HADIS TEMATIK

3. Pada dasarnya manajemen sudah ada sejak
manusia diciptakan, manajemen sebetulnya
sama usianya dengan kehidupan seorang
manusia, karena pada dasarnya manusia
dalam kehidupan sehari-hari tidak bisa
terlepas dari yang namanya manajemen,
Al-Qur,an dan Hadis menjadi referensi dan
pandangan hidup dalam aspek manajemen.
Supayatujuan yang inginadicapai dapat di
selesaikan dengan baik dan efesien.
LATAR BELAKANG MASALAH

4. Rumusan dan Batasan Masalah
Bagaimana Fungsi Manajemen dalam
perspektif Hadis Nabi.?
Bagaimana Hadis-Hadis tentang Fungsi
Manajemen..?
Bagaimana Urgensi Fungsi Manajemen
dalamKehidupan menurut Hadis Nabi.?

5. Pengertian Manajemen
manajemen secara terminologi diantaranya berasal dari
Berbagai istilah. Dalam bahasa prancis management berarti
Seni melaksanakan dan mengatur, sedangkan dalam bahasa
Inggris manajemen berasal dari kata to manage yang berarti
Mengatur jadi, dapat disimpulkan manajemen merupakan
Suatu proses untuk mewujudkan keinginan yang hendak
Dicapai atau yang diinginkan oleh sebuah organisasi bisnis,
Organisasi sosial, organisasi pemerintah, dan organisasi
Keagamaan.
ِ‫هللا‬ ِ‫ل‬ ْ‫و‬ُ‫س‬َ‫ر‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ‫هللا‬ َ‫ي‬ ِ‫ض‬َ‫ر‬ ٍ‫س‬ ْ‫و‬َ‫أ‬ ِ‫ْن‬‫ب‬‫ا‬ ‫اد‬َّ‫د‬َ‫ش‬ ‫ى‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫ي‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬ َ‫و‬ ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ُ‫هللا‬ ‫ى‬َّ‫ل‬َ‫ص‬:َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ َ‫هللا‬
َ‫ل‬ْ‫ت‬ِ‫ق‬ْ‫ال‬ ‫وا‬ُ‫ن‬ِ‫س‬ْ‫ح‬َ‫أ‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ل‬َ‫ت‬َ‫ق‬ ‫ا‬َ‫ذ‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ،ٍ‫ء‬ْ‫ي‬َ‫ش‬ ِِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫ان‬َ‫س‬ْ‫ح‬ِ‫إل‬ْ‫ا‬ُ‫ي‬ْ‫ل‬ َ‫و‬ َ‫ة‬َ‫ح‬ْ‫ب‬ِِّ‫ذ‬‫ال‬ ‫وا‬ُ‫ن‬ِ‫س‬ْ‫ح‬َ‫أ‬َ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ح‬َ‫ب‬َ‫ذ‬ ‫ا‬َ‫ذ‬ِ‫إ‬ َ‫و‬ َ‫ة‬ِ‫ح‬ُ‫ه‬َ‫ت‬ َ‫ر‬ْ‫ف‬َ‫ش‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬ُ‫د‬َ‫ح‬َ‫أ‬ َّ‫د‬
ُ‫ه‬َ‫ت‬َ‫ح‬ْ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫ذ‬ ْ‫ح‬ ِ‫ر‬ُ‫ي‬ْ‫ل‬ َ‫و‬
Dari Abu Ya’la, Syaddad bin Aus radhiyallahu ‘anhu, dari Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa
sallam beliau bersabda: “Sesungguhnya Allah mewajibkan berlaku baik pada segala hal, maka
jika kamu membunuh hendaklah membunuh dengan cara yang baik dan jika kamu menyembelih
maka sembelihlah dengan cara yang baik dan hendaklah menajamkan pisau dan menyenangkan
hewan yang disembelihnya”. (HR. Muslim)

6. Fungsi-Fungsi Manajemen
Organizing
(pengorganisasian)
Actualing
(pelaksanaan)

7. Perencanaan adalah sebuah proses perdana ketika hendak
melakukan pekerjaan baik dalam bentuk pemikiran
maupun kerangka kerja agar tujuan yang hendak dicapai
mendapatkan hasil yang optimal. Perencanaan adalah salah
satu fungsi awal dari aktivitas manajemen dalam mencapai
tujuan secara efektif dan efisien.

8. ِِّ‫ي‬ِ‫ب‬َّ‫ن‬‫ال‬ ِ‫ن‬َ‫ع‬ ،‫ا‬َ‫م‬ُ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ َّ‫اَّلل‬ َ‫ي‬ ِ‫ض‬َ‫ر‬ ٍ‫َّاس‬‫ب‬َ‫ع‬ ِ‫ْن‬‫ب‬‫ا‬ ِ‫ن‬َ‫ع‬َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ ِ‫ه‬ِِّ‫ب‬ َ‫ر‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ ‫ي‬ِ‫و‬ ْ‫ر‬َ‫ي‬ ‫ا‬َ‫م‬‫ي‬ِ‫ف‬:َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬:َّ‫ن‬ِ‫إ‬
َ‫ف‬ َ‫ك‬ِ‫ل‬َ‫ذ‬ َ‫َّن‬‫ي‬َ‫ب‬ َّ‫م‬ُ‫ث‬ ،ِ‫ت‬‫ا‬َ‫ئ‬ِِّ‫ي‬َّ‫س‬‫ال‬ َ‫و‬ ِ‫ت‬‫َا‬‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ْ‫ال‬ َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ َ َّ‫اَّلل‬َ‫ه‬َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ،‫ا‬َ‫ه‬ْ‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬َ‫ي‬ ْ‫م‬َ‫ل‬َ‫ف‬ ٍ‫ة‬َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬َ‫ه‬ ْ‫ن‬َ‫م‬ُ َّ‫اَّلل‬ ‫ا‬ً‫ة‬َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ُ‫ه‬َ‫د‬ْ‫ن‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬
َ‫د‬ْ‫ن‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اَّلل‬ ‫ا‬َ‫ه‬َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ‫ا‬َ‫ه‬َ‫ل‬ِ‫م‬َ‫ع‬َ‫ف‬ ‫ا‬َ‫ه‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬َ‫ه‬ َ‫و‬ُ‫ه‬ ْ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ،ً‫ة‬َ‫ل‬ِ‫ام‬َ‫ك‬ٍ‫ف‬ْ‫ع‬ ِ‫ض‬ ِ‫ة‬َ‫ئ‬‫ا‬ِ‫م‬ ِ‫ْع‬‫ب‬َ‫س‬ ‫ى‬َ‫ل‬ِ‫إ‬ ٍ‫ت‬‫َا‬‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ َ‫ر‬ْ‫ش‬َ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ِ‫إ‬‫ى‬
َ‫ت‬َ‫ك‬ ،‫ا‬َ‫ه‬ْ‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬َ‫ي‬ ْ‫م‬َ‫ل‬َ‫ف‬ ٍ‫ة‬َ‫ئ‬ِِّ‫ي‬َ‫س‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬َ‫ه‬ ْ‫ن‬َ‫م‬ َ‫و‬ ،ٍ‫ة‬َ‫ير‬ِ‫ث‬َ‫ك‬ ٍ‫اف‬َ‫ع‬ْ‫ض‬َ‫أ‬ِ‫إ‬َ‫ف‬ ً‫ة‬َ‫ل‬ِ‫ام‬َ‫ك‬ ً‫ة‬َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ُ‫ه‬َ‫د‬ْ‫ن‬ِ‫ع‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اَّلل‬ ‫ا‬َ‫ه‬َ‫ب‬َ‫و‬ُ‫ه‬ ْ‫ن‬‫ا‬َ‫ه‬ِ‫ب‬ َّ‫م‬َ‫ه‬
ً‫ة‬َ‫د‬ ِ‫اح‬ َ‫و‬ ً‫ة‬َ‫ئ‬ِِّ‫ي‬َ‫س‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ُ َّ‫اَّلل‬ ‫ا‬َ‫ه‬َ‫ب‬َ‫ت‬َ‫ك‬ ‫ا‬َ‫ه‬َ‫ل‬ِ‫م‬َ‫ع‬َ‫ف‬
Dari Ibnu Abbas RA, dari Nabi SAW bersabda:“Allah menulis kebaikan
dan kejelekan yang dilakukan hambanya, barang siapa yang berencana
melakukan kebaikan tetapi tidak melalukannya,maka tetap ditulis sebagai 1
amalan baik yang sempurna baginya oleh Allah, tetapi barang siapa yang
berencana melakukan kebaikan dan betul-betul dilaksanakan maka oleh
Allah ditulis 10 kebaikan dan 700 lipat/ cabang sampai cabang yang banyak,
sebaliknya barang siapa yang berencana melakukan kejelekan tetapi tidak
dilaksanakan maka ia dianggap melakukan kebaikan yang sempurna, jika ia
berencana melakukan kejelekan dan melaksanakannya maka ditulis sebagai
satu kejelekan.(H.R. Muslim).

