13. Wat verwachten ouders van school?
een actieve rol in digitale - en online opvoeding;
een heldere visie op kinderen en internet;
ouderavonden over dit onderwerp;
kinderen leren informatie zoeken, beoordelen en
verwerken;
een ‘levende’ schoolwebsite voor ouders en kind;
vakkundige begeleiding bij verwerken negatieve
ervaringen.
14. Urgenties:
veranderende jeugd
technologie steeds ingrijpender
dringende vragen vanuit werkgevers
veranderende arbeidsrelatie
wensen ouders en leerlingen
meer doen met minder
inspectie: omgaan met
verschillen, maatwerk, passend
onderwijs
15. Rollen veranderen, wie leert ze...
• omgaan met onzekerheid
• omgaan met profielen
• flexibiliteit
• mondiaal denken
• ondernemerschap
• open staan voor nieuwe zaken?
20. Producten bij 4 in Balans
Leiderschap
Inhoud en
Visie Deskundigheid Infrastructuur
toepassingen
visieversneller
ontwikkelen ontwikkelen
leermateriaal onderwijs
verwerven van inrichten
het leermateriaal schoolomgeving
ontvangen van gebruiken van
het leermateriaal het leermateriaal
PvE leermiddelenketen
Richten van ict
Kader
ict-bekwaamheid PvE ict-infrastructuur
29. Wat is er zoal?
Hoe dekkend te krijgen?
The International Primary exova - mathPro,
Curriculum
Laat eens zien!
Rekentuin, Taalzee Instructievervangende leerlijn
rekenen - cedicu
De Roode Kikker - begrijpend
lezen, mediawijsheid Snappet.org - gevat in een tablet
Alles in 1 - integrale methode in A New Spring - adaptief
20 projecten leerplatform
Kahnacademie.nl BasisOnline.nl - digitale werkplek
Kahnacademy.nl
8-4-2013
31. Leermiddelenbeleid
instellingsniveau
Hoe kom ik tot een leermiddelenbeleid:
– dat een nieuwe leermiddelenmix mogelijk maakt die
• past bij opbrengstgericht werken/ gepersonaliseerd leren
• een rijke combinatie is van folio en digitaal (liefst adaptief)
• betaalbaar is
– dat leidt tot nieuwe didactische toepassingen
sectorniveau
Met welke regie en welke activiteiten op sector-niveau zijn
scholen geholpen bij de invulling van het
leermiddelenbeleid op instellingsniveau.
8-4-2013
32.
33. Regie
regie op vraag
– sector beperkt zich tot definiëren functionele wensen
– formuleert toekomstscenario’s
– laat invulling van het aanbod over aan de markt
regie op keten (bv. LiMBO)
– sector vult actief ketenregie in, vanuit functionele wensen
– b.v. gezamenlijke doelen voor PPS, pilots en visievorming
regie op aanbod (productieregie)
– sector neemt heft in handen m.b.t. productie content
– zelf speler, b.v. omdat anders €/Q verhouding niet beter wordt
– organiseren open domein (b.v. via keurmerkgroepen)
8-4-2013
34. Conclusie
vraagsturing: doen het PO als klant
– niet vertragend werken (kopgroep niet hinderen)
– respecteer positie marktpartijen
– PvE, vanuit lange-termijn visie
ketenregie: doen alleen vraagsturing is onvoldoende
– impliceert samenwerking met markt
– creëer goede voorwaarden (standaarden, voorzieningen)
aanbodsturing: niet doen laat de markt werken
– eventueel wel voor (V)SO
– organiseer het open domein
8-4-2013
35. Geraadpleegde bestuurders
Marlou Beke OPOPS, Papendrecht/Sliedrecht
Lex Polman de Eenbes, Geldrop
Jos Berens ’t Blokhuus, Hoevelaken
René van Harten Lek en IJssel, IJsselstein
Leon de Wit WereldKidz, Zeist
Jan Timmers Signum Onderwijs, Rosmalen
Huub van Blijswijk Lucas Onderwijs, Den Haag
Simone Walvisch PO-Raad, Utrecht
Jan Overweg SVBO en VGPO HAAL, Amersfoort
Hans Theeboom Almeerse Scholen Groep
Hennie Loeffen de Onderwijsspecialisten, Arnhem
Cor de Ruiter Orion, Amsterdam
Margreet Vendel SKOH, Hoofddorp
Erik Verhulp Digischool
PO-Kamer Wikiwijs
8-4-2013
36. Het Programma van Eisen
