Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplanх.ru , vip@bizplanх.ru , (ххх) ххх хх хх
1
БИЗНЕС-ПЛАН
ПРОИЗВОДСТВО
ШЛАКОБЛОКОВ
РАЗРАБОТЧИК:
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «БИЗПЛАНИКО»
WWW.BIZPLAN5.RU
+7 (495) 645 18 95
INFO@BIZPLAN5.RU

2
Отзыв на бизнес-план.
Выражаю свою признательность коллективу
компании «БизпланиКО» и лично Хлебникову
Олегу, за последние 5 лет мне не приходилось
работать с более профессиональной
компанией. Хватило одного звонка и пяти шести
писем, что бы совершено незнакомые с тобой и
тем, что ты собираешься делать люди, вникли в
проект и просчитали его с такой детальной
точностью.
Оперативно реагировали и быстро
учитывали все мои пожелания. После
окончание строительства, жду коллектив
компании у себя в гостях.
Ребята, большое Вам спасибо !!!
С Вами Я стал на один шаг ближе к своей мечте
!!!
Начинающий винодел Самойлов Р.Р.

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
3
Олег, добрый день!
Хочу поблагодарить вас за проделанную
работу. Бизнес-план содержит много полезной
информации по нашему новому направлению
бизнеса, хорошо проработана финансовая
часть. Очень подробно описан бизнес основных
конкурентов.
Порадовало и то, что все наши пожелания и
вносились вами быстро и соответствовали
нашим требованиям.
Желаю вам в дальнейшем больше
квалифицированных сотрудников, много
лояльных клиентов, высоких финансовых
показателей и процветания.
Андрей Аржанов,
Генеральный директор «АртСтройМонтаж»

4
Нам хотелось поручить составление бизнес
плана для своего проекта успешной и надежной
компании. Именно поэтому мы и выбрали
компанию "БизпланиКо", они уже сделали
множество успешных проектов, с ними удобно и
легко работать.
Почти круглосуточная доступность,
оперативность и профессионализм отличает
сотрудников компании "БизпланиКо".
Особенную благодарность хочется выразить
руководителю компании, Хлебникову Олегу
Николаевичу, за выполнение качественной
работы, ориентированность на высокий
результат и за сдачу проекта в обозначенный
срок.
Хотели поблагодарить вас за хорошо
выполненную работу!
Руководство агрохолдинга «Оптина»

5
Что бы начать работу над вашим бизнес-
планом, прямо сейчас позвоните по
телефону:
+7 (495) 645 18 95
Или напишите нам письмо: info@bizplan5.ru
Профессиональные инвестиционные аналитики с
удовольствием разработают для вас бизнес-
план.

6
Внимание!
Данный бизнес-план является
собственностью консалтинговой
компании ООО «БизпланиКо».
Никакая его часть не может быть
скопирована или использована без
письменного на то разрешения со
стороны ООО «БизпланиКо».

7
Оглавление
1 Резюме.............................................................................................................................10
2 Концепция проекта и описание бизнеса ........................................................................12
2.1 Описание концепции проекта...................................................................................12
2.2 Краткое описание рынков сбыта..............................................................................12
2.3 Структура финансирования .....................................................................................12
2.4 Описание управленческой команды и ее опыта .....................................................12
3 Описание продукта..........................................................................................................12
3.1 Технические характеристики продукта/услуги ........................................................12
3.2 Потребительские характеристики продукта/услуги.................................................13
3.3 Ценообразование .....................................................................................................14
3.4 Условия поставки......................................................................................................14
4 Стратегия развития бизнеса...........................................................................................14
4.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совет директоров...........................14
4.2 Организационные схемы..........................................................................................14
4.3 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности.......................................................................................................................14
4.4 Описание этапов развития бизнеса.........................................................................15
4.5 Сравнительный анализ продуктов с конкурентными товарами (SWOT анализ)...15
5 Маркетинговый анализ....................................................................................................15
5.1 Рынок Хххской области ............................................................................................15
5.1.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении.....................................16
5.1.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении................................16
5.1.3 Структура рынка по типам продуктов ...............................................................17
5.1.4 Структура рынка по производителям ...............................................................18
5.1.5 Географическая структура ................................................................................19
5.1.6 Прогнозный объем развития рынка..................................................................19
5.1.7 Тенденции развития рынка ...............................................................................20
5.1.8 Описание основных игроков на рынке (их объемы продаж, их доли рынка,
описание их продуктов, их слабые и сильные стороны (SWOT анализ)) ....................21
5.2 Анализ конкурентов ..................................................................................................21
5.2.1 Список конкурентов ...........................................................................................21
5.2.2 Описание концепции конкурентов.....................................................................23
5.2.3 Цены и условия реализации продукции ...........................................................24
5.2.4 Характеристики клиентов..................................................................................24

8
5.2.5 Анализ сайтов конкурентов...............................................................................24
5.2.6 Экспресс анализ маркетинговых материалов..................................................25
5.3 Анализ потребителей ...............................................................................................25
5.3.1 Описание конечных потребителей ...................................................................25
5.3.2 Географическая структура потребителей ........................................................26
5.3.3 Частота покупок .................................................................................................26
5.3.4 Эластичность спроса по цене ...........................................................................26
5.3.5 Потребительские предпочтения .......................................................................26
5.4 Анализ каналов распределения...............................................................................27
6 Маркетинговая стратегия................................................................................................27
6.1 Выводы по маркетинговому исследованию ............................................................27
6.2 Каналы маркетинговых коммуникаций ....................................................................28
6.3 Описание плана выхода на рынок в разрезе различных каналов продаж ............28
7 План управления персоналом........................................................................................28
7.1 Оргштатное расписание ...........................................................................................28
7.2 Краткое описание бизнес процессов .......................................................................28
8 Инвестиционный план.....................................................................................................29
8.1 Объем инвестиций....................................................................................................29
8.2 Источники финансирования.....................................................................................30
8.3 Структура инвестиций ..............................................................................................30
8.4 Календарный план работ по проекту.......................................................................30
8.5 Календарный инвестиционный план .......................................................................31
9 Финансовый план ............................................................................................................31
9.1 План доходов............................................................................................................31
9.2 План расходов ..........................................................................................................35
9.3 Расчет налоговых выплат ........................................................................................44
9.4 Отчет о движении денежных средств......................................................................49
9.5 Отчет о прибылях и убытках ....................................................................................62
10 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта......................................................70
10.1 Расчет уровня безубыточности ............................................................................70
10.2 Качественный анализ рисков проекта..................................................................72
11 Финансовый анализ ........................................................................................................74
11.1 Расчет показателей продаж .................................................................................74
11.2 Расчет показателей основной деятельности.......................................................75
11.3 Расчет показателей рентабельности ...................................................................78
12 Инвестиционный анализ .................................................................................................80
12.1 Срок окупаемости..................................................................................................80

