победы
11. Не видят возможностей вокруг себя
12. Считают, что им есть что терять
13. Переутомлены работой
14. Убеждены в уникальности своих проблем
15. Считают ошибки знаком свыше5
16. Начинают себя жалеть
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Международный Институт Развития Эмоционального Интеллекта (МИРЭИ)- образовательная организация, целью которой является подготовка профессиональных экспертов и тренеров по эмоциональному интеллекту, для работы в коммерческих организациях, образовании, медицине, терапии и оценке, на основе международных стандартов обучения.
Знаете, сколько плохих през производится в мире каждый день? Я не знаю. Но уверен, что много, потому что сам получаю их ежедневно. От коллег по цеху я часто слышу, что главное — донести суть, а оформление не так уж важно. Такие заявления вызывают у меня баттхерт: да один грамотно составленный мудборд сработает лучше, чем десять слайдов с текстом! Я собрал все типичные ошибки в оформлении презентаций и объединил их в некий свод правил. Представляю вам вредные советы о том, как сделать «САМУЮ ЛУЧШУЮ ПРЕЗУ».
Это одночасовой вебинар о том, как можно справиться с эмоциональным выгоранием ИТ-шников. Описан простой коучинговый инструмент для решения данной проблемы.
Продуктовая Аналитика — Карго Культ в современных компанияхEvgeny Kuryshev
В условиях быстрой разработки становится более важным и более сложным такой вопрос: если мы можем менять вектор развития продукта очень часто и умеем жить с изменяющимися требованиями, то как понять что мы рационально используем эту возможность, не прыгаем вперёд-назад, а остаемся сфокусированными в своём развитии продукта?
Тут, разумеется, есть куча инструментов и практик lean практики get out of the building, традиционная продуктовая аналитика и, конечно, всеми любимые A/B тесты.
Но многие бросившись использовать всё это внезапно понимают, что получившиеся процессы больше напоминают карго культы: A/B тестирование красных против зеленых кнопок на страницах где 100 человек в день с конверсией в 5% делают какой-то экшн. Или обвешивание счётчиками Google Analytics всех элементов интерфейса, который используют 3 человека в день. Или мы идем в гости к своим друзьям, чтобы узнать их мнение о новом дизайне, забывая о том что наши друзья совсем не репрезентативны.
С какими проблемами мы сталкивались, как мы разочаровались в этих практиках, успели их возненавидеть и как обратно поверили и полюбили эти и другие подходы развития и эволюции продук
Одноразовые пластиковые бутылки наносят вред здоровью живых существ и нашей Планете .
В презентации были использованы данные предоставленные компанией KOR Россия www.korwater.ru (экологичные бутылки для воды). Автор и создатель презентации Глеб Шулишов www.prostopreza.ru
link to English version - http://www.slideshare.net/KORRussia/disposable-killers-25362464
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
Тренер-консультант, Режиссер Презентаций, преподаватель Вебинар-Академии Глеб Шулишов расскажет, что такое презентация для вебинаров, обозначит ее структуру, стиль и особенности.
Online академия презентаций http://preza.su/
Если вы готовите презентацию для выступления на совещании, вебинаре или конференции, то вам могут быть полезны эти советы. Они позволят избежать самых распространенных ошибок и сделать максимально эффективную презентацию!
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьMindbox
Немного о наболевшем: задачи, которые может решать аналитик в маркетинге на несложны примерах из жизни. Основные методы анализа данных о потребителях / покупателях в простой и понятной форме.
Семінар для працівників НКРЕКП «Робота зі споживачами: соціально-психологічні аспекти», 14 липня 2015 рік.
«Психологічні аспекти уникнення конфліктних ситуацій під час ділового спілкування», презентація старшого консультанта зі зв’язків із громадськістю Проекту USAID «Муніципальна енергетична реформа» Юлії Свєженцевої
В этом вебинаре о сопротивлении, мы рассматриваем тему индивидуального сопротивления в команде, исследуем, как возникает сопротивление, какую функцию оно выполняет, как сопротивление может проявляется, к чему оно может привести и как можно работать со своим собственным сопротивлением и с сопротивлением коллег.
На вебинаре мы говорим о сопротивлении как о творческом приспособлении, которое свойственно каждому из нас и которое выполняет какую-то важную для нас или для наших коллег функцию. Мы исследуем причины сопротивления, учим узнавать его разные формы и даем рекомендации о том, как можно помочь себе и участникам своей команды иметь дело с сопротивлением.
Ведущие вебинара:
- Марина Герасимова - клинический психолог, гештальт-терапевт и супервизор. Член сообщества практикующих психологов ОПП Гештальт-подход.
- Светлана Мухина – Agile коуч, скрам-мастер (PSM III), авторизованный тренер ICAgile, консультант SAFe (SPC), студентка Московского Гештальт Института.
1. Тренинг
«Навыки уверенного
поведения»
Автор тренинга Чекулаева Мария
(в презентации даны отдельные выдержки из тренинга)
2. Цель тренинга
развитие навыков уверенного поведения
для повышения профессиональной и
личной эффективности.
