Cita Sehat Foundation (CSF) is a Non Governmental Organization (NGO) that focus on the empowerment of community health activities in Indonesia. CSF which was established in late 2008 has contributed to improve public health in various target areas throughout Indonesia. With 300 human resources in synergy, CSF conduct a comprehensive approach for improving community health

1. LAPORAN TAHUNAN 2013
CitaSehat
Foundation
Jl. Gemini no.2 Bandung
www.citasehat.org

2. ii
“the right to health is not only the right to timely and appropriate health care, but also to the underlying determinant of health, such as access to safe and potable water, adequate sanitation, adequate supply of safe food, nutrition and housing, healthy occupation and environmental condition, and access to health related education and information”
WHO

3. Sambutan Direktur
Assalamualaikum wrwb.
Saya senang hati dapat menghadirkan Laporan 2013 CSF. Tujuan kami adalah untuk
menginformasikan kepada stakeholders tentang pelaksanaan program CSF yang tidak
semata dimaksudkan untuk menghasilkan pertumbuhan layanan manfaat tetapi juga untuk
berbagi dan mengembalikan manfaat dari pertumbuhan tersebut kepada masyarakat
khususnya donatur.
Sampai dengan akhir tahun 2013, kami mengelola dana donatur sebesar Rp 33.179.450.416
dengan jumlah layanan manfaat 862.847 orang. Kami telah memulai inisiatif untuk
membangun budaya kerja berbasis kinerja di antara karyawan, dan untuk menciptakan
lingkungan kerja yang positif di mana segenap karyawan tanpa kecuali akan tertantang dan
termotivasi untuk mewujudkan potensi penuh mereka, dan akan dihargai sesuai dengan
prestasi mereka.
Dengan pengalaman, komitmen dan dukungan yang berkelanjutan, kami optimis bahwa
Cita Sehat Fondation akan memantapkan diri menjadi salah satu lembaga pemberdayaan
kesehatan terbaik di Indonesia.
Semangat Sehat,
Dian Chairani

4. iv
Cita Sehat Foundation (CSF) merupakan Non Governmental Organization (NGO) yang memfokuskan diri
pada aktivitas pemberdayaan kesehatan masyarakat di Indonesia. CSF yang berdiri pada akhir tahun 2008
telah berkontribusi dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di berbagai wilayah binaan di seluruh
Indonesia. Dengan 300 SDM yang bersinergi bersama-sama, CSF melakukan pendekatan komprehensif
dalam meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Visi
Masyarakat indonesia yang sehat secara paripurna, sehingga mampu untuk produktif dan bermanfaat
bagi seluruh dunia
Misi
• Membentuk paradigma dan gaya hidup sehat
• Mendukung terciptanya lingkungan yang nyaman untuk hidup sehat
• Mengakomodasi akses layanan kesehatan yang berkualitas
• Melakukan perubahan positif yang berkesinambungan
Nilai
• Commitment to Excellent
• Innovation
• Teamwork
• Accountability
Tentang Kami

5. v
Legal
Akta Notaris : Akta No.40 dibuat pada 20 November 2008 oleh
Notaris Irma Rachmawati S.H.,
Surat Keterangan Domisili : No. 04 /DP / III /2011
Keputusan Menkumham RI : Nomor: AHU-AH.01.08-322.Tahun.2011
Lembaran Berita Negara RI : No.062/2655/PPSKS/2010
Perubahan Akta Yayasan : Akta No.47 dibuat tanggal 29 Agustus 2013 oleh
Notaris Irma Zulhijah Arni S.H., M.Kn.
NPWP : 21.066.375.3-424.000

6. vi
Sambutan Direktur ii
Tentang CSF iii
Legal iv
Daftar Isi v
Kerangka Kerja CSF 1
Program Highlight 3
• Dampak Utama 3
• Pencapaian berdasar
indikator MDGs 5
• Perkembangan Per
Program 6
• Momentum Spesial 12
• Sebaran Jaringan dan
• Unit Layanan 28
• Riset dan Pengembangan 28
Operation Highlight 29
• Jumlah karyawan, jenis,
level 29
Financial Highlight 29
• Revenue 29
• Expenses allocation 30
• Program allocation 30
• Growth 31
Leadership 32
Donatur dan Mitra 36
Lampiran 40
Daftar Isi

7. Cita Sehat Foundation 1
Kerangka Kerja CSF
Best
Program
Health
Service
Good
behavior
Good
Sanitation
High Quality
Services
Healthy
People
Power to
Live Health
Behaviour
Environment
Sustainable

8. 2 Cita Sehat Foundation
Clean and Healthy
lifestyle
Live in a Healthy
Environment
Receive Quality
Healthcare
Covered with supportive
Community
Sehat-Produktif-Bermanfaat
Ultimate Goal
Kami meyakini bahwa untuk membantu
masyarakat mencapai status kesehatan terbaiknya,
pendekatan yang harus dilakukan adalah pendeka-tan
yang terbaik pula. Oleh karena itu, kami meng-gunakan
modifikasi dari teori Blum yang merupakan
salah satu konsep generik tentang faktor penentu
derajat kesehatan masyarakat. Pendekatan ini kami
sebut sebagai BEST approach, yang merupakan ak-ronim
dari Behavior, Environment, Health Services,
and Sustainable approach. Dengan mengguna-kan
pendekatan ini dalam setiap intervensi kepada
masyarakat di wilayah yang kami dampingi, kami
berharap masyarakat bisa memiliki perilaku keseha-tan
yang baik, tinggal dalam lingkungan yang mendu-kung,
memiliki akses terhadap pelayanan kesehatan
yang berkualitas, dan memiliki daya untuk sehat se-cara
mandiri bersama-sama.

