SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
LAPORAN PRAKTIK KERJA INDUSTRI
“PENGARUH KEBUTUHAN NASABAH DAN PELAYANAN BANK TERHADAP
KEPUASAN NASABAH DI BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH VITKA
CENTRAL”
Disusun sebagai salah satu syarat mengikuti sidang praktik kerja industri
Disusun Oleh:
Nama : Alicia Cut DwiPutri Aurora
Nis : 18.1697
Jurusan : Akuntansi
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) AL-AZHAR BATAM
JL.GUNUNG BROMO-BALOI INDAH-BATAM INDONESIA
TAHUN 2020
MOTTO
“ Jiwa yang kuat tidak akan melemah jika ia disakiti. Karna ia tau,
setiap kesakitan adalah proses membangun kekuatan”
-AliciaCutDwi-
2
Kata Pengantar
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah.SWT yang telah melimpahkan rahmat dan
hidayahnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan Praktik Kerja Industri pada PT.
Badan Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central (BPRS Vitka Central).
Tujuan dari penyusunan laporan Praktik Kerja Industrim ini adalah untuk memenuhi salah
satu persyaratan dalam menempuh sidang PRAKERIND pada jurusan Akuntansi SMK Al-Azhar tahun
ajaran 2019/2002. Laporan ini disusun berdasarkan data sesungguhnya yang penulis dapatkan selama
melaksanakan Praktik Kerja Industri pada BPRS Vitka Central Batam.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan Praktik Kerja Industri ini tidak luput
dari dukungan berbagai pihak,oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menyampoaikan terima kasih
kepada :
1. Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, dan karunia-Nya yang tidak terhitung jumlahnya;
2. Orang tua dan keluarga, yang selalu mendukung dan memberikan semangat untuk saya;
3. Bapak Afrinaldy,S.Kom, MOS selaku kepala sekolah SMK Al-Azhar;
4. Bapak H.Muhammad Rusdi,S.Ag,M.Sy selaku koordinator PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam
5. Ibu Indra Azianti, S.Pd. Selaku guru pembimbing PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam;
3
6. Ibu Hilda Fahyuti,S.Pd.selaku kepala program studi Akuntansi SMK Al-Azhar;
7. Fransisca Lydia selaku Supervisior HRD;
8. Rosa Bela selaku guru pembimbing di PT. BPR Syariah Vitka Central;
9. Seluruh staf PT. BPR Syariah Vitka Central yang telah membantu dan memberi kemudahan dalam
pengambilan data;
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih memeliki banyak kekurangan, baik dari materi
maupun segi penyajian. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan.
4
Tujuan pokok SMK Al-Azhar Batam melaksanakan Praktik Kerja Industri
(PRAKERIND) adalah untuk menciptakan tenaga kerja yang terampil, siap pakai, dan siap kerja.
Program Praktik Kerja Industri (PRAKERIND) juga dapat dimamfaatkan oleh
siswa/siswi untuk membandingkan pelajaran yang disekolah dengan praktik kerja sesungguhnya
di perusahaan/instansi.
Selain itu, dengan mengikuti PRAKERIND, siswa/siswi diharapkan dapat
mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang mereka peroleh di sekolah serta bersosialisasi langsung
dengan segala sesuatuyang berhubungan dengan dunia kerja.
5
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang Praktik Kerja Industri
Tujuan
1. Membantu siswa dalam menambah
bekal di dunia usaha
2. Menambah wawasan siswa/siswi
dalam ilmu ilmu di dunia kerja
3. Melatih siswa/siswi dalam
menghadapi masalah di dunia kerja
Mamfaat
1. Memberi motivasi dan meningkatkan
etos kerja siswa/siswi tersebut;
2. Mempererat hubungan sekolah
dengan partner perusahaan/instansi;
6
Visi dan Misi
Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central
 Visi
Visi BPRS Vitka Central adalah :
Menjadikan BPR Syariah, yang dekat dengan masyarakat, dan terpercaya dalam kegiatan usaha syariah
 Misi
Misi BPRS Vitka Central adalah :
Memberikan pelayananyang mudah,cepat,dan terbaik,kepada seluruh nasabah,sesuai prinsip kehati-
hatian,serta senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip syariah
7
8
Rumusan Masalah
Apakah ada pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah?
TINJAUAN KHUSUS
9
1. Landasan Teori
a. Kebutuhan Nasabah
Loyalitas nasabah adalah satu hal yang dinamis dan di pengaruhi oleh banyak
