SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
MENGATASIMENGATASI STRESSSTRESS
DALAM PEKERJAANDALAM PEKERJAAN
By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi@yahoo.com ..08122353284
1
Definisi STRESS ??Definisi STRESS ??
Tekanan adalah kekuatan atau perangsang yang
menekan individu yang menimbulkan tanggapan
terhadap ketegangan (Stimulus)
Tekanan adalah tanggapan fisiologis atau psikologis
dari
seseorang terhadap tekanan lingkungannya, dimana
penekan-nya berupa peristiswa atau situasi ekstern
yang dapat berbahaya (Respon)
Tekanan adalah konsekuensi dari pengaruh timbal balik
(interaksi) antara rangsangan lingkungan dan tanggapan
Individu (Stimulus-Respon)
Tekanan adalah konsekuensi dari setiap tindakan
ekstern (lingkungan), situasi atau peristiwa yang
terlalu
banyak mengadakan tuntutan psikologis dan atau
fisiologis terhadap seseorang.
(Situasi Kerja)
Secara Umum :
“ Tekanan adalah suatu kondisi
ketegangan yang mempengaruhi emosi,
proses berfikir dan kondisi seseorang”
AKIBAT Stress?AKIBAT Stress?
Akibat Subyektif ; kegelisahan, kelesuan,
kebosanan, kemuraman (depresi), kelelahan,
kekecawaan (frustrasi), hilang kesabaran,
harga diri yang rendah, dan perasaan
terpencil.
Akibat Perilaku ; mudah terkena
kecelakaan, penyalahgunaan obat, emosi,
makan berlebihan, merokok yang berlebihan,
dll
Akibat Kognitif ; tidak mampu mengambil
keputusan yang sehat, kurang konsentrasi,
sangat peka terhadap kecaman, dll
Akibat Fisiologis ; tingkat gula darah meningkat
denyut jantung atau tekanan darah naik, mulut
kering, berkeringat, biji mata membesar,
panas-dingin.
Akibat Keorganisasian ; kemangkiran,
produktivitas rendah, mengasingkan diri dari
teman sekerja, ketidak-puasan kerja,
menurunnya keterikatan dan loyalitas
terhadap oragnisasi.
Penyebab STRESS Kerja??Penyebab STRESS Kerja??
 Lingkungan Fisik ; penerangan, suara, suhu,
polusi udara, sampah, ruangan dan lay out.
 Penyebab Individual ; beban pekerjaan terlalu
berat, tanggung-jawab yang terlalu besar, konflik
peranan,
tidak ada kemajuan karir, dll.
 Penyebab Kelompok ; hubungan yg kurang baik
dengan
teman, bawahan, dan
atasan.
 Penyebab Keorganisasian ; struktur organisasi dan
kebijakan tidak jelas.
Pendekatan Stress KerjaPendekatan Stress Kerja
 Pendekatan Individu :
a. Meningkatkan Keimanan
b. Melakukan kegiatan olahraga
c. Melakukan relaksasi
d. Dukungan sosial dari teman dan keluarga
e. Menghindari kebiasaan rutin yang membosankan
Pendekatan Stress KerjaPendekatan Stress Kerja
a. Perbaikan iklim organisasi
b. Perbaikan lingkungan fisik
c. Menyediakan sarana olahraga
d. Melakukan analisis dan kejelasan tugas
e. Meningkatkan partisipasi pegawai dlm pengambilan
keputusan
f. Melakukan restrukturisasi tugas pegawai.
 Pendekatan Perusahaan
Dampak Negatif Stress KerjaDampak Negatif Stress Kerja
 Bagi Perusahaan-Karyawan :
a. Penurunan prestasi kerja
b. Peningkatan ketidakhadiran kerja
c. Terjadinya kekacauan operasional kerja
d. Mengganggu kenormalan aktivitas kerja
e. Menurunkan tingkat produktivitas kerja
f. Menurunkan pemasukan & keuntungan perusahaan
g. Kerugian finansial bagi perusahaan
h. Terjadinya ketegangan dan konflik antar karyawan
Dampak Negatif Stress KerjaDampak Negatif Stress Kerja
 Bagi individu :
Munculnya masalah-masalah :
a. Kesehatan
b. Psikologi
c. Interaksi personal
Apakah Stress bisa memberikan
dampak positif ?
Cara Mengatasi Stress KerjaCara Mengatasi Stress Kerja
 Pertahankan kesehatan tubuh
 Terimalah diri anda apa adanya
 Tetaplah memelihara hubungan persahabatan dan hubungan
sosial
 Lakukan tindakan positif dan konstruktif dlm mengatasi stress
 Berusahalah mempertahankan aktivitas yang kreatif di luar
kerja
 Melibatkan diri dalam pekerjaan2/hal2 yg berguna
 Gunakanlah metode analisa yang cukup ilmiah dan rasional
dalam menganalisa stress kerja anda.
Mengatasi Stress dg kebiasaanMengatasi Stress dg kebiasaan
buruk :buruk :
 Bermain video game
 Menonton televisi
 Bermain kartu
 Karaoke
Pengurangan Stress Oleh Perusahaan :Pengurangan Stress Oleh Perusahaan :
 Program Pembimbingan :
a. Pemberian nasehat
b. Penentraman hati
c. Komunikasi
d. Pengenduran ketegangan emosional
e. Penjernihan pemikiran
f. Reorientasi.
 Rekreasi bersama
 Outbound
Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis,
Peneliti, dan PeBisnis)
e-mail : kanaidi@yahoo.com atau
kanaidi963@gmail.com
Telp/ Fax : 022-4267749
HP. 0812 2353 284
Pin BBm : 27CBC148 087822984716
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
www.ken-kanaidi.blogspot.com
www.ken-sukses.blogspot.com
www.pemimpin.unggul.com
www.google.com “Pemateri Training”
www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi
Contact Us :Contact Us :
Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion

More Related Content

What's hot (12)

MANAJEMEN STRESS KERJA
MANAJEMEN STRESS KERJAMANAJEMEN STRESS KERJA
MANAJEMEN STRESS KERJA
 
Modul manajemen stress daniel doni
Modul manajemen stress   daniel doniModul manajemen stress   daniel doni
Modul manajemen stress daniel doni
 
Stres kerja
Stres kerjaStres kerja
Stres kerja
 
Jurnal s2
Jurnal s2Jurnal s2
Jurnal s2
 
Manajemen Stress
Manajemen StressManajemen Stress
Manajemen Stress
 
Keselamatan kerja
Keselamatan kerjaKeselamatan kerja
Keselamatan kerja
 
Slide pi (ok)
Slide pi (ok)Slide pi (ok)
Slide pi (ok)
 
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
 STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
STRESS PSIKOLOGI INDUSTRI, VIKRAM
 
Stres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan KerjaStres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan Kerja
 
Work life balance ldl
Work life balance  ldlWork life balance  ldl
Work life balance ldl
 
Stres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan KerjaStres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan Kerja
 
Sumber stress di tempat kerja
Sumber stress di tempat kerjaSumber stress di tempat kerja
Sumber stress di tempat kerja
 

Similar to Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"

STRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfSTRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfyudaalif1
 
STRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfSTRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfyudaalif1
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxnaianaia3
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxkurniaazalia
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan OrganisasiPsikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasiyayantikaa
 
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxPsikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxsabrinajulia185
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi april982992
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxdwicempaka0904
 
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)Mira Veranita
 
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansiStres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansifhia alisya
 
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansiStres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansifhia alisya
 
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxKel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxtriwahyono21
 
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskkskppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskkskFauzanazim44
 
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxRicardoSalim6
 
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALK
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALKMENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALK
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALKsariditapangestika
 
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)GeovaniImanuela
 
Konseling dan bantuan hukum pegawai
Konseling dan bantuan hukum pegawaiKonseling dan bantuan hukum pegawai
Konseling dan bantuan hukum pegawaiTurino Djunaidi
 
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptxSeveriusNansang
 

Similar to Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan" (20)

STRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfSTRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdf
 
STRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdfSTRESS KERJA(1).pdf
STRESS KERJA(1).pdf
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan OrganisasiPsikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxPsikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
 
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansiStres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
 
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansiStres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
Stres pekerjaan kelompok 7 akuntansi
 
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxKel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
 
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskkskppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
ppt produktivitas fauzan azim.pptnwnsjskksk
 
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
 
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALK
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALKMENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALK
MENGATASI STRES DI TEMPAT KERJA UNTUK SAFETY TALK
 
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)
Stress & Keselamatan Kerja (bhs indonesia)
 
Konseling dan bantuan hukum pegawai
Konseling dan bantuan hukum pegawaiKonseling dan bantuan hukum pegawai
Konseling dan bantuan hukum pegawai
 
Stres
StresStres
Stres
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx
11. Stress dan Cara Mengatasinya.pptx
 

More from Kanaidi Ken Part II

Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua Barat
Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua BaratPelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua Barat
Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua BaratKanaidi Ken Part II
 
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKetahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKanaidi Ken Part II
 
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Kanaidi Ken Part II
 
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Kanaidi Ken Part II
 
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Kanaidi Ken Part II
 
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMBagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMKanaidi Ken Part II
 
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Kanaidi Ken Part II
 
Pelatihan STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-Surakarta
Pelatihan  STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-SurakartaPelatihan  STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-Surakarta
Pelatihan STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-SurakartaKanaidi Ken Part II
 