9. Cita Sehat Foundation 3
Program Highlight
1. Dampak Utama
Ringkasan Eksekutif 2014
Jumlah Penerima Manfaat 862.847
Pertumbuhan Penerima Manfaat 60%

10. 4 Cita Sehat Foundation
Aktivitas
• 3.470 kali siaga
sehat
• 82 kali Khitanan
Massal
• 1.083 kali
pendampingan
posyandu
• 195 kali Kegiatan
UKS
Unit Layanan
• 8 Klinik Pratama
rawat Inap
• 59 Ambulans
• 22 Mobil Klinik
Pada tahun 2013 yang merupakan tahun kelima
dari usia lembaga, kami berhasil melayani 862.847
orang penerima manfaat. Jumlah ini 60% lebih banyak
dibandingkan penerima manfaat yang kami layani pada
tahun lalu, dengan peningkatan jumlah dana yang
disalurkan sebanyak 42%. Kegiatan siaga sehat yang
merupakan kombinasi aktivitas promotif-preventif dan
kuratif merupakan kegiatan tersering yang kami lakukan,
yakni sebanyak 3.470 aktivitas. Kami juga telah melakukan
pendampingan terhadap 1.063 kali hari buka pelayanan
posyandu dan posbindu. Dari aspek pelayanan kesehatan,
8 Klinik Pratama Rawat Inap yang didukung dengan 59
unit ambulans gratis dan 22 mobil klinik menjadi ujung
tombak kami untuk mendekatkan akses masyarakat tidak
mampu kepada layanan kesehatan yang berkualitas, baik
secara akses finansial maupun geografis.

11. Cita Sehat Foundation 5
2. Pencapaian berdasar indikator
MDGs
Berbagai program yang kami laksanakan kami tujukan
pula untuk mendukung pencapaian indikator Millenium
Development Goals (MDGs), terutama dari sisi kesehatan.
Program yang kami lakukan sangat selaras dengan tujuan-tujuan
dari MDGs, terutama pada tujuan ke 1, 3, 4, 5, dan 6.
Dalam rangka mendukung tujuan MDGs pertama
yakni menanggulangi kemiskinan dan kelaparan, kami
melakukan program siaga gizi balita yang menjangkau 142
anak pada tahun ini. Dari seluruh balita yang ada, 100%
dari balita yang memiliki status gizi buruk dan 65% balita
gizi kurang mengalami peningkatan status gizi. Dalam 1
bulan intervensi, kenaikan berat badan rata-rata balita
yang diintervensi berkisar 400-500 gram.
Dari 8 klinik pratama yang kami kelola, posisi manajer
klinik 100% dijabat oleh perempuan. Hal ini menjadi
indikator komitmen kami mengenai pemberdayaan
perempuan dan kesetaraan gender.
Untuk mendukung pencapaian tujuan keempat
yaitu menurunkan angka kematian anak, melalui klinik
pratama dan program kemitraan dengan Bidan praktek
di wilayah binaan, kami memberikan layanan imunisasi
dan persalinan yang aman. Sebanyak 5.819 bayi dan balita
mendapatkan layanan imunisasi yang mencakup BCG,
Polio, DTP, Hepatitis B, dan Campak. Dari 1.504 kelahiran
hidup yang kami fasilitasi, terdapat 1 kasus kematian
bayi dengan penyebab IUFD dikarenakan ibu yang tidak
pernah menjalani ANC.

12. 6 Cita Sehat Foundation
3. Perkembangan Perprogram
1. Behavior Change
Untuk membantu pencapaian tujuan kelima yaitu meningkatkan kesehatan ibu, layanan ANC yang kami fasilitasi menjangkau 17.921 ibu, 1.504 persalinan di tenaga kesehatan, dan 9.532 orang menjadi akseptor KB.
Untuk membantu akselerasi tujuan keenam yaitu memerangi HIV/AIDS, Malaria, dan penyakit menular lainnya kami menggalakkan kampanye PHBS dan pembinaan sanitasi masyarakat. Terdapat 13.6% member yang membaik perilakunya dan menjadi masuk dalam kategori Rumah Tangga ber PHBS, sebanyak 28.9% member berhenti merokok, dan perilaku pemeriksaan jentik berkala (PJB) meningkat tajam dan dilakukan oleh 92.6% member. Perubahan perilaku ini tentu berimbas positif pada penurunan prevalensi berbagai penyakit menular seperti Tuberculosis, Demam Berdarah Dengue, Diare, dan penyakit menular lainnya.
Kami melakukan promosi dan pembinaan kesehatan kepada member serta masyarakat di wilayah binaan dengan melakukan berbagai jenis intervensi. Pendekatan multiintervensional ini kami lakukan agar perubahan perilaku yang diharapkan dapat terjadi lebih cepat dan menetap. Kami menggunakan model Behavior Change Wheel (BCW) yang kami modfikasi berdasarkan hasil riset lapangan terhadap efektivitas setiap jenis intervensi.
Penyedian
Layanan
Pola Hidup yang Baik
Regulasi
Edukasi
Enablement
Modelling
Restrukturisasi
Lingkungan
Insentif
Motivasi
Kesempatan
Kemampuan
Persuasi
Koersi
Larangan
Pelatihan
Guideline
Finansial
Model BCW yang kami modifikasi tersebut adalah sebagai berikut:

