SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫فصل‬ ‫آموزشی‬ ‫اهداف‬
‫که‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫فصل‬ ‫این‬ ‫انتهای‬ ‫در‬:
•‫ب‬ ‫شده‬ ‫آشنا‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیرت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫عملی‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫با‬‫اشید‬.
•‫مشابهی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫خودتان‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫مرور‬ ‫را‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫معرفی‬ ‫مطالعات‬
‫بیابید‬.
•‫را‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫فرآیند‬ ‫استقرار‬ ‫اهداف‬ ‫عملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬
‫نمایید‬ ‫تعیین‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 1
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬
‫عم‬ ‫مدیریت‬ ‫مزایای‬ ‫با‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مجریان‬ ‫و‬ ‫فعالین‬ ‫اکثر‬ ‫که‬‫این‬ ‫باوجود‬‫آشرنا‬ ‫لکررد‬
‫ر‬‫ر‬‫نیس‬ ‫رین‬‫ر‬‫چن‬ ‫ران‬‫ر‬‫کارفرمای‬ ‫و‬ ‫ردیران‬‫ر‬‫م‬ ‫وکارهاب‬،‫ر‬‫ر‬‫کس‬ ‫راحبان‬‫ر‬‫ص‬ ‫از‬ ‫ریاری‬‫ر‬‫بس‬ ‫رتندب‬‫ر‬‫هس‬‫و‬ ‫تند‬
‫دارند‬ ‫محدودی‬ ‫اطالعات‬.
‫را‬ ‫رره‬‫ر‬‫هم‬ ‫ررازمانب‬‫ر‬‫س‬ ‫در‬ ‫رره‬‫ر‬‫بهین‬ ‫رررد‬‫ر‬‫عملک‬ ‫رردیریت‬‫ر‬‫م‬ ‫رری‬‫ر‬‫معرف‬ ‫در‬ ‫رری‬‫ر‬‫حقیق‬ ‫ررت‬‫ر‬‫موفقی‬ ‫رررای‬‫ر‬‫ب‬
‫کنید‬ ‫خود‬ ‫های‬‫حرف‬ ‫خریدار‬ ‫بایست‬‫می‬.‫خریدار‬‫بر‬ ‫اسرت‬ ‫رر‬ ‫حا‬ ‫کره‬ ‫اسرت‬ ‫کسی‬‫رای‬
‫آن‬ ‫روی‬ ‫چیزیب‬ ‫کردن‬ ‫خود‬ ‫مال‬ ‫و‬ ‫تملک‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫را‬ ‫آن‬ ‫هم‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫کند‬‫متعل‬‫ق‬
‫خود‬ ‫به‬‫بداند‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 2
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬
‫هیچ‬ ‫ر‬ ‫حا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫چنان‬‫نداریدد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مشابهی‬ ‫فرآیند‬‫اهمیرت‬ ‫گنجانردن‬ ‫ب‬
‫یرررا‬ ‫افزارهرررا‬‫نرم‬ ‫مثرررل‬ ‫آن‬ ‫ابزارهرررای‬ ‫و‬ ‫عملکررررد‬ ‫مررردیریت‬ ‫رسرررمی‬ ‫نظرررام‬ ‫اسرررتقرار‬
‫بو‬ ‫خواهد‬ ‫کارساز‬ ‫بسیار‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫در‬ ‫مرتبطب‬ ‫های‬‫مهارت‬‫د‬.
،‫ترتی‬‫این‬‫به‬‫و‬ ‫اقدام‬ ‫این‬ ‫بودن‬ ‫استراتژیک‬ ‫و‬ ‫رورت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬‫ارزشری‬
‫کنید‬‫می‬ ‫آگاه‬ ‫داردب‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫که‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 3
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬
‫و‬ ‫رد‬‫ر‬‫کنی‬‫می‬ ‫ررا‬‫ر‬‫اج‬ ‫را‬ ‫ررد‬‫ر‬‫عملک‬ ‫ردیریت‬‫ر‬‫م‬ ‫از‬ ‫ردلی‬‫ر‬‫م‬ ‫رر‬‫ر‬ ‫حا‬ ‫رال‬‫ر‬‫ح‬ ‫در‬ ‫ره‬‫ر‬‫چ‬ ‫ران‬‫ر‬‫چن‬‫ده‬‫د‬‫ب‬ ‫داز‬‫د‬‫نی‬
‫ددی‬‫د‬‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫ددزایخ‬‫د‬‫اف‬ ‫و‬ ‫ددا‬‫د‬‫ارتق‬‫و‬ ‫ها‬‫جویی‬‫رررفه‬‫ر‬‫ص‬ ‫رروی‬‫ر‬‫خص‬ ‫در‬ ‫ررد‬‫ر‬‫توانی‬‫می‬ ‫رردب‬‫ر‬‫داری‬ ‫آن‬
‫موجرود‬ ‫عملکررد‬ ‫مردیریت‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫سودمندی‬‫محاسدباتی‬‫دهیرد‬ ‫انجرام‬‫و‬
‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ای‬‫بینی‬‫پیش‬ ‫همچنین‬.
‫مقایسه‬‫حالت‬ ‫دو‬ ‫این‬(‫بینی‬‫پیخ‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬)‫ب‬ ‫خواهد‬ ‫گر‬ ‫روشن‬ ‫بسیار‬‫ود‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 4
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬
‫کن‬‫می‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫اینجا‬ ‫در‬‫یم‬:
.1‫هستید‬ ‫مواجه‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫با‬ ‫ر‬ ‫حا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫ای‬‫ویژه‬ ‫های‬‫چالش‬ ‫بندی‬‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬.
.2‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫بهینه‬ ‫سیستم‬ ‫استقرار‬ ‫اهداف‬ ‫شناسایی‬
.3‫اقدامات‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫بینی‬‫پیش‬
.4‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫مزایای‬ ‫درباره‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقرار‬ ‫و‬ ‫تعامل‬
‫اکنون‬‫به‬ ‫بعد‬ ‫های‬ ‫درس‬ ‫در‬‫داشت‬ ‫خواهیم‬ ‫تر‬‫دقیق‬ ‫نگاهی‬ ‫ها‬‫گام‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬.
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 5
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
«‫رت‬‫ر‬‫اس‬ ‫رایز‬‫ر‬‫تم‬ ‫رای‬‫ر‬‫مرزه‬ ‫ررین‬‫ر‬‫آخ‬ ‫از‬ ‫ری‬‫ر‬‫یک‬ ‫رتعداد‬‫ر‬‫اس‬.‫و‬ ‫رو‬‫ر‬‫الگ‬ ‫ررکت‬‫ر‬‫ش‬ ‫رر‬‫ر‬‫ه‬ ‫ره‬‫ر‬‫ک‬‫درحالی‬
‫رتعدادهای‬‫ر‬‫اس‬ ‫ره‬‫ر‬‫نتیج‬ ‫رول‬‫ر‬‫محص‬ ‫آن‬ ‫رت‬‫ر‬‫کیحی‬ ‫در‬ ‫رل‬‫ر‬‫حاص‬ ‫رایز‬‫ر‬‫تم‬ ‫داردم‬ ‫رای‬‫ر‬‫خ‬ ‫رول‬‫ر‬‫محص‬
‫است‬ ‫سازمان‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫موجود‬.»
‫روسر‬ ‫الین‬-‫فانکشن‬ ‫تالنت‬ ‫موسس‬ ‫و‬ ‫مدیر‬‫گروپ‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 6
‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬
‫نکته‬‫فنی‬:
‫خوراند‬ ‫ارزشمند‬ ‫منابع‬(‫ورودی‬ ‫اطالعات‬)‫اند‬‫عبارت‬ ‫سازمان‬ ‫در‬‫از‬‫رهبران‬
‫سازمان‬ ‫باالی‬‫رده‬،‫کارفرمایان‬‫و‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫متخصصان‬
‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 7

