дэлгэрэнгүйг www.hrpor.mn -с

1. ГАРЫН АВЛАГЫН
АГУУЛГА
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ
ЗАГВАР
АЖЛЫН
ЗААВАР
Функцыг хэрэгжүүлэх
зааварчилгаа
МАЯГТ
ЗАГВАРУУД
Нэмэлт мэдээлэл,
нарийвчилсан заавар
Хэрэгжүүлэх явцад ашиглагдах
маягт, шинжилгээний загварууд
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН 7 ФУНКЦ:
1. Ажиллах хүчний төлөвлөлт
2. Бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт
3. Цалин урамшуулал, хангамж
4. Гүйцэтгэлийн удирдлага
5. Сургалт, хөгжил
6. Карьер менежмент
7. Талент менежмент

2. МОДУЛЬ 1: АЖИЛЛАХ ХҮЧНИЙ ТӨЛӨВЛӨЛТ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
(ҮЕ ШАТУУД)
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[A]
Бизнесийн ирээдүйн хэрэгцээ
шаардлагыг таамаглах
[B]
Ажиллах хүчний хэрэгцээг
тодорхойлох /жилээр/
[C]
Ажиллах хүчний зардлыг
тодорхойлох
[D]
Ажиллах хүчний төлөвлөлтийг
хэрэгжүүлэх
Х1.1 Ажиллах хүчний төлөвлөлт
боловсруулах заавар
Х1.2 Ажиллах хүчний төлөвлөлтийн
нэмэлт аргууд
М1.1 Ажиллах хүчний хэрэгцээг
тодорхойлох загвар
М1.2 Ажиллах хүчний зардлын
шинжилгээний загвар

3. МОДУЛЬ 2: БҮРДҮҮЛЭЛТ, СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[A]
Шинэ ажилтан авах захиалга өгөх
[B]
Бүрдүүлэлтийн сувгийг тодорхойлох
[C]
Анкетийн шалгаруулалт хийх
[D]
Ажил горилогчидтой ярилцлага хийх
[E]
Сонгон шалгаруулалт хийх
[F]
Тодорхойлолт авах
[G]
Ажил санал болгох
Х2.1 Ажлын байрны тодорхойлолт боловсруулах
Х2.2 Чадварлаг ажил горилогчдыг татах
X2.3 Бүрдүүлэлтийн нэмэлт эх үүсвэрүүд
X2.4 Ажлын зар бичих заавар
X2.5 Хөдөлмөр зуучлалтай хамтран ажиллах
X2.6 Бүрдүүлэлтэд ажилтнуудыг татан
оролцуулах хөтөлбөр
X2.7 Үр дүнтэй ярилцлага хийх ур чадвар
X2.8 Үнэлгээний аргачлалууд
X2.9 Тодорхойлолт авах зааварчилгаа
X2.10 Хувийн хэргийн бүртгэл
X2.11 Ажилтны гарын авлагын агуулга
М2.1 Шинэ ажилтан авах захиалгын хуудас
М2.2 Ажлын байрны тодорхойлолт /жишээ/
М2.3 Ажил горилогчийн анкет
М2.4 Ажлын зар
М2.5 Ажил горилогч санал болгох хуудас
М2.6 Ажил горилогчийн материалыг хүлээн
авсан тухай хариу өгөх
М2.7 Ярилцлагын үнэлгээний хуудас
М2.8 Ажил горилогчид татгалзсан хариу өгөх
М2.9 Тодорхойлолт авахад ашиглах асуултууд
/жишээ/
М2.10 –М2.12 Ажил санал болгох захидал

4. МОДУЛЬ 3: ЦАЛИН УРАМШУУЛАЛ БА ХАНГАМЖ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[A]
Үндсэн цалинг тодорхойлох
[B]
Цалингийн өсөлтийг тодорхойлох
[C]
Хангамжийг тодорхойлох
[D]
Гүйцэтгэлд суурилсан урамшууллыг
тодорхойлох
Х3.1 Үндсэн цалингийн бүтцийг
боловсруулах заавар
Х3.2 Сарын хувьсах цалинг
хэрэгжүүлэх заавар
Х3.3 Жилийн эцсийн урамшуулалт
цалин олгох заавар
М3.1 Ажлын байрны зэрэглэл,
цалингийн бүтцийн загвар
М3.2 Цалин нэмэгдүүлсэн тухай
захиа
М3.3 Гүйцэтгэлд суурилсан бонусыг
тооцоолох загвар
М3.4 Борлуулалтын урамшууллыг
тооцоолох загвар

