Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia pada UMKM. Ia menjelaskan pengertian UMKM, kendala-kendala yang dihadapi UMKM dalam mengelola SDM, tantangan dalam pengelolaan SDM, pengetahuan dan keterampilan dasar yang dibutuhkan, serta kegiatan-kegiatan yang terkait dengan manajemen SDM pada UMKM.

1. MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Pada UMKM
Program Kemitraan Masyarakat
HIBAH DRPM Tahun 2021

2. Tentang Saya
Thank you for coming today!
Imam Abrori, S.E., M.M.
Asal : Maskuning Kulon, Pujer, Bondowoso.
Pendidikan : S1 Manajemen SDM
S2 Magister Manajemen SDM
Profesi : Dosen Prodi Manajemen di STIE Widya Gama Lumajang
Tutor Prodi Manajemen di Universitas Terbuka.

3. PEMBAHASAN HARI INI
MSDM UMKM
1
2 5
4
3
Kendala UMKM Oleh
BPS
Tantangan UMKM
Dalam Mengelola SDM
Keterampilan Dasar
dalam Mengelola SDM
Kegiatan dalam MSDM
Pengertian UMKM

4. Pengertian UMKM
“Apa itu Usaha Mikro,
Kecil, dan Menengah
(UMKM) ?”
Sesuai dengan UU No. 20/2008 adalah usaha perorangan
atau badan usaha yang maksimal memiliki kekayaan bersih
(networth) di luar tanah dan bangunan tempat usaha sebesar
Rp 10 Milyar, dan penjualan tahunan maksimal Rp 50 Milyar,
Dari jumlah tenaga kerjanya berdasarkan BPS, maka Usaha
Mikro terdiri dari 1-4 orang, Usaha Kecil 5-20 orang, dan
Usaha Menengah sd 100 orang.
MSDM UMKM

5. Kendala UMKM di INDONESIA
MSDM UMKM
1,2 3,4 7,8
5,6
1.Minimnya Permodalan
2.Distribusi Tidak Tepat
3. Pengelolaan
Keuangan Tidak
Efisien
4. Kurangnya
Inovasi
5. Belum Memaksimalkan
Pemasaran Online
6. Pembukuan Masih
Manual
7. Manajemen Waktu
8. Tidak Memiliki Izin

6. Tantangan UMKM Dalam MSDM
MSDM UMKM
seperti mulai memiliki
peraturan kepegawaian
perusahaan, terdaftar di
Dinas Tenaga Kerja
setempat. Selain itu juga
ketentuan mengenai hak-hak
karyawan, jaminan
kesehatan, lembur, dll.
Umumnya mereka langsung
saja mencontoh usaha lain dari
sisi pemenuhan pegawai,
kurang cermat dalam
menyesuaikannya dengan
kebutuhan.
Pemilik usaha umumnya
kurang bisa menentukan hal-
hal apa saja yang perlu
diatur. Terkadang pemilik
terlalu tegas atau khawatir
karyawan malah akan
mengendor kerjanya.
Sedikit sekali pemilik usaha
UMKM yang memahami dengan
tepat bagaimana potensi
karyawannya. Hal ini karena
umumnya konsentrasi pemilik
lebih ke arah produksi,
pemasaran keuangan

7. Tantangan UMKM Dalam MSDM
MSDM UMKM
Pada umumnya UMKM
kesulitan dalam menentukan
upah pegawainya.
Sebagaian mereka tidak
memperhitungkan upah
untuk diri sendiri atau
anggota keluarga yang
membantu dalam kegiatan
usaha.
Dengan melibatkan anggota keluarga
sebagai SDM usaha, maka belanja
keluarga menjadi rancu dengan biaya
usaha. Hal ini dapat diatasi dengan
pendampingan UMKM.
Sering tidak ada standar
atau aturan baku. Demikian
juga dalam hal pemberian
reward maupun punishment.
Karena adanya anggota
keluarga yang terlibat dalam
usaha, maka kegiatan
penilaian kinerja, pemberian
reward dan punishment
menjadi kurang obyektif.
UMKM dapat menciptakan
kondisi kerja yang membuat
SDM bekerja dengan nyaman
seperti dalam keluarga. Namun
dengan kedekatan
kekeluargaan, UMKM juga
kadang mengalami kesulitan
untuk memberhentikan
pegawainya.

8. MSDM UMKM
UMKM tidak harus memiliki pegawai yang khusus menangani SDM, namun kegiatan pengelolaan SDM ini lebih ke fungsional. Di
mana pelaku UMKM harus melengkapi dirinya sendiri dengan berbagai pengetahuan dan fungsi MSDM seperti rekrutor, mediator,
mengembangkan karyawan, dll.
Pengetahuan & Keterampilan Dasar
MSDM UMKM
Sistem Seleksi
Struktur Organisasi
Pelatihan & Pengembangan
Administrasi Kepegawaian
Penyusunan Peraturan SDM

9. 1
2
3
4
5
6
Yaitu proses mencari kandidat untuk mengisi posisi
yang kosong, dan seleksi mrpk proses pemilihan SDM
yang akan direkrut perusahaan.
Rekrutmen & Seleksi
menempatkan karyawan pada suatu tempat atau
jabatan yang paling sesuai dengan kemampuan dan
kahliannya.
Penempatan
Proses pendidikan jangka pendek yang mempelajari
keterampilan teknis, sdgkan pengembangan yaitu proses
pendidikan jangka panjang untuk menambah
pengetahuan konseptual dan teoritis.
Pelatihan & Pengembangan
Hak pekerja sebagai imbalan atas kinerjanya.
Upah dan Bonus
Evaluasi kinerja yang baik dan benar harus mengacu
pada 2 elemen penilaian , yaitu elemen perilaku dan
hasil kinerja.
Evaluasi Kinerja
penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu
organisasi. sdgkn PHK adalah pengakhiran hubungan
kerja karena suatu hal tertentu.
Promosi & Pengakhiran Hubungan Kerja
Kegiatan Dalam MSDM UMKM
MSDM UMKM

10. SEKIAN & TERIMA KASIH ATAS SEGALA PERHATIANNYA.