Бизнес-план производство игрушек

БИЗНЕС-ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА ИГРУШЕК
ИЗ ДЕРЕВА
Разработчик:
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: +7 (495) 645 18 95

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18 95
2
Отзыв на разработку бизнес-плана.
Выражаю свою признательность коллективу
компании «БизпланиКО» и лично Хлебникову Олегу,
за последние 5 лет мне не приходилось работать с
более профессиональной компанией. Хватило одного
звонка и пяти шести писем, что бы совершено
незнакомые с тобой и тем, что ты собираешься делать
люди, вникли в проект и просчитали его с такой
детальной точностью.
Оперативно реагировали и быстро учитывали все
мои пожелания. После окончание строительства, жду
коллектив компании у себя в гостях.
Ребята, большое Вам спасибо !!!
С Вами Я стал на один шаг ближе к своей мечте !!!
Начинающий винодел Самойлов Р.Р.

3
Отзыв на разработку бизнес-плана.
Олег, добрый день!
Хочу поблагодарить вас за проделанную работу.
Бизнес-план содержит много полезной информации
по нашему новому направлению бизнеса, хорошо
проработана финансовая часть. Очень подробно
описан бизнес основных конкурентов.
Порадовало и то, что все наши пожелания и
вносились вами быстро и соответствовали нашим
требованиям.
Желаю вам в дальнейшем больше
квалифицированных сотрудников, много лояльных
клиентов, высоких финансовых показателей и
процветания.
Андрей Аржанов,
Генеральный директор «АртСтройМонтаж»

4
Отзыв на бизнес-план.
Нам хотелось поручить составление бизнес плана
для своего проекта успешной и надежной компании.
Именно поэтому мы и выбрали компанию
"БизпланиКо", они уже сделали множество успешных
проектов, с ними удобно и легко работать.
Почти круглосуточная доступность, оперативность
и профессионализм отличает сотрудников компании
"БизпланиКо".
Особенную благодарность хочется выразить
руководителю компании, Хлебникову Олегу
Николаевичу, за выполнение качественной работы,
ориентированность на высокий результат и за сдачу
проекта в обозначенный срок.
Хотели поблагодарить вас за хорошо выполненную
работу!
Руководство агрохолдинга «Оптина»

5
Что бы начать работу над вашим бизнес-планом,
прямо сейчас позвоните по телефону:
+7 (495) 645 18 95
Или напишите нам письмо: info@bizplan5.ru
Профессиональные бизнес-аналитики с удовольствием
разработают для вас бизнес-план.

6
Внимание!
Данный бизнес-план является
собственностью консалтинговой компании
ООО «БизпланиКо».
Никакая его часть не может быть
скопирована или использована без
письменного на то разрешения со
стороны ООО «БизпланиКо».

7
Оглавление
Резюме.........................................................................................................................................10
1 Концепция проекта и описание бизнеса..............................................................................12
1.1 Описание концепции бизнеса.......................................................................................12
1.2 Краткое описание рынков сбыта...................................................................................13
1.2.1 Структура финансирования...................................................................................14
1.2.2 Команда управления и персонал...........................................................................14
2 Описание продукции ............................................................................................................15
2.1 Месторасположение предприятия................................................................................16
2.2 Технические характеристики предприятия ..................................................................16
2.3 Ценообразование..........................................................................................................17
3 Структура и цели бизнеса....................................................................................................18
3.1 Организационная структура предприятия....................................................................18
3.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности............................................................................................................................18
3.2.1 Описание этапов развития бизнеса ......................................................................18
4 Анализ рынка........................................................................................................................20
4.1 Состояние отрасли детских товаров России ...............................................................20
4.2 Состояние мебельной отрасли России........................................................................21
4.3 Объем рынка детских игрушек .....................................................................................22
4.4 Объем рынка мебели....................................................................................................24
4.5 Структура рынка игрушек..............................................................................................24
4.5.1 Структура рынка по странам поставщикам...........................................................24
4.5.2 Структура рынка по типу игрушек..........................................................................25
4.5.3 Структура рынка игрушек по ценовой категории..................................................27
4.6 Структура рынка мебели...............................................................................................28
4.7 Каналы реализации игрушек ........................................................................................31
4.8 Анализ потребительских предпочтений.......................................................................33
4.8.1 Анализ потребительских предпочтений покупателей игрушек............................33
4.9 Анализ потребительских предпочтений покупателей мебели....................................38
4.10 Анализ производителей игрушек..................................................................................38
4.10.1 Прозиводители игрушечных моделей...................................................................42
4.10.2 Анализ производителей деревянных игрушек......................................................43
4.10.3 Анализ производителей детских площадок..........................................................45

8
4.10.4 Анализ производителей мебели............................................................................46
4.11 Потенциал роста рынка.................................................................................................47
4.11.1 Потенциал роста рынка детских игрушек..............................................................47
4.11.2 Потенциал роста рынка мебели ............................................................................48
4.12 Выводы по маркетинговому исследованию.................................................................48
4.13 SWOT - анализ ..............................................................................................................50
4.13.1 Сильные стороны бизнеса.....................................................................................50
4.13.2 Слабые стороны бизнеса.......................................................................................51
4.13.3 Возможности внешней среды................................................................................51
4.13.4 Угрозы внешней среды ..........................................................................................51
5 Анализ условий оплаты труда персонала...........................................................................52
5.1 Оргштатное расписание................................................................................................52
5.1.1 Описание бизнес-процессов..................................................................................52
6 Инвестиционный план..........................................................................................................54
6.1 Объем инвестиций ........................................................................................................54
6.2 Календарный план ........................................................................................................56
6.3 Календарный инвестиционный план проекта ..............................................................56
6.4 Источники финансирования..........................................................................................56
7 Финансовый план .................................................................................................................57
7.1 План доходов.................................................................................................................57
7.2 План расходов...............................................................................................................61
7.3 Расчет налоговых выплат.............................................................................................67
7.4 Отчет о движении денежных средств ..........................................................................70
7.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности...............................................70
7.4.2 Денежные потоки от проекта .................................................................................76
7.5 Расчет амортизационных отчислений..........................................................................77
7.6 Отчет о прибылях и убытках.........................................................................................79
8 Анализ чувствительности и анализ рисков проекта ...........................................................81
8.1 Расчет уровня безубыточности ....................................................................................82
8.2 Анализ чувствительности .............................................................................................83
8.3 Качественный анализ рисков проекта..........................................................................83
9 Финансовый анализ..............................................................................................................86
9.1 Расчет показателей продаж..........................................................................................86
9.2 Расчет показателей основной деятельности...............................................................87
9.3 Расчет показателей рентабельности ...........................................................................88