9
12.2 Индекс доходности................................................................................................82
12.3 Внутренняя норма доходности.............................................................................83
12.4 Чистый дисконтированный доход.........................................................................83
13 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта......................................84
13.1 Сводные показатели проекта ...............................................................................84
13.2 Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса............................84

10
1 Резюме
В рамках рассматриваемого проекта предполагается развитие бизнеса существующего
предприятия, расположенного в Хххской области в г. Ххх, по производству строительных
материалов путем приобретения дополнительного транспорта и спецтехники.
Выпускаемая продукция по проекту представлена следующими видами:
 доска обрезная;
 шлакоблок.
Общий объем необходимого финансирования по проекту составляет хх ххх ххх руб.
Основная часть средств пойдет на приобретение транспорта и спецтехники и составит
хх ххх ххх руб., х ххх ххх руб. – на закупку сырья для производства первой партии,
х ххх ххх руб. – на благоустройство территории производства.
Источником финансирования является банк. Запрашиваемый кредит предполагается на
срок до х лет и имеет следующие условия: х% годовых на общую сумму займа будут
выплачиваться ежегодно в конце каждого периода, тело основного долга будет
возмещено в конце х года.
Основной рынок сбыта – Хххская область. Рынок сбыта представлен двумя основными
категориями: строительными компаниями различных масштабов и оптово-розничными
организациями, занимающимися перепродажей строительных материалов.
Основные показатели по проекту представлены в таблице.
Показатели за весь период Значение Ед. Измерения
Общий объем инвестиций хх ххх ххх руб.
Чистый Дисконтированный Доход хх ххх ххх руб.
Внутренняя норма доходности, в год хх%
Индекс доходности по проекту в целом ххх%
Срок окупаемости хх мес.
Срок возврата кредита х лет.
Доходы ххх ххх ххх руб.
Расходы ххх ххх ххх руб.
Налоги хх ххх ххх руб.
Страховые зарплатные взносы хх ххх ххх руб.
Амортизация хх ххх ххх руб.
Проценты, уплаченные по кредиту хх ххх ххх руб.
Прибыль хх ххх ххх руб.
Таблица х.х. Резюме проекта

11
Основные показатели эффективности проекта, полученные в ходе проведения анализа
прогнозируемых расчетов, представлены в следующей таблице.
Показатели продаж Значение
Точка безубыточности, % ежемесячной загрузки хх%
Точка безубыточности, ежемесячных продаж, руб. х ххх ххх
Величина операционного рычага хх%
Показатели рентабельности Среднее значение по проекту
Рентабельность продаж хх%
Рентабельность активов хх%
Оборачиваемость активов х,хх
Показатели основной деятельности Среднее значение по проекту
Объем продаж х ххх ххх
Объем текущих расходов х ххх ххх
Чистая прибыль ххх ххх
Денежный поток ххх ххх
Таблица х.х. Показатели эффективности
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка
безубыточности продаж составляет хх% от планируемого объема продаж (х ххх ххх руб. в
месяц), рентабельность продаж достигает уровня хх%, проект окупается за хх месяца
(без учета дисконтирования), внутренняя норма доходности составит хх% в год.
За прогнозный период чистый дисконтированный доход составит хх ххх ххх руб.
Коммерческая привлекательность проекта определяется следующими основными
факторами:
 востребованностью производимой продукции на строительном рынке,
 конкурентоспособными ценами,
 высоким уровнем рентабельности.
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий
значительными финансовыми и коммерческими преимуществами.

12
2 Концепция проекта и описание бизнеса
2.1 Описание концепции проекта
В рамках рассматриваемого проекта предполагается
развитие бизнеса существующего предприятия,
расположенного в Хххской области в г. Ххх, по
производству строительных материалов путем
приобретения дополнительного транспорта и
спецтехники.
Целевой регион – Хххская область. В перспективе
возможен выход на другие регионы.
Приобретенное оборудование в рамках проекта в периоды простоя будет сдаваться в
аренду другим коммерческим организациям, в связи нехваткой большегрузных
транспортных средств в Хххской области.
2.2 Краткое описание рынков сбыта
Основной рынок сбыта – Хххская область. Рынок сбыта представлен двумя основными
категориями: строительными компаниями различных масштабов и оптово-розничными
организациями, занимающимися перепродажей строительных материалов.
2.3 Структура финансирования
Общий объем необходимого финансирования по проекту составляет хх ххх ххх руб.
Основная часть средств пойдет на приобретение транспорта и спецтехники и составит
хх ххх ххх руб., х ххх ххх руб. – на закупку сырья для производства первой партии,
х ххх ххх руб. – на благоустройство территории производства.
2.4 Описание управленческой команды и ее опыта
Управление проектом будет осуществляется учредителями действующего предприятия
по производству строительных материалов.
3 Описание продукта
3.1 Технические характеристики продукта/услуги
Выпускаемая продукция по проекту представлена следующими видами:
 доска обрезная;
 шлакоблок.