1. Inleiding
2. Leermiddelen in het PO
3. Eisen vanuit onderwijsvisie
4. Eisen gerelateerd aan processen
5. Eisen aan ICT-ondersteuning
6. Eisen aan de instellingen
7. Referenties
Bijlage: Begrippenlijst
ontwikkelen
leermateriaal
ontwikkelen
onderwijs
Bijlage: Gevoerde gesprekken
verwerven van inrichten
het leermateriaal schoolomgeving
ontvangen van gebruiken van
het leermateriaal het leermateriaal
8-4-2013
37. Gedeelde visie: doelen
opbrengstgericht werken en passend onderwijs
– inspelen op individuele leerbehoefte
beheersbare kosten
– beantwoorden druk op bekostiging én
de toenemende heterogeniteit
voorbereiden op samenleving
– tot participerend burgerschap in samenleving van ‘straks’
– dus kennis èn vaardigheden
randvoorwaarden
– docent als eigenaar van flexibel onderwijs (‘de LK als LM’)
– passende (digitale) leermaterialen, ict-voorzieningen, …
– passende organisatie, stijl van leiding geven, …
– gerichte, samenhangende innovatie
8-4-2013
38. Knelpunten leermiddelen
methode wordt aangeboden als totaalpakket
– onvoldoende mogelijkheden tot variatie/differentiatie
methoden hebben lange levenscyclus en
vorm
– te langzaam aangepast aan wensen onderwijs
pakket leermaterialen steeds moeilijker te betalen
– digitaal leermateriaal komt bovenop folio
onvoldoende ondersteuning 21st century skills.
inhoud
– vraagt variatie aan werkvormen
discrepantie leermiddelen en toetsresultaten
– relatie nog te onderzoeken…
inhoud
risico: digitalisering vergroot kloof haves - havenots
8-4-2013
39. Gedeelde visie: leermiddelen
specificatie: in tussendoelen en kernbegrippen (zonder didactiek)
‘slanke’ methodes: commercieel of open (met didactiek)
aanvullende materialen: commercieel of open (ook toetsen)
8-4-2013
40. Gedeelde visie: leermiddelen
specificatie curriculum: de ruggengraat
– gedefinieerd in losse stukjes (leerdoelen, begrippenkader)
– bevat géén didactiek
slanke kernmethode(n): het vertrekpunt
– volledige leerlijn met basislessen, open of commercieel
– bevat wel didactiek
aanvullend materiaal: t.b.v. toetsen en variëren
– rijke collectie met modulair materiaal (kleine eenheden)
– combinatie open en commercieel
– maakt maatwerk mogelijk
platform: t.b.v. ondersteuning docent
– maakt vinden en variëren mogelijk
8-4-2013
42. Wat weten we uit onderzoek?
In het primair proces:
– de motivatie neemt toe;
– de leerprestaties verbeteren;
– het leerproces wordt efficiënter.
In het secundair proces :
– tijdsbesparing
– verbeterde transparantie
– betere sturing
– hogere professionaliteit
43. Opdracht voor ontwikkeling
Een duurzame standaard voor ict-bekwaamheid
van leraren
Op basis van voorbeelden gebaseerd op
aangetoonde meerwaarde
Voor HR-beleid op scholen en eindtermen van
lerarenopleidingen.
Nauwe aansluiting op algemene
bekwaamheidseisen (Onderwijscoöperatie).
Stelling 1: de ambulantebegeleider is expert op het gebied van inzet ict bijpassend onderwijsDe ambulantebegeleider is de ict-expert van de toekomstNu binnenhandbereikBoekenremcoverlotenRelatie met ict-bekwaamheidIpadsenzoInzetnaarleerlingen: op scholenbrederklaarstaanals expert op sociale mediaMentimeter
‘
Eisen en wensenLeermaterialenslanke methode als basis, ondersteunt leerkrachtlosse modules, waarmee leerkracht kan variërenalternatieve modules vindbaar o.b.v. curriculum benutten ICT, meer adaptieve leermaterialenLeerkrachten‘beheerst’ het curriculum, en kan maatwerk leverenrealisme kunnen wél variëren, niet arrangeren/ontwikkelenleerkracht ontwikkelen èn roldifferentiatieSystemen (ELO, LVS, …)ondersteunen docent bij bieden maatwerkontzorgen daadwerkelijk, ook administratief