9
10 Инвестиционный анализ...................................................................................................88
10.1 Срок окупаемости..........................................................................................................89
10.2 Индекс доходности........................................................................................................90
10.3 Внутренняя норма доходности .....................................................................................90
10.4 Чистый дисконтированный доход.................................................................................90
11 Заключение по инвестиционной привлекательности проекта........................................92
11.1 Сводные показатели проекта .......................................................................................92
11.2 Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса....................................93

10
Резюме
В рамках настоящего проекта предусматривается организация производства изделий из
древесины:
 Производство авиамоделей для детей от х до хх лет;
 Производство деревянных ручных объемных игрушек копий-полукопий (самолеты,
танки, паровозы, пароходы) для детей от х до х лет;
 Производство летающих авиамоделей для детей от х до хх лет – резиномоторных,
пенопластовых по доступным ценам;
 Производство малых дворовых форм копий техники различного назначения
(исключительно интересное направление работы);
 Производство мебели из цельного массива – для среднего класса;
 Производство металлоизделий различного назначения по отдельным заказам;
Общая сумма инвестиций составляет хх ххх тыс.руб.,из которых х ххх тыс. руб. – затраты на
приобретение помещения, х ххх тыс. руб. затраты на приобретение оборудования, и х ххх
тыс. руб. прочие затраты на организацию проекта.
Направления инвестиционных вложений (тыс. руб.) Сумма затрат:
Приобретение помещения х ххх
Оборудование х ххх
Покупка нового станочного парка хххх
Прочие расходы хххх
Расходы на запуск производства, оптимизацию процессов и логистики хххх
Закуп материалов и рекламная кампания хххх
Затраты на поиск квалифицированного персонала хххх
Опытно-конструкторская работа хххх
Итого: хх ххх
Таблица 1. Инвестиционный план
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств банковского
кредита.
Годовая процентная ставка по кредитным линиям составит – хх%. Оплата процентов
предполагается ежемесячно,начиная с седьмого месяца с момента начала реализации
проекта (начало продаж), возврат тела кредита предполагается также с х-го месяца. Срок
погашения кредита – с х по хх месяц (хх месяцев).
Расчетный период проекта – х лет. Предполагается получение дохода от реализации
изделий из древесины.
Выручка от реализации продукции за прогнозный период составит ххх ххх тыс. руб.
Расходы по проекту складываются из расходов на покрытие себестоимости
продукции,оплату коммунальных услуг, коммерческих расходов, приобретение расходных
материалов, оплату персонала и расходов на техническое обслуживание оборудования
производства.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прогнозный период составляет–
ххх ххх тыс. руб.

11
Экономическая эффективность проекта рассчитывалась при условии ставки
дисконтирования – хх%.
Показатели продаж: Значения Комментарий
Точка безубыточности, % хх%
Постоянные расходы (ххх т.р.)/выручка (хххх
т.р.) – Переменные расходы (х ххх т.р.)
Точка безубыточности, тыс. руб.
ежемесячных продаж х ххх
Операционный рычаг хх%
Показатели рентабельности:
Средние значения
по проекту
Рентабельность продаж хх%
Чистая прибыль (хх ххх т.р.) / Выручка (ххх ххх
т.р.)
Рентабельность активов х%
Среднее значение (сумма выручки) /
(сумма имущества на балансе)
Оборачиваемость активов х,х
Среднее значение (сумма выручки) /
(сумма амортизации)
Показатели основной
деятельности
Средние значения
по проекту
Объем продаж, в мес. (при
плановой загрузке хх%) х ххх
Объем текущих расходов, в мес.
(при плановой загрузке хх%) х ххх
Чистая прибыль, в мес. (при
плановой загрузке хх%) ххх
Выручка (х ххх т.р.) – операционные расходы (х
ххх т.р.) – налог на прибыль (ххх тыс. руб.)
Денежный поток, в мес. (при
плановой загрузке хх%) ххх
Все постуления за вычетом всех выбытий
проекта
Инвестиционные показатели
ВНД, % в год. хх%
Ствка дисконтирования при которой ЧДД
будет равен нулю
Объем инвестиций хх ххх
Сумма всех затрат на организацию проекта
Чистый Дисконтированный
Доход хх ххх
Разница суммы инвестиций на реализацию
проекта и дисконтированного денежного
потока
Инвестиционный период, мес. х
Срок окупаемости, мес. хх
Индекс доходности за период
прогноза ххх%
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка безубыточности
продаж составляет хх% от планируемого объема продаж (х ххх тыс. руб. в месяц),
рентабельность продаж достигает уровня хх%, проект окупается за хх месяца (без учета
дисконтирования), внутренняя норма доходности составит хх% в год. Чистый
дисконтированный доход составит хх ххх тыс. руб.
Коммерческая привлекательность проекта определяется следующими основными
факторами:
 Выский растущий спрос на продукцию, производимую в рамках проекта (игрушки из
дерева, малые дворовые формы, мебель);
 Отсутсвие на рынке части продукции производимой в рамках проекта (Деревянные
ручные объемные игрушки (копии-полукопии), летающие авиамодели, малые
дворовые формы, копии техники различного назначения)
 Экологически чистый материал, из которого осуществляется производство игрушек.