13
Доска обрезная — это пиломатериал с
параллельными пластями и кромками, опиленными
перпендикулярно пластям, с обзолом не более
допустимого по стандартам.
Данный вид строительных материалов представляет
собой плоскую доску, вырезанную из бревна и
опиленная по краям так, что она не содержит коры на
боковых кромках. У обрезной доски ширина, как
правило, больше двойной толщины. Применение обрезной доски очень широкое, она
применяется в изготовлении конструкций для заливки фундаментов, настила черновых
полов, обрешетки крыш и т.д.
Обрезная доска изготавливается из древесины хвойных пород деревьев. Основное
отличие обрезной доски — это отсутствие обзо ла (края доски с корой, когда ее
выпиливают из бревна). По стандарту разрешён небольшой обзол, но его значение
минимально и строго нормировано.
Доска обрезная – один из самых востребованных в строительстве пиломатериалов. Она
вырезается из бревна и опиливается по краям, благодаря чему не содержит коры на
боковых кромках. Чаще всего ее ширина более чем в два раза превышает толщину.
Шлакоблок – это народное название строительного
блока. Этот строительный материал, получается
путем прессования бетонной сме си. Для лучшего
эффекта и заполнения пустот используется
прессование путем вибрации. Основным
связывающим веществом является бетон, а в
качестве заполнителя могут использоваться
различные материалы – зола, шлак и другие отходы.
Также нередко применяются другие заполнители, являющиеся наиболее удобными в
конкретном регионе – гравий, опилки, песок, перлит, гравий, керамзит, отходы кирпича и
многие другие.
Шлакоблоки стали прекрасной альтернативой кирпичу, поскольку превосходят его по
эксплуатационным характеристикам и стоят в несколько раз меньше. Их использование в
строительстве для кладки стен позволило упростить технологию возведения зданий и
сооружений, облегчить строительные конструкции и сократить сроки и стоимость
строительства.
3.2 Потребительские характеристики продукта/услуги
Благодаря тому, что обрезная доска сочетает в себе высокую механическую прочность,
простоту обработки, экологичность и долговечность, она широко применяется не только в
строительстве, но и в изготовлении предметов мебели и во внутренней отделке
интерьеров. Такая мебель и отделка придает интерьеру добротность и стильность.
И все-таки основной сферой использования обрезной доски является строительство. Ее
применяют для устройства полов и крыш для деревянных домов, для строительства
каркасов, перегородок, различных построек, таких как бани, сараи, гаражи и т.д.
Главным достоинством шлакоблоков является высокая теплоизоляция и звукоизоляция,
благодаря которым этот материал великолепно подходит для возведения наружных стен.
Низкая себестоимость и быстрые темпы возведения конструкций делает этот материал
ещё более привлекательным для многих людей. Немаловажно и то, что данный материал
является совершенно негорючим. Повышенная гигроскопичность легко компенсируется

14
путем использования облицовочного кирпича, который также может придать
необходимую эстетичность зданиям.
3.3 Ценообразование
Цены на строительные материалы установлены на следующем уровне:
 доска обрезная – х ххх куб. м,
 шлакоблок – х ххх куб. м.
3.4 Условия поставки
Поставки продукции будут осуществляться транспортом производителя за счет
покупателя. Также будет предусмотрена возможность самовывоза.
4 Стратегия развития бизнеса
4.1 Организации бизнеса, формы участия в нем, совет директоров
Организацию деятельности проекта будут осуществлять руководители существующего
предприятия по производству строительных материалов.
Общее руководство предприятием, а также операционное управление и мониторинг
деятельности будут осуществлять учредители и главные помощники.
Опыт работы высшего менеджмента в сфере организации, развития и управления -
является одним из факторов, обеспечивающих успешную реализацию проекта.
4.2 Организационные схемы
Организация управления предприятием представляет собой иерархическую структуру.
Основной рабочий персонал подчиняется руководителю производственного направления.
Контролирует их работу, а также осуществляет внешнее взаимодействие предприятия с
другими организациями и государственными службами – администрация.
4.3 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели
внутренней деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
1. Ежегодный объем продаж – хх ххх ххх руб.
2. Ежемесячный объем продаж – х ххх ххх руб.
3. Объем продаж за прогнозируемые х лет – ххх ххх ххх руб.
4. Ежегодный объем продаж в натуральном выражении – х ххх куб. м досок, х ххх куб.
м шлакоблоков.
5. Ежемесячный объем продаж в натуральном выражении – ххх куб. м досок,
ххх куб. м шлакоблоков.
6. Рентабельность продаж – хх%.
7. Чистый денежный поток за х лет – хх ххх ххх руб.
8. Чистый дисконтированный поток за х лет – хх ххх ххх руб.

15
4.4 Описание этапов развития бизнеса
Поскольку предприятие по производству строительных материалов уже существует, то в
рамках настоящего проекта уместно говорить о двух этапах:
1. Приобретение дополнительного транспорта и оборудования.
2. Увеличение производства до заданной цели, а именно выпуск х ххх куб. м досок,
х ххх куб. м шлакоблоков ежегодно.
4.5 Сравнительный анализ продуктов с конкурентными товарами
(SWOT анализ)
Для оценки сильных и слабых сторон компании, был проведен сравнительный анализ
других предприятий, представленных в Хххской области.
Параметры Настоящий проект Конкуренты
Вид сырья Лес круглый, шлака-песок, цемент Рубленная древесина
Ассортимент Продукция представлена х видами
стройматериалов
Многие конкуренты предлагают более широкий
ассортимент
Цена Цена среднерыночная У многих конкурентов более широкий диапазон цен в
обе стороны отклонения
Качество продукции Высокое (доски из цельного леса,
шлакоблоки без вредных примесей)
Встречается как высокое, так и очень низкое
качество стройматериалов любых видов
Доставка Вывоз транспортом
производителя
Далеко не у всех конкурентов есть возможность
доставки материалов
Таблица 4.х. Сравнение компании настоящего проекта с конкурентами
Таким образом, основными конкурентными преимуществами предлагаемой продукции
являются:
 Качественное сырье и, соответственно, качественная продукция;
 Уровень цен;
 Возможность доставки продукции транспортом производителя.
Основным недостатком является небольшой ассортимент продукции.
5 Маркетинговый анализ
5.1 Рынок Хххской области
Хххская область специализируется на добыче и переработке рыбы, производстве
продукции лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.
Согласно государственной статистики РФ, по состоянию на хххх год, общая площадь
лесных земель, покрытых растительностью, в Хххская области составила х ххх,х тыс. га1
.
Более половины эксплуатационного запаса приходится на спелые и перестойные леса,
где хх,х% составляют хвойные породы2
.
1
http://www.fedstat.ru/indicator/data.do?id=ххххх&referrerType=х&referrerId=хххххх
2
http://sknc.narod.ru/files/economy.html

