SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
‫خشن‬ ‫حمالت‬ ‫برای‬ ‫آمادگی‬
‫کا‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫غیرتروریستی‬‫ر‬
‫چهارم‬ ‫درس‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬
‫بندی‬ ‫جمع‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 2
‫خصمانه‬ ‫و‬ ‫پرخاشگرانه‬ ‫رفتار‬ ‫مدیریت‬
‫عنوان‬‫به‬‫یک‬‫فرد‬‫ای‬‫حرفه‬‫و‬،‫دیده‬‫آموزش‬‫افراد‬‫ممکن‬‫است‬‫با‬‫موقعیتی‬‫روبر‬‫و‬
‫شوند‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫بایستی‬‫واکنش‬‫سریع‬‫نشان‬‫دهند‬.
‫تعریف‬:‫مراجع‬‫یا‬‫بیماری‬‫که‬‫رفتار‬‫خشونت‬‫آمیز‬‫را‬‫ارائه‬،‫دهد‬‫می‬‫فردی‬‫است‬‫ک‬‫ه‬
‫رفتارهای‬‫او‬‫بطور‬‫بالقوه‬‫برای‬‫خود‬‫و‬‫دیگران‬‫پرخطر‬‫یا‬‫صورت‬‫به‬‫بالفعل‬‫خط‬‫رناک‬
‫است‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 3
‫تسریع‬ ‫عوامل‬‫کننده‬
‫عوامل‬‫تسریع‬‫ای‬‫کننده‬‫که‬‫برای‬‫رفتار‬‫خشونت‬‫آمیز‬‫وجود‬‫دارد‬:
-‫بیماری‬‫پزشکی‬
-‫اختالل‬‫های‬‫شخصیت‬
-‫بیماری‬‫روانی‬‫و‬‫عصبی‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 4
‫خصمانه‬ ‫و‬ ‫خشن‬ ‫فردی‬ ‫اقدام‬ ‫مدیریت‬
‫کنترل‬‫کالمی‬‫اولین‬‫کوششی‬‫است‬‫که‬‫باید‬‫انجام‬‫شود‬.‫اگر‬‫فرد‬‫صورت‬‫به‬‫کالمی‬
‫کنترل‬‫نشد‬.‫آنگاه‬‫بایستی‬‫بیمار‬‫را‬‫توسط‬‫تیم‬‫متخصص‬‫و‬‫دیده‬‫آموزش‬‫مهار‬‫کنند‬.
‫بعد‬‫از‬‫مهار‬‫شدن‬‫اگر‬‫دارو‬‫تجویز‬‫شده‬‫باشد‬‫پیگیری‬‫هدفمند‬‫ضروری‬‫است‬.‫فرد‬
‫بایستی‬‫صورت‬‫به‬‫فوری‬‫به‬‫یک‬‫کلینیک‬‫سالمت‬‫روان‬‫مناسب‬‫انتقال‬‫داد‬‫ه‬‫شود‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 5
‫کالمی‬ ‫کنترل‬ ‫مهاربدنی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫پیگیری‬ ‫درمان‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫انتقال‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫مسلحانه‬ ‫اقدام‬ ‫مدیریت‬
‫اگر‬‫شما‬‫با‬‫یک‬‫بیمار‬‫مسلح‬‫روبرو‬‫شدید‬‫هیچ‬‫حرکت‬‫ناگهانی‬‫انجام‬‫ندهید‬‫و‬‫از‬‫در‬
‫دور‬‫بمانید‬.‫با‬‫افراد‬‫حرفه‬‫ای‬‫همکاری‬‫کنید‬.
‫بعد‬‫از‬‫رویارویی‬‫به‬‫کارکنان‬‫خود‬‫قوت‬‫قلب‬‫دهید‬‫و‬‫به‬‫نگرانی‬‫ها‬‫و‬‫احساست‬
‫ها‬‫آن‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫حادثه‬‫گوش‬‫دهید‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 6
‫حق‬ ‫پناه‬ ‫در‬ ‫همیشه‬
‫حادثه‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫و‬
‫باشید‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 7

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Creatmeaningforemployees2
Creatmeaningforemployees2Creatmeaningforemployees2
Creatmeaningforemployees2
 
Creatmeaningforemployees6
Creatmeaningforemployees6Creatmeaningforemployees6
Creatmeaningforemployees6
 
Balance7
Balance7Balance7
Balance7
 
Karkardhyeertbati
KarkardhyeertbatiKarkardhyeertbati
Karkardhyeertbati
 
Cheshm
CheshmCheshm
Cheshm
 
Trahimaraheljambandy
TrahimaraheljambandyTrahimaraheljambandy
Trahimaraheljambandy
 
Kalami
KalamiKalami
Kalami
 
Ertebatateyadgirande
ErtebatateyadgirandeErtebatateyadgirande
Ertebatateyadgirande
 
Kharidaryaftanmoarfi
KharidaryaftanmoarfiKharidaryaftanmoarfi
Kharidaryaftanmoarfi
 
