SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
KODE ETIK
Memahami dan Mengimplementasikan
website:http://aaipi.or.id
AUDITOR INTERN PEMERINTAH
Maizar Radjin
Panduan dan aturan bagi seluruh anggota dalam menjalankan
tugasnya sehingga dapat memenuhi tanggungjawabnya dengan
standar profesionaisme tertinggi serta mencapai tingkat kinerja
tertinggi dengan orientasi pada kepentingan publik
APA ITU KODE
ETIK PROFESI..?
2Maizar Radjin
Etika professional melambangkan suatu bagian penting
dari sistem disiplin yang komprehensif dalam
masyarakat yang beradab.
Sistem disiplin ini perlu sekali agar kesejahteraan
kelompok dapat dilindungi dari tidakan-tindakan individu
yang tidak bertanggung jawab.
Tangung Jawab adalah keberlangsungan hidup suatu
kelompok Brown: 1971
3Maizar Radjin
MENGAPA APIP MEMERLUKAN PERANGKAT PROFESI
(STANDAR, KODE ETIK& TELAAH SEJAWAT) ?
Karena INTERNAL AUDITOR
itu merupakan suatu profesi.
Sama halnya dengan profesi
dokter atau profesi lainnya.
Dasar PROFESI adalah
kepercayaan, tanpa
kepercayaan maka HASIL
yang telah dicapai oleh
internal auditor tidak ada
gunanya.
Untuk menjaga perilaku pejabat yang mempunyai
tugas melaksanakan pengawasan dan yang telah
memenuhi syarat kompetensi keahlian sebagai
auditor perlu disusun kode etik aparat pengawasan
intern pemerintah ‘
PP 60/2008
4Maizar Radjin
PP16Th1994
PP42Tahun2004
Ttg. PembinaanJiwaKorpsdanKEPNS
PP60Tahun2008
Ttg. SPIP.Psl52
PASAL3JoPP40Th2010Ttg.JFPNS
• Kriteria JF Keahlian/ JF Keterampilan
• Memiliki etika profesi yang ditetapkan
organisasi profesi
• Psl 13 ayat (1) huruf b
• Mewajibkan Organisasi Profesi di lingkungan PNS
menetapkan kode etiknya masing-masing
• Mewajibkan organisasi profesi auditor (AAIPI) menyusun
Kode Etik APIP
• Untuk menjaga perilaku pejabat yang mempunyai tugas
melaksanakan pengawasan dan yg telah memenuhi syarat
kompetensi keahlian sebagai auditor intern pemerintah
• Komite Kode Etik (2015-2018)
dibentuk berdasarkan Keputusan
Ketua Umum AAIPI Nomor
KEP-008/AAIPI/DPN/01/2017
tanggal 22 Februari 2017
• Berdasarkan AD/ART AAPI BAB II
Pasal 3 (1) Huruf b. Seluruh unit
kerja APIP otomatis menjadi
anggota AAIPI.
55Maizar Radjin
1. PENDAHULUAN
2. PRINSIP ETIKA
a. Integritas
b. Objektivitas
c. Kerahasiaan
d. Kompeten
e. Akuntabel
f. Profesional
3. ATURAN PRILAKU
UMUM
4. ATURAN PRILAKU
DALAM ORGANISASI
5. HUBUNGAN SESAMA
AUDITAN
6. HUBUNGAN SESAMA
AUDITOR
7. LARANGAN
8. PELANGGARAN
9. PENGECUALIAN
6Maizar Radjin
01
budaya etis dalam
profesi
mendorong
bahwa seorang profesional
akan berperilaku pada tingkat
lebih tinggi dibandingkan
pegawai negeri sipil lainnya.
memastikan
02
auditor terpercaya, berintegritas,
objektif, akuntabel, transparan, dan
memegang teguh rahasia, serta
memotivasi pengembangan profesi
secara berkelanjutan
MEWUJUDKAN
04
terjadinya tingkah
laku tidak etis
MENCEGAH
02
7
M
M
M
M
7Maizar Radjin
PEDOMAN bagi
setiap anggota
AAIPI
MENCEGAH campur
tangan dari luar AAIPI
ttg hubungan etika
SARANA kontrol
sosial bagi
masyarakat
8
PEJABAT
struktural
AUDITOR
yang mempunyai tugas, tanggung jawab dan
wewenang untuk melakukan pengawasan intern
pada instansi pemerintah
9Maizar Radjin
Objektivitas
Integritas
Kerahasiaan
Kompetensi
Akuntabel
PerilakuProfesional
• Kesatuan yang utuh antara
mutu dan sikap
• Membangun kepeceryaan
• Jujur secara Intelektual
• Bebas dari konflik
kepentingan
• Menghormati kepemilikan informasi
• Mengugkapkan informasi tanpa
kewenangan yang tepat
Memiliki dan merapkan
kemampuan dan karakteristik thd
pengetahuan, keterampilan &
sikap perilaku
Menyampaikan pertangugjawaban atas
kinerja dan tindakannya kepada pihak
atau yang memili wewenang
Sikap konsinten dengan reputasi
profesi yang baik dan menahan diri dari
segala hal yang dapat mengurangi
kepercaaan profesi pengawasan
internal 10
10Maizar Radjin
SESAMAAUDITOR
o Menggalang kerjasama yang sehat dan
sinergis;
o Menumbuhkan dan memelihara rasa
kebersamaan dan kekeluargaan;
o Saling mengingatkan, membimbing, dan
mengoreksi perilaku.
DENGANAUDITAN
o Menjaga penampilan/performance sesuai dengan tugasnya;
o Menjalin kerja sama dengan saling menghargai dan
mendukung penyelesaian tugas;
o Menghindari setiap tindakan dan perilaku yang memberikan
kesan melanggar hukum atau etika profesi terutama pada saat
bertugas 11Maizar Radjin
4
5
6
MENGIKUTI PERKEMBANGAN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