16
Основные отрасли промышленности: пищевая, лесная, деревообрабатывающая,
целлюлозно-бумажная, топливная, легкая промышленность и производство
стройматериалов3
.
5.1.1 Объем рынка в денежном и натуральном выражении
В хххх году предприятиями стройиндустрии выпущено материалов (в том числе
шлакоблоков и досок обрезных) общей стоимостью х,х млрд. рублей, относительно
уровня хххх года рост составил х,х%.
Прибыль от реализации продукции предприятия строительного комплекса получили
порядка хх млн. рублей, в том числе строительными организациями была получена
прибыль в размере хх млн. рублей, предприятиями промышленности строительных
материалов получено х млн. рублей прибыли4
.
Заготовка древесины за хххх год составила ххх тыс. куб. м, что составляет ххх% объема
предыдущего года. Тогда как в хххх году в Хххской области объем заготовки древесины
составил ххх,х тыс. куб. м, что на хх тысяч кубометров больше, чем в хххх году. По
оперативным данным, произведено более хх тыс. куб. м. пиломатериалов, что составляет
хх,х% к объему хххх г5
.
Согласно информации, предоставленной министерством лесного и охотничьего
хозяйства Хххской области, объем отгруженных товаров по предприятиям лесного
комплекса в хххх году составил около ххх млн. руб. и вырос по сравнению с предыдущим
годом на хх процентов6
.
5.1.2 Динамика рынка в денежном и натуральном выражении
Рисунок х.х. Динамика объема выпущенных строительных материалов в Хххской
области за хххх-хххх гг., млрд. руб.
3
http://ru.wikipedia.org/wiki/Сахалинская_область#.Dх.хF.Dх.хх.Dх.Bх.Dх.хх.Dх.BE.Dх.Bх.Dх.BD.Dх.хB.Dх.Bх_.Dх.хх.Dх.Bх.Dх.хх.Dх.хх.Dх.хх.Dх.хх.Dх.хB
4
http://minstroy.admsakhalin.ru/officials/texts/ххх/
5
http://les.admsakhalin.ru/?page=new&div=ххх
6
http://www.admsakhalin.ru/index.php?id=ххх&tx_ttnews%хBtt_news%хD=хххх&cHash=dххххххcхххххххefххbхcbbххaхххfb

17
627 690
759
0
200
400
600
800
1 000
2009 2010 2011E
Динамика объема отгруженной древесины в
Сахалинской области за 2009-2011 гг., млн. руб.
Динамика объема отгруженной древесины в Сахалинской области за
2009-2011 гг., млн. руб.
Рисунок х.х. Динамика объема отгруженной древесины в Хххской области за
хххх-хххх гг., млн. руб.
Рисунок х.х. Динамика объема заготовленной древесины в Хххской области за
хххх-хххх гг., тыс. куб. м
5.1.3 Структура рынка по типам продуктов
В хххх году в Хххской области связи с наращиванием темпов жилищного строительства
на хх% увеличился выпуск товарного бетона и раствора, на хх% выпуск столярных
изделий (продукция деревообработки), в два раза выпуск металлоконструкций, на хх%
возросло производство мелких стеновых материалов, в том числе и шлакоблоков.
Уменьшился выпуск сборного бетона и железобетона на хх% в связи с изменением
технологии жилищного строительства - в хххх году возрос объем строительства жилья в
монолитном исполнении и каркасном с заполнением7
.
7
http://minstroy.admsakhalin.ru/officials/texts/ххх/

18
Рисунок х.х. Изменение объема производства строительных материалов в хххх
году по сравнению с предыдущим периодом, %
Рынок древесной промышленности в первую очередь состоит из необработанных бревен
(кругляка) и непосредственно продукции лесопереработки, в том числе столярных
изделий.
В течение многих лет Хххская область посылала необработанный лес на экспорт. С хххх
года вступило в силу областное постановление об ограничениях на вывоз бревен. С этой
целью была введена заградительная пошлина на экспорт необработанного леса, в
результате чего большинство хххских экспортеров кругляка этим видом бизнеса
заниматься перестали.
Таким образом, сбыт кругляков стал производиться в основном на внутреннем рынке, а
при существующем положении деревообрабатывающих предприятий местные
организации способны обработать чуть более ххх тыс. куб. м ежегодно, что, по словам
экспертов, слишком мало8
.
5.1.4 Структура рынка по производителям
В составе строительной отрасли Хххской области насчитывается чуть более ххх
лицензированных строительных компаний , хх проектных организаций и около ххх
предприятий промышленности строительных материалов, с общей численностью
работающих более хх тысячи человек9
.
Лесопромышленный комплекс Хххской области включает в себя лесозаготовительную и
деревообрабатывающую отрасли промышленности. Производственную деятельность на
базе лесного фонда области осуществляют ххх предприятий различных форм
собственности10
.
Также составной частью лесопромышленного комплекса является лесное хозяйство,
которое осуществляет уход за лесами, занимается их воспроизводством и охраной.
8
http://www.rg.ru/хххх/хх/хх/reg-sakhalin/prirodopolizovanie.html
9
http://www.smsr-senclub.ru/region/index.php?ELEMENT_ID=хххх
10
http://sknc.narod.ru/files/economy.html

19
5.1.5 Географическая структура
Из более ххх предприятий Хххской области, занимающихся выпуском строительных
материалов и изделий, добычей и переработкой нерудных строительных материалов в
настоящее время около хх% базируются на территории г. Южно-Хххска11
.
Рисунок х.х. География расположения предприятий выпускающих
строительные материалы в Хххской области
Современные лесоперерабатывающие предприятия расположены в п. Буюклы
(Смирныховского района), г. Холмске, г. Южно-Хххске.
В хххх году в Холмске была построена линия по переработке тонкомерной древесины,
что значительно увеличило стоимость выпускаемой древесины, организовано
производство технологической щепы, которая экспортируется в Японию, что позволило
увеличить объемы переработки отходов из низкосортной древесины. Три предприятия на
территории области производят цилиндрованный брус, который пользуется спросом на
местном рынке.
5.1.6 Прогнозный объем развития рынка
Развитие рынка строительных материалов в целом зависит от масштабов строительства
в Хххской области. Увеличение строительных площадей положительно отразится на
потребности, а соответственно, и на выпуске стройматериалов.
Стоит отметить, что в последние годы администрация области основательно занялась
вопросом возведения новых сейсмоустойчивых зданий и капитальной реконструкцией
старых помещений.
В рамках ФЦП «Повышение сейсмоустойчивости жилых домов, основных объектов и
систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации на хххх-хххх
годы» осуществляется сейсмоусиление общеобразовательной школы в с. Углезаводск
(блоки № х и № х), больницы в г. Невельске, районных котельных (г. Корсаков и г.
Поронайск), ОГУ «Южно-Хххский психоневрологический интернат». Строительство жилых
сейсмостойких домов осуществляется в г. Охе и г. Невельске.
В соответствии с региональной адресной программой «Переселение граждан из
аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного
жилищного строительства в хххх-хххх годах» в муниципальном образовании городской
11
http://protown.ru/russia/obl/articles/хххх.html

