30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần cao su trường phát
1. BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT
Tham khảo thêm tài liệu tại Luanvantot.com
Dịch Vụ Hỗ Trợ Viết Thuê Tiểu Luận,Báo Cáo
Khoá Luận, Luận Văn
Zalo Hỗ Trợ : 0934.573.149
2. NHẬT KÝ THỰC TẬP
TUẦN
NGÀY THÁNG
NĂM
NỘI DUNG CÔNG VIỆC
1
26/10/2020
30/10/2020
Tham quan cty, nắm sơ đồ các phòng ban, quy
trình làm việc.
2
1/11/2020
6/11/2020
Đi thực tế vào từng bộ phận
3
8/11/2020
13/11/2020
Xử lý thông tin báo cáo thực tập
4
15/11/2020
20/11/2020
Viết báo cáo thực tập
5
22/11/2020
26/11/2020
Kiểm tra hoàn thành báo cáo, nộp báo cáo
Ngày …….. tháng …… năm ……
Cán bộ hướng dẫn
(Ký và ghi rõ họ và tên)
Xác nhận của đơn vị thực tập
(Ký, đóng dấu và ghi rõ họ và tên)
3. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN
CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên:....................................................................................................................
Lớp: ................................. Khóa: ............................….Chương trình Luật - Khoa Khoa học
Quản lý - Trường Đại học Thủ Dầu Một.
Trong thời gian từ ngày..........tháng……..năm……..đến ngày……tháng........năm…….
Tại:................................................................................................................................................
Địa chỉ:.........................................................................................................................................
Sau quá trình thực tập tại đơn vị của sinh viên, chúng tôi có một số nhận xét đánh giá
như sau:
1. Tri thức, năng lực, chuyên môn, nghề nghiệp:
......................................................................................................................................................
2. Kỹ năng thực hành nghề nghiệp:
......................................................................................................................................................
3. Thái độ:
......................................................................................................................................................
4. Các nhận xét khác:
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Đánh giá kết quả thực tập
Điểm số:
Điểm chữ:....................................................................................................................................
Ngày …..tháng ……năm………
Cán bộ hướng dẫn
(Ký và ghi rõ họ và tên)
Xác nhận của đơn vị thực tập
(Ký, đóng dấu và ghi rõ họ và tên)
Mẫu NXTT
4. MỤC LỤC
MỞ ĐẦU ..................................................................................................................................6
LỜI CẢM ƠN .........................................................................................................................7
BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH........................................................................8
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT
9
1.1Lịch sử hình thành và phát triển của Cty CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG
PHÁT .........................................................................................................................................9
1.1.1 Giới thiệu về công ty ..........................................................................................9
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển..................Error! Bookmark not defined.
1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức ....................9
1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh:.......................................................9
1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty................................................................. 10
1.2.3 Tình hình tài chính của Cty CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT........ 12
1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát triển trong tương lai. ........................... 13
1.3 Nhà xưởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ.......................................... 14
1.4 Quy định về an toàn lao động............................................................................ 14
1.5 Quy định về phòng cháy chữa cháy.................................................................. 14
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT ..................................................... 16
2.1 Giới thiệu một số máy........................................................................................ 16
2.2 Giới thiệu quy trình sản xuất tại xưởng: .......................................................... 22
CHƯƠNG 3: NỘI THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG
PHÁT ..................................................................................................................................... 24
3.1Thời gian thực tập:............................................................................................... 24
5. 3.2 Bộ phận làm việc: ............................................................................................... 24
3.3 Quá trình thực tập tại công ty:........................Error! Bookmark not defined.
3.4 Những điều đã học hỏi được sau thời gian thực tập tại Cty CỔ PHẦN CAO
SU TRƯỜNG PHÁT.........................................................Error! Bookmark not defined.
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
CAO SU TRƯỜNG PHÁT................................................. Error! Bookmark not defined.
4.1 Thuận lợi, khó khăn của Cty CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT..Error!
Bookmark not defined.
4.1.1 Thuận lợi........................................................Error! Bookmark not defined.
4.1.2 Khó khăn:.......................................................Error! Bookmark not defined.
4.2 Một số ý kiến đóng góp:..................................Error! Bookmark not defined.
KẾT LUẬN............................................................................ Error! Bookmark not defined.