12
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий значительными
финансовыми и коммерческими преимуществами.
1 Концепция проекта и описание бизнеса
1.1 Описание концепции бизнеса
В рамках рассматриваемого проекта предполагается организация производства деревянных
изделий в широком ассортименте:
 Производство авиамоделей для детей от х до хх лет (Планер метательный).
В настоящий моментпроект проработан технологически, концептуально, и не имеет
аналогов и конкурентов в РФ и СНГ.
Уже более хх тысяч детей прошли ознакомительные занятия, что позволило накопить
бесценный и эксклюзивный опыт и отработать методику занятий с детьми и технологию
изделия, аналогов которым в мире не существует. (в хххх г. данная программа получила х
место во всероссийском конкурсе педагогов, была представлена учителем начальных
классов лицея № х г. Ххх Натальей Владимировной Каменковой, за что был получен приз –
автомобіль, из рук президента РФ Дм. Медведева).
В настоящее время проводится большая работа по рекламе, продвижению данной
продукциичерез интернет в России, Беларуси и Казахстане. Собрана база данных в ххх
тысяч адресов, среди которыхшколы, детские сады, детские лагеря отдыха, детские дома,
учреждения дополнительного образования, дома культуры, детские фонды.
В перспективе планируется продвижение данной продукции черезградообразующие
предприятия, политические партии, государственные корпорации, монопольные кооперации
(газпром, нефтепром, энергосбыт, РЖД, металлургия, ресурсодобывающие концерны и т.п.).
 Производство деревянных ручных объемных игрушек копий-полукопий
(самолеты, танки, паровозы, пароходы) для детей от х до х лет;
В насятоящий момент на рынке РФ данный спектр игрушек абсолютно не представлен.
 Производство летающих авиамоделей для детей от х до хх лет –
резиномоторных, пенопластовых по доступным ценам;
В настоящий момент проработаны концепция и чертежи данного наименования продукции.
Основная задача, которую ставят перед собой инициатор проекта – поставить данную
продукцию на серийное производство и обеспечить эффективную рекламу и упаковку
продукции. В РФ и СНГ аналогичная продукция не производится.
В настоящее время спектр малых дворовых форм представлен на рынке изделиями типа
деревянных горок, качелей, домиков и.т.д.
В тоже время, детская психология показывает, что наличие разнопланового модельного
копийного ряда (копий самолетов, кораблей, средств транспорта и т.д.) имеет высокую
востребованность, которая в свою очередь абсолютно не заполнена на рынке.
С другой стороны, в настоящее время, в стране наблюдается не только строительный «бум»,
но и изменение психологии общества, в том числе в рамках подхода к развитию социальной
инфраструктуры (детские сады, школы, поликлиники, дворы и т.п.).

13
Наличие во дворе копии самолета (танка, паровоза, корабля) будет востребованно детьми и
их родителями на достаточной высоком уровне, что позволит обеспечить достаточный
уровень заказов и высокую перспективность настоящего проекта.
В настоящее время ООО «Авиа-Поиск» уже приступает к размещению во дворе модели
копии из металла самолета УТ-х в масштабе х : х из железа. Габариты модели - х метров в
длину, х метров в ширину (в размахе). Осуществляется подготовка модели из дерева
(габариты х,х м. длина, х,х метров ширина), а также подготовка выставочного образца для
участия в выставках.
Уже запланировано участие в выставка в г.Ххх, г. Екатеринбург, г. Нижний Тагил.
Это изделие вызовет непременный интерес детей (как следствие их родителей) и
соответственно инвесторов (и застройщиков спальных районов, и владельцев коттеджей, и
чиновников разных рангов), поскольку будет самым зрелищным экспонатом выставок.
Предприятие имеет большой опыт, опытных мастеров по изготовлению мебели из цельного
массива:. складных стульев, кресел-качалок, наборов летней мебели, наборов для бань,
столов и т.д. Вся мебель будет изготавливаться из цельного дерева различных пород, в т.ч.
и дорогих и редких пород.
1.2 Краткое описание рынков сбыта
Основной рынок сбыта – Россия и страны СНГ.
Клиентская аудитория предприятия разделяется на категории по наименованиям
продукции:
 Авиамодели – дети от хх до хх лет;
 Планер метательный – дети от хти до хх лет;
 Деревянные ручные игрушки – дети от х до х лет;
 Летающие авиамодели для детей – дети от хти до хх лет;
 Малые дворовые формы – школы, десткие сады, детские лагеря, градообразующие
предприятия, политические партии и т.д.
 Мебель из цельного массива – взрослое население среднего класса;
 Металлоизделия по отдельным заказам – юдирические лица, предприятия, заводы,
муниципальные организации и т.д.
Анализ рынка показал, что большая часть производимой в рамках проекта продукция
практические не представлена на рынке, в тоже время спрос на подобную продукцию
демонстрирует восходящий рыночный тренд, что говорит о высокой перспективности
настоящего проекта.
Особенностью реализуемой продукции будет уникальность изделий, а также экологически
чистые материалы, используемые для производства продукции.
Тенденции потребительских предпочтений сегодня демонстрируют возрастающий интерес
населения к качественной продукции, в особенности рынок игрушек демонстрирует
возрастающий интерес потребителей к качеству игрушек, нежели к цене.

14
1.2.1 Структура финансирования
Общий объем инвестиций по проекту – хх ххх тыс. руб., в том числе затраты на
приобретение помещения – х ххх тыс. руб., затраты на приобретение оборудования – х ххх
тыс. руб. и прочие затраты на организацию проекта – х ххх тыс. руб.
Источником финансирования являются средства кредита. Поступление средств
предполагается с хй по хй месяц с момента начала реализации проекта (по мере
возникновения потребности в инвестициях).
Размер поступлений денежных средств от продаж составляет – ххх ххх тыс. руб.
1.2.2 Команда управления и персонал
Для работы в компании будут привлечены специалисты, обладающие высоким уровнем
квалификации в области производства деревянных изделий и изделий из металла.
Руководитель обладает опытом работы в реализации проектов, большим опытом работы в
области организациипроизводства деревянных изделий и изделий из металла.
Опыт работы высшего менеджмента в сфере организации, развития и управления, является
одним из факторов, обеспечивающих успешную реализацию проекта.
Рисунок 1-1. Структура штата предприятия

15
2 Описание продукции
В рамках рассматриваемого проекта предполагается организация производства деревянных
изделий в широком ассортименте:
 Авиамодели для детей от х до хх лет (Планер метательный).
Метательный планер – это безмоторный летательный аппарат тяжелее воздуха, который
запускается в воздух с помощью броска. Метательный планер летает благодаря
уравновешиванию действующей вниз силы тяжести подъемной силой, создаваемой
восходящими потоками воздуха. Различают два режима полета метательных планеров:
планирование (скольжение) и парение. Планирование – это установившийся полет со
снижением, который похож на скатывание санок или тележки на колесах вниз по склону.
Метательные планеры очень интересны и полезны детям и позволяют познакомить их с
особенностями воздухоплавания и законов физики.
 Производство деревянных ручных объемных игрушек копий-полукопий
(самолеты, танки, паровозы, пароходы) для детей от х до х лет;
В насятоящий момент на рынке РФ данный спектр игрушек абсолютно не представлен.
 Производство летающих авиамоделей для детей от х до хх лет –
резиномоторных, пенопластовых по доступным ценам;
Очень популярное направление игрушек во всем мире.
В настоящее время спектр малых дворовых форм представлен на рынке изделиями типа
деревянных горок, качелей, домиков и.т.д. В тоже время на рынке абсолютно отсутствует
спектр копий полукопий самолетов, танков и другой техники различного назначения, которая
позволила бы не только создать для детей новые площадки для игр, но и познакомить с
особенностями техники.
Анализ рынка демонстрирует возрастающий интерес населения к качественной продукции, к
которой относится мебель из цельного массива. Все большее количество людей
предпочитают качественную продукцию, нежели низкую стоимость при выборе мебели.