5. МОДУЛЬ 4: ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН УДИРДЛАГА
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[A]
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний маягт
боловсруулах
[B]
Үүрэг хариуцлагыг тодорхойлох
[C]
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний циклийг
тодорхойлох
[D]
Гүйцэтгэлийн үнэлгээг зохион байгуулах
[G]
Үнэлгээг шийдвэр гаргалтуудтай
уялдуулах
Х4.1 Гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийх заавар
Х4.2 Гүйцэтгэлийн үнэлгээний
аргачлалууд
Х4.3 Зорилго тодорхойлоход ашиглаж
болох үзүүлэлтүүд
Х4.4 Гүйцэтгэлийн зорилго боловсруулах
зааварчилгаа
Х4.5 Гүйцэтгэлийн үнэлгээг дундажлах
зааварчилгаа
Х4.6 Хангалтгүй гүйцэтгэлтэй ажилтныг
ажлаас халах
Х4.7 Гүйцэтгэлийг сайжруулах төлөвлөгөө
боловсруулах зааварчилгаа
М4.1 Гүйцэтгэлийн үнэлгээний маягт
/Удирдах ажилтан/
М4.2 Гүйцэтгэлийн үнэлгээний маягт
/Гүйцэтгэх ажилтан/
М4.3 Гүйцэтгэлийг сайжруулах төлөвлөгөө
М4.4 ГҮйцэтгэлийн зэрэглэл
М4.5 Албан тушаал дэвшүүлсэн тухай
захиа

6. МОДУЛЬ 5 : СУРГАЛТ, ХӨГЖИЛ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[A]
Албаны сургалтын зорилгыг тодорхойлох
[B]
Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох
[C]
Сургалтын төлөвлөгөө боловсруулах
[D]
Сургалтын төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх
[G]
Сургалтын үр өгөөжийг үнэлэх
Х5.1 Албаны сургалтын зорилго
тодорхойлох заавар
Х5.2 Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох
заавар
Х5.3 Сургалтыг санхүүжүүлэх нөхцөлүүд
М5.1 Албаны сургалтын зорилго тодорхойлох
загвар
М5.2 Сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох маягт
М5.3 Сургалт, хөгжлийн зураглал
М5.4 Байгууллагын сургалтын төлөвлөгөө
М5.5 Сургалтын календарчилсан хуваарь
М5.6 Сургалтад хамрагдах ажиллагсдын
нэрс
М5.7 Сургалтанд хамрагдах анкет
M5.8 Сургалтын төлбөр санхүүжүүлэх зөвшөөрөл
олгосон захидал
М5.9 Сургалтаас чөлөө авах/цуцлах хуудас
М5.10 Сургалтын дараах үнэлгээний хуудас
М5.11 Сургалтын үр дүнг үнэлэх хуудас

7. МОДУЛЬ 6 : КАРЬЕР МЕНЕЖМЕНТ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ МЭДЭЭЛЭЛ
[A]
Карьерийн замыг тодорхойлох
[B]
Карьерийн боломжууд болон хөгжлийн зорилтуудыг
хэлэлцэх
[C]
Карьерийн төлөвлөгөө боловсруулах
Х6.1 Карьерийн зам (Жишээ)
Х6.2 Албан тушаалын хөндлөн болон босоо шилжилт
хийх арга замууд
Х6.3 Карьерийн замыг боловсруулах заавар
Х6.4 Менторинг хийх үеийн удирдамж
Х6.5 Албан тушаал шилжүүлэх заавар

8. МОДУЛЬ 7: ТАЛЕНТ МЕНЕЖМЕНТ
ХЭРЭГЖҮҮЛЭХ ЗАГВАР
ҮЕ ШАТУУД
АЖЛЫН ЗААВАР, НЭМЭЛТ
МЭДЭЭЛЭЛ
МАЯГТ ЗАГВАРУУД
(CD-д хавсаргагдсан)
[А]
Байгууллагын чухал албан
тушаалуудыг тодорхойлох
[В]
Чадварлаг ажилтнуудыг нээн
илрүүлэх
[C]
Авъяаслаг ажилтнуудыг удирдах,
хөгжүүлэх
[D]
Залгамжлалын төлөвлөгөө
боловсруулах
[E]
Залгамжлалын төлөвлөгөөг
хэрэгжүүлэх
Х7.1 Авъяаслаг ажилтнуудыг татах
стратеги
Х7.2 Үнэ цэнэтэй ажлын орчин,
нөхцөлийг бүрдүүлэх
Х7.3 Талент менежментийн
аргачлалууд
Х7.4 Авъяаслаг ажилтнуудыг тогтоон
барих стратеги
Х7.5 Залгамжлалын төлөвлөгөө
боловсруулахад
анхаарах зүйлс
Х7.6 Залгамжлалын төлөвлөгөөг
боловсруулж, хэрэгжүүлэх
удирдамж
М7.1 Залгамжлалын төлөвлөгөөг
үнэлэх загвар
М7.2 Гаднаас чадварлаг ажилтныг
татах үед хийх ярилцлагын агуулга
М7.3 Залгамжлалын төлөвлөгөөний
хэрэгжилтийг хянах хуудас