6. MỞ ĐẦU
Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ,
giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian
từ khi bắt đầu học tập ở giảng đường đại học đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự
quan tâm, giúp đỡ của quý thầy cô, gia đình và bạn bè. Với lòng biết ơn sâu sắc nhất,
em xin gửi đến quý thầy cô trong khoa Luật trường Đại học Thủ Dầu Một đã cùng với
tri thức và tâm huyết của mình để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong
suốt thời gian học tập tại trường. Và đặc biệt, trong kỳ này, Khoa đã tổ chức cho chúng
em được thực tập cọ sát, áp dụng kiến thức chúng em đã được học vào thực tế mà theo
em là rất hữu ích đối với sinh viên ngành Luật học. Em xin chân thành cảm ơn cô Đoàn
Thị Ánh Ngọc đã tận tâm hướng dẫn em trong quá trình nghiên cứu hoàn thành báo cáo
thực tập tốt nghiệp này. Báo cáo thực tập được thực hiện trong khoảng thời gian gần 8
tuần. Bước đầu đi vào thực tế, tìm hiểu về lĩnh vực hoạt động hành nghề luật tại Công
ty Cổ Phần Cao Su Trường Phát, kiến thức của em còn hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ.
Do vậy, không tránh khỏi những thiếu sót là điều chắc chắn, em rất mong nhận được
những ý kiến đóng góp quý báu của quý thầy cô và các bạn học cùng lớp để kiến thức
của em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn.Một lần nữa, em xin kính chúc quý thầy
cô trong Khoa Luật trường Đại học Thủ Dầu Một thật dồi dào sức khỏe, niềm tin để tiếp
tục thực hiện sứ mệnh cao đẹp của mình là truyền đạt kiến thức cho thế hệ mai sau. Em
cũng xin cảm ơn BGĐ Công Ty Cổ Phần Cao Su Trường Phát và các anh/chị nhân
viên làm việc tại Công ty Cổ Phần Cao Su Trường Phát đã giúp đỡ em trong suốt quá
trình thu thập thông tin để hoàn thiện báo cáo này.
Được sự giới thiệu của khoa Luật học trường Đại Học Thủ Dầu Một và sự đồng
ý của Ban Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT, em: Nguyễn
Hoàng Minh đã hoàn thành đợt thực tập tốt nghiệp kéo dài gần 8 tuần tại công ty.
Để có thể dễ dàng đánh giá kết quả thực tập, em đã trình bày nội dung thực tập
trong Bản Báo Cáo này. Quá trình thực hiện có thể sẽ gặp phải những sai sót. Kính mong
quý công ty và thầy cô có những đóng góp để những Bản Báo Cáo sau được hoàn thiện
hơn.
SINH VIÊN THỰC HIỆN
7. LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành được báo cáo thực tập này, trước hết em xin chân thành cảm ơn
toàn thể Giảng viên trường Đại Học Thủ Dầu Một đã cho em những kiến thức vô cùng
quý báo trong suốt ba năm học tại nhà trường để em có kiến thức góp ích cho xã hội
hiện nay. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô Đoàn Thị Ánh Ngọc đã tận tình hướng
dẫn em trong suốt quá trình thực hiện báo cáo này.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đếnBan Giám Đốc, các cô chú, anh chị trong
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT đã tạo điều kiện cho em tìm hiểu,
nghiên cứu về tình hình công ty trong thời gian qua để có thêm nhiều kiến thức thực tế
bổ ích phục vụ cho quá trình học thêm tốt hơn.
Cuối cùng, em xin chúc cho toàn thể giảng viên trường Đại Học Thủ Dầu Một
càng có nhiều sức khỏe tốt để giảng dạy các sinh viên khóa sau ngày một tốt hơn và em
cũng xin chúc cho CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT ngày một phát
triển lớn mạnh hơn nữa.
8. BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý........................................................................9
Sơ đồ 2.2.1 Quy trình sản xuất...........................................................................................21
Bảng nguyên vật liệu 2.2.2.................................................................................................24
Hình 2.1.1 Máy ép...............................................................................................................15
Hình 2.1.2 Máy quết keo ....................................................................................................15
Hình 2.1.3 Máy ép dạng tấm..............................................................................................16
Hình 2.1.4 Máy cắt dạng thanh..........................................................................................16
Hình 2.1.5 Máy cắt dạng tấm.............................................................................................17
Hình 2.1.6 Máy cắt..............................................................................................................17
Hình 2.1.7 Máy cắt hai đầu thanh gỗ................................................................................18
Hình 2.1.8 Máy ép...............................................................................................................18
Hình 2.1.9 Máy chà nhám...................................................................................................19
Hình 2.1.11 Máy chà nhám.................................................................................................19
Hình 2.1.10 Máy phay theo biên dạng..............................................................................20
Hình 2.1.12 Máy đánh nhám..............................................................................................20
9. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT
1.1 Lịchsử hình thành và phát triểncủa CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG
PHÁT
1.1.1 Giới thiệu về công ty
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT.
Địa chỉ công ty : Ấp 1, Xã Hưng Hoà, Huyện Bàu Bàng, Tỉnh Bình Dương.
Điện thoại: 0274.2201234
Fax: 0274.3563.268
Mã số thuế: 3700827249
Người đại diện: ông CAO THANH BÌNH chức vụ: Phó Tổng Giám Đốc.
Email: truongphatwood@gmail.com
Diện tích đất KD: 2500m2
Phương thức KD: Tự doanh, gia công và ủy thác.
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất,chế biến gỗ, gia công các sản phẩm từ gỗ. .
Mua bán gỗ (từ nguồn gỗ hợp pháp, không chứa gỗ tròn tại trụ sở), các sản phẩm từ gỗ,
vật tư, máy móc thiết bị ngành chế biến gỗ.
1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, sơ đồ bộ máy tổ chức
1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh:
Mục tiêu hoạt động:
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT hoạt động kinh doanh vì lợi
nhuận và đảm bảo các mục tiêu sau:
Xây dựng và phát triển công ty bền vững, cung cấp đủ các sản phẩm từ gỗ
cho nhu cầu của thị trường
Đảm bảo vì việc làm, đời sống, thu nhập cho người lao động
Đảm bảo sự đoàn kết thống nhất cao trong nội bộ
Chức năng:
Sản xuất, chế biến gỗ, gia công các sản phẩm từ gỗ
Mua bán gỗ (từ nguồn gỗ hợp pháp, không chứa gỗ tròn tại trụ sở), các
sản phẩm từ gỗ, vật tư, máy móc thiết bị ngành chế biến gỗ.
10. Cung cấp các sản phẩm từ gỗ chủ yếu là gỗ cao su, ván… sang các nước
như châu Âu, châu Mỹ, châu Úc
Nhiệm vụ:
Chủ động trong việc cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất kinh doanh đạt
chất lượng và hiệu quả cao.
Thực hiện hạch toán kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm sử dụng
hợp lí hợp đồng lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn và đảm bảo hiệu quả
trong kinh doanh.
Chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách chế độ pháp lý nhà nước, thực
hiện đầy đủ các hợp đồng kinh tế và phát triển cơ sở kinh tế để tăng năng
lực mở rộng mạng lưới kinh doanh, nghiên cứu áp dụng tiến bộ của khoa
học kĩ thuật mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi
trường.
Thực hiện đầy đủ các chính sách chế độ lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm
y tế, thực hiện khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc
góp phần vào hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
Luôn cải thiện điều kiện làm việc, trang bị đầu tư bảo hộ lao động, vệ sinh
môi trường, thực hiện đúng chế độ nghỉ ngơi, bồi dưỡng độc hại đảm bảo
sức khỏe cho người lao động.
Thường xuyên tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ, tay nghề
cho công nhân viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
Sử dụng máy móc thiết bị, cơ sở vật chất kĩ thuật và lực lượng lao động
một cách hợp lý để tổ chức các hoạt động sản xuất, dịch vụ tạo thêm việc
làm và đảm bảo đời sống cho toàn bộ công nhân viên trong công ty.