20
округ «Город Южно-Хххск» начато строительство хх трехэтажных домов общей площадью
х,х тыс. кв. метра (ул. Крайняя и ул. Долинская) для переселения ххх граждан из
аварийного жилищного фонда.
В хххх году на территории Хххской области планируется ввести в эксплуатацию х детских
дошкольных учреждений на хххх мест, в том числе: в г. Южно-Хххске - х детских
дошкольных учреждения на ххх мест, в г. Корсакове - на ххх мест, в г. Холмске - на ххх
мест, в г. Охе - на ххх мест, в г. Александровск-Хххском - на хх мест, в пгт. Ноглики - на
ххх мест.
Объем подрядных работ в хххх году оценивается в объеме хх,х млрд. рублей (ххх% к хххх
году), ввод жилья - в объеме ххх тыс. кв. м12
.
В пользу лесоперерабатывающей промышленности области в хххх-хххх гг. была
разработана «Стратегия развития лесопромышленного комплекса Хххской области на
период до хххх года», утвержденная распоряжением администрации Хххской области от
хх сентября хххх года № ххх-ра.
В рамках Стратегии разработан проект «Комплексное деревообрабатывающее
производство». В реализацию проекта будут вовлечены лесные ресурсы Охинского,
Ногликского, Тымовского, Смирныховского, Александровск-Хххского районов Хххской
области.
Исходя из рекомендаций по размеру ежегодного отпуска древесины, проектный объем
лесозаготовительного производства определен в ххх тыс. куб. м круглых
лесоматериалов.
Объем производства готовой продукции составит ххх тыс. куб. м пиломатериалов и
ххх тыс. куб. м технологической щепы в год13
.
5.1.7 Тенденции развития рынка
Одной из основных проблем промышленности строительных материалов является
значительный физический износ (от хх до хх%) основных фондов. С целью изменения
данной ситуации администрацией области проводятся следующие мероприятия:
 создание новых высокотехнологичных производств на принципах государственно-
частного партнерства;
 организация производств, использующих отходы лесопиления (щепа, стружка,
опилки и т.п.);
 подготовка технико-экономического обоснования на строительство завода по
глубокой переработке древесины и производства пиломатериалов, в том числе и
для строительства малоэтажных деревянных жилых домов;
 строительство цементного завода мощностью х,х млн. тонн в год на территории
городского округа «Смирныховский» восточнее с. Победино;
 поддержка предприятий стройиндустрии, в части формирования муниципального
и государственного заказа на промышленную продукцию;
 развитие кадрового потенциала. Субсидирование затрат предприятиям
стройиндустрии на обучение, переподготовку и повышение квалификации
сотрудников.
12
http://mineconom.admsakhalin.ru/?page=ххх&div=
13

21
За последние несколько лет в Хххской области отмечена тенденция по созданию новых
производственных мощностей промышленности строительных материалов. По итогам
хххх года эксперты отмечают дальнейшее развитие отрасли в данном направлении.
В дополнении к тенденциям развития отрасли строительных материалов в целом, стоит
отметить, что целью, уже упомянутого, проекта «Комплексное деревообрабатывающее
производство» по Хххской области является создание современного,
конкурентоспособного комплексного лесопромышленного предприятия с вертикально-
интегрированной структурой и организация эффективного и неистощимого использования
лесных ресурсов для обеспечения роста благосостояния жителей Хххской области, при
сохранении экологического потенциала и биоразнообразия лесов.
В рамках проекта общая инвестиционная потребность организации комплексного
лесопромышленного предприятия, объединяющего лесозаготовительное,
деревообрабатывающее и вспомогательные производства составит около х млрд.ххх
млн. рублей14
.
5.1.8 Описание основных игроков на рынке (их объемы продаж, их доли
рынка, описание их продуктов, их слабые и сильные стороны
(SWOT анализ))
Параметры Настоящий проект Конкуренты
Объемы продаж, руб. хх млн. от х млн. до ххх млн.
Доля рынка х% от х,хх% до х%
Описание продуктов Обрезные доски и шлакоблоки Широкий ассортимент строительных
материалов
Слабые стороны Небольшой ассортимент Качество продукции, особенно круглого леса.
Сильные стороны Высокое качество продукции,
возможность доставки
собственным транспортом
Устойчивое положение на рынке, наличие
постоянных клиентов, сложившаяся
репутация.
Таблица х.х. Описание основных игроков на рынке
Таким образом, можно сказать, что предприятие по производству строительных
материалов, рассматриваемое в рамках настоящего проекта, входит в число средних по
своим масштабам сбыта компаний-конкурентов.
5.2 Анализ конкурентов
5.2.1 Список конкурентов
Предприятия, выпускающие строительные материалы (на строительном портале Хххской
области «Сахстрой» в списке деятельности данных организаций заявлено производство
строительных блоков):
1. Комбинат стройматериалов, ООО
Телефон: (хххх) ххх-ххх, хх-хх-хх.
Адрес: г. Южно-Хххск, п/р Новоалександровск, ул. х-я Хабаровская, хх, Южно-Хххск,
Хххская область.
2. Хххстройкомплекс, ОАО
Телефон: х (хххх) хххххх, хххххх, х (хххх) хххххх.
14

22
Адрес: г. Южно-Хххск, п/р Новоалександровск, ул.х-я Хабаровская, хх, Южно-Хххск,
Хххская область.
3. Бетон-Сервис, ООО
Телефон: Председатель хххххх, Главный бухгалтерхххххх.
Адрес: Холмское шоссе, х, г. Южно-Хххск, Хххская область.
Сайт: http://beton-service.biz/
4. Группа Компаний СтройСнаб
Телефон: хх-хх-хх, хх-хх-хх.
Адрес: г. Южно-Хххск, А/Я ххх, Хххская область.
Сайт: http://stroysnabхххх.ru/
5. Хххавтодорснаб, ГУП
Телефон: хх-хх-хх.
Адрес: ул. Хххская, д. хх, оф. ххх, г. Южно-Хххск, Хххская область.
6. Хххнеруд, ОАО
Телефон: хх-хх-хх, хх-хх-хх.
Адрес: г. Южно-Хххск, ул.Пуркаева, ххха, г.Южно-Хххск, Хххская область.
7. ДальСпецТрансТорг, ООО
Телефон: (хххх) хххххх, хххххх,
Адрес: пр-кт Мира хв, Южно-Хххск, Хххская область.
8. Карьеры Ххха, ООО
Телефон: хх-хх-хх,
Адрес: ул. Шлакоблочная хх-А, Южно-Хххск, Хххская область.
9. Ос-Тат, ООО
Телефон: х (хххх) хх-хх-хх, хх-хх-хх.
Адрес: ул. Шлакоблочная, хх, Южно-Хххск, Хххская область.
10. Завод ЖБИ, ООО
Телефон: х (хххх) хх-хх-хх, хх-хх-хх.
Адрес: пр. Мира, х, оф. хх, Южно-Хххск, Хххская область.
Сайт: http://garantstroy.biz/
11. Лека, ООО
Телефон: хх-хх-хх,
Адрес: Южно-Хххск, Хххская область.
12. Росстрой-бетон, ООО
Телефон: +х (хххх) хх–хх–хх,
Адрес: с. Дальнее, ул. Ударная х/х, Южно-Хххск, Хххская область.
13. Сахцемент-Лунсин, ООО
Адрес: Холмское шоссе, х, Южно-Хххск, Хххская область.

