SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title style
BAB 10
MIS
FACULTY
Riza Muhammad Nurman
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
Sistem Informasi Keuangan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleCONTENT
• Subsistem Si Keuangan
• Subsistem Input
• Subsistem Output
• Metode Peramalan
• Metode Non-kuantitatif
• Metode Kuantitatif
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title style
APA ITU
FUNGSI
KEUANGAN ?
Buat memelihara
dan mengelola
aset-aset
keuangan
perusahaan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title style
Level strategi untuk fungsi akuntansi dan keuangan menetapkan
tujuan investasi jangka panjang perusahaan dan menyediakan
prakiraan jangka panjang atas kinerja perusahaan
Sistem informasi keuangan menyediakan piranti analisis untuk
merancang investasi agar modal yang ditanamkan bisa kembali
secara maksimal
Sistem informasi keuangan dalam proses operasional perusahaan
bisa melacak alur dana perusahaan melalui transaksi seperti cek
gaji, pembayaran ke penjual, laporan surat-surat berharga dan
uang masuk
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMODEL SI KEUANGAN
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUB SISTEM INPUT
• Subsistem Pengolahan Data
• Subsistem Internal Audit
• Subsistem Intelijen Keuangan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUB SISTEM PENGOLAHAN DATA
• Pengumpulan data di bidang keuangan diperoleh dari
dokumen sumber dan dimasukkan ke dalam database
dengan menggunakan terminal atau dalam jaringan
yang ditempatkan di seluruh perusahaan
• Subsistem pengolahan data juga mengumpulkan data
lingkungan sebagai hasil dari transaksi bisnis dengan
perusahaan lain
• Tujuan pengolahan data adalah untuk menghasilkan
dan memelihara record perusahaan yang uptodate
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUBSISTEM INTERNAL AUDIT
• Dirancang untuk melakukan studi khusus mengenai
operasi perusahaan
• Auditor internal harus memiliki pengetahuan dan
keterampilan yang dibutuhkan serta objektif dan
independen
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUBSISTEM INTELIJEN KEUANGAN
• Subsistem Intelijen Keuangan bertugas
mengidentifikasi sumber-sumber terbaik bagi
modal tambahan dan investasi terbaik bagi
kelebihan dana
• Subsistem inteligensi keuangan mengumpulkan
data dari masyarakat keuangan, yaitu bank, agen
pemerintah, pasar pengaman, dan sebagainya
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUB SISTEM OUTPUT
• Subsistem Peramalan
• Subsistem Manajemen Dana
• Subsistem Pengontrolan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUBSISTEM PERAMALAN
• Sub Sistem Peramalan bertugas memproyeksikan
aktivitas perusahaan untuk jangka waktu sampai
sepuluh tahun atau lebih
• Fakta Dasar Peramalan :
– Semua peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu
– Semua peramalan adalah keputusan semi terstruktur
– Tidak ada peramalan yang sempurna
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUB SISTEM MANAJEMEN DANA
• Subsistem manajemen dana menggunakan proyeksi
aktivitas perusahaan untuk menentukan arus uang
masuk dan keluar perusahaan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSUB SISTEM PENGONTROLAN
• Menyiapkan anggaran operasinal tahunan dan
menyediakan informasi umpan balik kepada para
manajer sehingga dapat memantau biaya aktual
yang dibandingkan dengan anggaran
• Subsistem ini terutama terdiri atas program yang
menggunakan data yang dikumpulkan oleh
subsistem pengolahan data
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleSISTEM INFORMASI KEUANGAN
• Sistem informasi keuangan memberikan informasi
dalam tiga bentuk utama yaitu laporan berkala,
laporan khusus, dan hasil simulasi matematis
• Contoh sistem informasi keuangan adalah “cash
flow analysis” yang menggambarkan inflow dan
outflow uang setiap bulan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMETODE PERAMALAN
• Digunakan untuk melihat masa depan
• Sebagian besar teknik tersebut bersifat informal dan sangat
tergantung pada pengetahuan, pertimbangan, dan intuisi
manajer
• Teknik
– Metode Non Kuantitatif
• Teknik Konsensul Panel
• Metode Delphi
– Metode Kuantitatif
• Teknik Regresi
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMETODE NON KUANTITATIF
• Pendekatan non-kuantitatif tidak melibatkan
penghitungan data, manajer melakukan penalaran
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMETODE KONSENSUS PANEL
• Teknik konsensus panel ini dirancang untuk digunakan dalam organisasi
besar dengan kemampuan untuk menghasilkan sejumlah ide-ide yang
kemudian perlu dipersempit
• Tahapan :
– Tahap Permulaan
– Tahap Pemberian Ide
– Tahap Penyaringan
– Tahap Seleksi
– Tahap Pemurnian
– Tahap Keputusan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMETODE DELPHI
• Metode Delphi adalah modifikasi dari teknik
brainwriting dan survei
• Prosedur:
– Mengembangkan pertanyaan Delphi
– Memilih dan kontak dengan responden
– Memilih ukuran contoh
– Mengembangkan kuisioner dan test 1
– Analisa kuisioner 1
– Pengembangan kuisioner dan test 2
– Analisa kuisioner 2
– Mengembangkan kuisioner dan test 3
– Analisis kuisioner 3
– Menyiapkan laporan akhir
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleMETODE KUANTITATIF
• Salah satu teknik yang tetap populer adalah Regresi,
karena melibatkan hubungan aktivitas yang menjadi
ramalan, seperti penjualan dengan beberapa aktifitas
lainya, seperti jumlah tenaga penjual
• Sebagai contoh, misalkan kita ingin melakukan
permalan untuk permintaan jumlah barang yang
dipesan pada periode 13 (Januari 2012) dan periode 14
(Pebruari 2012)
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 2
Notasi regresi :
y = a + bx
Keterangan :
y = ramalan permintaan untuk periode x
a = titik potong pada periode 0 (nol)
b = kemiringan garis
x = periode (yang dingin dicari)
Untuk mencari nilai a :
a = Y – bX
Keterangan:
Y = rata – rata data Y
X = rata – rata data X
kemudian nilai b dapat dicari dengan rumus :
𝑏 =
∑xy − 𝑛XY
∑X²−𝑛X²
Keterangan :
𝑛 = jumlah periode
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 3
Untuk mendapatkan nilai X dan Y didapatkan dengan rumus :
X =
∑ x
𝑛
dan Y =
∑ y
𝑛
Dari rumus diatas maka didapatkan nilai :
Rata – rata nilai X =
∑ x
𝑛
=
78
12
= 6.5
Rata –rata nilai Y =
∑ y
𝑛
=
557
12
= 46.42
Sehingga didapatkan:
𝑏 =
∑xy − 𝑛XY
∑X²−𝑛X²
= 𝑏 =
3867 – 12 6.5 (46.42)
650 – 12 (6.5)²
= 1.72
dan
a = Y – bX = 46.42 – (1.72)(6.5) = 35.2
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 4
Persamaan garis tren linier:
y = a + bx
y = 35.2 + 1.72x
Ramalan periode 13 (x=13) dapat dihitung
y = 35.2 + 1.72(13) = 57.56
Ramalan periode 14 (x=14) dapat dihitung
y = 35.2 + 1.72(14) = 59.28
0
10
20
30
40
50
60
70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Permintaan
Bulan
Grafik Permintaan Barang (Aktual vs Ramalan)
Aktual
Ramalan
Riza Muhammad Nurman 4SC
Click to edit Master title style