13. Cita Sehat Foundation 7
Tingkat PHBS Masyarakat yang dibina
100% 88.5%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
75.1%
82.3%
76.0% 74.0%
82.7%
92.6%
82.0% 81.9%
70.5%
1. Linakes
2. ASI
3. TImbang
4. Air
5. CPTS
6. Jamban
7. Jentik
8. Gizi
9. Olahraga
10. Rokok
Pada tahun 2013 lalu, jumlah member yang termasuk dalam
kategori rumah tangga ber PHBS meningkat dari 8,4%
menjadi 22%. Dampak terbesar yang terlihat dari upaya
pembinaan PHBS ini adalah pada perilaku olahraga dan
merokok. Pasca intervensi selama 1 tahun, kami berhasil
meningkatkan jumlah warga yang punya kebiasaan
olahraga secara rutin sebanyak 26,1% dan menurunkan RT
yang merokok di dalam rumah sebanyak 28,9%.
Sebelum: 1 dari 12 termasuk RT ber PHBS
Sesudah: 3 dari 12 termasuk RT ber PHBS

14. 8

15. Lingkungan yang mendukung dibutuhkan
agar masyarakat dapat menerapkan perilaku
hidup sehat secara optimal. Berbagai program
seperti fasilitasi pengadaan sarana kebersihan
lingkungan, pengelolaan sampah dengan
metode sedekah sampah dan bank sampah,
promosi penggunaan jamban sehat dan rumah
sehat menjadi upaya kami untuk menciptakan
lingkungan yang sehat.
Salah satu program, yakni sedekah sampah,
telah menjadi solusi bagi warga untuk menjaga
kebersihan lingkungan sekaligus mendapatkan
dana sehat untuk program kesehatan bersama.
Dalam 1 bulan, secara rata-rata setiap RT yang
kami dampingi yang menerapkan program
ini mampu menghasilkan Rp 100.000 hingga
Rp 175.000 dari penjualan sampah. Dana ini
2. Environmental Change
yang dimanfaatkan untuk operasional posyandu,
posbindu, bantuan berobat, dan keperluan kesehatan
masyarakat lainnya.
Cita Sehat Foundation 9

16. 3. Healthcare Services Facilitation
8
Klinik Pertama
Rawat Inap
129.292
Pasien
terlayani
4%
Peningkatan
Kunjungan
94%
Tingkat Kepuasan
Pasien
Dari sisi pelayanan kesehatan, tujuan utama kami adalah
mendekatkan akses masyarakat terhadap pelayanan
kesehatan yang berkualitas. Upaya ini berupa penyediaan
layanan kesehatan, advokasi masyarakat yang kesulitan
biaya berobat, pengadaan layanan kesehatan yang
bersifat mobile untuk menjangkau daerah sulit, hingga
penyediaan sarana transportasi berupa ambulans gratis
untuk mengatasi kendala akses geografis.
Pada tahun lalu, kami mengelola 8 Klinik Pratama Rawat
Inap yang melayani 129.292 pasien, mulai dari layanan
umum, kesehatan ibu anak, KB, persalinan, gigi, hingga
10 Cita Sehat Foundation

17. khitan dan bedah minor. Jumlah pasien ini meningkat 4%
dibandingkan tahun lalu. Dalam survey yang dilakukan
oleh pihak eksternal, tingkat kepuasan pasien terhadap
layanan klinik mencapai 94%, sedangkan layanan ambulans
memiliki tingkat kepuasan 97%. Tingkat kepuasan ini
sedikit meningkat dibandingkan dengan tahun lalu, yaitu
93% untuk klinik dan 95% untuk layanan ambulans.
4. Sustainability Encouragement
Kami mendukung tujuan pembangunan kesehatan
yang dicanangkan oleh pemerintah, yakni mewujudkan
masyarakat yang mandiri untuk hidup sehat. Pendekatan
utama yang kami lakukan agar masyarakat dapat hidup
sehat secara mandiri adalah dengan mengaktifkan kem-bali
Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) yang
ada, khususnya posyandu yang selama ini seringkali men-jadi
kontak pertama masyarakat dengan pelayanan kes-ehatan.
Pada tahun ini, program siaga posyandu yang
kami lakukan telah dirasakan manfaatnya oleh 142 po-syandu
di seluruh Indonesia. Dari seluruh posyandu
yang ada, sebanyak 1.063 aktivitas telah didampingi yang
meliputi pelayanan hari buka posyandu dan pelatihan serta
capacity building dari para kader posyandu. Kegiatan ini
memberikan manfaat bagi 91.529 peserta posyandu yang
terdiri dari balita, ibu hamil, dan lansia, serta 5.137 kader
yang telah meningkat pengetahuan dan keterampilannya
dalam bidang kesehatan dan pengelolaan posyandu.
11