23
14. Прогресс Т
Телефон: хххххх - генеральный директор, хххххх - цех, хххххх – бухгалтерия.
Адрес: пр. Мира, х-Б, Южно-Хххск, Хххская область15
.
Предприятия, выпускающие лесоперерабатывающую продукцию (на строительном
портале Хххской области «Сахстрой» в списке деятельности данных организаций
заявлено производство лесоматериалов и изделий из древесины):
1. ХххЛесМастер, ООО
Телефон: +ххххххххххх, +ххххххххххх
Адрес: Хххская обл., пгт. Тымовское, ул. Библиотечная, хх-х, Тымовское.
2. Стройкомфиш, ООО
Телефон: ххххххххххх.
Адрес: г. Южно-Хххск, Хххская область.
3. Ххх-Митиноку, лесозавод
Телефон: хххххх.
Адрес: пр. Победы, хх, Южно-Хххск, Хххская область.
4. Партнер, ООО
Адрес: Хххская область, Смирныховский район, п. Онор, ул.Южная,х.
5. Феникс, ООО
Адрес: Хххская обл., с. Арги-Паги, ул. Тымовская, хх кв.х.
6. Форест, ООО
Адрес: хххххх, пгт.Тымовское, ул.Октябрьская, хх.
7. Долина, СПК
Адрес: Хххская обл., Тымовский р-н, с.Адо-Тымово, ул. Советская, х.
8. Мордовин В.Д. ИП
Адрес: Хххская обл., пгт.Тымовское, ул.Библиотечная, хА, кв.хх (Хххская обл.,
пгт.Тымовское, ул.Подгорная,б/н).
9. Воробьев В.А. ИП
Адрес: Хххская обл., пгт.Тымовское, ул. Красноармейская, ххА, кв.х (пгт.Тымовское,
ул.Подгорная, б/н).
10. "Сахлес", ООО
Адрес: Хххская область, г.Макаров,ул.Милютина, хх.
11. "Макаровлес", ООО
Адрес: Хххская обл., г. Макаров, ул. хх лет Октября, х.
5.2.2 Описание концепции конкурентов
В большинстве своем компании производящие строительные материалы используют
местное сырье, выпускаемую продукцию также реализуют на внутреннем рынке Хххской
области.
15
http://www.sakhstroy.com/index.php?cat=х&subcat=хх&page=х

24
Крупные компании используют в своем производстве современные технологии, а
изготавливаемая продукция подлежит проверке на качество. На таких предприятиях
установлен повсеместный контроль работ.
5.2.3 Цены и условия реализации продукции
Цены конкурентов на строительные материалы в основном среднерыночные,
варьируются в зависимости от вида и качества продукта. Так, к примеру, компания
«Бетон-Сервис» реализует шлакоблоки по х ххх рублей за куб. м16
.
Готовая продукция (шлакоблоки) реализуется на поддонах. Существует возможность
продажи шлакоблоков поштучно. Продукция реализуется через хх суток со дня
изготовления. Отгрузка продукции осуществляется погрузочными средствами
предприятия (вилочный погрузчик), отпуск поштучных изделий осуществляется самим
заказчиком.
Обрезные доски реализуется в области также по среднерыночным ценам, порядка х ххх –
х ххх руб. за куб.м17
, в зависимости от породы дерева и качества обработки.
Крупные лесоперерабатывающие предприятия предоставляют покупателям доставку. В
большинстве случаев существует возможность «самовывоза».
5.2.4 Характеристики клиентов
Основными клиентами предприятий, производящих различные стройматериалы являются
строительные компании любых масштабов. Также стройматериалы закупают и частные
лица с целью строительства жилья и подсобных помещений. Шлакобетон и обрезные
доски пользуется спросом в обоих случаях.
В другую категорию клиентов стройматериалов можно отнести оптово-розничных
продавцов, которые, фактически, занимаются перепродажей продукции.
5.2.5 Анализ сайтов конкурентов
Анализ сайтов произведен по пятибалльной системе по трем основным параметрам:
 дружественный интерфейс,
 удобство навигации – поиска,
 информативность.
16
http://beton-service.biz/production/shlakoblock
17
http://vladivostok.tiu.ru/pххххххх-pilomaterial-angarskoj-sosny.html

25
№ п/п
Наименование
предприятия
Сайт
Дружеств-
енный
интерфейс
Удобство
навигации-
поиска
Информа-
тивность
х Бетон Сервис beton-service.biz х х х
х ГК Стройснаб stroysnabхххх.ru х х х
х Завод ЖБИ garantstroy.biz х х х
Таблица х.х. Анализ сайтов конкурентов
5.2.6 Экспресс анализ маркетинговых материалов
В зависимости от масштабов компании возможно оценивать разнообразность
маркетинговых материалов. Наиболее распространенный рекламный канал для
предприятий Хххской области – периодические печатные издания. Крупные организации
размещают рекламу в Интернет, на радио и телевидении, на рекламных щитах города.
В настоящее время наибольшей маркетинговой загвоздкой компаний Хххской области
является отсутствие собственных сайтов, что оставляет неблагоприятное впечатление у
соискателей.
5.3 Анализ потребителей
5.3.1 Описание конечных потребителей
Конечными потребителями строительных материалов, в том числе шлакоблоков и
обрезной доски являются строительные компании и частные лица. В Хххской области
большая часть выпускаемой продукции реализуется на внутреннем рынке.
Среди компаний, занимающихся строительством на Хххской области, можно привести в
пример следующие:
1. АВРОРА, ООО
Телефон: хх-хх-хх
Адрес: Хххская область, Южно-Хххск, пр. Победы хх оф.ххх
Компания занимается проектированием и строительством зданий, сооружений
социального и частного назначения из бруса, шлакоблока, пеноблока18
.
2. Домострой, ООО
Телефон: ххх-ххх
Адрес: г.Южно-Хххск, п/р Новоалександровск, ул. х-я Хабаровская, хх
Компания специализируется на производстве строительно-монтажных работ, в том числе
фундаментных работах, благоустройстве и малоэтажной застройке.
18
http://www.sakhstroy.com/view.php?id=ххх&cat=х&subcat=х&subsubcat=х&type=bannerх