More Related Content

What's hot

Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenSatya Pranata
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2farhana zailan
 
Manajemen Ekonomi XII IPS
Manajemen Ekonomi XII IPSManajemen Ekonomi XII IPS
Manajemen Ekonomi XII IPSTifanny Ellies
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONirvans669
 
Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACevahaipah
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenFirdika Arini
 
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisSis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisMrirfan
 
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian PerniagaanNurZahidah22
 
Manajemen perusahaan
Manajemen perusahaanManajemen perusahaan
Manajemen perusahaanSusan Ucnk
 
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanPoac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanDodik Wijanarko
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan haniffpotter
 
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)Rahma Tika
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Edygur Indra
 
004 manajer sebagai pengambil keputusan
004 manajer sebagai pengambil keputusan004 manajer sebagai pengambil keputusan
004 manajer sebagai pengambil keputusanmaner b1
 

What's hot (20)

Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
 
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
Nota pengajian-perniagaan-stpm-semester-2
 
Manajemen Ekonomi XII IPS
Manajemen Ekonomi XII IPSManajemen Ekonomi XII IPS
Manajemen Ekonomi XII IPS
 
manajemen kelasxii
manajemen kelasxiimanajemen kelasxii
manajemen kelasxii
 
POAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATIONPOAC DAN SWOT ANIMATION
POAC DAN SWOT ANIMATION
 
Menerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POACMenerapkan fungsi manajemen POAC
Menerapkan fungsi manajemen POAC
 
Strategi Mc. Kinsey
Strategi Mc. KinseyStrategi Mc. Kinsey
Strategi Mc. Kinsey
 
Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian ManajemenSistem Pengendalian Manajemen
Sistem Pengendalian Manajemen
 
SIM Part 1
SIM Part 1SIM Part 1
SIM Part 1
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisSis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
 
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
1.3.6 Perancangan Strategik STPM Sem 2 Pengajian Perniagaan
 
SIM Part 2
SIM Part 2SIM Part 2
SIM Part 2
 
Manajemen perusahaan
Manajemen perusahaanManajemen perusahaan
Manajemen perusahaan
 
Hadi
HadiHadi
Hadi
 
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawanPoac dalam meningkatkan kinerja karyawan
Poac dalam meningkatkan kinerja karyawan
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
 
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
 
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
 
004 manajer sebagai pengambil keputusan
004 manajer sebagai pengambil keputusan004 manajer sebagai pengambil keputusan
004 manajer sebagai pengambil keputusan
 

Viewers also liked

OOP BAB 1 - Pendahuluan
OOP BAB 1 - PendahuluanOOP BAB 1 - Pendahuluan
OOP BAB 1 - PendahuluanRiza Nurman
 
Metode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barangMetode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barangWADIYO .
 