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...Kanaidi Ken Part II
 
Ringkasan Materi Pelatihan "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...
Ringkasan Materi Pelatihan  "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...Ringkasan Materi Pelatihan  "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...
Ringkasan Materi Pelatihan "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...Kanaidi Ken Part II
 
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri)  “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri)  “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...Kanaidi Ken Part II
 
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...Kanaidi Ken Part II
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi Ken Part II
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...Kanaidi Ken Part II
 
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM  (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM  (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...Kanaidi Ken Part II
 
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training” Bagi Para Ka...
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training”  Bagi Para Ka...Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training”  Bagi Para Ka...
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training” Bagi Para Ka...Kanaidi Ken Part II
 
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT”
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT” Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT”
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT” Kanaidi Ken Part II
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) "Seminar Enterprise Resour...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara)  "Seminar Enterprise Resour...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara)  "Seminar Enterprise Resour...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) "Seminar Enterprise Resour...Kanaidi Ken Part II
 
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"Kanaidi Ken Part II
 
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah Dunia
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah DuniaAppreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah Dunia
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah DuniaKanaidi Ken Part II
 

More from Kanaidi Ken Part II (20)

Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua Barat
Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua BaratPelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua Barat
Pelaksanaan Rapat Kerja FORKAPPSI 2019 di Kota Sorong-Papua Barat
 
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di IndonesiaKetahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
Ketahui peranan dan hambatan pengembangan UMKM di Indonesia
 
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
Apa saja kekuatan Usaha Kecil dan Kiat Sukses dalam Usaha Kecil di indonesia?
 
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
Apa saja peran Lembaga Keuangan Mikro/Syariah (LKM/S) dalam pembangunan UMKM ...
 
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
Apa saja perbedaan antara Koperasi dan Badan Usaha lainnya?
 
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKMBagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
Bagaimana menumbuhkan Jiwa Kewirausahan dan Koperasi & UMKM
 
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
 
Pelatihan STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-Surakarta
Pelatihan  STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-SurakartaPelatihan  STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-Surakarta
Pelatihan STRATEGIC PLANNING bagi Para Dosen ATMI-Surakarta
 
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...
Materi Seminar "Effective TEAM BUILDING” Kementerian PPN/BAPPENAS di Hotel GU...
 
Ringkasan Materi Pelatihan "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...
Ringkasan Materi Pelatihan  "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...Ringkasan Materi Pelatihan  "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...
Ringkasan Materi Pelatihan "SALES PLANNING and MARKETING" BPR BANYUARTA _di ...
 
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri)  “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri)  “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) “Pelatihan CUSTOMER SERVICE” di Hotel ...
 
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...
Kumpulan Materi Training 'STRATEGIC PLANNING" Timor Leste di MAJESTY Hotel Ba...
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan COACHING & COUNSELLIN...
 
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) “Pelatihan Effective SERVICE LEA...
 
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM  (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM  (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...
Pelatihan "PUBLIC RELATIONS" Pupuk KALTIM (Pembicara: Kanaidi, SE., M.Si., c...
 
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training” Bagi Para Ka...
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training”  Bagi Para Ka...Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training”  Bagi Para Ka...
Pelatihan “Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Training” Bagi Para Ka...
 
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT”
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT” Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT”
Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri), “Pelatihan STRESS MANAGEMENT”
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) "Seminar Enterprise Resour...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara)  "Seminar Enterprise Resour...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara)  "Seminar Enterprise Resour...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) "Seminar Enterprise Resour...
 
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
Introduction Materi "Pelatihan SALES PLANNING & SALES MANAGEMENT"
 
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah Dunia
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah DuniaAppreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah Dunia
Appreciative Leadership & Inquiry: Jalan Setiap Orang untuk Mengubah Dunia
 

Recently uploaded

Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 

Pelatihan "Cara Mengatasi Stress dalam Pekerjaan"

