1. Гүйцэтгэлийн Удирдлага
Performance management
LOGO
1

2. Contents
1.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
2.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний ач холбогдол
3.
Гүйцэтгэлд саад болох хүчин зүйлс
4.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний арга
2

3. Гүйцэтгэл
Хүчин чармайлт: õóâü õ¿íèé
ñýäýëæñýí áàéäàë, íèéò ãàðãàñàí
îþóíû áà ôèçèîëîãèéí õ¿ ýíåðãè
Ур чадвар: àæëûã ã¿éöýòãýõ
ÿâöàä õýðýã áîëñîí õóâü õ¿íèé
îíöãîé øèíæ àíàðóóä
Үүрэг даалгаврын
биелэгдсэн түвшинг
гүйцэтгэл гэнэ.
Даалгаврыг ойлгосон байдал:
¿éë àæèëëàãààíû èãëýë íü
çºâ ãýñýí èòãýë ¿íýìøèë
3

4. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийг
үүсгэх
 Гүйцэтгэлийг тодорхойлох
 Гүйцэтгэлийг хялбаршуулах
 Гүйцэтгэлийн үнэлгээг тодорхой давтамжтай
байлгах
 Гүйцэтгэлийг үнэлэх нь үргэлжлэх үйл явц
 Гүйцэтгэлийг үнэлж байгаа бол тэмдэглэл хөтлөх
 Гүйцэтгэлийн үнэлгээний мэдээллийн сан бий
болгож шийдвэр гаргалтанд ашиглах
 Гүйцэтгэлийн үнэлгээг ажилтнуудад танилцуулах
 Дээд удирдлагаас дэмжигддэг байх
4

5. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний ач холбогдол
Áàéãóóëëàãûí õóâüä:
Õóâü õ¿íèé õóâüä:
- гүйцэтгэсэн үүрэг даалгаврын үр
дүнг мэдсэнээр цаашид ажиллах
төлөвлөгөөтэй болох
- гүйцэтгэлийг урамшуулснаар
бүтээмж нэмэгдэх, түүнийг дагаж
санхүүгийн болон санхүүгийн бус
шагналыг хүртэх
- Àæèë ¿¿ðãýý ÿìàð ò¿âøèíä ã¿éöýòãýæ
áàéãàà òàëààð óäèðäëàãà áîäèòîé
ìýäýýëýëòýé áàéõ
- Ñóðãàæ õºãæ¿¿ëýõ õýðýãöýý
øààðäëàãà, áîëîìæèéã òîäîðõîéëîõ,
õºãæ¿¿ëýõ
- Öàëèí õºëñ áîëîí íýìýëò øàãíàë
óðàìøóóëàë îëãîõ, øèéòãýë íîîãäóóëàõ,
албан тушаал дэвшүүлэх áîäèò
¿íäýñëýëèéã òîãòîîõ
- ÿéöýòãýëèéã ñàéæðóóëàõ,
байгууллагын бүтээмжийг дээшлүүлэх
5

6. Гүйцэтгэлд саад болдог хүчин зүйлс
Бàéãóóëëàãûí áîäëîãî,
дүрэм журам
Хàìòðàí àæèëëàã äûí
¿éë õºäëºë
Тîíîã òºõººðөìæ
Óäèðäëàãûí õÿíàëò
Цàã õóãàöààíû
õÿçãààðëàëò
Аæèëëàõ îð íû òàâã¿é áàéäàë,
äóó èìýý, ãýðýëò¿¿ëýã
6

7. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд
1. Зорилтот удирдлагын арга /MBO/
Удирдах ажилтнуудад дийлэнхидээ хэрэглэдэг.
Ямар зорилго тавьж, ямар төлөвлөгөөтэй
ажиллахаа гаргадаг. Зорилгодоо хүрсэн эсэхэд
нь үнэлгээ өгдөг.
2. Тайлан бичих арга
Тодорхой форматын дагуу ажилтан өөрийн
гүйцэтгэсэн ажлынхаа талаар тайлан бичих эсвэл
шууд удирдагч бичих гэсэн хэлбэртэй байдаг.
Бичгийн чадвар, ажлын ачааллаас болж буруу
үнэлэгдэх хандлага гардаг.
7

8. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний
аргууд
3. Ажлын стандартын арга





Äóíäàæ ¿éëäâýðëýëèéí ñòàíäàðò: õ¿ì¿¿ñèéí àæèë,
¿¿ðýã äààëãàâàð íü øèíæ àíàðààðàà èæèëõýí, ýñâýë
îéðîëöîî ¿åä õýðýãëýäýã.
Õóâü õ¿íий ñòàíäàðò-õ¿ì¿¿ñèéí õèéæ áóé àæèë îíö
ÿëãààòàé íºõöºëä õýðýãëýíý.
Õóãàöààò ñòàíäàðò-îëîí äàõèí äàâòàãäàõ, ýíãèéí
¿éëäýëòýé íºõöºëä
Íýã óäààãèéí ñòàíäàðò-ãàíö óäàà õèéãäýõ, îíöãîé à
õîëáîãäîë á¿õèé àæëûã ¿íýëýõýä õýðýãëýíý.
Øèíæýý èéí ñòàíäàðò-äýýðõ àðãóóäààñ õýðýãëýõ
áîëîìæã¿é íºõöºëä, øèíæýý -ìýðãýæèëòíèé ñàíàë
ñòàíäàðò áîëäîã.
8

9. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд
4. График үнэлгээний арга
Тухайн ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх
үзүүлэлтүүдийг боловсруулж түүний дагуу
оноо өгөх байдлаар үнэлдэг.
Үзүүлэлт бүхэн харилцан адилгүй нөлөөтэй
байдаг тул чухал байдлаар эрэмбэлэх нь ач
холбогдолтой байдаг.
5. Онцгой нөхцөл байдлын арга
Гэмт хэрэг, осол, зөрчилдөөн гэх мэт онцгой
нөхцөл байдал бий болсон тохиолдолд
тайлан бичүүлэх арга.
9

10. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд
6. Шалгах хуудасны арга
Гүйцэтгэлийг үнэлэх шалгах асуултууд
бэлтгэн тийм эсвэл үгүй гэсэн хариултыг авч
харгалзах оноог өгдөг.
7. Зан байдлаар үнэлэх арга
Аæëûí ¿ð ä¿íä ãàðàõ ãàðöûí õýìæýýã õýìæäýãã¿é,
õàðèí çàí áàéäëûã õýðõýí àøèãëàæ áàéãààã àâ
¿çäýã арга юм. ªºðººð õýëáýë “ä¿ðäýý õýð ñàéí
òîãëîñîí áý” ãýäãýýð ã¿éöýòãýëèéã íü ¿íýëýõ àðãà
þì.
10

11. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аргууд
8. Эрэмбэлэх арга
Нэг албан тушаал, ойролцоо үүрэг
даалгавартай олон хүн ажиллаж байгаа
тохиолдолд тохиромжтой байдаг.
Үүрэг даалгаврын биелэгдсэн түвшингээр нь
эрэмбэ үүсгэн үнэлдэг.
11

12. Гүйцэтгэлийг үнэлэх явцад бий
болдог алдаа бэрхшээл
Хувийн үзэл бодол
Ур чадварыг үнэлэх хандлага
Хүчин чармайлтыг үнэлэх хандлага
Өргөмжлөх хандлага
Сул талын хандлага
Тогтмол гэж үзэх
Дундачлах хандлага
Шинэ сэтгэгдлийн хандлага
Нэр хүндээр баримжаалах хандлага
12

13. Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
хийхийн тулд анхаарах зүйлс
Гүйцэтгэлийн
үнэлгээний
аргуудыг хослуулан
хэрэглэх
/Аргууд нь өөрийн
гэсэн давуу болон
сул талуудтай тул/
Гүйцэтгэлийн
үнэлгээний дараа
ярилцлага зохион
байгуулах
/Төлөвлөгдөөгүй
нээлттэй уур
амьсгалтай,
протоколгүй,
хариуцлага
тооцохгүй байх/
360 º аргыг
амжилттай
хэрэглэх
13

14. LOGO
14