9. Penjelasan Hadis
dari hadis diatas menjelaskan bahwa seorang muslim harus
mempunyai rencana dalam segala hal yang baik, apalagi dalam
seluruh organisasi atau perusahaan. Bahkan dalam hadis tersebut
digambarkan dengan hitungan matematis, yaitu 1 kebaikan
ditulis 10 kebaikan hal ini dapat diartikan, planning yang baik
akan menghasilkan laba yang baik. Jika planning yang baik itu
dilaksanakan maka laba yang akan diperoleh akan berlipat-lipat,
sebaliknya jika planning yang dilaksanakan itu jelek maka akan
mengalami yang namanya kerugian.

10. Organizing (pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan sumber daya
Manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki organisasi atau
perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetaqpkan untuk
menggapai tujuan perusahaan. Wujud dari pengorganisasian ini adalah
tampaknya kesatuan yang utuh, kekompakan, kesetiakawanan dan
terciptanya mekanisme yang sehat, sehingga kegiatan lancar.
‫قال‬ ‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫هللا‬ ‫صلي‬ ‫النبي‬ ‫عن‬ ‫الخذري‬ ‫سعيد‬ ‫ابي‬ ‫عن‬:‫ما‬
‫عل‬ ‫وتحضه‬ ‫بالخير‬ ‫تامره‬ ‫بطانة‬ ‫بطانتان‬ ‫له‬ ‫اال‬ ‫خليفة‬ ‫استخلف‬‫يه‬,
‫عليه‬ ‫وتحضه‬ ‫بالشر‬ ‫تامره‬ ‫وبطانة‬,‫هللا‬ ‫عصم‬ ‫من‬ ‫والمعصوم‬
dari Abi Syaid Al-Huddryyi dari Nabi SAW bersabda:
“seseorang tidak diutus sebagai khalifah kecuali memiliki dua niat,
yaitu memerintahkan dan mendorongkan pada kebaikan dan
memerintahkan dan mendorong kepada kejelekan. Orang yang
menjaga (dari kejelekan) adalah yang dijaga oleh Allah”. (
HR.BUKHORI )

11. Penjelasan Hadis
seorang muslim harus mampu menegakkan
fungsi sebagai khalifah dan semangat kerja sama
antar manusia. Fungsi khalifah adalah menggalang
kebaikan dan mencegah kejelekan. Jika dikaitkan
dengan perorganisasian, hadis ini mendorong
umatnya untuk melakukan segala sesuatu dengan
secara terorganisasi dengan rapi, seperti perkataan
Ali binAbi Thalib : “kebenaran atau hak yang tidak
terorganisasi dengan rapi, bisa di kalahkan oleh
kebaikan yang lebih terorganisasi dengan rapi:.

12. Actualing (pelaksanaan)
fungsi pelaksanaan merupakan bagian dari proses kelompok
dari organisasi yang tidak dapat dipisahkan. Pelaksanaan
merupakan inti dari manajemen yang menggerakkan untuk
mencapai hasil, proses actualing adalah memberikan perintah,
petunjuk, pedoman dan nasihat serta keterampilan dalam
berkomunikasi.
ُ‫هللا‬ َ‫ي‬ ِ‫ض‬َ‫ر‬ ٍ‫س‬ ْ‫و‬َ‫أ‬ ِ‫ْن‬‫ب‬‫ا‬ ‫اد‬َّ‫د‬َ‫ش‬ ‫ى‬َ‫ل‬ْ‫ع‬َ‫ي‬ ‫ي‬ِ‫ب‬َ‫أ‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ِ‫هللا‬ ِ‫ل‬ ْ‫و‬ُ‫س‬َ‫ر‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ ُ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫ع‬
َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬ َ‫و‬ ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ُ‫هللا‬ ‫ى‬َّ‫ل‬َ‫ص‬:َ‫ك‬ َ‫هللا‬ َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ش‬ ِِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫ان‬َ‫س‬ْ‫ح‬ِ‫إل‬ْ‫ا‬ َ‫ب‬َ‫ت‬‫ء‬ْ‫ي‬ٍ
“Dari Abu Ya’la, dari Rasulullah shallallahu ‘alaihi wa
sallam beliau bersabda: Sesungguhnya mewajibkan kepada kita
untuk berlaku ihsan dalam segala sesuatu.” (HR. Bukhari).