Object Oriented Programming - Inheritance
Object Oriented Programming - InheritanceObject Oriented Programming - Inheritance
Object Oriented Programming - InheritanceDudy Ali
 
Object Oriented Programming - File Input & Output
Object Oriented Programming - File Input & OutputObject Oriented Programming - File Input & Output
Object Oriented Programming - File Input & OutputDudy Ali
 
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses Kontrol
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses KontrolInformation System Security - Akuntabilitas dan Akses Kontrol
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses KontrolDudy Ali
 
Object Oriented Programming - Abstraction & Encapsulation
Object Oriented Programming - Abstraction & EncapsulationObject Oriented Programming - Abstraction & Encapsulation
Object Oriented Programming - Abstraction & EncapsulationDudy Ali
 
Information System Security - Teknik Akses Kontrol
Information System Security - Teknik Akses KontrolInformation System Security - Teknik Akses Kontrol
Information System Security - Teknik Akses KontrolDudy Ali
 
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...Juliana Pohan
 
Information System Security - Prinsip Manajemen Keamanan
Information System Security - Prinsip Manajemen KeamananInformation System Security - Prinsip Manajemen Keamanan
Information System Security - Prinsip Manajemen KeamananDudy Ali
 
Information System Security - Komponen Intranet dan Ekstranet
Information System Security - Komponen Intranet dan EkstranetInformation System Security - Komponen Intranet dan Ekstranet
Information System Security - Komponen Intranet dan EkstranetDudy Ali
 
Java CRUD Mechanism with SQL Server Database
Java CRUD Mechanism with SQL Server DatabaseJava CRUD Mechanism with SQL Server Database
Java CRUD Mechanism with SQL Server DatabaseDudy Ali
 
Kuesioner pengetahuan kader posyandu
Kuesioner pengetahuan kader posyanduKuesioner pengetahuan kader posyandu
Kuesioner pengetahuan kader posyanduRatna Arditya
 
Rumah sehat
Rumah sehatRumah sehat
Rumah sehatsanggede
 
Object Oriented Programming - Value Types & Reference Types
Object Oriented Programming - Value Types & Reference TypesObject Oriented Programming - Value Types & Reference Types
Object Oriented Programming - Value Types & Reference TypesDudy Ali
 
Instrumen gabungan survey kepariwisataan
Instrumen gabungan survey kepariwisataanInstrumen gabungan survey kepariwisataan
Instrumen gabungan survey kepariwisataanFitri Indra Wardhono
 
Information System Security - Konsep Manajemen Keamanan
Information System Security - Konsep Manajemen KeamananInformation System Security - Konsep Manajemen Keamanan
Information System Security - Konsep Manajemen KeamananDudy Ali
 

Viewers also liked (20)

OOP BAB 1 - Pendahuluan
OOP BAB 1 - PendahuluanOOP BAB 1 - Pendahuluan
OOP BAB 1 - Pendahuluan
 
Arifin 93
Arifin 93Arifin 93
Arifin 93
 
Metode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barangMetode pencatatan persediaan barang
Metode pencatatan persediaan barang
 
Object Oriented Programming - Inheritance
Object Oriented Programming - InheritanceObject Oriented Programming - Inheritance
Object Oriented Programming - Inheritance
 
Object Oriented Programming - File Input & Output
Object Oriented Programming - File Input & OutputObject Oriented Programming - File Input & Output
Object Oriented Programming - File Input & Output
 
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses Kontrol
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses KontrolInformation System Security - Akuntabilitas dan Akses Kontrol
Information System Security - Akuntabilitas dan Akses Kontrol
 
Object Oriented Programming - Abstraction & Encapsulation
Object Oriented Programming - Abstraction & EncapsulationObject Oriented Programming - Abstraction & Encapsulation
Object Oriented Programming - Abstraction & Encapsulation
 
Information System Security - Teknik Akses Kontrol
Information System Security - Teknik Akses KontrolInformation System Security - Teknik Akses Kontrol
Information System Security - Teknik Akses Kontrol
 
Form survey mi
Form survey miForm survey mi
Form survey mi
 
Proposal café murah
Proposal café murahProposal café murah
Proposal café murah
 
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...
Kuesioner perilaku remaja tentang penyalahgunaan narkoba di sekolah man maren...
 