3. Задачи тренинга:
Осознать какие психологические блоки мешают проявлению
уверенного поведения
Выявить что такое неуверенное поведение
Определить основные критерии уверенного поведения
Провести диагностику собственного уровня уверенности
Повысить навыки коммуникации уверенного поведения
4. Уверенность - это
Уважение как к себе и своим изменениям, так и к
реакциям других людей на ваши изменения;
Смелость быть собой;
Знание своих целей и способов их достижения;
Знание своих сильных и слабых сторон;
Способность изменить неэффективные способы действия
на эффективные;
Непоколебимая вера в свою уникальность!
5. Как мы определяем уверенное
поведение?
Упражнение №1 Уверенное Неуверенное Агрессивное
поведение поведение поведение
Запишите в таблице
основные поведенческие
реакции уверенного,
агрессивного и неуверенного
1.
поведения, которые вы
могли наблюдать в процессе
жизнедеятельности 2.
(походка, речь, жесты, поза,
скорость реакций,
отношение к другому и т.д.) 3.
6. Критерии уверенного поведения
Упражнение № 2
Построение
«Антарктиды уверенности»
Определите по данным
критериям
уровень своей уверенности в
настоящий момент и точки
дальнейшего развития
(оценка по 10-балльной шкале,
с учетом того, что
1-качество плохо развито;
10- отлично развито)
7. 1. Что вам мешает двигаться от 0 к 10 баллам?
(Опишите все внешние обстоятельства и внутренние
причины, которые мешают вам продвигаться в этом направлении)
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
2. Что вам помогает двигаться от 0 к 10 баллам?
(Опишите все внешние обстоятельства и внутренние причины, которые
помогают вам продвигаться в этом направлении)
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
___________________________________________________
8. Проявить гибкость поведения значит отказаться от своих
привычек, позволить себе выйти из «зоны комфорта» и
интерпретировать события с иных точек зрения
Упражнение №3
Определите свои основные «Мои привычки» «Моя вторичная
привычки и стереотипы и выгода»
выпишите в чем может
быть вторичная выгода
лично для вас
1.
2.
3.
…
9. Алгоритм выражения позитивных и
негативных чувств
1.Не откладывайте «на потом». Начинайте сразу же, как только партнер
сделал что-то для вас (не) приятное.
2. Используйте местоимение «я» («мне», «меня»)
3. Скажите, каким конкретно поступком вызваны ваши чувства:
объективно опишите ситуацию, вызывающие эмоции.
4.Назовите чувство «по имени» как можно точнее — не преувеличивая и
не преуменьшая.
5.Сформулируйте желания, которые у вас есть в связи с этим,
описывайте конкретное поведение, которого вы ждете от партнера,
избегайте слишком общих формулировок.
10. Алгоритм выражения позитивных и
негативных чувств
1. Когда ты так делаешь
(говоришь)…
2. Я чувствую…
(название чувства)
3. Я хочу, чтобы ты делал (или
не делал)…
Упражнение №4
Запишите по три формулировки позитивных и негативных высказываний
Я (мне, мое)…Вербализация чувства (искренно)…Поступок собеседника
______________________________________________________________
______________________________________________________________
11. Как правильно сказать «НЕТ»
1-ая часть 2-ая часть 3-ая часть 4-ая часть 5-ая часть
Создай
перспективу
или
Скажи «НЕТ» Выскажи Выскажи Аргументируй
сразу понимание сочувствие Разумный
компромисс
«Нет, я понимаю как мне очень в моем Я могу начать
Я не могу это важно и жаль вам трудовом делать это
остаться отказывать, соглашении не завтра утром»
работать но написано, что я
сверхурочно, работаю больше
8 часов в день.
12. Нейтрализация критики
1. Перевод обобщения в частность.
- «Вечно ты опаздываешь!
- Я сегодня (а не вечно опоздал)»
_______________________________
- «Ты ей всю жизнь испортил!
- Сегодня я ей действительно испортил настроение (но не всю ее жизнь)»
2. Перевод чувства в факты.
- «Ты ужасно долго копаешься!»
- «Я ищу свои ключи три минуты».
3. Позитивное переформулирование.
- «Ты как флюгер — вечно меняешь свое мнение!»
- «Я стараюсь адаптироваться к меняющейся ситуации».
- «Какой ты напряженный!»
- «Да, я всегда сосредоточен. Это одна из моих сильных сторон».
13. Нейтрализация критики
4. Назвать унижающую критику своим именем.
- «Как ты поправилась, просто пышка!»
- «Для меня твои слова унизительны. Я буду продолжать разговор, только если
ты перестанешь меня оскорблять».
5. Негативные расспросы
- «Твоя новая прическа ужасна!
- Что именно ужасного в моей прическе? Это все, что есть ужасного
во мне? Может быть что-то еще?»
6. Согласие с критикой
- «Ты такой рассеянный!
- Да, ты прав, в последнее время я стал каким-то несобранным».
7. Игнорирование