faktor, baik internal maupun eksternal. Kemampuan bank untuk mengelola faktor-faktor
tersebut akan membuat tingkat loyalitas berbeda dengan yang lainnya atau bergerak dari
waktu ke waktu. Beberapa program dikembangkan untuk kebutuhan nasabah sesuai dengan
segmentasinya, misalnya mengintensifkan hubungan dengan nasabah, menyempurnakan
fitur produk, memperbaiki waktu layanan, dan terus membangun kapabilitas jalur distribusi
elektonik yang ada.
untuk pemberian solusi kepada nasabah, tiga sarana yang digunakan adalah
dengan people, yaitu membangun budaya “servicewith heart” ke seluruh karyawan
bank,teknologi,yakni menerapkan teknologi yang memiliki beragam fasilitas dan
kemudahan akses setiap saat bagi nasabah dalam menggunakan layanan bank,serta
perbaikan layanan yang berkesinabungan (continuous improvement).
Pimpinan perusahaan berperan sangat penting dalam penciptaan customer centric agar selalu
mengedepankan pemenuhan kebutuhan nasabahnya, dengan senantiasa melakukan
peningkatan layanan kepada nasabah.
Untuk memberikan pelayanan terbaik pelayanan bank harus peka terhadap
kebutuhan nasabah sepeti pembiayaan yang slalu diutamakan dengan nasabah untuk
memenuhi kebutuhan nasabah yang belum terpenuhi. Contohnya seperti renovasi rumah, dan
untuk membuka usaha kecil-kecilan.
10
Pelayanan bank syariah sama halnya dengan standar kualitas yang dimiliki oleh
bank syariah. Dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah, bank syariah
memiliki standar mutu pelayanan tersendiri yaitu: service excellence.
Service excellence adalah kepedulian kepada pelanggan dengan memberikan
layanan terbaik untuk memfasilitasi kemudahan,pemenuhan, dan mewujudkan
kepuasannya,agar mereka selalu loyal kepada perusahaan. Berkaitan dengan pelayanan, ada
dua istilah yang perlu diketahui yaitu melayani dan pelayanan. Menurut kamus besar
Indonesia pengertian melayani adalah membantu mengurus apa yang diperlukan seseorang.
Sedangkan pengertian pelayanan adalah usaha melayani kebutuhan orang lain.
Pelayanan prima merupakan terjemahan dari istilah excellent service yang secara
harfiah berarti pelayanan yang sangat baik atau pelayanan yang terbaik. Disebut sangat baik
atau terbaik,karena sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku atau dimiliki oleh instasi
yang memberikan pelayanan serta memuaskan pelanggan. Instansi pelayanan harus memiliki
standar pelayanan yang dapat menjadi ukuran dalam memuaskan pelanggan.
11
b. Pelayanan bank
12
Standar mutu pelayanan bank syariah adalah ukuran yang telah ditentukan
sebagai pembakuan pelayanan yang baik. Dalam standar pelayanan ini juga terdapat baku
mutu pelayanan. Adapun pengertian mutu merupakan kondisi dinamis yang berhubungan
dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan
pihak yang menginginkannya. jadi, bisa dikatakan bahwa mutu pelayanan bank syariah seperti
excellent service.
Keberhasilan bank dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah
ditentukan oleh perilaku dan karakter petugas bank. Dalam persaingan yang semakin ketat
dan era globalisasi dewasa lain, peranan petugas bank memang peranan yang sangat penting.
Pelayanan adalah setiap kegiatan yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan
pelanggan (nasabah).
Pelayanan juga dapat diartikan sebagai menolong, memudahkan, dan bermamfaat
bagi orang lain, pelayanan nasabah adlah rangkaian kegiatan sikap dan perilaku petugas bank
dalam menerima kehadiran atau berkomunikasi dengan nasabah secara langsung maupun
tidak langsung. Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa:
 Adanya rangkaian sikap dan perilaku petugas bank.
 Adanya komunikasi dengan nasabah.
 Bertujuan untuk membentu dan menolong dan menyenangkan konsumen (nasabah) atau
memenuhi kebutuhan dan keinginan nasabah.
13
c. Kepuasan Nasabah
Nasabah adalah orang atau badan hukum yang mempunyai rekening baik
rekening simpanan maupun rekening pinjaman pada bank. Sehingga nasabah merupakan
orang yang biasa berhubungan dengan atau menjadi pelanggan bank. Dengan kata lain
nasabah adalah pihak atau orang yang menggunakan dan secara sengaja menjadi
langganan bank yang dipercayainya.
Salah satu tujuan utama perusahaan jasa dalam hal ini adalah menciptakan