Kuesioner
KuesionerKuesioner
Kuesioner
 
Information System Security - Prinsip Manajemen Keamanan
Information System Security - Prinsip Manajemen KeamananInformation System Security - Prinsip Manajemen Keamanan
Information System Security - Prinsip Manajemen Keamanan
 
Information System Security - Komponen Intranet dan Ekstranet
Information System Security - Komponen Intranet dan EkstranetInformation System Security - Komponen Intranet dan Ekstranet
Information System Security - Komponen Intranet dan Ekstranet
 
Java CRUD Mechanism with SQL Server Database
Java CRUD Mechanism with SQL Server DatabaseJava CRUD Mechanism with SQL Server Database
Java CRUD Mechanism with SQL Server Database
 
Kuesioner pengetahuan kader posyandu
Kuesioner pengetahuan kader posyanduKuesioner pengetahuan kader posyandu
Kuesioner pengetahuan kader posyandu
 
Rumah sehat
Rumah sehatRumah sehat
Rumah sehat
 
Object Oriented Programming - Value Types & Reference Types
Object Oriented Programming - Value Types & Reference TypesObject Oriented Programming - Value Types & Reference Types
Object Oriented Programming - Value Types & Reference Types
 
Instrumen gabungan survey kepariwisataan
Instrumen gabungan survey kepariwisataanInstrumen gabungan survey kepariwisataan
Instrumen gabungan survey kepariwisataan
 
Information System Security - Konsep Manajemen Keamanan
Information System Security - Konsep Manajemen KeamananInformation System Security - Konsep Manajemen Keamanan
Information System Security - Konsep Manajemen Keamanan
 

Similar to MIS BAB 10

MIS BAB 4 - Sistem Penunjang Keputusan
MIS BAB 4 - Sistem Penunjang KeputusanMIS BAB 4 - Sistem Penunjang Keputusan
MIS BAB 4 - Sistem Penunjang KeputusanRiza Nurman
 
MIS BAB 6 Sistem Pakar
MIS BAB 6 Sistem PakarMIS BAB 6 Sistem Pakar
MIS BAB 6 Sistem PakarRiza Nurman
 
Bab 6.pptx
Bab 6.pptxBab 6.pptx
Bab 6.pptxToBear2
 
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMENPERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMENFalanni Firyal Fawwaz
 
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi AkuntansiSistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Akuntansiawalalghali
 
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR) _Pel...
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR)  _Pel...Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR)  _Pel...
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR) _Pel...Kanaidi ken
 
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programs
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programsG:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programs
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programsHaryo Utomo
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)Ckg Nizam
 
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 desk
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 deskBahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 desk
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 deskYanFredy1
 
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisSis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisMrirfan
 
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKKONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKIwan Sutriono
 
Total Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care SystemTotal Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care Systemraenirahman
 

Similar to MIS BAB 10 (20)

MIS BAB 4 - Sistem Penunjang Keputusan
MIS BAB 4 - Sistem Penunjang KeputusanMIS BAB 4 - Sistem Penunjang Keputusan
MIS BAB 4 - Sistem Penunjang Keputusan
 
MIS BAB 6 Sistem Pakar
MIS BAB 6 Sistem PakarMIS BAB 6 Sistem Pakar
MIS BAB 6 Sistem Pakar
 
MANAJEMEN.pptx
MANAJEMEN.pptxMANAJEMEN.pptx
MANAJEMEN.pptx
 
Bab 6.pptx
Bab 6.pptxBab 6.pptx
Bab 6.pptx
 
Manajemen Pengusahaan Jasa Konstruksi
Manajemen Pengusahaan Jasa KonstruksiManajemen Pengusahaan Jasa Konstruksi
Manajemen Pengusahaan Jasa Konstruksi
 
Materi Kuliah
Materi KuliahMateri Kuliah
Materi Kuliah
 
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMENPERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMEN
PERENCANAAN MANAJERIAL DAN PENETAPAN TUJUAN - PENGANTAR MANAJEMEN
 
Sistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi AkuntansiSistem Informasi Akuntansi
Sistem Informasi Akuntansi
 
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR) _Pel...
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR)  _Pel...Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR)  _Pel...
Strategi Perbaikan Proses Bisnis + Business Process Reengineering (BPR) _Pel...
 
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programs
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programsG:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programs
G:\haryo titip\profil malvinlife\executive development programs
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
Payroll Solustion from Dinamika Solusindo
Payroll Solustion from Dinamika SolusindoPayroll Solustion from Dinamika Solusindo
Payroll Solustion from Dinamika Solusindo
 
proposal penawaran linked in
proposal penawaran linked inproposal penawaran linked in
proposal penawaran linked in
 
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 desk
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 deskBahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 desk
Bahan pengantar penyusunan usulan ruk puskesmas 2018 desk
 
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+BisnisSis Inf Dlm Organ+Bisnis
Sis Inf Dlm Organ+Bisnis
 
Rantai nilai value chain-tm-3
Rantai nilai value chain-tm-3Rantai nilai value chain-tm-3
Rantai nilai value chain-tm-3
 