More Related Content

Similar to Kharidaryaftanmoarfi

مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
 
Market research course section1-sarfarazian
Market research course section1-sarfarazianMarket research course section1-sarfarazian
Market research course section1-sarfarazianAmirhossein Sarfarazian
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ کسب و کار شما
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali RaziAli Moghadam
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
Trahimoarfivateam
TrahimoarfivateamTrahimoarfivateam
TrahimoarfivateamReza Maleki
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیMohammad Rastegar
 
برون سپاریPpt
برون سپاریPptبرون سپاریPpt
برون سپاریPptiran
 
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاEhsan Banihashem
 
الفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاالفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاAmin Ghasemi
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalMyAmoot
 

Similar to Kharidaryaftanmoarfi (20)

Kharidaryaftan4
Kharidaryaftan4Kharidaryaftan4
Kharidaryaftan4
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 
Market research course section1-sarfarazian
Market research course section1-sarfarazianMarket research course section1-sarfarazian
Market research course section1-sarfarazian
 
Jarsazi
JarsaziJarsazi
Jarsazi
 
Elevate
ElevateElevate
Elevate
 
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟ ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
ارائه سرویس های آنالین به چه صورت است؟
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi
 
Agile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziAgile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali Razi
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
Trahimoarfivateam
TrahimoarfivateamTrahimoarfivateam
Trahimoarfivateam
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
کسب و کار
کسب و کارکسب و کار
کسب و کار
 
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانیEmbracing Agile - چابک سازی سازمانی
Embracing Agile - چابک سازی سازمانی
 
همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران 1394
همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران 1394همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران 1394
همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران 1394
 
برون سپاریPpt
برون سپاریPptبرون سپاریPpt
برون سپاریPpt
 
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌هاایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
ایده‌پردازی و کارآفرینی در استارتاپ‌ها
 
الفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاالفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌ها
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 

More from Reza Maleki

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxReza Maleki
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبReza Maleki
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارReza Maleki
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیReza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکیReza Maleki
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011Reza Maleki
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96Reza Maleki
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانیReza Maleki
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاReza Maleki
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیReza Maleki
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIReza Maleki
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیReza Maleki
 

More from Reza Maleki (20)

ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptxارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
ارایه فلسفه علم و سوالات مطرح در زمینه روانشناسی صنعتی و سازمانی.pptx
 
تربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذبتربیت کارشناس جذب
تربیت کارشناس جذب
 
مهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کارمهارت های سیاسی در کار
مهارت های سیاسی در کار
 
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختیسومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
سومین دوره کاربرد تست های روانشناختی
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011ابزارهای مدیریت 2011
ابزارهای مدیریت 2011
 
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96کاندیداهای ریاست جمهوری 96
کاندیداهای ریاست جمهوری 96
 
استرس
استرساسترس
استرس
 
هوش هیجانی
هوش هیجانیهوش هیجانی
هوش هیجانی
 
پویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌هاپویایی در گروه‌ها
پویایی در گروه‌ها
 
ارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردیارتباطات بین فردی
ارتباطات بین فردی
 
ام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTIام بی تی آی MBTI
ام بی تی آی MBTI
 
شخصیت
شخصیتشخصیت
شخصیت
 
خلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسیخلاصه روانشناسی
خلاصه روانشناسی
 
Etiquet7
Etiquet7Etiquet7
Etiquet7
 
Etiquet6
Etiquet6Etiquet6
Etiquet6
 
Etiquet5
Etiquet5Etiquet5
Etiquet5
 
Etiquet4
Etiquet4Etiquet4
Etiquet4
 
Etiquet3
Etiquet3Etiquet3
Etiquet3
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 