kepuasan nasabah. Kepuasan nasabah sebagai hasil penilaian nasabah terhadap apa yang
diharapkan nya dengan membeli dan mengkomsumsi suatu produk atau jasa.
Kepuasan nasabah menyatakan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan adalah
respon nasabah terhadap evaluasi kesesuain (disconfirmation) yang dirasakan antara
harapan sebelumnya (norma kinerja lainnya) dengan kinerja actual produk yang
dirasakan setelah pemakainnya. Dimensi-dimensi keinginan nasabah diimplementasikan
oleh perusahaan dalam bentuk strategi bauran pemasaran,bahwa nilai nasabah dapat
diciptakan melalui:
15
 Dimensi produk (meliputi care product, basic product, expected product augmented product dan
potensial product).
 Layanan penjualan (meliputi kecepatan dan ketetapan proses transaksi, kecepatan dan ketetapan
produk yang diterima, kemudahan mengakses jaringan perbankan, kesederhanaan dalam birokrasi
dan prosedur transaksi, atmosfir pelayanan yang hangat dan bersahabat, proaktif terhadap
kebutuhan dan keinginan nasabah).
 Layanan purna jual dan keluhan (meliputi: customer servce, bagian layanan purna jual apabila
terjadi masalah atas produk yang telah di beli atau digunakan oleh nasabah, masalah direspon
dengan cepat, layanan yang simpatik, layanan proaktif atau petugas call centre yang bertugas untuk
mengatasi berbagai keluhan yang disampaikan oleh nasabah berkaitan dengan pelayanan
perbankan).
16
d. Hubungan Antara Kebutuhan Nasabah, Pelayanan Bank, dan Kepuasan Nasabah
Pelayanan bank untuk memenuhi kebutuhan nasabah, akan menjadi daya tarik
untuk nasabah, kerna nasabah akan melihat kinerja pelayanan bank. Dari interaksi dengan
nasabah, menyikapi nasabah, dan melayani nasabah dengan penuh tanggung jawab. Jika
pelayanan bank tersebut memuaskan untuk nasabah akan menjadi suatu kepuasan tersendiri
untuk para nasabah.
Hubungan antara kebutuhan nasabah dengan pelayanan bank sangat berpengaruh
penting untuk kepuasan nasabah. Tingkat kepentingan sangat berpengaruh kepada nasabah,
agar nasabah akan merasa sangat puas. Tingkat kinerja juga akan selalu diperhatikan dengan
nasabah, apakah pelayanan bank sangat bertanggung jawab dengan tugas-tugasnya atau tidak.
Kualitas interaksi harus dijaga untuk para nasabah, agar nasabah menjadi menyukai kualitas
pelayanan bank. Kualitas lingkungan fisik yaitu proses dimana pelayanan ini terjadi, kualitas
lingkungan fisik bisa terjadi di dalam bank maupun diluar bank seperti contohnya marketing.
Kepuasan nasabah akan dapat diukur bagaimana pelayanan bank. Dimana
pelayanan bank siap untuk menerima keluh kesah kebutuhan nasabah, kritik dan saran dari
nasabah agar untuk meningkatkan suatu pelayanan di bank.
2. Pembahasan Masalah
17
Ada, karna loyalitas nasabah yaitu nasabah yang akan merasa puas
terhadap pelayanan bank, dan itu akan berakibat menguntungkan untuk perusahaan
tersebut, membuat nasabah menjadi setia dan tidak akan ragu untuk menjadi penyebar
kabar baik yang selalu menyebarkan kebaikan mengenai produk yang ada didalam
bank/perusahaan tersebut.
Untuk mencapai suatu loyalitas nasabah bank harus memberikan
pelayanan yang ada secara baik dan menjadi terbaik untuk mencari kepuasan nasabah
dan akan mencapai tujuan yaitu Loyalitas Nasabah.
1. Kesimpulan
18
Kesimpulan yang dapat diambil yaitu,kita harus mengutamakan pelayanan yang ada
di bank untuk kepuasan nasabah. Karna kepuasan nasabah sangat berpengaruh penting ke
perusahaan. Pelayanan dapat di tingkatkan melalui etos kerja dari para kinerja karyawan kantor
dan bekerja sama agar terjadinya pelayanan yang baik dan stabil untuk memenuhi kebutuhan
nasabah.
Untuk mendapatkan kepuasan nasabah yang lebih baik lagi bank harus mempunyai
tujuan yaitu Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak ragu di bank tersebut, dan nasabah akan merasa
senang dengan pelayanan bank yang ada.
2. Saran
19
Jagalah pelayanan bank dengan baik jika bisa tingkatkan lagi agar para
nasabah sangat senang dan sangat puas atas pelayanan bank yang telah diterapkan dengan
baik.
Jagalah Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak akan berpaling ke
bank/perusahaan lain,dan akan tetap setia kepada bank/perusahaan.