16
2.1 Месторасположение предприятия
Предприятие будет расположено в Хххой области в г. Ххх.
Место расположение клиники г. Ххх Хххой области.
2.2 Технические характеристики предприятия
Предприятие будет располагать следующими мощностями:
Площадь производственного помещения – ххх кв.м.
Статья доходов Количество, ед. В год
Игры и игрушки хххххх
Малые дворовые формы хх
Мебель ххх
Прочие заказы ххх
Таблица 3. Расчет мощности производства
Рисунок 2-1. Место рассположение клиники

17
2.3 Ценообразование
Цены на продукцию установлены на следующем уровне:
Статья доходов Стоимость Единица измерения
Игры и игрушки х,ххх тыс.руб.
Малые дворовые формы ххх,ххх тыс.руб.
Мебель х,ххх тыс.руб.
Прочие заказы хх,ххх тыс.руб.
Таблица 4. Ценообразование тыс. руб.

18
3 Структура и цели бизнеса
3.1 Организационная структура предприятия
Общее руководство предприятием осуществляет директор.
Организационная схема клиники представлена на рисунке.
Рисунок 3-1. Организационная структура
3.2 Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
1. Годовой объем продаж – ххх ххх тыс. рублей, годовой объем чистой прибыли – хх ххх
тыс. рублей.
2. Ежемесячный объем продаж при плановой загрузке (хх%) – х ххх тыс. руб.,
ежемесячный объем чистой прибыли при плановой загрузке (хх%) – ххх тыс. руб.
3. Рентабельность продаж – хх%.
4. Чистый дисконтированный доход – хх ххх тыс. руб.
3.2.1 Описание этапов развития бизнеса
Наименование этапа работ х мес. х мес. х мес. х мес. х мес. х - хх мес.
Приобретение помещения

19
Приобретение и монтаж оборудования
Запуск производства
Продвижение продукции
Запуск продаж
Развитие предприятия и возврат инвестиций
Таблица 5. Календарный план проекта

Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , +7 (495) 645 18
95
20
4 Анализ рынка
4.1 Состояние отрасли детских товаров России
По данным Ассоциации, на хххх год рынок детских товаров оценивался в $хх,х
млрд. Если в хххх году он достиг $х,х млрд, в хххх-м составлял уже $х млрд, то
в хххх году – около $хх млрд. Таким образом, по данным Ассоциации, рынок
ежегодно увеличивается на хх-хх%.
Только за хххх года, рынок вырос примерно на хх%. По итогам хххх г.
объемрынкадетскихтовароввыросещена хх,х% и составил ххх млрд.руб
Приэтом, пооценкамассоциации, объемрынкадетскихтоваров в хххх г.
вырастетна хх-хх% до $хх-хх млрд, а потенциалрынка - $хх-хх млрд.
Следуя оценке Росстата, на сегодняшний день в России проживает более хх
млн. человек в возрасте до хх лет, это около хх% населения. Прирост
рождаемости на х% прибавляет рынку в среднем хх млн. рублей.
По мнению аналитиков рынка, наибольший сегмент принадлежит детской
одежде. Ее доля составляет хх%, хх% занимают товары для новорожденных,
хх% - обувь, хх% - игрушки, хх% - детское питание и соки.
Импорт занимает доминирующее положение на рынке. В сегменте детской
косметики и товаров для новорожденных его доля – хх%, в сегментах детской
обуви, одежды и игрушек – до хх%.
Более хх% товаров для детей приходится на страны Юго-Восточной Азии,
причем хх% составляют товары китайского производства. К сожалению,
большинство поставляемых товаров не соответствует международным
стандартам качества.
Не меньшей проблемой является большая доля контрафакта, поставляемого в
Россию по «серым» схемам. Во многих импортируемых из Китая товарах
Роспотребнадзор с завидной регулярностью обнаруживает токсичные
вещества, не соответствующие санитарным нормам. Кроме того, контрафакт
оказывает сильное ценовое воздействие на отечественных производителей,
ставит их в невыгодную по сравнению с импортерами позицию. По словам
Константина Кривенко, гендиректора фирмы «Звезда», производителя сборных
моделей и настольных игр, это, во-первых, не приносит пользы российскому
бюджету, во-вторых, душит отечественного производителя, так как в
большинстве своём российские фирмы платят все налоги. Дешевая импортная
игрушка по определению не может быть качественной, но наши коммерсанты-
импортеры выбирают для закупки самые дешевые позиции, которые могут
нанести вред – как здоровью, так и психике ребенка». Еще в хххх году министр
промышленности и торговли России Виктор Христенко признал, что
значительная часть детской одежды и обуви, поступающей в Россию из Китая и
стран Юго-Восточной Азии, не соответствует требованиям безопасности и
гигиены. Но с тех пор ситуация нисколько не улучшилась, доля импортных
товаров возрастает, а «позиции российских производителей детских товаров за
последние годы значительно ослаблены, а по отдельным товарным группам,
особенно для детей до трёх лет, практически утрачены. Наиболее