MELAKSANAKAN TUGASNYA SECARA
JUJUR, TELITI, BERTANGGUNG JAWAB
DAN BERSUNGGUH-SUNGGUH
TIDAK MENJADI BAGIAN DARI KEGIATAN ILLEGAL ATAU
MENGIKATKAN DIRI PADA TINDAKAN-TINDAKAN YANG
MENDISKREDITKAN PROFESI AUDITOR INTERN
PEMERINTAH ATAU ORGANISASI
2
3
MENDUKUNG VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN
ORGANISASI
MENUNJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL
BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS
1MENTAATI SEMUA PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
12Maizar Radjin
10
11
12
MENYIMPAN RAHASIA JABATAN, RAHASIA NEGARA,
RAHASIA PIHAK YANG DIPERIKSA, DAN HANYA DAPAT
MENGEMUKAKANNYAATAS PERINTAH PEJABAT YANG
BERWENANG
MELAKSANAKAN TUGAS PENGAWASAN
SESUAI STANDAR AUDIT
TERUS MENERUS MENINGKATKAN
KEMAHIRAN PROFESI, EFEKTIVITAS, DAN
KUALITAS PENGAWASAN
8
9
MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN
MEMBUAT KEMAMPUAN DALAM MELAKSANAKAN
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MENJADI TIDAK
OBYEKTIF DAN CACAT
BIJAKSANA DALAM MENGGUNAKAN
SETIAP DATA/INFORMASI YANG
DIPEROLEH DALAM PENUGASAN
7
BERANI DAN BERTANGGUNG JAWAB DALAM
MENGUNGKAPKAN SELURUH FAKTA YANG
DIKETAHUINYA BERDASARKAN BUKTI AUDIT
13Maizar Radjin
1. Melakukan pengawasan di
luar ruang lingkup yang
ditetapkan dalam surat tugas;
2. Menggunakan
data/informasi yang sifatnya
rahasia untuk kepentingan
pribadi atau golongan yang
mungkin akan merusak nama
baik organisasi;
3. Menerima suatu pemberian
dari auditan; dan
4. Berafiliasi dengan partai
politik/golongan tertentu.
1. 6 (ENAM) PRINSIP ETIKA
2. KEWAJIBAN AUDITOR INTERNAL
3. PP 53 TAHUN 2010
14Maizar Radjin
Ringan
Sedang
Berat
o Auditor intern pemerintah yang terbukti
melanggar KE-AIPI akan dikenakan sanksi
oleh pimpinan APIP atas rekomendasi
dari Komite Kode Etik.
o Bentuk-bentuk sanksi yang
direkomendasikan oleh Komite Kode Etik
berupa: teguran tertulis, usulan
pemberhentian dari tim pengawasan,
dan tidak diberi penugasan pengawasan
selama jangka waktu tertentu.
o Pelanggaran terhadap KE-AIPI dapat
dikenakan sanksi sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
15Maizar Radjin
PEDOMAN PRILAKU
AUDITOR INTERN PEMERINTAH
Pedoman Perilaku, merupakan penjabaran
nilai-nilai dasar yang merupakan standar
perilaku minimum yang harus dipatuhi oleh
setiap pribadi anggota organisasi sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas.
PEDOMAN PEMANTAUAN
KODE ETIK
Pedoman Pemantauan Penerapan
Kode Etik AIPI (KE-AIPI)
dimaksudkan sebagai standar dan
panduan minimal dalam
melaksanakan pemantauan
penerapan kode etik AIPI.
.
2 4
3
PEDOMAN PENANGANAN
PELANGGARAN
• Prosedur penanganan pelanggaran
• Mekanisme hubungan pemberian
sanksi antara AAIPI dengan Sanksi
Internal.
PEMBENTUKAN
MAJLIS KODE ETIK
• SOP dan Flowchart pembentukan
Majelis Kode Etik Pusat,
• SOP dan Flowchart pemeriksaan oleh
Mejelis Kode Etik (MKE)
• Uraian Tugas, Kewajiban, dan
Wewenang Majelis Kode Etik.
16
1
Catatan: Poin 1 & 2 Akan dilakukan public hearing tgl 25 Sept 2018, point 3 & 4 tahap pemutakhiran TIM KKE
Maizar Radjin
17REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
1. INTEGRITAS
(MEMILIKI KEPRIBADIAN YANG DILANDASI UNSUR JUJUR, BERANI, BIJAKSANA DAN BERTANGGUNGJAWAB)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN DAN
KESUNGGUHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN
TANGGUNGJAWAB;
✓ MENTAATI ATURAN ORGANISASI APIP DAN
MENJUNJUNG TINGGI TUJUAN ORGANISASI;
✓ BERANI DAN BERTANGGUNGJAWAB DALAM
MENGUNGKAPKANSELURUH FAKTA YANG DIDUKUNG
OLEH BUKTI;
✓ MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN
MEMBUAT KEMAMPUAN UNTUK MELAKSANAKAN
TUGAS DAN TANGGUNGJAWABNYA SECARA OBYEKTIF
MENJADI CACAT;
✓ MENUJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL YANG
BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI.
 MELAKUKAN PEMALSUAN DOKUMEN;
 BEKERJA DILUAR OTORITAS DAN KEWENANGAN;
 PELANGGARAN ATAS SOP UNTUK KEPENTINGAN
PRIBADI;
 PENYALAHGUNAAN WEWENANG;
 MELIBATKAN DIRI DALAM KEGIATAN YANG
MELANGGAR HUKUM;
 MELAKUKAN KECURANGAN (FRAUD) DALAM
MELAKSANAKAN TUGAS;
 TIDAK BERTANGGUNG JAWAB;
 TIDAK DISIPLIN.
Maizar Radjin
18REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
2. OBYEKTIVITAS
(MENJUNJUNG TINGGI KETIDAK BERPIHAKAN PROFESSIONAL DALAM MENGUMPULKAN, MENGEVALUASI
DAN MEMPROSES DATA/INFORMASI PIHAK YANG DIPERIKSA DAN MEMBUAT PENILAIAN YANG SEIMBANG