More Related Content

What's hot

Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangSm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangsittirizkimulyani
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaIska Nangin
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...Kanaidi ken
 
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...Ibnu Khayath Farisanu
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Risha Septarini
 
Jurnal analisis pengaruh kualitas pelayanan
Jurnal   analisis pengaruh kualitas pelayananJurnal   analisis pengaruh kualitas pelayanan
Jurnal analisis pengaruh kualitas pelayananUniversitas Putera Batam
 
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan pada
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas  pelayanan padaAnalisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas  pelayanan pada
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan padaputu suardiana Utama
 
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)Ajeng Pipit
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship managementNurcahyani Dewi
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasaCn Beng
 
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran fadiahfany
 
Study case kelompok 3 bni life insurance
Study case kelompok 3 bni life insuranceStudy case kelompok 3 bni life insurance
Study case kelompok 3 bni life insuranceJan Larosa
 
Company Profile Mindzetter 2013
Company Profile Mindzetter 2013Company Profile Mindzetter 2013
Company Profile Mindzetter 2013Johannes Lim
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan primaAdhi99
 
Skripsi bab 1 dan 2
Skripsi bab 1 dan 2Skripsi bab 1 dan 2
Skripsi bab 1 dan 2Eka Desthia
 

What's hot (20)

Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padangSm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
Sm sitti rizki mulyani, hapzi, s3 manajemen upi yptk padang
 
Makalah pelayanan prima
Makalah pelayanan primaMakalah pelayanan prima
Makalah pelayanan prima
 
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
Pengalaman Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pembicara) Seminar "SERVICE EXCELLENCE...
 
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...
Jurnal - PENGARUH KUALITAS LAYANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH PT. BANK MEGA, T...
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan
 
Pelayanan prima-ii-dan-iii
Pelayanan prima-ii-dan-iiiPelayanan prima-ii-dan-iii
Pelayanan prima-ii-dan-iii
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Jurnal analisis pengaruh kualitas pelayanan
Jurnal   analisis pengaruh kualitas pelayananJurnal   analisis pengaruh kualitas pelayanan
Jurnal analisis pengaruh kualitas pelayanan
 
ISI TESIS
ISI TESISISI TESIS
ISI TESIS
 
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan pada
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas  pelayanan padaAnalisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas  pelayanan pada
Analisis tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas pelayanan pada
 
Menuju pelayanan prima
Menuju pelayanan primaMenuju pelayanan prima
Menuju pelayanan prima
 
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)
Contoh Proposal Penelitian SSS (Sangat Sederhana Sekali)
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
 
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasamanajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
manajemen pemasaran Chapter 13 merancang dan mengelola jasa
 
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
Merancang dan mengelola jasa dalam manajemen pemasaran
 
Study case kelompok 3 bni life insurance
Study case kelompok 3 bni life insuranceStudy case kelompok 3 bni life insurance
Study case kelompok 3 bni life insurance
 