18. Momentum Spesial
25 Hari Gizi Nasional
JAN
Hari Gizi Nasional diperingati setiap tanggal 25 Januari
dan Cita Sehat Foundation adalah salah satu lembaga
yang sangat mendukung kegiatan perbaikan gizi melalui
peringatan HGN ini. Salah satu kegiatan yang dilakukan
oleh CSF adalah mengadakan kegiatan championship
peringatan HGN 2013 dengan mengikutsertakan cabang-cabang
CSF untuk turut serta melaksanakan kegiatan yang
mendukung perbaikan Gizi di daerah masing-masing.
Kampanye Makan Sayur dan Buah
Surabaya
Hari Gizi Nasional, mengajak siswa menanam
sayur untuk dikonsumsi sendiri
Bandung
12 Cita Sehat Foundation

19. Aktivitas layanan kesehatan di Kampung
Gizi Mandiri
- Malang -
Karnaval Hari Gizi Nasional bersama
pelajar dan wakil walikota
- Banjarmasin -
Kegiatan renang bayi dalam rangka
Hari Gizi Nasional
- Jaktim -
Lomba Kreasi Makanan Bergizi
- Medan - 13

20. 22 Hari Air Sedunia
MAR
Air merupakan kebutuhan dasar manusia dalam
kehidupannya. Untuk itu setiap tanggal 22 Maret
diperingati sebagai Hari Air Sedunia. Namun, penduduk
dunia masih dihantui ancaman bahaya kekurangan air dan
sanitasi yang buruk. Di Indonesia sendiri masih banyak
warga yang kekurangan air bersih. Adapun tema yang
diusung oleh WHO untuk memperingatihari air ini adalah
Tahun Kerjasama Air Internasional.
Edukasi anak asuh bertema Pentingnya
Menjaga Kelestarian Air dalam kehidupan
sehari-hari
Batam
Edukasi bertema Botolku 3 Ng
(Nggodog, Ndowo, Ngunjuk-Rebus, Bawa, Minum)
Yogyakarta
14 Cita Sehat Foundation

21. Praktikum Juara dan Lomba mading,
sebagai bagian edukasi inovatif dengan
materi penjernihan air, analisis fisis dan
kimia pada air
- Malang -
Cita Sehat Foundation 15

22. 24 Hari tuberkulosis Sedunia
MAR
Hari TB Sedunia diperingati dalam upaya meningkatkan kesadaran
akan beban penyakit tuberkulosis (TB) di seluruh dunia dan status
pencegahan serta upaya pengendaliannya. Tahun 2013 merupakan
tahun kedua WHO mengampanyekan hari TB sedunia dengan slogan
“Stop TB in My Lifetime”. Hari TB sedunia diperingati setiap tanggal 24
Maret.
16 Cita Sehat Foundation

23. Siaga sehat dalam rangka peringatan Hari
TB Sedunia
Malang
17

24. 7 Hari Kesehatan Sedunia
APR
Hari Kesehatan Sedunia diperingati setiap tanggal 7
April. Setiap tahunnya tema yang diusung berbeda-beda,
untuk tahun 2013 tema yang diangkat adalah Control Your
Blood Pressure. Penetapan tema ini berdasarkan fakta
tingginya angka kematian yang diakibatkan hipertensi.
Untuk itu, tema kali mengajak seluruh masyarakat untuk
mewaspadai hipertensi dengan mengontrol tekanan
darah.
18 Cita Sehat Foundation

25. Siaga sehat dalam rangka peringatan Hari
TB Sedunia
Malang
19

26. 31 Hari Tanpa Tembakau Sedunia
Mei
Setiap tanggal 31 Mei, dunia memperingatinya sebagai Hari Tanpa
Tembakau dengan tujuan menyadarkan masyarakat akan bahaya tembakau
(baca : rokok). Tahun 2013, tema global yang dipilih adalah Ban Tobacco
Advertising, Promotion and Sponshorship atau Lindungi Generasi Bangsa
dari Iklan, promosi dan Sponsor Rokok.
20

27. • Kampanye Anti Rokok dengan
Teatrical performance
• Aksi tukar Rokok dengan Buah
• Kampanye Anti Rokok bersama Duta
Lingkungan Hidup
• Sweeping dan edukasi perokok
Solo | Banjarmasin | Malang | Pekanbaru
21

