Dokumen tersebut membahas pentingnya manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk perusahaan kecil. Perusahaan kecil yang menerapkan praktik SDM yang baik akan berjalan lebih baik daripada yang tidak. Dokumen ini juga menjelaskan beberapa tantangan khusus SDM untuk perusahaan kecil seperti kurangnya keahlian SDM khusus dan fleksibilitas dalam pelatihan serta tunjangan.

1. RyanMuhammadDaris @RMDaris Yesica@gmail.com +81 12 3456 7890
M E N G E L O L A S U M B E R
D A Y A M A N U S I A D A L A M
P E R U S A H A A N K E C I L D A N
W I R A U S A H A
B Y : D A R I S A N D Y E S I C A

2. 1 2
3 4
2
UKURAN
PRIORITAS
INFORMALITAS
WIRAUSAHAWAN
M e n g e l o l a S D M d i
p e r u s a h a a n k e c i l
b e r b e d a u n t u k e m p a t
a l a s a n u t a m a :
Bagaimana MSDM bisnis Kecil Berbeda?

3. 3
Praktik SDM mereka yang masih
mentah dapat menempatkan pemilik
bisnis kecil pada kelemahan
kompetitif
IMPLIKASI
Apakah arti dari semua ini untuk praktik
manajemen sumber daya manusia tipikal
UKM ?
Terdapat kurangnya
keahlian SDM khusus
Pemilik bisnis kecil mungkin
tidak sepenuhnya mematuhi
regulasi dan hukum kompensasi
Duplikasi administrasi
menciptakan kesalahan
masukan data

4. Mengapa MSDM Penting Bagi Bisnis Kecil
Perusahaan kecil yang mempunyai praktik SDM yang efektif bisa berjalan dengan
lebih baik dibandingkan yang tidak. Bagi banyak perusahaan kecil, manajemen SDM
yang efektif juga wajib untuk mendapatkan dan mempertahankan pelanggan besar.

5. B a d a n H u k u m y a n g M e m b a n t u d a l a m
B i s n i s K e c i l
(Department of Labor)
membantu manajer bisnis
kecil menentukan hukum
mana yang berlaku pada
bisnis mereka.
DOL
(Equal Employment Opportunity
Commission)
atau Komisi Kesepakatan
Pekerjaan Setara Amerika
Serikat yang menerapkan Title
VII
EEOC
Situs Occupational Safety and
Health Administration
(Administrasi Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) dari DOL
(www.OSHA.gov/) secara serupa
menyediakan pedoaman bisnis kecil.
OSHA
5

6. P e r e n c a n a a n P e k e r j a a n d a n P e r e k r u t a n
6
Contohnya perekrutan melalui LinkedIn.com, Facebook, dan papan
pekerjaan asosiasi profesional.
Perekrutan Berbasis Situs
LinkedIn memasang lowongan pekerjaan dan memfasilitasi pembangunan jaringan bisnis;
perekrut mencari anggota LinkedIn dengan resume yang menarik, rekomendasi bagus, dan
keanggotaan dalam kelompok industri.
Media Sosial dan SDM
Jagalah tetap dalam industri, Mengotomatiskan proses, Tes daring,Tanyailah lingkaran
dalam anda, Kirim rekaman
Seleksi Pekerjaan

7. Pelatihan PekerjaanPelatihan daring dapat memberikan pelatihan karyawan yang sebelumnya
berada di luar jangkauan sebagian besar pemberi kerja kecil yaitu :
Vendor
Swasta NAMSBA
RyanMuhammadDaris
@RMDaris Yesica@gmail.com

8. 8
K e s e l a m a t a n d a n
K e s e h a t a n K e r j a
Pertama, mereka memberikan layanan keselamatan dan kesehatan di
tempat gratis untuk bisnis kecil.
Konsultasi OSHA
Program Sharp dari OSHA adalah sebuah proses sertifikasi. OSHA memberikan
sertifikasi bahwa pemberi keja kecil telah mencakup tingkat kesadaran
keselamatan terpuji.
OSHA Sharp
CREATIVE
TEAM
WORK
HOBBIESINNOVATE TECHNOLOGY

9. 9
Pros edur Selek s i Kary awan
Informal yang Sederhana
Manajer bisnis kecil seharusnya tidak melupakan
bantuan seleksi berteknologi rendah yang
sederhana.

10. Fleksibilitas dalam Pelatihan
Bisnis kecil berbeda dengan bisnis besar karena tidak semua harus
melalui proses pelatihan.

11. Tunjangan pekerjaan-
kehidupan
Kultur fleksibilitas Tunjangan Pensiun
Sederhana
Fleksibilitas dalam Tunjangan dan
Imbalan

12. K e a d i l a n d a n B i s n i s K e l u a r g a
12
Menetapkan aturan
dasar
Menghapuskan hak
istimewa
Perlakuan adil
Menghadapi masalah
keluarga

13. 1
2
3
4
5
13
Menggunakan
Organisasi
Pemberi Kerja
Profesional
- Cara Kerja PEO
- Mengapa Menggunakan PEO?
Liabilitas
Tunjangan
Kinerja
Kurangnya
dukungan
SDM
khusus Pekerjaan
Administr
ative

14. K o m p o n e n D a s a r S D M M a n u a l
14
Salah satu cara sederhana untuk mendapatkan
formulir – formulir dasar dari sistem SDM
manual adalah dari situs jejaring atau buku atau
CD yang menyediakan kompilasi formulir SDM.
Formulir Dasar
Beberapa perusahaan katalog pos
langsung juga menawarkan materi
SDM.
Sumber Lainnya

15. P e n g e t a h u a n D a s a r
15
Seiring perusahaan tersebut tumbuh, sistem yang
lebih komprehensif menjadi dibutuhkan.
Sistem Informasi SDM
Dengan mengintegrasikan banyak tugas SDM
individual SISDM dapat meningkatkan kapabilitas
pelapor SDM.
Kemampuan Pelaporan yang Lebih
Baik
Pemberi kerja semakin banyak menggunakan
internet internal mereka untuk pemrosesan tugas
manajemen sumber daya manusia.
SDM dan Internet

16. T H A N K Y O U !
A N Y Q U E S T I O N S ?