Company Profile Mindzetter 2013
Company Profile Mindzetter 2013Company Profile Mindzetter 2013
Company Profile Mindzetter 2013
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Kualitas Pelayanan
Kualitas PelayananKualitas Pelayanan
Kualitas Pelayanan
 
Skripsi bab 1 dan 2
Skripsi bab 1 dan 2Skripsi bab 1 dan 2
Skripsi bab 1 dan 2
 

Similar to Laporan praktik kerja industri

Konsep six sigma bca kelompok 4
Konsep six sigma bca   kelompok 4Konsep six sigma bca   kelompok 4
Konsep six sigma bca kelompok 4yennilestari2
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdf
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdfManajemen Resiko Layanan Prima.pdf
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdfZukét Printing
 
Manajemen Resiko Layanan Prima.doc
Manajemen Resiko Layanan Prima.docManajemen Resiko Layanan Prima.doc
Manajemen Resiko Layanan Prima.docZukét Printing
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...Rizano Ahdiat R
 
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...Wahyu Jozerizal
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang okADE NURZEN
 
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Kanaidi ken
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Kanaidi ken
 
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxNinaKW1
 
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank DigitalKESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank DigitalTrainingprovider1
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamAdiyatma Mahardika
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS &  KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS &  KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...Kanaidi ken
 
presentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxpresentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxJoanneValesca
 
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...Kanaidi ken
 
Business coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumBusiness coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumSetiono Winardi
 

Similar to Laporan praktik kerja industri (20)

Konsep six sigma bca kelompok 4
Konsep six sigma bca   kelompok 4Konsep six sigma bca   kelompok 4
Konsep six sigma bca kelompok 4
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
BAB 1 - ERSA.doc
BAB 1 - ERSA.docBAB 1 - ERSA.doc
BAB 1 - ERSA.doc
 
BAB 1 - ERSA.doc
BAB 1 - ERSA.docBAB 1 - ERSA.doc
BAB 1 - ERSA.doc
 
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdf
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdfManajemen Resiko Layanan Prima.pdf
Manajemen Resiko Layanan Prima.pdf
 
Manajemen Resiko Layanan Prima.doc
Manajemen Resiko Layanan Prima.docManajemen Resiko Layanan Prima.doc
Manajemen Resiko Layanan Prima.doc
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
 
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
Pengaruh Relationship Marketing Terhadap Customer Retention dan Customer Loya...
 
Bab i bab v ade sidang ok
Bab i   bab v ade sidang okBab i   bab v ade sidang ok
Bab i bab v ade sidang ok
 
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
 
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
 
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank DigitalKESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital
KESEMPATAN TERBAIK, SEGERA WA 0895-7111-00400, Pelayanan Prima Pada Bank Digital
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War Team
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS &  KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS &  KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RETAIL PERBANKAN di Era Digital...
 
presentasi diass..pptx
presentasi diass..pptxpresentasi diass..pptx
presentasi diass..pptx
 
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...
(2022) Silabus Pelatihan "Creating Service QUALITY and SALES VALUE to Satisfy...
 
Business coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumBusiness coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and medium
 

Recently uploaded

442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 

Recently uploaded (20)