SERTA RELEVAN)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ BERTINDAK ADIL TANPA PILIH-PILIH UNTUK
KEPENTINGAN PIHAK MANAPUN;
✓ PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROPORSIONAL;
✓ MAMPU BERTINDAK SERTA MENGAMBIL
KEPUTUSAN SESUAI DENGAN FAKTA;
✓ BEBAS DARI KEPENTINGAN-KEPENTINGAN
MAUPUN INTERVENSI PIHAK MANAPUN.
MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI PIHAK
TERTENTU;
MENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN TIDAK
PROPORSIONAL DAN BERPIHAK PADA PIHAK
TERTENTU;
MEMBUAT DATA FIKTIF DEMI KEPENTINGAN
PIHAK TERTENTU;
TUNDUK PADA INTERVENSI PIHAK LAIN
Maizar Radjin
19REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
3. KERAHASIAAN
(MENGHORMATI NILAI DAN KEPEMILIKAN INFORMASI YANG DITERIMA DAN TIDAK MENGUNGKAPKAN INFORMASI TANPA
KEWENANGAN YANG TEPAT)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ BERHATI-HATI DALAM PENGGUNAAN DAN
PERLINDUNGAN INFORMASI YANG DIPEROLEH
DALAM TUGASNYA; DAN
✓ TIDAK MENGGUNAKAN INFORMASI UNTUK
KEUNTUNGAN PRIBADI ATAU DENGAN CARA
APAPUN YANG AKAN BERTENTANGAN DENGAN
KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN ATAU
MERUGIKAN TUJUAN ORGANISASI YANG SAH
DAN ETIS
CEROBOH DALAM MENJAGA DAN MENGELOLA
DATA RAHASIA
 MEMBOCORKAN DATA RAHASIA KEPADA PIHAK YANG
TIDAK BERTANGGUNGJAWAB
Maizar Radjin
20REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
4. KOMPETENSI
(MEMILIKI PENGETAHUAN, KAAHLIAN, PENGALAMAN, DAN KETERAMPILAN YANG DIPERLUKAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ BERUSAHA SECARA TERUS MENERUS
MENINGKATKAN KEAHLIAN DAN EFEKTIVITAS
PELAYANAN;
✓ MAMPU BEKERJA KERAS, BERGERAK CEPAT DAN
BERTINDAK TEPAT;
✓ MELAKSANAKAN TUGAS HINGGA TUNTAS.
MERASA CUKUP ATAS KEMAMPUAN YANG
DIMILIKI;
CEPAT MERASA PUAS;
BEKERJA DENGAN MENGABAIKAN KUALITAS DAN
HASIL.
Maizar Radjin
21REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
5. AKUNTABEL
(MAMPU MENJAWAB, MEMPERTANGGUNGJAWABAN DAN MENERANGKAN KINERJA KEPADA PIHAK YANG
MEMPUNYAI KEWENANGAN)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ MENYAMPAIKAN PERTANGGUNGJAWABAN ATAU
JAWABAN KETERANGAN ATAS KINERJA DAN
TINDAKANNYA SECARA SENDIRI ATAU KOLEKTIF
KEPADA PIHAK YANG MEMILIKI HAK ATAU
KEWENANGAN UNTUK MEMINTA KETERANGAN
ATAU PERTANGGUNGJAWABAN.
MENYAMPAIKAN DATA YANG TIDAK INFORMATIF
SERTA FIKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI
WEWENANG
Maizar Radjin
22REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub
6. PROFESIONAL
(MENJAGA DAN MENINGKATKAN MUTU, DAN KUALITAS SUATU PROFESI)
PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN
✓ TIDAK TERLIBAT DALAM SEGALA AKTIVITAS
ILEGAL, ATAU TERLIBAT DALAM TINDAKAN YANG
MENGHILANGKAN KEPERCAYAAN KEPADA
PROFESI PENGAWASAN INTERN ATAU
ORGANISASI; DAN
✓ TIDAK MENGAMBIL ALIH PERAN, TUGAS, FUNGSI,
DAN TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN AUDITAN
DALAM MELAKSANAKAN TUGAS YANG BERSIFAT
KONSULTASI.
MELAKUKAN AKTIVITAS YANG DAPAT
MENJATUHKAN NILAI DAN REPUTASI
ORGANISASI;
SEMENA-MENA DALAM PELAKSANAAN TUGAS
YANG SEBENARNYA BUKAN WEWENANGNYA
Maizar Radjin
KOMPAS.COM : 15/09/2018
Badan Kepegawaian Negara merilis
data mengenai koruptor yang masih
berstatus pegawai negeri sipil di
instansi pemerintah, baik PUSAT
maupun DAERAH. Menurut BKN,
terdapat 98 PNS yang bekerja di
Instansi Pemerintah dan berstatus
sebagai KORUPTOR.
23Maizar Radjin
Maizar Radjin
25Maizar Radjin
26Maizar Radjin
Maizar Radjin
Melakukan hal yang benar pada saat
tidak ada orang yang memperhatikan
Melakukan kebohongan berarti
berbuat tidak jujur. Tidak jujur berarti
tidak memiliki Integritas, karena
integritas adalah kejujuran
BERPIKIR, BERKATA,
BERPRILAKU & BERINDAK
DENGAN BAIK & BENAR SERTA
MEMEGANG TEGUH KODE ETIK
Ref: nilai-nilai Kemenkeu 28Maizar Radjin
“WALAUPUN KODE ETIK DAN
ETIKA SIFATNYA NORMATIF DAN TEORI,
TETAPI BILA KARYAWAN SADAR UNTUK
MENJADIKANNYA SEBAGAI PRILAKU, MAKA
MEREKA AKAN TERUS MENERUS
BERLATIH DAN MEMBIASAKAN SEMUA
YANG NORMATIF TERSEBUT MENJADI
PRILAKU NYATA DI TEMPAT KERJA”
DJAJENDRA
29Maizar Radjin
KKE / September 2018
For more info please contact us
Gedung BPKP Lantai 11
Jalan Pramuka nomor 33 Jakarta 13120 Indonesia
Telp. 021-8591 0031 ext. 1134
Faks. 021-8591 0209
e-mail: www.aaipi@gmail.com
website:http://aaipi.or.id
Komite Kode Etik AAPI
Inspektorat Jenderal
Kementerian Perhubungan
Jl. Medan Merdeka Barat No.8
Jakarta 10110

