Dokumen tersebut membahas faktor-faktor yang mempengaruhi produk jasa logistik meliputi faktor internal dan eksternal. Faktor internal seperti tenaga kerja dan biaya operasional berpengaruh besar terhadap margin, sementara faktor eksternal seperti harga BBM dan tarif listrik berdampak signifikan terhadap pendapatan dan keuntungan perusahaan. Analisis SWOT menunjukkan bagaimana kelemahan dapat dijadikan peluang untuk menghadapi tantangan.
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
OPTIMASI STRATEGI BISNIS LOGISTIK
1. FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
PRODUK JASA LOGISTIK
APLIKASI ANALISA SW OT DALAM STRATEGI BISNIS
2. Pokok – Pokok Pembahasan
o Pendahuluan
o Strategi Logistik
o Pengamatan Langsung & Analisa SWOT
o Hasil Pengamatan & Analisa
o Kesimpulan
o Tanya Jawab
4. Strategi Logistik
Sekilas PT. HAVI Logistics Indonesia
• Anak cabang dari HAVI Group – Chicago, USA
• 2009 operasional di Indonesia
• Mengelola fasilitas ColdStorage; 1 NDC dan 4 Depo
• Memiliki 14 unit truk yang dilengkapi unit pendingin (Freezer & Chiller)
• Mengelola 80 karyawan
Konsep Strategi Logistik
• Strategi berbasis kegiatan
produksi barang atau jasa
Process –base
Strategy
• Strategi berdasarkan
kebutuhan pasar
Market - base
Strategy
• Strategi berdasarkan jalur
distribusi
Channel - base
Strategy
5. Pengamatan Langsung (Observasi)
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produk Jasa Logistik
Produk Jasa
Logistik
Faktor Internal
(controllable)
Faktor Eksternal
(uncontrollable)
Pergudangan • Modal Kerja
• Tenaga Kerja/Manajemen
• Biaya operasional langsung
• Biaya fasilitas gudang
• Biaya IT & Komunikasi
• Permendag No.37/M-Dag/PER/11/2011
• Upah Minimum Provinsi
• Tarif Dasar Listrik
• Pajak atas bunga bank
Transportasi dan
Distribusi
• Tenaga Kerja/Manajemen
• Sub-kontraktor
• Biaya operasional langsung
• Biaya IT & Komunikasi
• Peraturan Pemerintah RI No.8 tahun
2011
• Upah Minimum Provinsi
• Harga Bahan Bakar Minyak
• Pajak atas bunga bank
Total Logistics Solution • Tenaga Kerja
• Biaya implementasi
• Harga Perangkat lunak
6. Analisa SWOT
• Per-Men
• UMP
• TDL
• Interest Expense
• Tenaga Kerja/
Manajemen
• Biaya Operasional
Langsung
• Biaya Fasilitas
Gudang
• Biaya Ops.
Langsung
• Biaya Fasilitas
Gudang
• Sub-Kontraktor
• Modal Kerja
• Tenaga
Kerja/manajemen
• IT & Komunikasi
7. Hasil Pengamatan & Analisa
Sumber : P&L project HAVI Logistics yang telah dimodifikasi
8. Hasil Pengamatan & Analisa
Sumber : P&L project HAVI Logistics yang telah dimodifikasi
• Tenaga Kerja/Manajemen, faktor internal yang menjadi biaya tetap (fixed
cost) sangat berpengaruh terhadap margin dari produk jasa logistic yang
dihasilkan.
• Faktor-faktor eksternal yang menjadi biaya tidak tetap (variable cost) seperti
TDL dan harga BBM, memberikan dampak yang sangat signifikan terhadap
pendapatan dan keuntungan perusahaan.
• Analisa SWOT menunjukkan faktor-faktor yang menjadi Kelemahan, dapat
menjadi peluang dalam menjawab Tantangan.
9. Kesimpulan
Produk Jasa Logistik dipengaruhi oleh 2 faktor;
1. Internal (controllable) yang sekaligus sebagai Kekuatan dan Peluang dari
produk jasa tersebut.
2. Eksternal (uncontrollable), menjadi Kelemahan dan Tantangan dalam
pemasaran dan pengembangan produk jasa tersebut.