Kharidaryaftanmoarfi

  • 1. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫فصل‬ ‫آموزشی‬ ‫اهداف‬ ‫که‬ ‫رود‬ ‫می‬ ‫انتظار‬ ‫شما‬ ‫از‬ ‫فصل‬ ‫این‬ ‫انتهای‬ ‫در‬: •‫ب‬ ‫شده‬ ‫آشنا‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیرت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫عملی‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫با‬‫اشید‬. •‫مشابهی‬ ‫های‬ ‫نمونه‬ ‫خودتان‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫مرور‬ ‫را‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫معرفی‬ ‫مطالعات‬ ‫بیابید‬. •‫را‬ ‫خود‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫فرآیند‬ ‫استقرار‬ ‫اهداف‬ ‫عملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫نمایید‬ ‫تعیین‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 1
  • 2. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫عم‬ ‫مدیریت‬ ‫مزایای‬ ‫با‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مجریان‬ ‫و‬ ‫فعالین‬ ‫اکثر‬ ‫که‬‫این‬ ‫باوجود‬‫آشرنا‬ ‫لکررد‬ ‫ر‬‫ر‬‫نیس‬ ‫رین‬‫ر‬‫چن‬ ‫ران‬‫ر‬‫کارفرمای‬ ‫و‬ ‫ردیران‬‫ر‬‫م‬ ‫وکارهاب‬،‫ر‬‫ر‬‫کس‬ ‫راحبان‬‫ر‬‫ص‬ ‫از‬ ‫ریاری‬‫ر‬‫بس‬ ‫رتندب‬‫ر‬‫هس‬‫و‬ ‫تند‬ ‫دارند‬ ‫محدودی‬ ‫اطالعات‬. ‫را‬ ‫رره‬‫ر‬‫هم‬ ‫ررازمانب‬‫ر‬‫س‬ ‫در‬ ‫رره‬‫ر‬‫بهین‬ ‫رررد‬‫ر‬‫عملک‬ ‫رردیریت‬‫ر‬‫م‬ ‫رری‬‫ر‬‫معرف‬ ‫در‬ ‫رری‬‫ر‬‫حقیق‬ ‫ررت‬‫ر‬‫موفقی‬ ‫رررای‬‫ر‬‫ب‬ ‫کنید‬ ‫خود‬ ‫های‬‫حرف‬ ‫خریدار‬ ‫بایست‬‫می‬.‫خریدار‬‫بر‬ ‫اسرت‬ ‫رر‬ ‫حا‬ ‫کره‬ ‫اسرت‬ ‫کسی‬‫رای‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫چیزیب‬ ‫کردن‬ ‫خود‬ ‫مال‬ ‫و‬ ‫تملک‬‫گذاری‬‫سرمایه‬‫را‬ ‫آن‬ ‫هم‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫کند‬‫متعل‬‫ق‬ ‫خود‬ ‫به‬‫بداند‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 2
  • 3. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫هیچ‬ ‫ر‬ ‫حا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫چنان‬‫نداریدد‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مشابهی‬ ‫فرآیند‬‫اهمیرت‬ ‫گنجانردن‬ ‫ب‬ ‫یرررا‬ ‫افزارهرررا‬‫نرم‬ ‫مثرررل‬ ‫آن‬ ‫ابزارهرررای‬ ‫و‬ ‫عملکررررد‬ ‫مررردیریت‬ ‫رسرررمی‬ ‫نظرررام‬ ‫اسرررتقرار‬ ‫بو‬ ‫خواهد‬ ‫کارساز‬ ‫بسیار‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬‫تعامل‬ ‫و‬ ‫ارتباطات‬ ‫در‬ ‫مرتبطب‬ ‫های‬‫مهارت‬‫د‬. ،‫ترتی‬‫این‬‫به‬‫و‬ ‫اقدام‬ ‫این‬ ‫بودن‬ ‫استراتژیک‬ ‫و‬ ‫رورت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت‬‫ارزشری‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫آگاه‬ ‫داردب‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫که‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 3