000_Presentasi Automasi
000_Presentasi Automasi000_Presentasi Automasi
000_Presentasi Automasi
 
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEKKONSEP MANAJEMEN PROYEK
KONSEP MANAJEMEN PROYEK
 
StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
 
Total Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care SystemTotal Quality Management in Health care System
Total Quality Management in Health care System
 

More from Riza Nurman

SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat Lunak
SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat LunakSE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat Lunak
SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat LunakRiza Nurman
 
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat LunakSE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat LunakRiza Nurman
 
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat LunakSE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat LunakRiza Nurman
 
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat Lunak
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat LunakSE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat Lunak
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat LunakRiza Nurman
 
XML - Chapter 8 WEB SERVICES
XML - Chapter 8 WEB SERVICESXML - Chapter 8 WEB SERVICES
XML - Chapter 8 WEB SERVICESRiza Nurman
 
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASE
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASEXML - Chapter 7 XML DAN DATABASE
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASERiza Nurman
 
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)Riza Nurman
 
XML - Chapter 5 XML DOM
XML - Chapter 5 XML DOMXML - Chapter 5 XML DOM
XML - Chapter 5 XML DOMRiza Nurman
 
DBA BAB 5 - Keamanan Database
DBA BAB 5 - Keamanan DatabaseDBA BAB 5 - Keamanan Database
DBA BAB 5 - Keamanan DatabaseRiza Nurman
 
DBA BAB 4 - Recovery Data
DBA BAB 4 - Recovery DataDBA BAB 4 - Recovery Data
DBA BAB 4 - Recovery DataRiza Nurman
 
DBA BAB 3 - Manage Database
DBA BAB 3 - Manage DatabaseDBA BAB 3 - Manage Database
DBA BAB 3 - Manage DatabaseRiza Nurman
 
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005Riza Nurman
 
DBA BAB 1 - Pengenalan Database Administrator
DBA BAB 1 - Pengenalan Database AdministratorDBA BAB 1 - Pengenalan Database Administrator
DBA BAB 1 - Pengenalan Database AdministratorRiza Nurman
 
RMN - XML Source Code
RMN -  XML Source CodeRMN -  XML Source Code
RMN - XML Source CodeRiza Nurman
 
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages Technology
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages TechnologyADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages Technology
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages TechnologyRiza Nurman
 

More from Riza Nurman (20)

TOT PHP DAY 1
TOT PHP DAY 1TOT PHP DAY 1
TOT PHP DAY 1
 
SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat Lunak
SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat LunakSE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat Lunak
SE - Chapter 9 Pemeliharaan Perangkat Lunak
 
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat LunakSE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 8 Strategi Pengujian Perangkat Lunak
 
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat LunakSE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat Lunak
SE - Chapter 7 Teknik Pengujian Perangkat Lunak
 
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat Lunak
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat LunakSE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat Lunak
SE - Chapter 6 Tim dan Kualitas Perangkat Lunak
 
XML - Chapter 8 WEB SERVICES
XML - Chapter 8 WEB SERVICESXML - Chapter 8 WEB SERVICES
XML - Chapter 8 WEB SERVICES
 
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASE
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASEXML - Chapter 7 XML DAN DATABASE
XML - Chapter 7 XML DAN DATABASE
 
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)
XML - Chapter 6 SIMPLE API FOR XML (SAX)
 
XML - Chapter 5 XML DOM
XML - Chapter 5 XML DOMXML - Chapter 5 XML DOM
XML - Chapter 5 XML DOM
 
DBA BAB 5 - Keamanan Database
DBA BAB 5 - Keamanan DatabaseDBA BAB 5 - Keamanan Database
DBA BAB 5 - Keamanan Database
 
DBA BAB 4 - Recovery Data
DBA BAB 4 - Recovery DataDBA BAB 4 - Recovery Data
DBA BAB 4 - Recovery Data
 
DBA BAB 3 - Manage Database
DBA BAB 3 - Manage DatabaseDBA BAB 3 - Manage Database
DBA BAB 3 - Manage Database
 
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005
DBA BAB 2 - INSTALASI DAN UPGRADE SQL SERVER 2005
 
DBA BAB 1 - Pengenalan Database Administrator
DBA BAB 1 - Pengenalan Database AdministratorDBA BAB 1 - Pengenalan Database Administrator
DBA BAB 1 - Pengenalan Database Administrator
 
RMN - XML Source Code
RMN -  XML Source CodeRMN -  XML Source Code
RMN - XML Source Code
 
XML - Chapter 4
XML - Chapter 4XML - Chapter 4
XML - Chapter 4
 
XML - Chapter 3
XML - Chapter 3XML - Chapter 3
XML - Chapter 3
 
XML - Chapter 2
XML - Chapter 2XML - Chapter 2
XML - Chapter 2
 
XML - Chapter 1
XML - Chapter 1XML - Chapter 1
XML - Chapter 1
 
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages Technology
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages TechnologyADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages Technology
ADP - Chapter 5 Exploring JavaServer Pages Technology
 

Recently uploaded

Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatArfiGraphy
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajatLatihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
Latihan Soal bahasa Indonesia untuk anak sekolah sekelas SMP atau pun sederajat
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 

MIS BAB 10

  • 1. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title style BAB 10 MIS FACULTY Riza Muhammad Nurman MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM Sistem Informasi Keuangan
  • 2. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleCONTENT • Subsistem Si Keuangan • Subsistem Input • Subsistem Output • Metode Peramalan • Metode Non-kuantitatif • Metode Kuantitatif
  • 3. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title style APA ITU FUNGSI KEUANGAN ? Buat memelihara dan mengelola aset-aset keuangan perusahaan
  • 4. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title style Level strategi untuk fungsi akuntansi dan keuangan menetapkan tujuan investasi jangka panjang perusahaan dan menyediakan prakiraan jangka panjang atas kinerja perusahaan Sistem informasi keuangan menyediakan piranti analisis untuk merancang investasi agar modal yang ditanamkan bisa kembali secara maksimal Sistem informasi keuangan dalam proses operasional perusahaan bisa melacak alur dana perusahaan melalui transaksi seperti cek gaji, pembayaran ke penjual, laporan surat-surat berharga dan uang masuk
  • 5. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMODEL SI KEUANGAN
  • 6. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUB SISTEM INPUT • Subsistem Pengolahan Data • Subsistem Internal Audit • Subsistem Intelijen Keuangan
  • 7. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUB SISTEM PENGOLAHAN DATA • Pengumpulan data di bidang keuangan diperoleh dari dokumen sumber dan dimasukkan ke dalam database dengan menggunakan terminal atau dalam jaringan yang ditempatkan di seluruh perusahaan • Subsistem pengolahan data juga mengumpulkan data lingkungan sebagai hasil dari transaksi bisnis dengan perusahaan lain • Tujuan pengolahan data adalah untuk menghasilkan dan memelihara record perusahaan yang uptodate
  • 8. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUBSISTEM INTERNAL AUDIT • Dirancang untuk melakukan studi khusus mengenai operasi perusahaan • Auditor internal harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan serta objektif dan independen
  • 9. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUBSISTEM INTELIJEN KEUANGAN • Subsistem Intelijen Keuangan bertugas mengidentifikasi sumber-sumber terbaik bagi modal tambahan dan investasi terbaik bagi kelebihan dana • Subsistem inteligensi keuangan mengumpulkan data dari masyarakat keuangan, yaitu bank, agen pemerintah, pasar pengaman, dan sebagainya
  • 10. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUB SISTEM OUTPUT • Subsistem Peramalan • Subsistem Manajemen Dana • Subsistem Pengontrolan
  • 11. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUBSISTEM PERAMALAN • Sub Sistem Peramalan bertugas memproyeksikan aktivitas perusahaan untuk jangka waktu sampai sepuluh tahun atau lebih • Fakta Dasar Peramalan : – Semua peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu – Semua peramalan adalah keputusan semi terstruktur – Tidak ada peramalan yang sempurna
  • 12. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUB SISTEM MANAJEMEN DANA • Subsistem manajemen dana menggunakan proyeksi aktivitas perusahaan untuk menentukan arus uang masuk dan keluar perusahaan
