Ett starkt arbetsgivarvarumärke hjälper företag att få personer med rätt kompetens och värderingar att inte bara söka jobben utan också att stanna.

1. Arbetsgivarens
Varumärke
Vem är du och vad bringer du till bordet?

2. Vad är Employer branding?
Employer branding ( Arbetsgivarens varumärkning) handlar om hur ett företag eller
organisation uppfattas som arbetsgivare av potentiella, nuvarande och tidigare anställda.
Ett arbetsgivarvarumärke innehåller precis som ett konsumentvarumärke en mängd olika
associationer och genom att påverka dessa associationer kan man modifiera sitt
arbetsgivarvarumärke.

3. Fokusera på kvaliteten på rekryteringen
För att mäta framgång på rekryteringen som gör måste det fokuseras på hur länge en
nyanställd stannar hos företaget och tiden det tar att fylla positionen.
60-70% av rekryteringsbudgetarna spenderas på arbetsförmedlingar, rekryteringsverktygoch
personalbyråer identifierar man att arbetsgivarvarumärke som nummer ett området där man
borde investera mer.

4. Effektiva arbetsgivarvarumärke meddelanden
måste fokusera på kultur och karriärtillväxt.
Flertalet av företag erkänner att arbetsgivarvarumärke har en betydande inverkan på deras
förmåga att anställa talang.
Personer som söker arbete avslöjar att företag kan påverka deras intresse om de talar om
karriärtillväxt, företagskultur och utmaningar.

5. Är Employer branding ett quick fix?
För att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke krävs en strategisk ansats, noggranna analyser
och dedikerade resurser.
Det krävs ett långsiktigt och strategiskt arbete för att lyckas.
Employer branding är inte ett isolerat projekt som går att driva av en eller två HR-medarbetare
vid sidan av allt det andra.
Detta är processer, som genomförs genom hela organisationen, från ledningen till ”golvet”.
Personalen måste leva och andas varumärket.
Använda kunskap om människor och beteenden, att kunna tolka en organisation och dess
värderingar och ha en utvecklad lyhördhet för hur och om dessa verkligen är förankrade och
efterlevs.

6. Kommunicera arbetsgivarvarumärke
En kommunikationsstrategi måste planeras och drivs igenom och hur man jobbar med
motstånd och företagskultur.
Måste sälja och inspirera.
Veta när man ska köra och när man ska bromsa och ha insikt i vilka spelare man bör satsa på
först.

7. Arbetsgivare
Employer Brand Varumärke som arbetsgivare, en del av det totala varumärket
Employer Branding Ett långsiktig, strategisk arbete som involverar hela organisationen
Employer Value Proposition Ett tydlig, sant, unikt och attraktivt erbjudande
På svenska
Arbetsgivarens Varumärke
Arbetsgivarens Varumärkning
Arbetsgivarens Värde förslag

8. Employer Branding Strategi (Arbetsgivare Varumärknings Strategi)
Intern kartläggning Omvärldsbevakning
Arbetsgivarens Värde
Förslag (AVF)
Arbetsgivarens
Varumärknings
Strategi (AVS)
Åtgärdsplan
Kompetensbehov för att
uppnå organisationen
långsiktiga mål inom
rekrytering, behålla och
utveckla vidare.
HR statistik
Exitintervjuer,
medarbetarundersökningar,
fokusgrupper m.m.
Målgruppsanalys:
• vilka,
• hur nå och
• vad lockar dem.
Utbildningsstatistik och
undersökningar
Andra företag/
organisationer, lagar m.m.
Inventera vad gör i
organisationen i dag.
Ta fram budskap eller
erbjudande
Testa dem
Generellt sträva efter mer
storytelling och färre
taglines.
Rekryterings – PR med
karriärwebb, annonsmallar
Samordning med
produktvarumärke
Se anställda som
ambassadörer vid mässor
och närverk
Användning av sociala media
Översyn av HR-processer
(Prestationshantering,
rekrytering m.m.)
Extern lobbying (broar,
skolor, utbildningar)
Bredda rekryteringsbasen på
lång sikt (CSR)

9. Mångfald, automatisera screeningsprocesser
och data är viktiga framtida trender
• Employer Brand på svensk Arbetsgivarens Varumärke –en del av organisationens totala varumärke och
summan av vad alla nuvarande, tidigare och blivande anställda säger om organisationen som
arbetsplats.
• Employer Branding, på svensk Arbetsgivarens Varumärkning (AV) – ett långsiktig, strategiskt arbete
som involverar hela organisationen.
• Employer Value Proposition (EVP), på svensk Arbetsgivarens Värde Förslag (AVF) – är erbjudandet eller
budskapet. Detta måste vara sant, tydligt, unikt samt attraktivt för målgruppen.

10. Mångfald, automatisera screeningsprocesser
och data är viktiga framtida trender
Automatisering av screening och anställningsprocessen för att eliminera mänsklig förspänning
och tidsbegränsningar kommer att forma framtiden för rekrytering.
Stora företag fokuserar mer på att utnyttja stora data.

11. Ett svensk exempel på gott arbetsgivarvarumärke
Employer branding-företaget
Universum presenterar
Universum har identifierat fyra makrotrender
som påverkar ett företags employerbrand och
därmed påvisar vikten för HR att jobba
strategiskt med:
• att särskiljasitt arbetsgivarerbjudande och
förmedlasin företagskultur externt
• en inkluderande kultursom gertillfälligaeller
bemanningsanställdamedarbetare en känsla
av tillhörighet
• sociala medier föratt bygga engagemang och
gemenskap – både externt och internt
• förmågan att vara agil,dvs anpassa sin
talanghantering efter ”need for speed” och
kontinuerligaförändringar

12. Utmaningar som stärker arbetsgivarvarumärket

13. Litt om mig Stig-Arne har erfarenhet som företagsledare medbetydande företagserfarenhet och
bakgrund både som geolog och ingenjör. Dessutom har han stor erfarenhet av att träna
och coacha yrkesverksammamedbehov av att integrera sig på olika områden.
Stig har arbetat som en senior geolog och projektledare för flera olje- och gasbolag,
inklusive serviceföretag. Stig har haft ansvar för att förvalta inomhus och
klientbaserade geovetenskapsprojekt av olikaslag, allt från introduktionsnivå, ren
prospektering till utvecklingsfas från början till slut. Han har genomgått geologiska
utvärderingar och bidragit till multidisciplinstudierförmöjligheter, prospekt och fält,
inklusive planering och genomförande av planering av hela prospekterings- och
reservoar exploaterings program.
Han har lång erfarenhet av projektarbeten av olika skalaoch typer och van att vara i
kontakt medkunder för att svara på frågor som uppstår under ett projekt.
Stig har fokus på kunskapsbaserade processeroch system, kontraktsuppdrag,
tillgångsförhandlingar. Stig-Arne har haft fokus på rumslig analys medfokus på
kunskapsbaserade E & P-processeruppnår affärsmål med hjälp av prediktiv analys.
Stig är väl känt för användning av industriprogramvarainom geovetenskap,
kunskapshantering, affärsanalys, geospatialanalys osv.
Han fungerar som coach för såväl individer som företag, genom att använda olika
metoder, inklusive LSP och LE-system.