  • 1. MENGATASIMENGATASI STRESSSTRESS DALAM PEKERJAANDALAM PEKERJAAN By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi@yahoo.com ..08122353284 1
  • 2. Definisi STRESS ??Definisi STRESS ?? Tekanan adalah kekuatan atau perangsang yang menekan individu yang menimbulkan tanggapan terhadap ketegangan (Stimulus) Tekanan adalah tanggapan fisiologis atau psikologis dari seseorang terhadap tekanan lingkungannya, dimana penekan-nya berupa peristiswa atau situasi ekstern yang dapat berbahaya (Respon) Tekanan adalah konsekuensi dari pengaruh timbal balik (interaksi) antara rangsangan lingkungan dan tanggapan Individu (Stimulus-Respon)
  • 3. Tekanan adalah konsekuensi dari setiap tindakan ekstern (lingkungan), situasi atau peristiwa yang terlalu banyak mengadakan tuntutan psikologis dan atau fisiologis terhadap seseorang. (Situasi Kerja) Secara Umum : “ Tekanan adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses berfikir dan kondisi seseorang”
  • 4. AKIBAT Stress?AKIBAT Stress? Akibat Subyektif ; kegelisahan, kelesuan, kebosanan, kemuraman (depresi), kelelahan, kekecawaan (frustrasi), hilang kesabaran, harga diri yang rendah, dan perasaan terpencil. Akibat Perilaku ; mudah terkena kecelakaan, penyalahgunaan obat, emosi, makan berlebihan, merokok yang berlebihan, dll Akibat Kognitif ; tidak mampu mengambil keputusan yang sehat, kurang konsentrasi, sangat peka terhadap kecaman, dll
  • 5. Akibat Fisiologis ; tingkat gula darah meningkat denyut jantung atau tekanan darah naik, mulut kering, berkeringat, biji mata membesar, panas-dingin. Akibat Keorganisasian ; kemangkiran, produktivitas rendah, mengasingkan diri dari teman sekerja, ketidak-puasan kerja, menurunnya keterikatan dan loyalitas terhadap oragnisasi.
  • 6. Penyebab STRESS Kerja??Penyebab STRESS Kerja??  Lingkungan Fisik ; penerangan, suara, suhu, polusi udara, sampah, ruangan dan lay out.  Penyebab Individual ; beban pekerjaan terlalu berat, tanggung-jawab yang terlalu besar, konflik peranan, tidak ada kemajuan karir, dll.  Penyebab Kelompok ; hubungan yg kurang baik dengan teman, bawahan, dan atasan.  Penyebab Keorganisasian ; struktur organisasi dan kebijakan tidak jelas.
  • 7. Pendekatan Stress KerjaPendekatan Stress Kerja  Pendekatan Individu : a. Meningkatkan Keimanan b. Melakukan kegiatan olahraga c. Melakukan relaksasi d. Dukungan sosial dari teman dan keluarga e. Menghindari kebiasaan rutin yang membosankan
  • 8. Pendekatan Stress KerjaPendekatan Stress Kerja a. Perbaikan iklim organisasi b. Perbaikan lingkungan fisik c. Menyediakan sarana olahraga d. Melakukan analisis dan kejelasan tugas e. Meningkatkan partisipasi pegawai dlm pengambilan keputusan f. Melakukan restrukturisasi tugas pegawai.  Pendekatan Perusahaan
  • 9. Dampak Negatif Stress KerjaDampak Negatif Stress Kerja  Bagi Perusahaan-Karyawan : a. Penurunan prestasi kerja b. Peningkatan ketidakhadiran kerja c. Terjadinya kekacauan operasional kerja d. Mengganggu kenormalan aktivitas kerja e. Menurunkan tingkat produktivitas kerja f. Menurunkan pemasukan & keuntungan perusahaan g. Kerugian finansial bagi perusahaan h. Terjadinya ketegangan dan konflik antar karyawan
  • 10. Dampak Negatif Stress KerjaDampak Negatif Stress Kerja  Bagi individu : Munculnya masalah-masalah : a. Kesehatan b. Psikologi c. Interaksi personal Apakah Stress bisa memberikan dampak positif ?
  • 11. Cara Mengatasi Stress KerjaCara Mengatasi Stress Kerja  Pertahankan kesehatan tubuh  Terimalah diri anda apa adanya  Tetaplah memelihara hubungan persahabatan dan hubungan sosial  Lakukan tindakan positif dan konstruktif dlm mengatasi stress  Berusahalah mempertahankan aktivitas yang kreatif di luar kerja  Melibatkan diri dalam pekerjaan2/hal2 yg berguna  Gunakanlah metode analisa yang cukup ilmiah dan rasional dalam menganalisa stress kerja anda.
  • 12. Mengatasi Stress dg kebiasaanMengatasi Stress dg kebiasaan buruk :buruk :  Bermain video game  Menonton televisi  Bermain kartu  Karaoke
  • 13. Pengurangan Stress Oleh Perusahaan :Pengurangan Stress Oleh Perusahaan :  Program Pembimbingan : a. Pemberian nasehat b. Penentraman hati c. Komunikasi d. Pengenduran ketegangan emosional e. Penjernihan pemikiran f. Reorientasi.  Rekreasi bersama  Outbound
  • 14. Kanaidi, SE., M.Si (Trainer & Dosen, Penulis, Peneliti, dan PeBisnis) e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com Telp/ Fax : 022-4267749 HP. 0812 2353 284 Pin BBm : 27CBC148 087822984716 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II www.ken-kanaidi.blogspot.com www.ken-sukses.blogspot.com www.pemimpin.unggul.com www.google.com “Pemateri Training” www.formulabisnis.com/?id=ken_kanaidi Contact Us :Contact Us : Ω Problem StatementΩ Mapping Ω Strategic Direction ►►► Conclusion