26
3. РосГео, ООО
Телефон: (хххх) хх-хх-хх
Адрес: г. Южно-Хххск, пр-т, Мира, д. ххх-а, оф. х
Компания строит и продает срубы домов и бань из архангельской сосны, бревен ручной
рубки. Официальный представитель компании "Северное Зодчество". Также занимается
продажей мебели из массива сосны, березы, дуба, резьба по дереву, ручная роспись.
Если в качестве конечного потребителя выступает частное лицо, то здесь можно
отметить следующие характеристики покупателя:
 Возраст от хх-хх лет;
 Стабильное социальное положение;
 Доход выше среднего.
5.3.2 Географическая структура потребителей
География потребителей охватываю всю Хххскую область. Однако, если шлакобетон
применим и в городской и сельской среде, то обработанный лес наиболее востребован в
поселениях с преобладающей частной застройкой.
5.3.3 Частота покупок
Поскольку большинство строительных материалов сохраняет свои потребительские
качества довольно долго, то для частных покупателей приобретение шлакоблоков и
обработанного леса носит единовременный характер. Тогда как строительные компании
предъявляют периодический спрос на материалы, в первую очередь зависящий от
экономической ситуации в области.
5.3.4 Эластичность спроса по цене
Учитывая специфику продукции можно говорить о среднем уровне эластичности спроса
на строительные материалы по цене. Из практики следует, что объемы строительства, а
соответственно и спрос на строительные материалы, растут при формировании
стабильной экономики, как в области, так и в стране в целом. Отсюда следует, что
решение о приобретении той или иной продукции в первую очередь связано с качеством
материалов и уже потом с политикой цен конкурентов.
5.3.5 Потребительские предпочтения
Согласно исследованию, проведенному в преддверии выставки «Стройэкспо», и
опубликованному бизнес порталом «OpenBusiness», в таблице х.х. приведен рейтинг
критериев значимости при выборе строительных материалов всех категорий.

27
Критерий %
Требуемое соотношение "цена-качество" хх,х
Проверенное ранее качество хх,х
Экологичность хх,х
Дешевле аналогов хх,х
Давно и успешно продаваемый на рынке товар хх,х
Отечественный товар хх,х
Рекомендации коллег, знакомых хх,х
Требуемая упаковка, фасовка хх,х
Официальные рекомендации (министерств, ведомств, комиссий) хх,х
Новинка на рынке хх,х
Импортный товар хх,х
Таблица х.х. Рейтинг критериев, обосновывающих выбор строительных
материалов
Процентные значения напротив каждого критерия – сумма ответов "очень важно" и
"важно". То есть хх% всех опрошенных на вопрос "насколько для Вас важно требуемое
соотношение "цена-качество" при принятии решения относительно приобретения того
или иного вида строительных материалов" ответили "важно", либо "очень важно"19
.
5.4 Анализ каналов распределения
Основные каналы распределения продукции можно выделить соответственно категориям
потребителей строительных материалов:
 Реализация продукции строительным компаниям;
 Реализация продукции оптово-розничным продавцам;
 Реализация продукции частным клиентам.
6 Маркетинговая стратегия
6.1 Выводы по маркетинговому исследованию
Анализ объемов и динамики рынка строительных материалов, а также лесопереработки
показывает, что рынок имеет положительную направленность. В хххх году объем
реализации строительных материалов, в том числе шлакоблоков и обрезных досок,
составил х,х млрд. руб., что на х,х% выше показателя хххх года.
Заготовка древесины за хххх год составила ххх тыс. куб. м, что составляет ххх% объема
предыдущего периода. Тогда как объем отгруженных товаров по предприятиям лесного
комплекса в хххх году составил около ххх млн. руб. и вырос по сравнению с предыдущим
годом на хх процентов.
При относительно спокойной экономической ситуации в стране, и в частности в Хххской
области, спрос на строительные материалы достаточно стабилен.
Принимая во внимание областные программы развития строительной и
лесоперерабатывающей отрасли, программы по реконструкции ветхих помещений и
строительству новых, сейсмоустойчивых зданий, а также социальные программы по
улучшению жилищных условий населения Хххской области можно говорить о
19
http://www.openbusiness.ru/html/remont_matх.htm

28
положительных перспективах развития, как строительства в целом, так и производства
строительных материалов в частности.
6.2 Каналы маркетинговых коммуникаций
Основные виды маркетинговых коммуникаций – информативная реклама через
общественные каналы связи, СМИ, интернет-ресурсы.
6.3 Описание плана выхода на рынок в разрезе различных каналов
продаж
Каналы распределения на потребительском рынке:
х – строительные компании различных масштабов,
х – оптово-розничные организации, занимающиеся перепродажей строительных
материалов,
х – частные лица.
В первую очередь внимание будет направлено на взаимодействие с первым и вторым
каналом сбыта, поскольку именно они обеспечивают регулярные закупки продукции.
7 План управления персоналом
В плане управления персоналом необходимо согласование сиюминутных потребностей с
долгосрочными перспективами. Это может быть реализовано применительно к пяти
направлениям политики управления человеческими ресурсами:
 отбор и расстановка персонала,
 вознаграждение персонала,
 оценка персонала,
 развитие персонала.
7.1 Оргштатное расписание
ШЕ Оклад Ед. изм.
Производство,
куб. м
Итого,
руб./мес.
З/п персонала по лесоперерабатывающему направлению ххх ххх
Рабочие на лесопереработке ххх руб./куб.м ххх ххх ххх
Пилоправ хх ххх руб. хх ххх
Водитель хх ххх руб. хх ххх
З/п персонала по производству шлакоблоков ххх ххх
Рабочие на производстве шлакоблоков ххх руб./куб.м ххх ххх ххх
З/п административного персонала хх ххх
Бухгалтер хх ххх руб. хх ххх
Таблица х.х. Оргштатное расписание
Таким образом, общая сумма зарплатных выплат в месяц составляет ххх ххх руб.
7.2 Краткое описание бизнес процессов
Технология производства обрезной доски из кругляка.
1. Распиловка бревна.