95
21
подверженным влиянию импорта остается сегмент детских игрушек. На долю
отечественных производителей приходится всего хх-хх%.1
Экспертыпрогнозируют, что к хххх годуобъемрынкадетскихтоваровувеличится в
два с половинойраза, а рынокигрушекприблизительно в
трираза.Подобнаятенденция, помнениюучастниковфорума, связана с
увеличениемрождаемости, ростомдоходовнаселения и
развитиемкультурыпотреблениядетскихтоваров.
Таким образом, анализ отрасли детских товаров показал высокую
перспективность направления детских товаров, в особенности игрушек,
сегмент которых растет быстрее, чем остальные сегменты детских
товаров.
4.2 Состояние мебельной отрасли России
На сегодняшний день отечественная мебельная промышленность насчитывает
около шести тысяч предприятий, производящих различные виды
мебели.Ежегодно список предприятий пополняется новыми компаниями,
расширяются и хорошо известные всем производители.
В России отмечены такие характерные для Европы закономерности, как
сокращение сроков использования мебели, переход к неценовой конкуренции
через повышение качества сервиса.Повышается значимость мебели
вследствие рекламных кампаний, проводимых крупными игроками
рынка.Российский мебельный рынок переживает активное региональное
развитие.
Основными причинами резкого взлета отечественной мебельной
промышленности в настоящее время эксперты называют увеличение объемов
жилищного и офисного строительства и рост благосостояния населения.
В период кризиса в хххх году рынок упал на хх%, что серьезно повлияло на
многих производителей мебели не имеющих прочных взаимоотношений со
своими клиентами.
За последние несколько лет, рынок мебели демонстрировал возрастающий
рыночных тренд, и в настоящее время потребительские запросы в большей
степени смещаются в сторону качества и долговечности мебели, нежели в
сторону стоимости, что произошло в период снижения покупательского спроса
в хххх – хххх году.
Данный факт говорит о перспективности мебельного рынка сегодня в
сегменте качественной продукции.
1
http://www.km.ru/biznes-i-finansy/хххх/хх/хх/rosstat/rynok-detskikh-tovarov-za-proshlyi-god-vyros-na-хх

95
22
4.3 Объем рынка детских игрушек
Рынок детских игрушек безудержно расширяется, и на нем хватит места как
отечественным, так и зарубежным производителям, считают аналитики. В хххх
году объемы продаж игрушек в России составили х,х млрд. долл. Также в этом
году аналитики ожидают дальнейшее укрепление на рынке позиций
отечественных производителей.
Современный российский рынок детских игрушек стал формироваться в конце
хх-ых годов, когда с одной стороны в нашей стране появился
платежеспособный спрос на продукцию всех ценовых категорий, с другой —
началось некоторое оживление демографической ситуации.
Докризисный пик продаж игрушек пришелся на хххх год, когда была достигнута
отметка в х млрд. долл.
По данным компании inFOLIOResearchGroup, кризис сказался на сегменте
игрушек не так болезненно, как на других отраслях. Объем рынка в денежном
выражении сократился на х% (в основном, за счет роста цен на зарубежную
продукцию), при этом отечественное производство — на хх% (в том числе и
вследствие непростого финансового положения ряда российских предприятий).
Как и предполагалось, значительно усилились позиции китайских экспортеров,
которые смогли добиться роста продаж на х%.
Диаграмма 4-1. Объем продаж млн. руб.
Однако уже во втором полугодии хххх года ситуация стала резко выправляться
и рынок продемонстрировал хх%-ый рост по сравнению с первым (к сожалению,
во многом за счет импорта). В хххх году вернулась докризисная динамика —
объемы продаж выросли на хх%.

95
23
Диаграмма 4-2. Динамика продаж игрушек в %
В хххх году рынок преодолел планку в х,х млрд. долл., продемонстрировав рост
в хх%. В первом полугодии рост составил хх,х%. Позитивная годовая динамика
была обеспечена в том числе и за счет успехов российских производителей,
добившихся роста продаж в хх,х%. По итогам хххх г. Объем продаж вышел на
показатель х,х млрд. долл. При этом важно отметить, что доля Российских
производителей в объеме продаж составляет около ххх млн. долларов.
Рисунок 4-1. Объем продаж игрушечных моделей млн. долларов
Объем продаж игрушечных моделей также демонстрирует положительную
динамику и в хххх году составил хх,х млн. долларов. Это в больше степени
вызвано общим ростом объема рынка, нежели появлением новых
производителей в данном сегменте рынка игрушек.
Анализ объема и динамики рынка игрушек показал возрастающую
положительную динамику, рынок растет с улучшением демографической

95
24
ситауциии в стране. Что говорит о перспективности настоящего проекта.
Кроме этого, важно отметить что рынок игрушечных моделей также
демонстрирует положительную рыночную динамику, что также
подтверждает перспективность данного направления бизнеса.
4.4 Объем рынка мебели
Производство мебели для дома в России растет на протяжении последних двух
лет. В хххх году выпуск вырос почти в х раза. В хххх году темпы роста
производства были чуть менее внушительными - снизились до хх%. Таким
образом, в хххх году объем рынка составил ххх ххх млн. долларов. В
стоимостном выражении, вследствие инфляции и роста цен производителей,
темпы роста были не такими заметными, но также двузначными: хх% и хх%
соответственно. Продолжилось увеличение внутреннего производства бытовой
мебели с замедляющимися темпами прироста и в хххх году. Во втором
квартале хххх года темп прироста производства по отношению к аналогичному
периоду хххх года составил х,х%.
Последние два года на рынке мебели для дома наблюдается значительный
рост вследствие реализации отложенного спроса (как результат кризиса хххх-
хххх). Однако влияние отложенного спроса постепенно ослабевает и темпы
роста постепенно снижаются. Так, наибольший рост наблюдался в хххх году, в
хххх году темпы роста были на треть ниже. Увеличение объема внутреннего
рынка продолжилось и в первом полугодии хххх года. По оценкам «Экспресс-
Обзор», в хххх году рынок бытовой мебели вырос более чем на четверть в
рублевом эквиваленте и составил более ххх ххх млн. долларов.
Положительная динамика на рынке мебели также говорит о
перспективности настоящего проекта.
4.5 Структура рынка игрушек
4.5.1 Структура рынка по странам поставщикам
Несмотря на мощный и устойчивый рост, структура рынка детских игрушек за
последние пять лет изменилась незначительно. В хххх году российские
производители контролировали хх% рынка, европейские — хх%. Две трети всех

95
25
продаж приходилось на Китай, который в последние годы значительно усилил
работу над качеством своей продукции, закрепив, таким образом, свое
положение, прежде всего, на региональных рынках. Ожидается, что в хххх г.
российские производители смогут отбить у азиатских конкурентов х% рынка, а
европейские – до х%.
Диаграмма 4-3. Структура рынка игрушек РФ по странам поставщикам в %
"Кризисный онлайн-мониторинг" - исследование, проведенное "Комконом", -
показало, что в декабре по сравнению с ноябрем хххх года на игрушках стали
экономить хх% покупателей. Прежде всего, это выразилось в том, что игрушки
стали покупать реже (хх% покупателей) или в более дешевых магазинах (хх%).
Для сравнения, на детской одежде стали экономить только хх%
покупателей,однако в настоящее время рынок полностью восстановился и
родители все меньше экономят на игрушках отдавая все большее
предпочтение качеству нежели цене, что очень важно для Российских
производителей.
4.5.2 Структура рынка по типу игрушек
В структуре рынка по типу игрушек основную долю занимают компьютерные и
видео игры, доля которых составляет хх% в общей структуре рынка. Еще
хх%занимает игрушечная техника. Мягкая игрушка уступила позиции и
занимает х место в общей структуре продаж, составляя хх% доли рынка.
Следует отметить, что данная товарная категория в течение последних пяти
лет сократила свою долю рынка на х%.