28. 5 Hari Lingkungan Hidup Sedunia
Jun
Hari Lingkungan Hidup Sedunia diperingati setiap tanggal 5 Juni.
Tahun 2013, UNEP (United Nation Environment Programme) menetapkan
tema Think. Eat. Save yang jika diterjemahkan adalah kampanye anti
pemborosan dan penyisaan makanan sehingga memerlukan perhatian
untuk mengurangi sisa makanan. Sedang pada aplikasinya segala sesuatu
yang berhubungan dengan kesehatan lingkungan dapat menjadi bahan
kampanye.
22 Cita Sehat Foundation

29. • Lomba Pilah Sampah
• Kampanye Kebersihan Lingkungan
• Kerja Bakti
• Jalan Sehat
Padang | Pekanbaru | Banjarmasin | Malang
23

30. 31 Pekan ASI
May
Pekan ASI Sedunia (World Breastfeeding Week)
diperingati setiap tahun. Dan di tahun 2013, tema yang
diangkat adalah “Breastfeeding Support : Close To
Mother”, dengan tema nasional “Dukungan Menyusui
: Lebih Dekat Dengan Ibu”. Tema ini menggarisbawahi
tentang pentingnya konseling teman sebaya.
Konseling oleh teman sebaya merupakan upaya
efektif dalam menjangkau lebih banyak ibu secara lebih
intens. Konselor teman sebaya umumnya berasal dari
komunitas sekitar ibu yang telah dilatih untuk membantu
ibu menyusui. Sedangkan kunci keberhasilan praktik
menyusui adalah melalui dukungan yang terus menerus
dan berkelanjutan kepada ibu menyusui baik di rumah
dan komunitas sekitarnya.
Dari data Ditjen Bina Gizi dan KIA Kemenkes RI,
cakupan pemberian ASI eksklusif pada bayi sampai 6 bulan
meningkat dari 33,6% pada tahun 2010 menjadi 38,5%
pada tahun 2011. Masih rendahnya cakupan pemberian
ASI eksklusif dipengaruh beberapa hal, terutama masih
terbatasnya tenaga konselor menyusui di fasilitas
pelayanan kesehatan, belum maksimalnya kegiatan
edukasi, advokasi dan kampanye terkait pemberian ASI
maupun MP ASI, ketersediaan sarana dan prasarana
KIE ASI dan MP ASI serta belum optimalnya pembinaan
kelompok pendukung ibu menyusui.
Untuk mendukung program ASI eksklusif di
masyarakat, Cita Sehat turut berkontribusi melakukan
upaya dan kampanye agar para ibu dan calon ibu
memberikan ASI eksklusif.
24 Cita Sehat Foundation

31. 25

32. 7 Hari Olahraga Nasional
Sep
Olahraga membangun karakter bangsa, merupakan tema Hari Olahraga
Nasional ke-30 tahun 2013. Peringatan Hari Olahraga Nasional diperingati
setiap tanggal 7 September. Banyak nilai yang akan didapatkan melalui
olahraga seperti sportivitas, fairness, kejujuran, teamwork, respek, toleran
dan rasa kebangsaan. Kesehatan, rekreasi dan prestasi juga dapat diperoleh
dari olahraga dan harus diupayakan perwujudannya dalam kehidupan
manusia dan bangsa. Olahraga juga memegang peranan penting dalam
berbagai upaya terapi dan rehabilitasi pada jenis penyakit tertentu.
26 Cita Sehat Foundation

33. 27

34. Sebaran Jaringan dan unit Layanan
Pada tahun 2013, jaringan kami tersebar di 31 kota/ kabupaten di seluruh Indonesia, mulai dari Banda Aceh hingga Jayapura. Dari 31 cabang yang ada, terdapat beberapa unit layanan utama yakni 8 klinik pratama rawat inap, 59 armada ambulans gratis, serta 22 mobil klinik yang melayani pelayanan kesehatan untuk masyarakat miskin dan wilayah yang warganya sulit menjangkau pelayanan kesehatan.
Riset dan Pengembangan
Pada tahun 2013, CSF melakukan beberapa riset internal dan pembuatan paper mengenai berbagai program yang diimplementasikan. Studi yang kami lakukan pada tahun ini diantaranya:
S• tudi kontribusi lembaga filantrophy dalam pencapaian MDGs
Studi evaluasi dampak program klinik sehat JICT•
Evaluasi program Mobil Sehat PGN•
Evaluasi program Mobil Klinik Keliling TBIG•
Studi Kasus Program Pembinaan PHBS•
Dari hasil riset tentang evaluasi dan dampak program yang kami laksanakan terhadap 3 project yang kami kerjakan, hasil yang didapatkan cukup memuaskan. Hasil tersebut dapat dilihat dalam grafik berikut:
96.00%
96.60%
91.70%
90.80%
94.00%
92.00%
90.00%
88.00%
JICT
PGN
TBIG
Corporate Image Level
Grafik tingkat citra perusahaan pasca implementasi program CSR
Corporate Image Level
Kepuasan Pelayanan
Grafik tingkat kepuasan pelayanan terhadap program CSR
Kepuasan Pelayanan
100%
90%
80%
89%
100%
TBIG
PGN
28 Cita Sehat Foundation

35. Jumlah karyawan, jenis, level
Dibandingkan pada tahun sebelumnya, jumlah SDM
kami tumbuh 4% dari 288 orang karyawan menjadi 300
orang karyawan. Dari 300 orang karyawan yang menjadi
motor lembaga, hanya 8% yang merupakan karyawan
pusat, sedangkan sisanya adalah karyawan di cabang
yang mengimplementasikan program. Dari sisi gender,
hampir 62% dari seluruh karyawan adalah perempuan
dimana sebagian besarnya merupakan tenaga medis.
Operation Highlight
Financial Highlight
Karyawan yang merupakan tenaga medis dan profesi
yang menjadi garda terdepan pelayanan kesehatan
sejumlah 45% dari total karyawan.
93% dari dana yang kami kelola pada tahun 2013
bersumber dari RZ yang merupakan mitra utama kami
saat ini. Dari alokasi ini, 64%-nya merupakan dana zakat
Revenue
Cita Sehat Foundation 29

36. Funristing-Marketing
Program
Operation
Salary
Expenses allocation
11.2%
80.4%
Expenses
8.4%
Komposisi pengeluaran kami di tahun 2013 ini hanya 11.2% yang diperuntukkan bagi gaji karyawan, dan 8.4% untuk operasional dan marketing. Dengan demikian, 80.4% dari seluruh penerimaan langsung kami salurkan kepada para penerima manfaat dan dapat dinikmati secara langsung layanan yang kami berikan.
Program allocation
18%
25%
57%
Individual Health
Public Health
Ambulans
yang dikhususkan bagi warga miskin dengan kriteria khusus, sedangkan 36% sisanya merupakan dana yang diperuntukkan untuk proyek tertentu, seperti kegiatan CSR dari Korporasi dan maupun donatur retail.
Penerimaan dana diluar donasi dari RZ sendiri berasal dari lembaga lain sebanyak lebih dari Rp 450 juta, dan juga pendapatan feebase unit layanan, baik dari klinik maupun ambulans, sebesar 6% atau lebih dari Rp 2 milyar.
30 Cita Sehat Foundation

37. 57% dari pengeluaran program diserap untuk kegiatan yang bersifat upaya kesehatan perorangan. Program- program yang bersifat upaya kesehatan masyarakat menyerap 25% dari alokasi pengeluaran program, sedangkan sisanya dipergunakan untuk operasional ambulans yang tersebar di 30 kota/kabupaten.
Dibandingkan dengan penerimaan pada tahun 2012, pada tahun ini kami menerima dan mengelola 42% dana lebih banyak. Jumlah ini setara dengan lebih dari Rp 33 milyar.
Growth
Rp. 33.179.450.416,-
Rp. 23.363.987.965,-
42%
lebih banyak
Cita Sehat Foundation 31

38. Leadership
Dian Chairani
Direktur
Lahir di Manokwari, 30 Agustus 1977. Rani menyelesaikan program
sarjana di Universitas Cendrawasih jurusan Kehutanan. Menjabat sebagai
Direktur CSF sejak tahun 2011, Rani merupakan salah satu founders
Rumah Sehat Indonesia (cikal bakal CSF) pada tahun 2008. Rani memiliki
keterampilan pengelolaan program dan project kesehatan, kemampuan
pengambilan keputusan yang cepat, gesit dalam berfikir dan kemampuan
komunikasi yang handal yang menjadikannya sebagai sosok yang tepat
dalam mengelola dan bertanggung jawab dalam seluruh aktivitas CSF.
Telah mengikuti berbagai seminar, workshop dan pelatihan bidang
kesehatan, serta sertifikasi Profesional Project Management (PMP) dan
sertifikasi Profesional Human Resources Management (CPHRM). Saat ini
Rani aktif sebagai Relawan Rumah Zakat, sebagai aktifis di komunitas
Indonesia Cinta Sampah, dan anggota luar biasa Perhimpunan Klinik
Medis Indonesia (PKMI). Rani dapat dikontak melalui email dian.chairani@
citasehat.org atau akun twitter @tehran_dhy
32 Cita Sehat Foundation

39. Hilmi Sulaiman Rathomi
Senior Manager
dr.Hilmi lulus dengan predikat cumlaude dari FKUI dan merupakan kandidat master Kesehatan Masyarakat dari FK Unpad, dengan spesialisasi pada bidang manajemen dan kebijakan kesehatan. Telah berpengalaman lebih dari 10 tahun dalam kegiatan sosial dan pemberdayaan kesehatan masyarakat, mulai saat aktif di CIMSA hingga bergabung di RZ dan CSF. Penah menjadi Branch Manager Klinik RBG RZ, Area Manager CSF, dan juga Senior Program Manager CSF. Saat menjabat sebagai Senior Program Manager, dr.Hilmi bertanggungjawab dalam mengelola 8 Klinik, 22 mobil klinik keliling, 59 ambulans, serta berbagai project bidang kesehatan seperti revitalisasi posyandu, khitanan massal, perbaikan gizi balita, dan lain-lain. Telah mengikuti berbagai seminar dalam bidang kedokteran dan kesehatan, serta memiliki sertifikasi sebagai dokter perusahaan (HIPERKES). dr.Hilmi juga menjadi instruktur pelatihan medical first aid, menjalani praktek dokter umum, dan rutin menulis untuk kolom konsultasi kesehatan. Saat ini dr.Hilmi tercatat sebagai anggota IDI Bandung, anggota luar biasa PKFI, pengurus PDKI Jawa Barat, dan Pengurus PROKAMI Jawa Barat. Posisi yang ditempatinya di CSF saat ini adalah Head of Office Strategy Management, yang bertugas melakukan penyelarasan strategi lembaga dan memastikan implementasinya. dr.Hilmi dapat dikontak melalui hilmi.sulaiman@citasehat.org atau akun twitter @hilmirathomi
Cita Sehat Foundation 33