More Related Content

What's hot

9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asnKutsiyatinMSi
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfHairi II
 
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfZainalArifin343633
 
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Coach RFIRMANS
 
Tupoksi bendahara
Tupoksi bendaharaTupoksi bendahara
Tupoksi bendaharaInspektorat
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)Rusman R. Manik
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawasLuqmanSuyanto
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1temanna #LABEDDU
 
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxTugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxtitikwijaksani
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017jonefi alifiardi
 
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENTMetode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENTKanaidi ken
 
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan TertentuPemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan TertentuDeady Rizky Yunanto
 
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahSujatmiko Wibowo
 

What's hot (20)

9 des 21 manajemen kinerja asn
9 des 21  manajemen kinerja asn9 des 21  manajemen kinerja asn
9 des 21 manajemen kinerja asn
 
SPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptxSPIP Terintegrasi.pptx
SPIP Terintegrasi.pptx
 
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdfPedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
Pedoman Evaluasi AKIP 88-2021.pdf
 
Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
Internal audit charter   piagam pengawasan intern kementerian perhubunganInternal audit charter   piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
Internal audit charter piagam pengawasan intern kementerian perhubungan
 
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdfRencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
Rencana Evaluasi RB Berdampak - share Bisa Tanya.pdf
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
 
Tupoksi bendahara
Tupoksi bendaharaTupoksi bendahara
Tupoksi bendahara
 
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)SAKIP  (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)
 
02 permasalahan aset
02 permasalahan aset02 permasalahan aset
02 permasalahan aset
 
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawaskepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
kepemimpinan dalam pelaksanaan pekerjaan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
7. peta-proses-bisnis-itda
7. peta-proses-bisnis-itda7. peta-proses-bisnis-itda
7. peta-proses-bisnis-itda
 
Bagan Akun Standar
Bagan Akun StandarBagan Akun Standar
Bagan Akun Standar
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
Keterkaitan dalam pkp dan pka rev-1
 
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxTugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017
 
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENTMetode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT
Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT
 
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan TertentuPemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
 
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan PemerintahPerencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
Perencanaan dan Penganggaran Keuangan Pemerintah
 

Similar to KODE ETIK AUDITOR

Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdaPresentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdasajishare
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...Bobby Sirait
 
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan Keuangan
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan KeuanganPelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan Keuangan
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan KeuanganDenny Prasetya
 
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptx
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptxKelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptx
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptxKristinaYelni12
 
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...Dede Anggraini
 
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).ppt
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).pptEtika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).ppt
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).pptirfanwidyanto3
 
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit Akuntansi
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit AkuntansiLegal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit Akuntansi
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit AkuntansiQamarulHuda6
 
Etika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptxEtika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptxssuser28d19b
 
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxsulaihawati1
 
Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Kanaidi ken
 
Sni iso 37001 anti penyuapan
Sni iso 37001 anti penyuapanSni iso 37001 anti penyuapan
Sni iso 37001 anti penyuapanDianYuardi
 
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...arisatrias
 
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...marisa tanggang
 
Manajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxManajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxUDPUTRI1
 

Similar to KODE ETIK AUDITOR (20)

Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasdaPresentasi kode etik AAIPI dan simwasda
Presentasi kode etik AAIPI dan simwasda
 
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...
BE & GG, Poltak Bobby, Hapzi Ali, Ethics and Conflict of Interest, Universita...
 