442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 

Laporan praktik kerja industri

  • 1. LAPORAN PRAKTIK KERJA INDUSTRI “PENGARUH KEBUTUHAN NASABAH DAN PELAYANAN BANK TERHADAP KEPUASAN NASABAH DI BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH VITKA CENTRAL” Disusun sebagai salah satu syarat mengikuti sidang praktik kerja industri Disusun Oleh: Nama : Alicia Cut DwiPutri Aurora Nis : 18.1697 Jurusan : Akuntansi SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) AL-AZHAR BATAM JL.GUNUNG BROMO-BALOI INDAH-BATAM INDONESIA TAHUN 2020
  • 2. MOTTO “ Jiwa yang kuat tidak akan melemah jika ia disakiti. Karna ia tau, setiap kesakitan adalah proses membangun kekuatan” -AliciaCutDwi- 2
  • 3. Kata Pengantar Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah.SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan Praktik Kerja Industri pada PT. Badan Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central (BPRS Vitka Central). Tujuan dari penyusunan laporan Praktik Kerja Industrim ini adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam menempuh sidang PRAKERIND pada jurusan Akuntansi SMK Al-Azhar tahun ajaran 2019/2002. Laporan ini disusun berdasarkan data sesungguhnya yang penulis dapatkan selama melaksanakan Praktik Kerja Industri pada BPRS Vitka Central Batam. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan Praktik Kerja Industri ini tidak luput dari dukungan berbagai pihak,oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menyampoaikan terima kasih kepada : 1. Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, dan karunia-Nya yang tidak terhitung jumlahnya; 2. Orang tua dan keluarga, yang selalu mendukung dan memberikan semangat untuk saya; 3. Bapak Afrinaldy,S.Kom, MOS selaku kepala sekolah SMK Al-Azhar; 4. Bapak H.Muhammad Rusdi,S.Ag,M.Sy selaku koordinator PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam 5. Ibu Indra Azianti, S.Pd. Selaku guru pembimbing PRAKERIND SMK Al-Azhar Batam; 3
  • 4. 6. Ibu Hilda Fahyuti,S.Pd.selaku kepala program studi Akuntansi SMK Al-Azhar; 7. Fransisca Lydia selaku Supervisior HRD; 8. Rosa Bela selaku guru pembimbing di PT. BPR Syariah Vitka Central; 9. Seluruh staf PT. BPR Syariah Vitka Central yang telah membantu dan memberi kemudahan dalam pengambilan data; Penulis menyadari bahwa laporan ini masih memeliki banyak kekurangan, baik dari materi maupun segi penyajian. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan. 4
  • 5. Tujuan pokok SMK Al-Azhar Batam melaksanakan Praktik Kerja Industri (PRAKERIND) adalah untuk menciptakan tenaga kerja yang terampil, siap pakai, dan siap kerja. Program Praktik Kerja Industri (PRAKERIND) juga dapat dimamfaatkan oleh siswa/siswi untuk membandingkan pelajaran yang disekolah dengan praktik kerja sesungguhnya di perusahaan/instansi. Selain itu, dengan mengikuti PRAKERIND, siswa/siswi diharapkan dapat mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang mereka peroleh di sekolah serta bersosialisasi langsung dengan segala sesuatuyang berhubungan dengan dunia kerja. 5 PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Praktik Kerja Industri
  • 6. Tujuan 1. Membantu siswa dalam menambah bekal di dunia usaha 2. Menambah wawasan siswa/siswi dalam ilmu ilmu di dunia kerja 3. Melatih siswa/siswi dalam menghadapi masalah di dunia kerja Mamfaat 1. Memberi motivasi dan meningkatkan etos kerja siswa/siswi tersebut; 2. Mempererat hubungan sekolah dengan partner perusahaan/instansi; 6
  • 7. Visi dan Misi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Vitka Central  Visi Visi BPRS Vitka Central adalah : Menjadikan BPR Syariah, yang dekat dengan masyarakat, dan terpercaya dalam kegiatan usaha syariah  Misi Misi BPRS Vitka Central adalah : Memberikan pelayananyang mudah,cepat,dan terbaik,kepada seluruh nasabah,sesuai prinsip kehati- hatian,serta senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip syariah 7
  • 8. 8 Rumusan Masalah Apakah ada pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah?
  • 9. TINJAUAN KHUSUS 9 1. Landasan Teori a. Kebutuhan Nasabah Loyalitas nasabah adalah satu hal yang dinamis dan di pengaruhi oleh banyak faktor, baik internal maupun eksternal. Kemampuan bank untuk mengelola faktor-faktor tersebut akan membuat tingkat loyalitas berbeda dengan yang lainnya atau bergerak dari waktu ke waktu. Beberapa program dikembangkan untuk kebutuhan nasabah sesuai dengan segmentasinya, misalnya mengintensifkan hubungan dengan nasabah, menyempurnakan fitur produk, memperbaiki waktu layanan, dan terus membangun kapabilitas jalur distribusi elektonik yang ada. untuk pemberian solusi kepada nasabah, tiga sarana yang digunakan adalah dengan people, yaitu membangun budaya “servicewith heart” ke seluruh karyawan bank,teknologi,yakni menerapkan teknologi yang memiliki beragam fasilitas dan kemudahan akses setiap saat bagi nasabah dalam menggunakan layanan bank,serta perbaikan layanan yang berkesinabungan (continuous improvement).
  • 10. Pimpinan perusahaan berperan sangat penting dalam penciptaan customer centric agar selalu mengedepankan pemenuhan kebutuhan nasabahnya, dengan senantiasa melakukan peningkatan layanan kepada nasabah. Untuk memberikan pelayanan terbaik pelayanan bank harus peka terhadap kebutuhan nasabah sepeti pembiayaan yang slalu diutamakan dengan nasabah untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang belum terpenuhi. Contohnya seperti renovasi rumah, dan untuk membuka usaha kecil-kecilan. 10
  • 11. Pelayanan bank syariah sama halnya dengan standar kualitas yang dimiliki oleh bank syariah. Dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah, bank syariah memiliki standar mutu pelayanan tersendiri yaitu: service excellence. Service excellence adalah kepedulian kepada pelanggan dengan memberikan layanan terbaik untuk memfasilitasi kemudahan,pemenuhan, dan mewujudkan kepuasannya,agar mereka selalu loyal kepada perusahaan. Berkaitan dengan pelayanan, ada dua istilah yang perlu diketahui yaitu melayani dan pelayanan. Menurut kamus besar Indonesia pengertian melayani adalah membantu mengurus apa yang diperlukan seseorang. Sedangkan pengertian pelayanan adalah usaha melayani kebutuhan orang lain. Pelayanan prima merupakan terjemahan dari istilah excellent service yang secara harfiah berarti pelayanan yang sangat baik atau pelayanan yang terbaik. Disebut sangat baik atau terbaik,karena sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku atau dimiliki oleh instasi yang memberikan pelayanan serta memuaskan pelanggan. Instansi pelayanan harus memiliki standar pelayanan yang dapat menjadi ukuran dalam memuaskan pelanggan. 11 b. Pelayanan bank
  • 12. 12 Standar mutu pelayanan bank syariah adalah ukuran yang telah ditentukan sebagai pembakuan pelayanan yang baik. Dalam standar pelayanan ini juga terdapat baku mutu pelayanan. Adapun pengertian mutu merupakan kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan pihak yang menginginkannya. jadi, bisa dikatakan bahwa mutu pelayanan bank syariah seperti excellent service. Keberhasilan bank dalam memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah ditentukan oleh perilaku dan karakter petugas bank. Dalam persaingan yang semakin ketat dan era globalisasi dewasa lain, peranan petugas bank memang peranan yang sangat penting. Pelayanan adalah setiap kegiatan yang ditujukan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan (nasabah). Pelayanan juga dapat diartikan sebagai menolong, memudahkan, dan bermamfaat bagi orang lain, pelayanan nasabah adlah rangkaian kegiatan sikap dan perilaku petugas bank dalam menerima kehadiran atau berkomunikasi dengan nasabah secara langsung maupun tidak langsung. Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa:
  • 13.  Adanya rangkaian sikap dan perilaku petugas bank.  Adanya komunikasi dengan nasabah.  Bertujuan untuk membentu dan menolong dan menyenangkan konsumen (nasabah) atau memenuhi kebutuhan dan keinginan nasabah. 13