13. Penjelasan Hadis
Hadis ini menjelaskan tentang bagaimana kita dalam melaksanakan
sesuatu harus dengan baik dan mempertimbangkan akibatnya. Dan
dijelaskan lagi pada hadis berikut :
َّ‫ن‬‫ال‬ ِ‫ر‬ْ‫ي‬َ‫خ‬ ْ‫َن‬‫ع‬ َ‫ل‬ِ‫ئ‬ُ‫س‬ َ‫م‬َّ‫ل‬َ‫س‬َ‫و‬ ِ‫ه‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ُ‫هللا‬ ‫ى‬َّ‫ل‬َ‫ص‬ ِ‫هللا‬ َ‫ل‬ ْ‫ُو‬‫س‬َ‫ر‬ َّ‫ن‬ِ‫إ‬ِ‫اس‬,َ‫ل‬‫ا‬َ‫ق‬َ‫ف‬:ُ‫ك‬‫ا‬َ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫ا‬َ‫و‬ ِ‫ف‬ ْ‫و‬ُ‫ْر‬‫ع‬َ‫م‬ْ‫ال‬ِ‫ب‬ ْ‫م‬ُ‫ه‬ُ‫ر‬ُ‫م‬َ‫ا‬ِ‫َن‬‫ع‬ ْ‫م‬
ِ‫َر‬‫ك‬ْ‫ن‬ُ‫م‬ْ‫ال‬
”Rasulullah SAW ditanya tentang sebaik-baiknya manusia,
maka sabdanya: Mereka yang memerintah pada yang ma'ruf
dan mencegah kemunkaran.” (H.R. Abu Daud).
Jadi, jadilah seorang pemimpin (pemerintah) yang baik yang
memerintah kepada kebaikan agar jalannya suatu organisasi berjalan
dengan lancar dan tidak menjadi seburuk-buruknya manusia yang
menyesatkan orang lain dengan memerintah ke hal keburukan.

14. Controlling (pengawasan)
pengawasan merupakan kegiatan yang dilakukan secara
berkelanjutan dalam rangka menjamin terlaksananya kegiatan
konsisten. Hal ini penting dilakukan untuk memastikan apakah
aktivitas yang dilaksanakan sudah sesuai atau tidak dengan
perencanaan sebelumnya. Pengawasan merupakan jembatan terakhir
dalam suatu rantai fungsional manajemen.
‫قال‬ ‫وسلم‬ ‫عليه‬ ‫هللا‬ ‫صلي‬ ‫النبي‬ ‫عن‬ ‫عمر‬ ‫ابن‬ ‫عن‬:‫احسن‬ ‫ذا‬ِّ‫ا‬ ‫العبد‬
‫وتعا‬ ‫تبارك‬ ‫ربه‬ ‫عبادة‬‫لي‬,‫لسيده‬ ‫ونصح‬,‫مرتين‬ ‫لههاجرة‬ ‫كان‬
dari ibnu Umar: dari Rasulullah shallallahu ‘alaihi
wasallam beliau bersabda: “seseorang apabila melakukan
dengan baik dalam ibadah tuhannya maka akan diberkahi dan
yang melakukan hal baik (menasehati) kepada tuhannya maka
akan diberi pahala 2 kali lipat”. (HR.AHMAD)

15. Berdasarkan hadis diatas, pengawasan dalam
islam dilakukan untuk meluruskan yang
bengkok, mengoreksi yang salah dan
membenarkan yang hak. Pengawasan ini dalam
ajaran islam, paling tidak terbagi kepada 2 hal :
pertama, pengawasan yang berasal dari dir, yang
bersumber dari tauhid dan keimanan kepada
Allah SWT, orang yang yakin bahwa Allah pasti
mengawasi hamba-Nya, maka orang itu akan
bertindak hati-hati. Ketika sendiri, dia yakin
Allah yang kedua, dan ketika berdua dia yakin
Allah dan pengawasan dari orang lain.
Penjelasan Hadis

16. kesimpulan
Manajemen diartikan sebagai proses
perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing),
Pelaksanaan (Actuating), dan pengawasan
(Controlling)untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.Rukun manajemen yaitu (POAC) Planning
(Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Actuating
(Pelaksanaan) Dan Controlling (Pengawasan). Suatu
pekerjaan akan baik dan sempurna apabila prosesnya
menggunakan manajemen yang baik pula.
Manajemen juga tidak terlepas dari
kepemimpinan atasan terhadap bawahannya, dan
tanggung jawab anggota terhadap tugasnya.

17. Bahan Bacaan
Syafarudin dan Irwan Nasution, Manajemen Pembelajaran, Jakarta: Quantum
Teaching, 2005.
ejournal,.kopertais4.or.id/tapalkuda/index.php/islamicakademika/articel/vi
ew/..../1218 (diakses pada 04 november 2017)
http://myhadis ekonomi.blogspot.com.id/2017/09/hadis-tentang-
manajemen.html (diakses pada 26 november 2017)
https://zunlynadia.wordpres.com/2010/12/28/hadis-hadis-tentang-
pemimpin (diakses pada tanggal 11 november 2017)-