KESA
KESAKESA
KESA
 
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan Keuangan
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan KeuanganPelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan Keuangan
Pelatihan Manajemen Bagi Staff Officer dan Keuangan
 
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptx
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptxKelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptx
Kelompok 9_EBP_Kode Etik Profesi Lainnya.pptx
 
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...
Be&gg,dede angraini,hapzi ali,audit & internal control ,universitas m...
 
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).ppt
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).pptEtika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).ppt
Etika Bisnis (Ekonomi Manajemen dan Bisnis).ppt
 
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit Akuntansi
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit AkuntansiLegal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit Akuntansi
Legal Ability and Etika Profesional Audit - Pengantar Audit Akuntansi
 
Etika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptxEtika Profesi Kelompok 3.pptx
Etika Profesi Kelompok 3.pptx
 
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptxETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
ETIKA DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP A.pptx
 
Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 
Sni iso 37001 anti penyuapan
Sni iso 37001 anti penyuapanSni iso 37001 anti penyuapan
Sni iso 37001 anti penyuapan
 
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...
7. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, ethical issue...
 
Meningkatkan good corporate governance gcg kementerian perhubungan
Meningkatkan good corporate governance gcg kementerian perhubunganMeningkatkan good corporate governance gcg kementerian perhubungan
Meningkatkan good corporate governance gcg kementerian perhubungan
 
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...
9, BE & GG, MARISA DOSMA SITANGGANG, HAPZI ALI, CORPORATE ETHICS RIGHTS, UNIV...
 
Gcg principle
Gcg principleGcg principle
Gcg principle
 
Manajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxManajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptx
 
PPT Fraud.pptx
PPT Fraud.pptxPPT Fraud.pptx
PPT Fraud.pptx
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Cobit dan coso
Cobit dan cosoCobit dan coso
Cobit dan coso
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintahKerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
 

Recently uploaded

Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxyovi2305
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptMuhammadNorman9
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfNetraHartana
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...iman333159
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxAmandaJesica
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 

Recently uploaded (14)

Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.pptmata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
mata pelajaran geografi ANTROPOSFER 2.ppt
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdfINDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
INDIKATOR DAN SUB INDIKATOR MCP PELAYANAN PUBLIK.pdf
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptxemka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
emka_Slide Recall Modul Melakukan Perencanaan PBJP Level 1 V3.1.pptx
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 

KODE ETIK AUDITOR

  • 1. KODE ETIK Memahami dan Mengimplementasikan website:http://aaipi.or.id AUDITOR INTERN PEMERINTAH Maizar Radjin
  • 2. Panduan dan aturan bagi seluruh anggota dalam menjalankan tugasnya sehingga dapat memenuhi tanggungjawabnya dengan standar profesionaisme tertinggi serta mencapai tingkat kinerja tertinggi dengan orientasi pada kepentingan publik APA ITU KODE ETIK PROFESI..? 2Maizar Radjin
  • 3. Etika professional melambangkan suatu bagian penting dari sistem disiplin yang komprehensif dalam masyarakat yang beradab. Sistem disiplin ini perlu sekali agar kesejahteraan kelompok dapat dilindungi dari tidakan-tindakan individu yang tidak bertanggung jawab. Tangung Jawab adalah keberlangsungan hidup suatu kelompok Brown: 1971 3Maizar Radjin
  • 4. MENGAPA APIP MEMERLUKAN PERANGKAT PROFESI (STANDAR, KODE ETIK& TELAAH SEJAWAT) ? Karena INTERNAL AUDITOR itu merupakan suatu profesi. Sama halnya dengan profesi dokter atau profesi lainnya. Dasar PROFESI adalah kepercayaan, tanpa kepercayaan maka HASIL yang telah dicapai oleh internal auditor tidak ada gunanya. Untuk menjaga perilaku pejabat yang mempunyai tugas melaksanakan pengawasan dan yang telah memenuhi syarat kompetensi keahlian sebagai auditor perlu disusun kode etik aparat pengawasan intern pemerintah ‘ PP 60/2008 4Maizar Radjin
  • 5. PP16Th1994 PP42Tahun2004 Ttg. PembinaanJiwaKorpsdanKEPNS PP60Tahun2008 Ttg. SPIP.Psl52 PASAL3JoPP40Th2010Ttg.JFPNS • Kriteria JF Keahlian/ JF Keterampilan • Memiliki etika profesi yang ditetapkan organisasi profesi • Psl 13 ayat (1) huruf b • Mewajibkan Organisasi Profesi di lingkungan PNS menetapkan kode etiknya masing-masing • Mewajibkan organisasi profesi auditor (AAIPI) menyusun Kode Etik APIP • Untuk menjaga perilaku pejabat yang mempunyai tugas melaksanakan pengawasan dan yg telah memenuhi syarat kompetensi keahlian sebagai auditor intern pemerintah • Komite Kode Etik (2015-2018) dibentuk berdasarkan Keputusan Ketua Umum AAIPI Nomor KEP-008/AAIPI/DPN/01/2017 tanggal 22 Februari 2017 • Berdasarkan AD/ART AAPI BAB II Pasal 3 (1) Huruf b. Seluruh unit kerja APIP otomatis menjadi anggota AAIPI. 55Maizar Radjin
  • 6. 1. PENDAHULUAN 2. PRINSIP ETIKA a. Integritas b. Objektivitas c. Kerahasiaan d. Kompeten e. Akuntabel f. Profesional 3. ATURAN PRILAKU UMUM 4. ATURAN PRILAKU DALAM ORGANISASI 5. HUBUNGAN SESAMA AUDITAN 6. HUBUNGAN SESAMA AUDITOR 7. LARANGAN 8. PELANGGARAN 9. PENGECUALIAN 6Maizar Radjin
  • 7. 01 budaya etis dalam profesi mendorong bahwa seorang profesional akan berperilaku pada tingkat lebih tinggi dibandingkan pegawai negeri sipil lainnya. memastikan 02 auditor terpercaya, berintegritas, objektif, akuntabel, transparan, dan memegang teguh rahasia, serta memotivasi pengembangan profesi secara berkelanjutan MEWUJUDKAN 04 terjadinya tingkah laku tidak etis MENCEGAH 02 7 M M M M 7Maizar Radjin
  • 8. PEDOMAN bagi setiap anggota AAIPI MENCEGAH campur tangan dari luar AAIPI ttg hubungan etika SARANA kontrol sosial bagi masyarakat 8
  • 9. PEJABAT struktural AUDITOR yang mempunyai tugas, tanggung jawab dan wewenang untuk melakukan pengawasan intern pada instansi pemerintah 9Maizar Radjin
  • 10. Objektivitas Integritas Kerahasiaan Kompetensi Akuntabel PerilakuProfesional • Kesatuan yang utuh antara mutu dan sikap • Membangun kepeceryaan • Jujur secara Intelektual • Bebas dari konflik kepentingan • Menghormati kepemilikan informasi • Mengugkapkan informasi tanpa kewenangan yang tepat Memiliki dan merapkan kemampuan dan karakteristik thd pengetahuan, keterampilan & sikap perilaku Menyampaikan pertangugjawaban atas kinerja dan tindakannya kepada pihak atau yang memili wewenang Sikap konsinten dengan reputasi profesi yang baik dan menahan diri dari segala hal yang dapat mengurangi kepercaaan profesi pengawasan internal 10 10Maizar Radjin
  • 11. SESAMAAUDITOR o Menggalang kerjasama yang sehat dan sinergis; o Menumbuhkan dan memelihara rasa kebersamaan dan kekeluargaan; o Saling mengingatkan, membimbing, dan mengoreksi perilaku. DENGANAUDITAN o Menjaga penampilan/performance sesuai dengan tugasnya; o Menjalin kerja sama dengan saling menghargai dan mendukung penyelesaian tugas; o Menghindari setiap tindakan dan perilaku yang memberikan kesan melanggar hukum atau etika profesi terutama pada saat bertugas 11Maizar Radjin