  • 4. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫و‬ ‫رد‬‫ر‬‫کنی‬‫می‬ ‫ررا‬‫ر‬‫اج‬ ‫را‬ ‫ررد‬‫ر‬‫عملک‬ ‫ردیریت‬‫ر‬‫م‬ ‫از‬ ‫ردلی‬‫ر‬‫م‬ ‫رر‬‫ر‬ ‫حا‬ ‫رال‬‫ر‬‫ح‬ ‫در‬ ‫ره‬‫ر‬‫چ‬ ‫ران‬‫ر‬‫چن‬‫ده‬‫د‬‫ب‬ ‫داز‬‫د‬‫نی‬ ‫ددی‬‫د‬‫ربخش‬ ‫ا‬ ‫ددزایخ‬‫د‬‫اف‬ ‫و‬ ‫ددا‬‫د‬‫ارتق‬‫و‬ ‫ها‬‫جویی‬‫رررفه‬‫ر‬‫ص‬ ‫رروی‬‫ر‬‫خص‬ ‫در‬ ‫ررد‬‫ر‬‫توانی‬‫می‬ ‫رردب‬‫ر‬‫داری‬ ‫آن‬ ‫موجرود‬ ‫عملکررد‬ ‫مردیریت‬ ‫سیستم‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫سودمندی‬‫محاسدباتی‬‫دهیرد‬ ‫انجرام‬‫و‬ ‫کنید‬ ‫ارائه‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ای‬‫بینی‬‫پیش‬ ‫همچنین‬. ‫مقایسه‬‫حالت‬ ‫دو‬ ‫این‬(‫بینی‬‫پیخ‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضع‬)‫ب‬ ‫خواهد‬ ‫گر‬ ‫روشن‬ ‫بسیار‬‫ود‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 4
  • 5. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫کن‬‫می‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫پرونده‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ ‫برای‬ ‫پایه‬ ‫گام‬ ‫چهار‬ ‫اینجا‬ ‫در‬‫یم‬: .1‫هستید‬ ‫مواجه‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫با‬ ‫ر‬ ‫حا‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫ای‬‫ویژه‬ ‫های‬‫چالش‬ ‫بندی‬‫اولویت‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬. .2‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫بهینه‬ ‫سیستم‬ ‫استقرار‬ ‫اهداف‬ ‫شناسایی‬ .3‫اقدامات‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫نرخ‬ ‫بینی‬‫پیش‬ .4‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫مدیریت‬ ‫مزایای‬ ‫درباره‬ ‫ارتباطات‬ ‫برقرار‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ‫اکنون‬‫به‬ ‫بعد‬ ‫های‬ ‫درس‬ ‫در‬‫داشت‬ ‫خواهیم‬ ‫تر‬‫دقیق‬ ‫نگاهی‬ ‫ها‬‫گام‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬. ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 5
  • 6. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ «‫رت‬‫ر‬‫اس‬ ‫رایز‬‫ر‬‫تم‬ ‫رای‬‫ر‬‫مرزه‬ ‫ررین‬‫ر‬‫آخ‬ ‫از‬ ‫ری‬‫ر‬‫یک‬ ‫رتعداد‬‫ر‬‫اس‬.‫و‬ ‫رو‬‫ر‬‫الگ‬ ‫ررکت‬‫ر‬‫ش‬ ‫رر‬‫ر‬‫ه‬ ‫ره‬‫ر‬‫ک‬‫درحالی‬ ‫رتعدادهای‬‫ر‬‫اس‬ ‫ره‬‫ر‬‫نتیج‬ ‫رول‬‫ر‬‫محص‬ ‫آن‬ ‫رت‬‫ر‬‫کیحی‬ ‫در‬ ‫رل‬‫ر‬‫حاص‬ ‫رایز‬‫ر‬‫تم‬ ‫داردم‬ ‫رای‬‫ر‬‫خ‬ ‫رول‬‫ر‬‫محص‬ ‫است‬ ‫سازمان‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫موجود‬.» ‫روسر‬ ‫الین‬-‫فانکشن‬ ‫تالنت‬ ‫موسس‬ ‫و‬ ‫مدیر‬‫گروپ‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 6
  • 7. ‫بیابید‬ ‫خریدار‬ ‫حرفتان‬ ‫برای‬ ‫نکته‬‫فنی‬: ‫خوراند‬ ‫ارزشمند‬ ‫منابع‬(‫ورودی‬ ‫اطالعات‬)‫اند‬‫عبارت‬ ‫سازمان‬ ‫در‬‫از‬‫رهبران‬ ‫سازمان‬ ‫باالی‬‫رده‬،‫کارفرمایان‬‫و‬‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫متخصصان‬ ‫مبنا‬ ‫تخصصی‬ ‫مشاوره‬ ‫مرکز‬WWW.IKSW.IR 7