95
26
Игрушками второго «эшелона» можно назвать развивающие игры и
конструкторы, которые вместе тянут на хх% рынка, а также куклы с
сопутствующими товарами, занимающими хх%.
Диаграмма 4-4. Структура рынка по типу игрушек в %
Особой категорией игрушек, безусловно, являются компьютерные и видеоигры,
которые, по мнению ряда экспертов, можно рассматривать как отдельный
рынок. По данным компании inFOLIOResearchGroup, на электронные игры
приходится как минимум хх% всех продаж.
Наконец, х% рынка удерживают производители игрушек для самых маленьких.
Еще около одного процента составляет сегмент сборных моделей, до хх%
которого контролируется российским заводом «Звезда».
Таким образом, анализ структуры по типу игрушек показал, что
игрушечные модели составлят х% в общей структуре рынка, а игрушечная
техника составляет хх% рынка. Т.е. с одной стороны рынок игрушек
демонстрирует высокий потенциал проекта в производстве моделей, а с
другой стороны высокую востребованность в сегменте игрушечной
техники. Высокую перспективность данного проекта также подчеркивает
тот факт, что в сегменте игрушечных моделей основную долю рынка (до
хх%) составляет один конкурент – компани «Звезда», а в сегменте
игрушечной техники, также как и во всех остальных сегментах, высокую
долю составляют игрушки китайского производства – низкого качества.
Учитывая, что производимые в рамках настоящего проекта игрушки будут
производится из натуральных экологических чистых материалов
(преимущественно из дерева) это будет сильным конкурентным
преимуществом проекта.

95
27
4.5.3 Структура рынка игрушек по ценовой категории
Эконом-класс на рынке детских товаров пользуется все меньшим спросом.
Более того, игрушки эконом класса в большей степени представлены сегодня
только на рынках.
В текущем году (и это уже традиционно) среди товаров средней ценовой
категории особой популярностью у покупателей пользуется так называемая
«надувка» (кемпинги, бассейны и др.) по оптовой цене до ххх–ххх рублей. Во
всех ценовых категориях вне конкуренции наборы для песочниц, инерционные
машинки, мячи, конструкторы, наборы солдатиков – словом все, что можно
взять с собой.
Что же касается категории «люкс», то здесь большой спрос на скейтборды – в
этом году они снова стали популярными. Еще пару лет назад эти товары
отдали пальму первенства велосипедам, но сейчас наверстывают упущенное.
Интересное наблюдение: не исключено, что в данном случае в формировании
покупательских предпочтений немаловажную роль сыграли оптовики.
Некоторые крупные компании решили исключить детские велосипеды для
самых маленьких из своего ассортимента из-за серьезного увеличения их
стоимости. Например трехколесный велосипед только по оптовой цене стоит
ххх – ххх рублей. А учитывая то, что розничные продавцы накручивают на эту
стоимость еще ххх%, стоимость такого велосипеда обходится родителям в хххх
рублей. Это отталкивает многих покупателей, особенно в регионах.
Еще один популярный товар в классе «люкс» – машины-каталки от хххх руб.
При этом более дешевые экземпляры (ххх–ххх руб.) не пользуются спросом.
Скорее всего родителей смущает невысокая цена: «лучше купить подороже, но
быть уверенными…», а может быть, просто подобными товарами интересуются
люди состоятельные, для которых особое значение имеют не деньги, а бренд.
Стабильно высокий спрос демонстрируют детские пластиковые домики (от хххх
руб.), электромобили (от хххх руб.), бильярды, игровые комплексы, например
«три в одном»: домик–горка–бассейн (около хх ххх руб.), коляски для кукол (от
хххх руб.).
Интересная тенденция: из поля зрения покупателей выпала такая на первый
взгляд незаменимая вещь в любой поездке, как настольные игры, – они, как
куклы и мягкие игрушки, летом переживают спад продаж. Может быть, это
связано с нежеланием родителей во время сезона отпусков утруждать себя
интеллектуальными занятиями – пусть даже на детском уровне. Однако не
исключено, что если бы компании уделяли больше внимания продвижению
этих товаров, делая акцент на том, что лето – не всегда море и отличная
погода, да и вечерами подрастающее поколение надо чем-то занимать,
ситуация, хоть не сразу, но изменилась бы.
Анализ структуры рынка показал, что львиная доля игрушек в России
импортируется из других стран. Причем основную часть импорта
составляет Китайская продукция. Доляреализиуемых на рынке игрушек
Российского производства составляет не более хх%, что говорит о

95
28
высоком потенциале роста. Важно отметить, что в структуре рынка по
типу игрушек первое место занимают компьютерные и видео игры, а вот
второе составляет игрушечная техника, что говорит о высокой
востребованности данного вида игрушек и перспективности настоящего
проекта.
4.6 Структура рынка мебели
Большинство руководителей мебельних компаний, отмечают по итогам работы
за год стабилизацию численности работающих, рост производительности труда,
усиление конкуренции со стороны отечественных производителей, увеличение
спроса на недорогую мебель. Это находит свое подтверждение в данных о
производстве мебели в ассортиментном разрезе.

95
29
Рисунок 4-2. Структура производства мебели по округам России
Соотношение долей производства мебели по федеральным округам
практически неизменилось. Как и прежде, две трети от общероссийского
выпуска обеспечили мебельщики Центрального и Приволжского округов.
Можно отметить прирост производства мебели в Воронежской, Тульской,
Вологодской, Калининградской, Саратовской, Пензенской, Нижегородской,
Иркутской, Новосибирской областях, республиках Башкортостан и Татарстан.
В большинстве же субъектов РФ мебельный бизнес не демонстрировал
заметной активности, а по отдельным регионам не были достигнуты даже
показатели х-го полугодия хххх-го.