  • 12. 4 5 6 MENGIKUTI PERKEMBANGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN MELAKSANAKAN TUGASNYA SECARA JUJUR, TELITI, BERTANGGUNG JAWAB DAN BERSUNGGUH-SUNGGUH TIDAK MENJADI BAGIAN DARI KEGIATAN ILLEGAL ATAU MENGIKATKAN DIRI PADA TINDAKAN-TINDAKAN YANG MENDISKREDITKAN PROFESI AUDITOR INTERN PEMERINTAH ATAU ORGANISASI 2 3 MENDUKUNG VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ORGANISASI MENUNJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI DALAM MELAKSANAKAN TUGAS 1MENTAATI SEMUA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN 12Maizar Radjin
  • 13. 10 11 12 MENYIMPAN RAHASIA JABATAN, RAHASIA NEGARA, RAHASIA PIHAK YANG DIPERIKSA, DAN HANYA DAPAT MENGEMUKAKANNYAATAS PERINTAH PEJABAT YANG BERWENANG MELAKSANAKAN TUGAS PENGAWASAN SESUAI STANDAR AUDIT TERUS MENERUS MENINGKATKAN KEMAHIRAN PROFESI, EFEKTIVITAS, DAN KUALITAS PENGAWASAN 8 9 MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN MEMBUAT KEMAMPUAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MENJADI TIDAK OBYEKTIF DAN CACAT BIJAKSANA DALAM MENGGUNAKAN SETIAP DATA/INFORMASI YANG DIPEROLEH DALAM PENUGASAN 7 BERANI DAN BERTANGGUNG JAWAB DALAM MENGUNGKAPKAN SELURUH FAKTA YANG DIKETAHUINYA BERDASARKAN BUKTI AUDIT 13Maizar Radjin
  • 14. 1. Melakukan pengawasan di luar ruang lingkup yang ditetapkan dalam surat tugas; 2. Menggunakan data/informasi yang sifatnya rahasia untuk kepentingan pribadi atau golongan yang mungkin akan merusak nama baik organisasi; 3. Menerima suatu pemberian dari auditan; dan 4. Berafiliasi dengan partai politik/golongan tertentu. 1. 6 (ENAM) PRINSIP ETIKA 2. KEWAJIBAN AUDITOR INTERNAL 3. PP 53 TAHUN 2010 14Maizar Radjin
  • 15. Ringan Sedang Berat o Auditor intern pemerintah yang terbukti melanggar KE-AIPI akan dikenakan sanksi oleh pimpinan APIP atas rekomendasi dari Komite Kode Etik. o Bentuk-bentuk sanksi yang direkomendasikan oleh Komite Kode Etik berupa: teguran tertulis, usulan pemberhentian dari tim pengawasan, dan tidak diberi penugasan pengawasan selama jangka waktu tertentu. o Pelanggaran terhadap KE-AIPI dapat dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan. 15Maizar Radjin
  • 16. PEDOMAN PRILAKU AUDITOR INTERN PEMERINTAH Pedoman Perilaku, merupakan penjabaran nilai-nilai dasar yang merupakan standar perilaku minimum yang harus dipatuhi oleh setiap pribadi anggota organisasi sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas. PEDOMAN PEMANTAUAN KODE ETIK Pedoman Pemantauan Penerapan Kode Etik AIPI (KE-AIPI) dimaksudkan sebagai standar dan panduan minimal dalam melaksanakan pemantauan penerapan kode etik AIPI. . 2 4 3 PEDOMAN PENANGANAN PELANGGARAN • Prosedur penanganan pelanggaran • Mekanisme hubungan pemberian sanksi antara AAIPI dengan Sanksi Internal. PEMBENTUKAN MAJLIS KODE ETIK • SOP dan Flowchart pembentukan Majelis Kode Etik Pusat, • SOP dan Flowchart pemeriksaan oleh Mejelis Kode Etik (MKE) • Uraian Tugas, Kewajiban, dan Wewenang Majelis Kode Etik. 16 1 Catatan: Poin 1 & 2 Akan dilakukan public hearing tgl 25 Sept 2018, point 3 & 4 tahap pemutakhiran TIM KKE Maizar Radjin
  • 17. 17REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 1. INTEGRITAS (MEMILIKI KEPRIBADIAN YANG DILANDASI UNSUR JUJUR, BERANI, BIJAKSANA DAN BERTANGGUNGJAWAB) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN DAN KESUNGGUHAN DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB; ✓ MENTAATI ATURAN ORGANISASI APIP DAN MENJUNJUNG TINGGI TUJUAN ORGANISASI; ✓ BERANI DAN BERTANGGUNGJAWAB DALAM MENGUNGKAPKANSELURUH FAKTA YANG DIDUKUNG OLEH BUKTI; ✓ MENGHINDARKAN DIRI DARI KEGIATAN YANG AKAN MEMBUAT KEMAMPUAN UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWABNYA SECARA OBYEKTIF MENJADI CACAT; ✓ MENUJUKKAN KESETIAAN DALAM SEGALA HAL YANG BERKAITAN DENGAN PROFESI DAN ORGANISASI.  MELAKUKAN PEMALSUAN DOKUMEN;  BEKERJA DILUAR OTORITAS DAN KEWENANGAN;  PELANGGARAN ATAS SOP UNTUK KEPENTINGAN PRIBADI;  PENYALAHGUNAAN WEWENANG;  MELIBATKAN DIRI DALAM KEGIATAN YANG MELANGGAR HUKUM;  MELAKUKAN KECURANGAN (FRAUD) DALAM MELAKSANAKAN TUGAS;  TIDAK BERTANGGUNG JAWAB;  TIDAK DISIPLIN. Maizar Radjin