40. Arif Rosmana
Operational Manager
Lahir di Pandeglang, 17 Januari 1983. Arif Mengenyam pendidikan Jurusan Farmasi Universitas Achmad Yani, lalu menyelesaikan pendidikan Profesi Apotekernya di Universitas Indonesia. Berbekal pengalaman dan kemampuan pengelolaan organisasi, sejak tahun 2011 Arif begitu sapaannya bertanggungjawab mengelola Departemen Operasional CSF setelah sebelumnya menjabat sebagai Manajer Cabang Bandung selama 2 tahun. Arif dapat dihubungi melalui alamat email arif.rosmana@citasehat.org atau akun twitter @sejuta_arif
Pria 25 ini telah menempati posisi sebagai Finance Departmen Head CSF selama 2 tahun. Alumnus jurusan akuntansi Universitas Diponegoro ini telah mengikuti berbagai pelatihan dan kursus di bidang keuangan. Setelah sempat menjadi Accounting Officer di RZ dan Rumah Wakaf Indonesia, Yanuar bergabung dengan CSF pada tahun 2011. Kontribusi Yanuar di CSF dapat dilihat dari berbagai rasio laporan keuangan CSF yang sehat, dan didapatkannya opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) selama 3 kali hingga hingga 2013. Untuk menghubungi Yanuar bisa melalui alamat yanuar.pradana@citasehat.org atau akun twitter @PradanaZhuge
Yanuar Pradana
Finance Manager
34 Cita Sehat Foundation

41. Mengawali karir di CSF sebagai program head cabang Jakarta Barat, dalam waktu yang relatif singkat Fajar dipercaya menjadi Manajer Program CSF. Meskipun tidak mengenyam pendidikan formal di bidang kesehatan, Fajar yang lahir di Tasikmalaya ini merasa bahwa kesehatan masyarakat adalah passion- nya saat ini. Bermodalkan latar belakang pendidikannya dari bidang Ilmu Pemerintahan, Fajar bertanggungjawab terhadap implementasi berbagai program pemberdayaan kesehatan yang dikerjakan oleh CSF. Sebelum menjabat sebagai Program Departmen Head , Fajar yang merupakan mantan aktivis Organisasi Mahasiswa ini sempat ditempatkan di posisi Regional Head yang mengomandoi implementasi program di wilayah Jakarta dan Jawa Barat. Fajar dapat dihibungi melalui email fajar.nugraha@ citasehat.org atau akun twitter @zharnugraha
Lulusan Public Health Universitas Diponegoro ini saat ini sedang menempuh studi Master Of Public Health di Universitas Gadjah Mada. Posisi Endah sebagai Research and Continous Innovation Manager (RCI Manager) di CSF membuatnya melakukan banyak riset kesehatan masyarakat, community development, dan MDGs.. Endah juga pernah menjabat sebagai Manajer Klinik RBG Yogyakarta dan Regional Head Jawa-Indonesia Timur. Endah pernah menjadi peneliti Riskesdas di Litbang Menkes dan memperoleh penghargaan Jawa Pos “Top 40 Aktifis Pegiat Sedekah Sampah”. Selain pernah memenangi kompetisi menulis dari USAID, Endah juga telah mempublikasikan beberapa makalah seperti Evaluasi Program Berbasis Dusun Sehat, Studi Lembaga Filantropi dalam Pencapaian MDG’s, Kemitraan Program Armada Sehat Keluarga, Dusun Ramah Lansia, Evaluasi Project Mobil Sehat, dan lain-lain. Wanita yang ingin menjadi sumber inspirasi dan memberi manfaat untuk seluruh dunia ini dapat dihubungi di dwi.endah@citasehat.org atau melalui akun twitter @endahjogja
Fajar Nugraha
Program Manager
Dwi Endah
Research Manager
Cita Sehat Foundation 35