95
30
Рисунок 4-3. Структура рынка по типу мебели в %
Как видно из диаграммы основную долю рынка составляют мебель для дома
(более хх%). Офисная мебель составляет хх,х% и специализированная мебель
составляет хх,х% рынка. Высокая доля мебели для дома говорит о
восстребованности данного вида продукции на рынке. Учитывая высокий
опыт и отлаженную технологию производсва качественной мебели у
инициаторов настоящего проекта данное направление подчеркивает
перспекитвностьсозадаваемого предприятия.

95
31
4.7 Каналы реализации игрушек
Преобладающими каналами продаж для производителей детских игрушек
являются несетевые специализированные магазины, а также рынки. На долю
первых приходится до хх% продаж, вторых – хх%. Конкуренцию и тем, и другим
составляют торговые центры, универсальные магазины и гипермаркеты (хх%).
Интернет-торговля взяла на себя только х,х% общероссийского рынка (доходя
до хх% в Москве).
Диаграмма 4-5. Каналы продаж игрушек в %
Наиболее перспективными форматами торговли детскими игрушками можно
признать специализированные магазины и торговые центры, а в дальнейшем
— интернет-площадки. Следует отметить слабеющие позиции рынков, прежде
всего, смешанных и вещевых. За последние годы их доля в торговле
игрушками сократилась на треть.
Крупнейший производитель игрушек в мире — Китай - для поддержки
собственного производства хх лет назад ввел производство игрушек в свои
национальные приоритеты. Это привело к тому, что на сегодняшний день
страна смогла сосредоточить в своих руках более хх% мирового рынка игрушек.
Часть заводов оснащено по последнему слову техники, там производят свою
продукцию крупнейшие мировые производители.
Кроме экономической, в отрасли есть еще проблема восприятия продаваемой
продукции. Импортные игрушки зачастую являются не только инструментами
детских забав, но и носителями различных, далеко не всегда близких по
менталитету жителю России культур. Особенно это касается игрушек,
предполагающих наличие игрового сценария. Например, игровые сценарии,
связанные с элементами смерти или потустороннего мира, отрицательно
воспринимаются большинством родителей.

95
32
Что касается отечественных игрушек, то по мнению Станислава Наумова,
заместителя министра промышленности и торговли России, «они создаются на
основе наших традиций, это вопрос национальной идентичности, вопрос
сохранения традиций. У нас очень добрые игрушки, которые помогают человеку
становиться личностью. Вы не найдете ни одной российской игрушки, которая
была бы враждебна по отношению к окружающему миру».2
Анализ каналов реализации показал, что основную долю реализации
игрушек составляют специализированные магазины, рынки и торговые
центры. Однако наиболее перспективными каналами по мнению
экспертов являются специализированные магазины, торговые центры и
интернет магазины. Это обсуловлено и тем, что потребитель все большее
предпочтение отдает качеству продукции и удобству для совершения
покупок. Данный факт необходимо учесть при разработке стратегии
реализации продукции в рамках настоящего проекта.
2
http://www.km.ru/biznes-i-finansy/хххх/хх/хх/rosstat/rynok-detskikh-tovarov-za-proshlyi-god-vyros-na-хх

95
33
4.8 Анализ потребительских предпочтений
4.8.1 Анализ потребительских предпочтений покупателей игрушек
Российская семья на приобретение детских товаров тратит в среднем от хххх
до хххх руб. в месяц
К такому выводу пришла компания Nielsen, оценив структуру расходов семей в
Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Самаре.
Совокупный объем российского рынка товаров для детей составляет уже
примерно более $хх,х млрд в год, и по всем прогнозам он быстро вырастет до
$хх млрд. Но российский бизнес не спешит зарабатывать на этом рынке,
уступая место иностранным компаниям.
В среднестатистической российской семье около трети «детских» денег
тратится на одежду и обувь. Причем, на одежду уходит ни меньше хх%, затем
на обувь, а уж что осталось от зарплаты, любимые отпрыски заберут на
игрушки. На одежду в семье с одним ребенком тратится в среднем около ххх
рублей, на обувь – ххх рублей в месяц.
В ходе исследования Nielsen были изучены потребительские предпочтения и
затраты покупателей в категориях детской одежды, обуви, игрушек (за
исключением электронных приставок и компьютерных игр), детской мебели,
школьных товаров и товаров для детского творчества, книг и учебников,
детского питания, подгузников и средств детской гигиены.
Данные NielsenCompany подтверждает президент Ассоциации предприятий
индустрии детских товаров Антонина Цицулина. Она особо отмечает тот факт,
что рост доходов населения и повышение уровня рождаемости напрямую
влияют на рост объема рынка товаров для детей. Нынешний всплеск
рождаемости обеспечили дети, чьи родители откладывали появление
потомства до «лучших времен».Таким образом, большое количество
новорожденных появилось в семьях среднего класса, что определяет рост
массовой платежеспособной категории граждан. В результате, на рынке
активизировались многие отечественные и европейские производители,
появилось большое количество специализированных торговых точек, где
представлена полная линейка детских товаров от детского белья до мебели.

95
34
Диаграмма 4-6. Структура покупателей игрушек
Основными покупателями игрушек являются родители с детьми х-х лет (хх,х%).
Доля родителей с детьми х-х года составляет хх,х%, родителей с детьми х-х
лет – хх,х%, родителей с детьми хх-хх лет – хх,х%, родителей с детьми хх-хх
лет – хх,х%.3
Чаще всего детские товары покупают в специализированных детских магазинах.
В последнее время они уверенно заняли первое место среди всех каналов
продаж по частоте покупок. В крупных городах там отовариваются почти хх%
родителей детей всех возрастов.
Нецивилизованные каналы продаж – рынки и ярмарки – постепенно уступают
место организованной торговле в магазинах. Туда идет за покупками только
каждый третий родитель (хх–хх%). В Москве, по всей видимости, долю покупок
на рынках и ярмарках увеличивают специализированные детские торговые
комплексы «Совенок», «Коломенский» и другие. В региональных столицах –
вещевые рынки. Основную конкуренцию специализированным детским
магазинам составляют гипермаркеты и универсальные магазины – хх–хх%.
Особняком стоит интернет-сектор детской торговли. В Москве доля покупок
через этот канал продаж существенно выше, чем в других регионах: хх,х%
респондентов-москвичей приобретают детские товары в том числе и в сети.
Для сравнения, аналогичный показатель в региональных столицах оказался в
три раза меньше – х,х%, а в Санкт-Петербурге – в два раза меньше (хх,х%).
Что касается непосредственно игрушечного сектора, доли интернет-
покупателей выглядят примерно также. В Москве их оказалось хх,х%, более
3
http://c-a-m.narod.ru/techno/igrushka-ros-market.html

95
35
чем в два раза ниже этот показатель в Северной столице – х,х%, а в
региональных центрах и того меньше – х,х%.4
Все большую популярность для детей в сегменте от х до х лет приобретают
развивающие игры. Дело в том, что с одной стороны родители стремятся
выявить способности детей как можно раньше и начать их развивать, с другой
стороны среди них появляется понимание того, что игрушка является
предметом формирования мировоззрения и общей культуры подрастающего
поколения. Ситуация, когда родители стремятся предложить маленькому
ребенку широкий выбор игрушек с целью стимулировать его развитие, является
очень привлекательной для производителей и обуславливает высокую
перспективность этого сегмента рынка.
Диаграмма 4-7. Предпочтения при выборе игрушек
Тема безопасности по-прежнему стоит на первом месте. По данным
исследования TGI-Baby компании КОМКОН, более хх% покупателей отдают
предпочтение безопасной игрушке, изготовленной из экологически чистых
материалов и имеющей развивающие функции. Около хх% ориентируются на
возрастные рекомендации и дизайн. Около половины – на долговечность, цену
и наличие в магазинах. Наконец, менее трети опрошенных обращают внимание
на страну-изготовителя, престижность марки, бонусные купоны и скидки. Но по
мере того как малыш растет, беспокойство родителей о его здоровье утихает и
на первый план выходят желания ребенка и развивающие возможности
игрушки.
По данным опроса, проведенного OnlineMarketIntelligence (OMI) для портала
Sostav.ru, среди основных факторов, которыми руководствуются родители при
4
http://www.igroprom.ru/journal/review/index.php?SECTION_ID=ххх&ELEMENT_ID=ххххх

95
36
выборе игрушек для детей, являются: безопасность (выбрали хх%
респондентов), качество продукции (хх%), развивающая (обучающая)
составляющая игрушки (хх%)*. Страна-производитель имеет значение для хх%
потребителей. Из них хх% респондентов в числе прочих стран-производителей
предпочитают покупать игрушки отечественного производства. Большой
популярностью пользуются игрушки производства Германии (хх%), Белоруссии
(хх%), Великобритании (хх%) и Италии (хх%)
Вариант ответа Доля ответов
респондентов, всего
Белоруссия; хх%
Великобритания; хх%
Германия; хх%
Испания; хх%
Италия; хх%
Китай; х%
Нидерланды; хх%
Россия; хх%
США; хх%
Другая страна; х%
Производство пластиковых игрушек не успевает за спросом, так что на каждые
х импортных кукол приходится одна российская. Отечественный рынок на хх%
заполнен импортными конструкторами, на хх% импортными настольными
играми (в том числе развивающие игрушки) и на хх% куклами иностранного
производства.
Основными покупателями детских игрушек являются родители, имеющие
детей от х до х лет. Меньше, родители с детьми х-х лет. Подростков игрушки
интересуют меньше всего. Поэтому многочисленный сегмент подростков
является для производителей детских игрушек менее перспективным, чем
растущий по численности сегмент детей младшего возраста. хх% детей х-х лет
выбирают игрушки самостоятельно, хх% совместно с родителями, а хх% детей
игрушки выбирают родители.
При выборе и покупке детской игрушки родители руководствуются разными
факторами. Родители детей до х лет: безопасность изделия (детской игрушки),
развивающие функции игрушки, предпочтения ребенка. Для более взрослых
детей: сначала желания ребенка, потом развивающие возможности игрушки
(т.е. развивающие игрушки).
Более хх% покупок для детей в Москве совершается на рынках. Лишь хх%
родителей покупают товары в детских магазинах. Причем большая часть
принадлежит торговым сетям: "ТД "Петралайн Той", «Мультик», Mothercare,
«Кенгуру», «Маугли», «Кроха», «Вырастай-ка», «Маленький гений». Причиной
совершения покупок на рынке является невысокий доход родителей и высокие

95
37
цены в детских магазинах. Таким образом, покупатель со средним достатком
давно ждет возникновения магазинов «нового типа» т. е. магазинов доступных
по цене и соответственного качества, например интернет-магазин игрушек.
Опираясь на анализ потребностей целевой аудитории, можно сделать
вывод, что потребители все более склонны выбирать более
качественную продукцию, из безопасных материалов. Что
соответствует ценовой категории выше среднего.
Диаграмма 4-8. Анализ принятия решений о покупке игрушек в %
Исследование КОМКОН также показало, что хх% детей в возрасте х–х лет
выбирают игрушки в основном самостоятельно и еще хх% вместе с родителями
и другими родственниками, а для хх% ребят игрушки выбирают родители5
Интересны отличия в выборе игрушки в зависимости от пола ребенка, его
психического развития и особенностей эмоционально-нравственной сферы.
Специалисты Центра игры и игрушки МГППУ считают, что между игрушкой и
ребенком существует двухсторонняя связь. Не только игрушка способствует
формированию определенных личностных качеств ребенка, но и сам ребенок
выбирает игрушки определенного вида, от которых зависит содержание
организуемых им сюжетно-ролевых игр. Дети обычно выбирают героев
мультфильмов, являющихся носителями противоположных эмоционально-
нравственных качеств: Чебурашка, доктор Айболит, крокодил Гена, Том и
Джерри, Телепузик, Бармалей, Человек-паук, Бэтмен. Проведенное
исследование также позволило выявить, что девочки предпочитают большее
количество игрушек для своих игр (х видов их х предложенных), а мальчики –
меньшее (х вида из х).
Подавляющее большинство девочек (хх%) симпатизируют Чебурашке, доктору
Айболиту, крокодилу Гене, Телепузикам, Тому и Джерри. Только хх% из них
выбрали Человека-паука и Бэтмена. У мальчиков наиболее предпочитаемыми
5
http://www.хp.ru/main/research/ххххх

Бизнес-план производство игрушек

Бизнес-план производство игрушек

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Бизнес-план производство игрушек

Similar to Бизнес-план производство игрушек (19)

Бизнес-план производство игрушек