  • 18. 18REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 2. OBYEKTIVITAS (MENJUNJUNG TINGGI KETIDAK BERPIHAKAN PROFESSIONAL DALAM MENGUMPULKAN, MENGEVALUASI DAN MEMPROSES DATA/INFORMASI PIHAK YANG DIPERIKSA DAN MEMBUAT PENILAIAN YANG SEIMBANG SERTA RELEVAN) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ BERTINDAK ADIL TANPA PILIH-PILIH UNTUK KEPENTINGAN PIHAK MANAPUN; ✓ PENGAMBILAN KEPUTUSAN PROPORSIONAL; ✓ MAMPU BERTINDAK SERTA MENGAMBIL KEPUTUSAN SESUAI DENGAN FAKTA; ✓ BEBAS DARI KEPENTINGAN-KEPENTINGAN MAUPUN INTERVENSI PIHAK MANAPUN. MENGAMBIL KEUNTUNGAN DARI PIHAK TERTENTU; MENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN TIDAK PROPORSIONAL DAN BERPIHAK PADA PIHAK TERTENTU; MEMBUAT DATA FIKTIF DEMI KEPENTINGAN PIHAK TERTENTU; TUNDUK PADA INTERVENSI PIHAK LAIN Maizar Radjin
  • 19. 19REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 3. KERAHASIAAN (MENGHORMATI NILAI DAN KEPEMILIKAN INFORMASI YANG DITERIMA DAN TIDAK MENGUNGKAPKAN INFORMASI TANPA KEWENANGAN YANG TEPAT) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ BERHATI-HATI DALAM PENGGUNAAN DAN PERLINDUNGAN INFORMASI YANG DIPEROLEH DALAM TUGASNYA; DAN ✓ TIDAK MENGGUNAKAN INFORMASI UNTUK KEUNTUNGAN PRIBADI ATAU DENGAN CARA APAPUN YANG AKAN BERTENTANGAN DENGAN KETENTUAN PERUNDANG-UNDANGAN ATAU MERUGIKAN TUJUAN ORGANISASI YANG SAH DAN ETIS CEROBOH DALAM MENJAGA DAN MENGELOLA DATA RAHASIA  MEMBOCORKAN DATA RAHASIA KEPADA PIHAK YANG TIDAK BERTANGGUNGJAWAB Maizar Radjin
  • 20. 20REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 4. KOMPETENSI (MEMILIKI PENGETAHUAN, KAAHLIAN, PENGALAMAN, DAN KETERAMPILAN YANG DIPERLUKAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ BERUSAHA SECARA TERUS MENERUS MENINGKATKAN KEAHLIAN DAN EFEKTIVITAS PELAYANAN; ✓ MAMPU BEKERJA KERAS, BERGERAK CEPAT DAN BERTINDAK TEPAT; ✓ MELAKSANAKAN TUGAS HINGGA TUNTAS. MERASA CUKUP ATAS KEMAMPUAN YANG DIMILIKI; CEPAT MERASA PUAS; BEKERJA DENGAN MENGABAIKAN KUALITAS DAN HASIL. Maizar Radjin
  • 21. 21REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 5. AKUNTABEL (MAMPU MENJAWAB, MEMPERTANGGUNGJAWABAN DAN MENERANGKAN KINERJA KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI KEWENANGAN) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ MENYAMPAIKAN PERTANGGUNGJAWABAN ATAU JAWABAN KETERANGAN ATAS KINERJA DAN TINDAKANNYA SECARA SENDIRI ATAU KOLEKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMILIKI HAK ATAU KEWENANGAN UNTUK MEMINTA KETERANGAN ATAU PERTANGGUNGJAWABAN. MENYAMPAIKAN DATA YANG TIDAK INFORMATIF SERTA FIKTIF KEPADA PIHAK YANG MEMPUNYAI WEWENANG Maizar Radjin
  • 22. 22REF: Peraturan Menteri Perhubungan No 42 TAHUN 2018 Ttg. Piagam Pengawasan Intern Kemenhub 6. PROFESIONAL (MENJAGA DAN MENINGKATKAN MUTU, DAN KUALITAS SUATU PROFESI) PERILAKU YANG DIHARAPKAN PERILAKU YANG TIDAK DIHARAPKAN ✓ TIDAK TERLIBAT DALAM SEGALA AKTIVITAS ILEGAL, ATAU TERLIBAT DALAM TINDAKAN YANG MENGHILANGKAN KEPERCAYAAN KEPADA PROFESI PENGAWASAN INTERN ATAU ORGANISASI; DAN ✓ TIDAK MENGAMBIL ALIH PERAN, TUGAS, FUNGSI, DAN TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN AUDITAN DALAM MELAKSANAKAN TUGAS YANG BERSIFAT KONSULTASI. MELAKUKAN AKTIVITAS YANG DAPAT MENJATUHKAN NILAI DAN REPUTASI ORGANISASI; SEMENA-MENA DALAM PELAKSANAAN TUGAS YANG SEBENARNYA BUKAN WEWENANGNYA Maizar Radjin
  • 23. KOMPAS.COM : 15/09/2018 Badan Kepegawaian Negara merilis data mengenai koruptor yang masih berstatus pegawai negeri sipil di instansi pemerintah, baik PUSAT maupun DAERAH. Menurut BKN, terdapat 98 PNS yang bekerja di Instansi Pemerintah dan berstatus sebagai KORUPTOR. 23Maizar Radjin
  • 28. Melakukan hal yang benar pada saat tidak ada orang yang memperhatikan Melakukan kebohongan berarti berbuat tidak jujur. Tidak jujur berarti tidak memiliki Integritas, karena integritas adalah kejujuran BERPIKIR, BERKATA, BERPRILAKU & BERINDAK DENGAN BAIK & BENAR SERTA MEMEGANG TEGUH KODE ETIK Ref: nilai-nilai Kemenkeu 28Maizar Radjin
  • 29. “WALAUPUN KODE ETIK DAN ETIKA SIFATNYA NORMATIF DAN TEORI, TETAPI BILA KARYAWAN SADAR UNTUK MENJADIKANNYA SEBAGAI PRILAKU, MAKA MEREKA AKAN TERUS MENERUS BERLATIH DAN MEMBIASAKAN SEMUA YANG NORMATIF TERSEBUT MENJADI PRILAKU NYATA DI TEMPAT KERJA” DJAJENDRA 29Maizar Radjin
  • 30. KKE / September 2018 For more info please contact us Gedung BPKP Lantai 11 Jalan Pramuka nomor 33 Jakarta 13120 Indonesia Telp. 021-8591 0031 ext. 1134 Faks. 021-8591 0209 e-mail: www.aaipi@gmail.com website:http://aaipi.or.id Komite Kode Etik AAPI Inspektorat Jenderal Kementerian Perhubungan Jl. Medan Merdeka Barat No.8 Jakarta 10110