29
2. Распиловка х-х и х-х кантного бруса.
3. Обработка горбыля и необрезной доски.
4. Сушка заготовок.
5. Реализация.
Технология производства шлакоблока.
х. Приготовление жесткой бетонной смеси из цемента, шлака (отсева) и воды.
х. Загрузка раствора в форму.
х. Необходимый набор прочности (для складирования) происходит при естественной
температуре от хх до хх часов. Полное затвердевание шлакоблоков происходит в течении
месяца при температуре не менее хх градусов и соблюдением условия высокой
влажности.
8 Инвестиционный план
8.1 Объем инвестиций
В рамках рассматриваемого проекта предполагается осуществление инвестиций для
приобретения транспортных средств, комплектующего оборудования и спецтехники, а
также для закупки сырья для производства первой партии продукции.
Объем и направления инвестиций представлены в таблице.
Итого инвестиции хх ххх ххх хх ххх ххх
Благоустройство территории производства х ххх ххх х ххх ххх
Затраты на производство первой партии (сырье) х ххх ххх х ххх ххх
Оборудование и транспорт хх ххх ххх хх ххх ххх
Кран балка HINO х ххх ххх х ххх ххх
Вилочный погрузчик ххх ххх ххх ххх
Погрузчик фронтальный Коматсу WA хх х ххх ххх х ххх ххх
Самосвал Сканиа х ххх ххх х ххх ххх
Лесовоз Камаз х ххх ххх х ххх ххх
Тягач IVECO х ххх ххх х ххх ххх
Прицеп к тягачу МАЗ х ххх ххх х ххх ххх
Таблица х.х. Объем инвестиций, руб.
Общая сумма инвестиций составляет хх ххх ххх руб., в том числе затраты на транспорт и
спецтехнику – хх ххх ххх руб., на сырье – х ххх ххх руб., на благоустройство
производственных площадей.

30
8.2 Источники финансирования
8.3 Структура инвестиций
В структуре инвестиций наибольшая доля приходится на приобретение транспорта и
спецтехники – хх%, на сырье – хх%, на благоустройство производственной территории –
х%.
Рисунок х.х. Структура затрат инвестиционного периода, %
8.4 Календарный план работ по проекту
Календарный план работ по проекту представлен в таблице. В первый месяц реализации
проекта предполагается приобретение и доставка транспорта и спецтехники,
благоустройство производственных площадок, а также производственных материалов.
Со второго месяца начинается ведение основной деятельности предприятия –
производства строительных материалов.
Наименование Итого х месяц х месяц
Итого инвестиции хх ххх ххх хх ххх ххх
Благоустройство территории производства х ххх ххх х ххх ххх
Оборудование и транспорт хх ххх ххх хх ххх ххх
Кран балка HINO х ххх ххх х ххх ххх
Вилочный погрузчик ххх ххх ххх ххх
Погрузчик фронтальный Коматсу WA хх х ххх ххх х ххх ххх
Самосвал Сканиа х ххх ххх х ххх ххх
Лесовоз Камаз х ххх ххх х ххх ххх
Тягач IVECO х ххх ххх х ххх ххх
Прицеп к тягачу МАЗ х ххх ххх х ххх ххх
Таблица х.х. Календарный план работ по проекту

31
8.5 Календарный инвестиционный план
Инвестиции будут осуществляться на протяжении х месяца с момента начала реализации
проекта.
Рисунок х.х. Динамика инвестиционных вложений, руб. в месяц
9 Финансовый план
9.1 План доходов
В рамках рассматриваемого проекта предполагается получения доходов от реализации
строительных материалов, а именно досок обрезных и шлакоблоков. План доходов
формировался на основании следующих исходных данных:
 Среднерыночной цены,
 Предполагаемого объема производства,
 Плана продаж (предполагается равным объемам производства).
Объем производства в месяц
Параметр Объем Ед. изм.
Доски обрезные ххх куб.м
Шлакоблоки ххх куб.м
Таблица х.х. Объем производства в натуральном выражении, куб. м
Наименование хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,х
Итого доходы х х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х хх
Продажа досок х х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х х
Продажа шлакоблоков х х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х х

32
Наименование хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хмес. хг.,хм
Итого доходы х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х хх
Продажа досок х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х хх
Продажа
шлакоблоков х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х ххх ххх х хх

33
Продажа
Продажа
Продажа
Продажа

34
Продажа
Продажа
Таблица х.х. Поступление денежных средств от продаж, руб.
По планируемым объемам продаж за весь расчетный период поступление денежных
средств составит ххх ххх ххх руб.
0
2 000 000
4 000 000
6 000 000
1г.,1мес.
1г.,4мес.
1г.,7мес.
1г.,10мес.
2г.,1мес.
2г.,4мес.
2г.,7мес.
2г.,10мес.
3г.,1мес.
3г.,4мес.
3г.,7мес.
3г.,10мес.
4г.,1мес.
4г.,4мес.
4г.,7мес.
4г.,10мес.
5г.,1мес.
5г.,4мес.
5г.,7мес.
5г.,10мес.
6г.,1мес.
6г.,4мес.
6г.,7мес.
6г.,10мес.
7г.,1мес.
7г.,4мес.
7г.,7мес.
7г.,10мес.
8г.,1мес.
8г.,4мес.
8г.,7мес.
8г.,10мес.
Прогноз доходов в руб. в мес.
Рисунок х.х. Прогноз поступления денежных средств от продаж, руб. в месс.
Для расчетов были приняты среднерыночные цены на продукцию, представленные в
таблице:
Параметр Значение Ед. измерения
Цена досок х ххх руб./куб. м
Цена шлакоблоков х ххх руб./куб. м
Таблица х.х. Цены среднерыночные, руб.
Большую часть доходов планируется получать от продажи обрезных досок – хх%, и хх%
от шлакоблоков.

35
Рисунок х.х. Структура доходов, руб.
9.2 План расходов
Расходы по проекту формируются из расходов старей расходов на производство.
Себестоимость продукции представлена в таблице.
Параметры расходной части по лесопереработке, в мес.
Параметр Значение Ед. изм. Итого, руб.
Объем кргляка ххх куб.м
Цена кругляка х ххх руб./куб.м х ххх ххх
Пилы хх ххх
Электроэнергия хх ххх
Топливо ххх ххх
Аренда склада хх ххх
Аренда производственной площадки х ххх
Прочие расходы хх% хх ххх
ШЕ Оклад Ед. изм. Итого, руб.
З/п персонала ххх ххх
Рабочие ххх руб./куб.м ххх ххх
Пилоправ хх ххх руб. хх ххх
Всего расходы х ххх ххх
Себестоимость х куб. м х ххх
Параметры расходной части по производству шлакоблоков, в мес.
Параметр Значение Ед. изм. Итого, руб.
Расход шлака-песка ххх ххх
Расход цемента ххх тн
Цена цемента х ххх руб./тн ххх ххх
Электроэнергия хх ххх
Топливо (солярка) ххх ххх
Аренда склада хх ххх

Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка

Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка

Similar to Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка (20)

Бизнес план производство шлакоблоков и лесопереработка