Balance1
Balance1Balance1
Balance1
 

Similar to Khoshunat4 (15)

Khoshunat2
Khoshunat2Khoshunat2
Khoshunat2
 
Khoshunat1
Khoshunat1Khoshunat1
Khoshunat1
 
Khodkoshi2
Khodkoshi2Khodkoshi2
Khodkoshi2
 
Khodkoshi5
Khodkoshi5Khodkoshi5
Khodkoshi5
 
Safty5
Safty5Safty5
Safty5
 
Safty1
Safty1Safty1
Safty1
 
Safty3
Safty3Safty3
Safty3
 
Khodkoshi6
Khodkoshi6Khodkoshi6
Khodkoshi6
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
Safty4
Safty4Safty4
Safty4
 
Khodkoshi4
Khodkoshi4Khodkoshi4
Khodkoshi4
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
 
Khoshunat3
Khoshunat3Khoshunat3
Khoshunat3
 
2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdf2تعارض منافع - Copy.pdf
2تعارض منافع - Copy.pdf
 
السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي السلوك التنظيمي نهائي
السلوك التنظيمي نهائي
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانیReza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاReza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیReza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیReza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 

Khoshunat4

  • 1. ‫خشن‬ ‫حمالت‬ ‫برای‬ ‫آمادگی‬ ‫کا‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫غیرتروریستی‬‫ر‬ ‫چهارم‬ ‫درس‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬
  • 2. ‫بندی‬ ‫جمع‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 2
  • 3. ‫خصمانه‬ ‫و‬ ‫پرخاشگرانه‬ ‫رفتار‬ ‫مدیریت‬ ‫عنوان‬‫به‬‫یک‬‫فرد‬‫ای‬‫حرفه‬‫و‬،‫دیده‬‫آموزش‬‫افراد‬‫ممکن‬‫است‬‫با‬‫موقعیتی‬‫روبر‬‫و‬ ‫شوند‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫بایستی‬‫واکنش‬‫سریع‬‫نشان‬‫دهند‬. ‫تعریف‬:‫مراجع‬‫یا‬‫بیماری‬‫که‬‫رفتار‬‫خشونت‬‫آمیز‬‫را‬‫ارائه‬،‫دهد‬‫می‬‫فردی‬‫است‬‫ک‬‫ه‬ ‫رفتارهای‬‫او‬‫بطور‬‫بالقوه‬‫برای‬‫خود‬‫و‬‫دیگران‬‫پرخطر‬‫یا‬‫صورت‬‫به‬‫بالفعل‬‫خط‬‫رناک‬ ‫است‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 3
  • 5. ‫خصمانه‬ ‫و‬ ‫خشن‬ ‫فردی‬ ‫اقدام‬ ‫مدیریت‬ ‫کنترل‬‫کالمی‬‫اولین‬‫کوششی‬‫است‬‫که‬‫باید‬‫انجام‬‫شود‬.‫اگر‬‫فرد‬‫صورت‬‫به‬‫کالمی‬ ‫کنترل‬‫نشد‬.‫آنگاه‬‫بایستی‬‫بیمار‬‫را‬‫توسط‬‫تیم‬‫متخصص‬‫و‬‫دیده‬‫آموزش‬‫مهار‬‫کنند‬. ‫بعد‬‫از‬‫مهار‬‫شدن‬‫اگر‬‫دارو‬‫تجویز‬‫شده‬‫باشد‬‫پیگیری‬‫هدفمند‬‫ضروری‬‫است‬.‫فرد‬ ‫بایستی‬‫صورت‬‫به‬‫فوری‬‫به‬‫یک‬‫کلینیک‬‫سالمت‬‫روان‬‫مناسب‬‫انتقال‬‫داد‬‫ه‬‫شود‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 5 ‫کالمی‬ ‫کنترل‬ ‫مهاربدنی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫پیگیری‬ ‫درمان‬ ‫مراکز‬ ‫به‬ ‫انتقال‬
  • 6. ‫آن‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫مسلحانه‬ ‫اقدام‬ ‫مدیریت‬ ‫اگر‬‫شما‬‫با‬‫یک‬‫بیمار‬‫مسلح‬‫روبرو‬‫شدید‬‫هیچ‬‫حرکت‬‫ناگهانی‬‫انجام‬‫ندهید‬‫و‬‫از‬‫در‬ ‫دور‬‫بمانید‬.‫با‬‫افراد‬‫حرفه‬‫ای‬‫همکاری‬‫کنید‬. ‫بعد‬‫از‬‫رویارویی‬‫به‬‫کارکنان‬‫خود‬‫قوت‬‫قلب‬‫دهید‬‫و‬‫به‬‫نگرانی‬‫ها‬‫و‬‫احساست‬ ‫ها‬‫آن‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫حادثه‬‫گوش‬‫دهید‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 6
  • 7. ‫حق‬ ‫پناه‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫حادثه‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬IKSW.IR 7