เรียนรู้เหนือกระแส
การเรียนรู้เหนือกระแส (Hyper-learning) แสดงให้เห็นว่า ผู้คนและบริษัทสามารถปรับตัวเข้ากับโลกที่เราอาศัยอยู่ทุกวันนี้ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ผู้ประพันธ์อธิบายกรอบความคิดการเติบโต ในการทำงานร่วมกัน และการลดอัตตาของคุณ ซึ่งจะสร้างความเชื่อมั่นว่า คุณสามารถคงความเกี่ยวข้องและแข่งขันได้ ในขณะที่โลกรอบตัวคุณมีการเร่งความเร็ว
Hyper-Learning: How to Adapt to the Speed of Change
by Edward D. Hess
Publisher : Berrett-Koehler Publishers (September 1, 2020)
Hyper-Learning is continual learning, unlearning, and relearning.”
2. Edward D. Hess
Publisher : Berrett-Koehler Publishers (September 1, 2020)
Hyper-Learning is continual learning, unlearning, and relearning.
–Edward D. Hess
3. เกี่ยวกับผู้ประพันธ์
Ed Hess เป็นศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจ, Batten Fellow และ Batten
Executive-in-Residence ที่ Darden Graduate School of Business แห่ง
มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย
เขาใช้เวลามากกว่า 20 ปีในโลกธุรกิจในฐานะผู้บริหารระดับสูงที่ Warburg
Paribas Becker, Boettcher & Company, Robert M. Bass Group และ Arthur
Andersen
เขาเป็นผู้เขียนหนังสือ 13 เล่มและบทความมากกว่า 150 บทความ ที่เกี่ยวข้อง
กับการเติบโต นวัตกรรมและวัฒนธรรมการเรียนรู้ ระบบและกระบวนการ
26. ความฉลาดใหม่ (NewSmart)
จุดประสงค์ของ ความฉลาดใหม่ (NewSmart) คือ "ฉันไม่ได้ถูกกาหนดโดยสิ่งที่ฉันรู้หรือ
รู้มากแค่ไหน แต่ด้วยคุณภาพของความคิด การฟัง ความสัมพันธ์และการทางานร่วมกัน
(I’m defined not by what I know or how much I know, but by the quality of my thinking,
listening, relating and collaborating)"
เป็นสิ่งที่มีประโยชน์สาหรับคุณ มันอาจทาให้คุณป้องกันตนน้อยลงเมื่อมีคนไม่เห็นด้วย
กับคุณ อาจทาให้คุณเปิดใจมากขึ้น อาจทาให้คุณต้องเป็นผู้ฟังที่ไตร่ตรอง มันช่วยให้คุณ
ยอมรับความจริงที่ว่า ขนาดของความเขลาของคุณมีมากกว่าขนาดของสิ่งที่คุณคิดว่าคุณ
รู้ ทั้งหมดนี้ ช่วยให้คุณเข้าถึงการเรียนรู้ได้ดีขึ้น
ความฉลาดใหม่ (NewSmart) ช่วยให้อัตตาของคุณเงียบ
32. สามบทเรียนจากหนังสือ (3 key lessons from the book)
1. หากต้องการเป็นผู้เรียนรู้เหนือกระแส คุณต้องเปลี่ยนความคิดก่อน (To become a
hyper-learner, you must first change your mindset)
2. การปรับปรุงพฤติกรรมของคุณ เป็นขั้นตอนต่อไปในการเป็นผู้ที่เรียนรู้เหนือกระแส
(Improving your behavior is the next step in becoming a hyper-learner)
3. มีสี่เสาหลักธุรกิจที่การเรียนรู้เหนือกระแสนาไปใช้ประโยชน์ได้ (There are four pillars
on which a hyper-learning business stands)
40. 4. สนับสนุนทัศนคติการกาหนดตนเอง (self-determination) หมายความว่า ช่วยให้ผู้คน
เรียนรู้ที่จะกระตือรือร้นในการแสวงหาความท้าทายและพัฒนาทักษะของตนเอง ให้ผู้คน
รู้สึกว่า พวกเขาเป็นผู้ควบคุมงานของพวกเขาและประสิทธิภาพการทางาน มีความสุข
แล้วการมีส่วนร่วมของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในระดับที่คุณไม่เคยคิดว่าจะ
เป็นไปได้
ถ้าคุณอยากจะสาเร็จ ต้องดีกับผู้คน (you need to be good to people if you want to
succeed!)