  • 13. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSUB SISTEM PENGONTROLAN • Menyiapkan anggaran operasinal tahunan dan menyediakan informasi umpan balik kepada para manajer sehingga dapat memantau biaya aktual yang dibandingkan dengan anggaran • Subsistem ini terutama terdiri atas program yang menggunakan data yang dikumpulkan oleh subsistem pengolahan data
  • 14. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleSISTEM INFORMASI KEUANGAN • Sistem informasi keuangan memberikan informasi dalam tiga bentuk utama yaitu laporan berkala, laporan khusus, dan hasil simulasi matematis • Contoh sistem informasi keuangan adalah “cash flow analysis” yang menggambarkan inflow dan outflow uang setiap bulan
  • 15. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMETODE PERAMALAN • Digunakan untuk melihat masa depan • Sebagian besar teknik tersebut bersifat informal dan sangat tergantung pada pengetahuan, pertimbangan, dan intuisi manajer • Teknik – Metode Non Kuantitatif • Teknik Konsensul Panel • Metode Delphi – Metode Kuantitatif • Teknik Regresi
  • 16. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMETODE NON KUANTITATIF • Pendekatan non-kuantitatif tidak melibatkan penghitungan data, manajer melakukan penalaran
  • 17. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMETODE KONSENSUS PANEL • Teknik konsensus panel ini dirancang untuk digunakan dalam organisasi besar dengan kemampuan untuk menghasilkan sejumlah ide-ide yang kemudian perlu dipersempit • Tahapan : – Tahap Permulaan – Tahap Pemberian Ide – Tahap Penyaringan – Tahap Seleksi – Tahap Pemurnian – Tahap Keputusan
  • 18. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMETODE DELPHI • Metode Delphi adalah modifikasi dari teknik brainwriting dan survei • Prosedur: – Mengembangkan pertanyaan Delphi – Memilih dan kontak dengan responden – Memilih ukuran contoh – Mengembangkan kuisioner dan test 1 – Analisa kuisioner 1 – Pengembangan kuisioner dan test 2 – Analisa kuisioner 2 – Mengembangkan kuisioner dan test 3 – Analisis kuisioner 3 – Menyiapkan laporan akhir
  • 19. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleMETODE KUANTITATIF • Salah satu teknik yang tetap populer adalah Regresi, karena melibatkan hubungan aktivitas yang menjadi ramalan, seperti penjualan dengan beberapa aktifitas lainya, seperti jumlah tenaga penjual • Sebagai contoh, misalkan kita ingin melakukan permalan untuk permintaan jumlah barang yang dipesan pada periode 13 (Januari 2012) dan periode 14 (Pebruari 2012)
  • 20. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER
  • 21. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 2 Notasi regresi : y = a + bx Keterangan : y = ramalan permintaan untuk periode x a = titik potong pada periode 0 (nol) b = kemiringan garis x = periode (yang dingin dicari) Untuk mencari nilai a : a = Y – bX Keterangan: Y = rata – rata data Y X = rata – rata data X kemudian nilai b dapat dicari dengan rumus : 𝑏 = ∑xy − 𝑛XY ∑X²−𝑛X² Keterangan : 𝑛 = jumlah periode
  • 22. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 3 Untuk mendapatkan nilai X dan Y didapatkan dengan rumus : X = ∑ x 𝑛 dan Y = ∑ y 𝑛 Dari rumus diatas maka didapatkan nilai : Rata – rata nilai X = ∑ x 𝑛 = 78 12 = 6.5 Rata –rata nilai Y = ∑ y 𝑛 = 557 12 = 46.42 Sehingga didapatkan: 𝑏 = ∑xy − 𝑛XY ∑X²−𝑛X² = 𝑏 = 3867 – 12 6.5 (46.42) 650 – 12 (6.5)² = 1.72 dan a = Y – bX = 46.42 – (1.72)(6.5) = 35.2
  • 23. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title styleTEKNIK REGRESI LINIER - 4 Persamaan garis tren linier: y = a + bx y = 35.2 + 1.72x Ramalan periode 13 (x=13) dapat dihitung y = 35.2 + 1.72(13) = 57.56 Ramalan periode 14 (x=14) dapat dihitung y = 35.2 + 1.72(14) = 59.28 0 10 20 30 40 50 60 70 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Permintaan Bulan Grafik Permintaan Barang (Aktual vs Ramalan) Aktual Ramalan
  • 24. Riza Muhammad Nurman 4SC Click to edit Master title style