  • 14. c. Kepuasan Nasabah Nasabah adalah orang atau badan hukum yang mempunyai rekening baik rekening simpanan maupun rekening pinjaman pada bank. Sehingga nasabah merupakan orang yang biasa berhubungan dengan atau menjadi pelanggan bank. Dengan kata lain nasabah adalah pihak atau orang yang menggunakan dan secara sengaja menjadi langganan bank yang dipercayainya. Salah satu tujuan utama perusahaan jasa dalam hal ini adalah menciptakan kepuasan nasabah. Kepuasan nasabah sebagai hasil penilaian nasabah terhadap apa yang diharapkan nya dengan membeli dan mengkomsumsi suatu produk atau jasa. Kepuasan nasabah menyatakan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan adalah respon nasabah terhadap evaluasi kesesuain (disconfirmation) yang dirasakan antara harapan sebelumnya (norma kinerja lainnya) dengan kinerja actual produk yang dirasakan setelah pemakainnya. Dimensi-dimensi keinginan nasabah diimplementasikan oleh perusahaan dalam bentuk strategi bauran pemasaran,bahwa nilai nasabah dapat diciptakan melalui:
  • 15. 15  Dimensi produk (meliputi care product, basic product, expected product augmented product dan potensial product).  Layanan penjualan (meliputi kecepatan dan ketetapan proses transaksi, kecepatan dan ketetapan produk yang diterima, kemudahan mengakses jaringan perbankan, kesederhanaan dalam birokrasi dan prosedur transaksi, atmosfir pelayanan yang hangat dan bersahabat, proaktif terhadap kebutuhan dan keinginan nasabah).  Layanan purna jual dan keluhan (meliputi: customer servce, bagian layanan purna jual apabila terjadi masalah atas produk yang telah di beli atau digunakan oleh nasabah, masalah direspon dengan cepat, layanan yang simpatik, layanan proaktif atau petugas call centre yang bertugas untuk mengatasi berbagai keluhan yang disampaikan oleh nasabah berkaitan dengan pelayanan perbankan).
  • 16. 16 d. Hubungan Antara Kebutuhan Nasabah, Pelayanan Bank, dan Kepuasan Nasabah Pelayanan bank untuk memenuhi kebutuhan nasabah, akan menjadi daya tarik untuk nasabah, kerna nasabah akan melihat kinerja pelayanan bank. Dari interaksi dengan nasabah, menyikapi nasabah, dan melayani nasabah dengan penuh tanggung jawab. Jika pelayanan bank tersebut memuaskan untuk nasabah akan menjadi suatu kepuasan tersendiri untuk para nasabah. Hubungan antara kebutuhan nasabah dengan pelayanan bank sangat berpengaruh penting untuk kepuasan nasabah. Tingkat kepentingan sangat berpengaruh kepada nasabah, agar nasabah akan merasa sangat puas. Tingkat kinerja juga akan selalu diperhatikan dengan nasabah, apakah pelayanan bank sangat bertanggung jawab dengan tugas-tugasnya atau tidak. Kualitas interaksi harus dijaga untuk para nasabah, agar nasabah menjadi menyukai kualitas pelayanan bank. Kualitas lingkungan fisik yaitu proses dimana pelayanan ini terjadi, kualitas lingkungan fisik bisa terjadi di dalam bank maupun diluar bank seperti contohnya marketing. Kepuasan nasabah akan dapat diukur bagaimana pelayanan bank. Dimana pelayanan bank siap untuk menerima keluh kesah kebutuhan nasabah, kritik dan saran dari nasabah agar untuk meningkatkan suatu pelayanan di bank.
  • 17. 2. Pembahasan Masalah 17 Ada, karna loyalitas nasabah yaitu nasabah yang akan merasa puas terhadap pelayanan bank, dan itu akan berakibat menguntungkan untuk perusahaan tersebut, membuat nasabah menjadi setia dan tidak akan ragu untuk menjadi penyebar kabar baik yang selalu menyebarkan kebaikan mengenai produk yang ada didalam bank/perusahaan tersebut. Untuk mencapai suatu loyalitas nasabah bank harus memberikan pelayanan yang ada secara baik dan menjadi terbaik untuk mencari kepuasan nasabah dan akan mencapai tujuan yaitu Loyalitas Nasabah.
  • 18. 1. Kesimpulan 18 Kesimpulan yang dapat diambil yaitu,kita harus mengutamakan pelayanan yang ada di bank untuk kepuasan nasabah. Karna kepuasan nasabah sangat berpengaruh penting ke perusahaan. Pelayanan dapat di tingkatkan melalui etos kerja dari para kinerja karyawan kantor dan bekerja sama agar terjadinya pelayanan yang baik dan stabil untuk memenuhi kebutuhan nasabah. Untuk mendapatkan kepuasan nasabah yang lebih baik lagi bank harus mempunyai tujuan yaitu Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak ragu di bank tersebut, dan nasabah akan merasa senang dengan pelayanan bank yang ada.
  • 19. 2. Saran 19 Jagalah pelayanan bank dengan baik jika bisa tingkatkan lagi agar para nasabah sangat senang dan sangat puas atas pelayanan bank yang telah diterapkan dengan baik. Jagalah Loyalitas Nasabah agar nasabah tidak akan berpaling ke bank/perusahaan lain,dan akan tetap setia kepada bank/perusahaan.