42. RZ merupakan Socio-Religious NGO yang mengoptimalkan
pengelolaan dana zakat, sosial, dan filantropi lain untuk
pemberdayaan masyarakat. RZ bekerjasama dengan
CSF dalam implementasi program Senyum Sehat yang
merupakan rumpun program pemberdayaan kesehatan
RZ. Ruang lingkup program senyum sehat mulai dari Klinik
RBG, Layanan Bersalin Gratis, Siaga Gizi Balita, Mobil Klinik
Keliling, Bantuan Kesehatan dan Operasi, dll. RZ juga
mempercayakan CSF untuk mengimplementasikan kegiatan
CSR bidang kesehatan dari berbagai Korporasi, seperti
PT.Indosat, PT.TBIG, PT.PGN, Semen Indonesia, ADIRA,
Lottemart, Telkomsel, Perum Pegadaian, dll.
Yayasan Sahabat Cipta dari Danone pada tahun 2013
lalu bekerjasama dengan CSF dalam bentuk penyediaan
layanan kesehatan bagi masyarakat di wilayah Subang
dan sekitarnya. Layanan yang disediakan dalam bentuk
pemeriksaan kesehatan umum, pemberian makanan
tambahan, pelayanan antenatalcare, dan pemeriksaan USG
bagi ibu hamil.
RZ (termasuk Indosat, PGN, TBIG,
Telkomsel, Semen Indonesia, dll)
Danone (Yayasan Sahabat Cipta)
Donatur dan Mitra
36 Cita Sehat Foundation

43. NLR merupakan NGO internasional yang memfokuskan aktivitasnya pada penanganan masalah kusta di Dunia. NLR bekerjasama dengan CSF sejak tahun 2010 dalam pemberdayaan mantan penderita kusta atau yang dikenal dengan istilah Orang Yang pernah Menderita Kusta (OYPMK). Setelah kegiatan rapid disability assesment dan inisiasi pemberdayaan yang dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun ini program yang diimplementasikan oleh CSF dikemas dalam bentuk pendirian Rumah Mandiri Difabel (RMD). Program ini diimplementasikan di Kabupaten Subang, Jawa Barat.
IOM merupakan organisasi internasional yang bergerak dalam pemenuhan hak-hak para imigran. IOM bersinergi dengan CSF dalam pengadaan layanan kesehatan bagi para imigran yang kesulitan untuk mengakses layanan kesehatan yang mereka butuhkan. Implementasi program kerjasama IOM-CSF pada tahun ini berlokasi di Makassar, Sulawesi Selatan.
Netherland Leprosy Relief (NLR)
International Organization for Migration (IOM)
Cita Sehat Foundation 37

44. BTPN memiliki unit yang bertanggungjawab dalam penyaluran dana CSR yaitu Daya. Pada tahun ini, BTPN bekerjsama dengan CSF dalam membantu penanganan korban bencana erupsi gunung Sinabung di Medan, Sumatra Utara. Program yang dikerjasamakan adalah program Cuci Baju Gratis bagi para pengungsi. Selama 7 hari implementasi, program ini melayani hampir 1000 keluarga dengan berat pakaian yang dicuci mencapai lebih dari 3.200 kg.
ZIS Indosat bekerjasama dengan CSF pada tahun ini dengan mengadakan pelayanan kesehatan secara Cuma-Cuma bagi warga di Jakarta Selatan. Dalam program ini, layanan yang diberikan kepada warga adalah pemeriksaan dan pengobatan umum, pemberian makanan tambahan bagi balita, dan penyuluhan kesehatan.
Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN)
ZIS Indosat
38 Cita Sehat Foundation

46. Bandung
Bekasi Bogor
Cirebon
Cimahi
Cikarang
JAKBAR
JAKTIM
JAKUT
JAKSEL
Palembang
Surabaya
Malang
Kediri
Semarang
Solo
Pontianak
Medan
Pekanbaru
Batam
Padang
Banjarmasin
Yogyakarta
Jawa Barat
DKI Jakarta
SUMSEL
Jawa Timur
KALSEL
NAD
SUMUT
Riau
SUMBAR
DI Yogyakarta
Jawa Tengah
Banten
Lampung
Tangerang
Cilegon
KALTENG
KALBAR Lampiran
No Klinik
Pratama No Telp/fax Alamat
1 Medan 061-8214957 Jl. Setia Budi No. 46 Medan
Selayang - Medan
2 Pekanbaru 0761-37022 Jl. Nenas No. 11 Kel. Jadirejo
Kec. Sukajadi - Pekanbaru
3 Jakarta Utara 021-43906628 Jl. Cipeucang IV No. 2A Kel.
Koja Kec. Koja - Jakarta Utara
4 Jakarta Timur 021-4757466
Jl. Pulo Asem Timur raya No.
18 RT 2 RW 10 Pulo Gadung -
Jakarta Timur
5 Bandung 022-731 6444 Jl. Turangga no. 63 - Bandung
6 Semarang 024-8446705
Jl. Lamper Tengah raya No.
670 A RT 09 RW 02 Semarang
Selatan - Semarang
7 Yogyakarta 0274-6462632
Jl. Parangtritis KM 10 Dusun
Rendeng Kulon, Gabusan,
Sewon, Bantul, Yogyakarta
8 Surabaya 031-8491298 Jl. Sidosermo II Kav. 321
Surabaya
40 Cita Sehat Foundation

47. Banjarmasin
Samarinda
Balikpapan
Makasar
KALTIM
SULSEL
Jayapura
Cita Sehat Foundation 41

48. CitaSehat
Foundation
Pondok bentang asri, Jl. Gemini no. 2 Gumuruh Batununggal Kota Bandung
Telp/ fax:
(022) 022-731 6444
www.citasehat.org