Editor's Notes

  1. Peramalan bukan dianalisa berdasarkan ramalan yang terjadi di masa lalu Semua peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu Dasar terbaik untuk memprediksi apa yang akan terjadi di masa datang adalah dengan melihat apa yang telah terjadi di masa lampau. Semua jenis peramalan mengikuti pendekatan atau cara ini. Inilah mengapa data accounting begitu penting untuk peramalan; yaitu ia memberikan dasar historis. Semua peramalan adalah keputusan semi terstruktur Keputusan peramalan adalah contoh jenis semi terstruktur yang tepat, yang diberikan oleh DSS. Keputusan didasarkan pada beberapa variabel yang dapat diukur dan beberapa variabel yang tak dapat diukur. Tidak ada peramalan yang sempurna. Paket peramalan mainframe yang canggih pun tidak dapat diharapkan memberikan keakuratan predikisi 100 persen.
  2. Teknik konsensus panel ini dirancang untuk digunakan dalam organisasi besar dengan kemampuan untuk menghasilkan sejumlah ide-ide (mungkin lebih dari 400 ide) yang kemudian perlu dipersempit Tahap Permulaan Setiap panel dikelola oleh administrator yang netral yang mengurus kertas, pengecekan waktu, membantu perhitungan bobot kerja, dan sebagainya. Ada juga yang bertindak sebagai pengawas. Tahap Pemberian Ide Setiap individu diberi waktu 24 jam untuk bisa memberikan solusi/ide terhadap informasi permasalahan yang diberikan pada mereka. Setiap permasalahan dipaparkan secara komprehensif dalam bentuk laporan yang panjangnya bisa sampai dua lembar, dalam bentuk yang sudah terstandarisasi(ada judul, batasan masalah, ide, dan deskripsi bagaimana ide tersebut diimplementasikan). Dalam pemberian laporan, prinsip anonimitas tetap dipertahankan. Tahap ini diharapkan setidaknya bisa menghasilkan 400-500 buah ide. Tahap Penyaringan 400 – 500 ide tersebut dibagi secara random ke 15 panel penyaring yang terdiri dari 15 orang setiap panelnya. Setiap panel diberikan waktu 3-4 jam untuk mencapai konsensus dengan memilih lima ide terbaik melalui diskusi dan menempatkan rating point pada setiap idenya (skala 1-5). Tahap ini akan menghasilkan sekumpulan ide sebanyak 75 buah (15 * 5) untuk masuk ke tahap berikutnya. Tahap Seleksi Buat 3 buah panel yang terdiri dari 5 orang manajer tingkat menengah yang ahli dibidangknya. Ketiga panel ini diberi salinan ke-75 ide yang sudah didapatkan. Dengan cara yang sama seperti sebelumnya, ide – ide tersebut dianalisis yang lebih dalam untuk mencapai konsensus. Setiap panel diberikan waktu 3-4 jam untuk mencapainya dengan memberikan 5 ide terbaik dan buat pernyataan yang bisa membenarkan pilihannya. Hasil dari tahap ini adalah 15 buah daftar (3*5). Tahap Pemurnian Buat 1 panel yang terdiri dari 5 orang manajer tingkat menengah atas yang akan mengambil ke 15 ide untuk dipersempit dan dijadikan sebagai daftar singkat yang final dengan berisikan penjelasan pemilihan ide, alasan penyederhanaan, pengembangan atau penggabungan ide-ide tersebut asalkan ide dasarnya tetap utuh. Tahap Keputusan Buat panel berikutnya yang terdiri dari 5 orang manajer tingkat atas untuk mengambil keputusan pada pilihan yang mereka sukai dan bagaimana keputusan itu dilaksanakan
  3. Mengembangkan pertanyaan bukan menyaring Mengembangkan pertanyaan Delphi Ini merupakan kunci proses Delphi. Langkah ini dimulai dengan memformulasikan garis besar pertanyaan oleh pembuatan keputusan. Jika responden tidak mengerti garis besar pertanyaan maka masukan proses adalah sia –sia. Elemen kunci dari langkah ini adalah mengembangkan pertanyaan yang dapat dimengerti oleh responden. Anggota staf harus menginterview pembuat keputusan benar – benar jelas mengenai pertanyaan yang dimaksud dan bagaimana informasi tersebut akan digunakan. Memilih dan kontak dengan responden Partisipan sebaiknya diseleksi dengan dasar ; secara personal responden mengetahui permasalahan, memiliki informasi yang tepat untuk dibagi, tranformasi untuk melengkapi Delphi dan responden merasa bahwa agregasi pendapat panel responden akan termasuk informasi yang mereka nilai dan mereka tidak mengakses dengan cara lain. Seleksi aktual dari responden umumnya menyelesaikan melalui penggunaan proses nominasi. Memilih ukuran contoh Ukuran panel responden bervariasi dengan kelompok yang homogen dengan 10 – 15 partisipan mungkin cukup. Akan tetapi dalam sebuah kasus dimana refrence yang bevariasi diperlukan maka dibutuhkan partisipan yang lebih besar. Mengembangkan kuisioner dan test 1 Kuisioner pertama dalam Delphi mengikuti partisipan untuk menulis respon pada garis besar masalah. Sampul surat termasuk tujuan, guna dari hasil, perintah dan batas akhir respon. Analisa kuisioner 1 Analisa kuisioner harus dihasilkan dalam ringkasan yang bersisi bagian – bagian yang diidentifikasi dan komentar dibuat dengan jelas dan dapat dimengerti responden terhadap kuisioner 2. Anggota grup kerja mendokumentasikan masing – masing respon pada kartu indeks, memilih kartu kedalam katagori umum, mengembangkan sebuah konsensus pada label untuk masing – masing katagori dan menyiapkan ringkasan bayangan yang berisi katagori – katagori. Pengembangan kuisioner dan test 2 Kuisioner kedua dikembangkan menggunakan ringkasan responden dari kuisioner 1. Fokus dari kuisioner ini adalah untuk mengidentifikasikan area yang disetujui dan yang tidak, mendiskusikan dan mengidentifikasi bagian yang diinginkan serta membantu partisipan mengetahui masing – masing posisi dan bergerak menuju pendapat yang akurat, responden diminta untuk memilih pada ringkasan bagian kuisioner 1 Analisa kuisioner 2 Tugas dari kelompok kerja adalah menghitung jumlah suara masing – masing bagian yang meringkas komentar yang dibuat tentang masing – masing bagian. Tujuan dari tahapan ini adalah untuk menentukan jika informasi lengkap akan membantu untuk penyelesaian masalah atau paling tidak membuktikan untuk digunakan di berbagai cara. Mengembangkan kuisioner dan test 3 Kuisioner 3 didesain untuk mendorong masukan proses Delphi Analisis kuisioner 3 Analisa tahap ini mengikuti prosedur yang sama pada analisis kuisioner 2 Menyiapkan laporan akhir