1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty:
Giám đốc
Phó giám đốc
Phòng tổng
hợp
Phòng kế toán
tài chính
Phòng kỹ
thuật
Phòng nhân
sự
11. Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Nhiệm vụ chức năng của các phòng ban:
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo một cấp. Các phòng ban chức
năng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và cùng chịu sự quản lý của Giám đốc. Các phòng
ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý sản xuất kinh doanh thông
suốt, thông qua cấp trung gian. ở phân xưởng có quản đốc điều hành sản xuất và chịu
trách nhiệm với Giám đốc. Cụ thể chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận như sau:
Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh
doanh của công ty và các hoạt động khác, đại diện cho Công ty chịu trách nhiệm về mặt
pháp lý với nhà nước và với các tổ chức kinh tế khác. Tổ chức thực hiện các kế hoạch
kinh doanh và phương án đầu tư của công ty. Ra các quyết định quản trị, thống nhất các
chiến lược kinh doanh cũng như chiến lược phát triển công ty.
Phó giám đốc: là người có quyền sau giám đốc, có chức năng tham mưu cho
Giám đốc. Giải quyết các công việc do giám đốc uỷ quyền, được thay mặt giám đốc giải
quyết công việc khi giám đốc đi vắng.
Phòng tổng hợp: là phòng có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc và tổ chức thực
hiện công tác tổ chức nhân sự của Công ty. Có nhiệm vụ làm thủ tục nhập khẩu thanh
Các phân xưởng sản xuất
Phân
xưởng
sấy
Phân
xưởng
xẻ
Phân
xưởng
ghép
Phân
xưởng
pha
phôi
Kho thành phẩm
12. toán quốc tế và tìm kiếm hợp đồng với các đối tác trên thị trường. Giữ mối quan hệ mật
thiết giữa các cấp chính quyền địa phương. Phòng tổng hợp được được bố trí như sau:
- Trưởng phòng tổ chức chức hành chính;
- Trợ lý nhân sự;
- Lao động tiền lương;
- Văn thư lưu trữ;
- Hai người phụ trách khâu kế hoạch sản xuất;
- Hai người phụ trách kế hoạch thống kê.
Phòng kế toán tài chính: là phòng nghiệp vụ kế toán có chức năng tham mưu
cho giám đốc và thực hiện các nghiệp vụ kế toán tài chính. Có nhiệm vụ quản lý, tổ chức
bộ máy kế toán, ghi chép toàn bộ các sổ sách, số liệuvề kinh tế tài chính, xử lý, thu thập,
cung cấp các thông tin chính xác, kịp thời cho bộ máy quản lý. Đảm bảo cho hoạt động
của xí nghiệp đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ, mục tiêu đề ra và thực hiện đúng các chế độ
pháp luật của Nhà nước.
Phòng Kỹ Thuật: Chịu trách nhiệm thiết kế các mẫu mã sản phẩm, quản lý và
thiết kế các mẫu bản vẽ kỹ thuật về sản phẩm, tạo ra những mẫu hàng mới để chào hàng
với khách hàng có nhu cầu, hướng dẫn quy trình và kỹ thuật lắp ráp sản phẩm cho các
nhân viên ở xưởng sản xuất khi sản phẩm sản xuất đại trà. Thường xuyên kiểm tra các
sản phẩm sản xuất ở xưởng.
Phòng Nhân Sự: Có nhiệm vụ tổ chức quản lý, tuyển dụng, sắp xếp lao động và
bố trí đào tạo nguồn nhân lực cho công ty, tính lương hàng tháng cho cán bộ, công nhân
viên công ty.
Các phân xưởng sản xuất: có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đảm bảo hiệu quả an
toàn tuyệt đối về người và tài sản.
1.2.3 Tình hình tài chính của CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT
Cùng với sự phát triển nhiều mặt của tỉnh Bình Dương, Công ty ngày càng được
củng cố tổ chức, cải tổ nội bộ và phát triển năng lực sản xuất bằng cách hợp lý hoá dây
chuyền cũng như đầu tư công nghệ mới. Sản phẩm của Công ty ngày càng đa dạng về
chủng loại và mẫu mã, với hơn 100 loại mặt hàng khác nhau, Công ty mới đáp ứng được
một phần nào đó thị hiếu của khách hàng. Song song với việc củng cố ngày càng bến
13. vững mối quan hệ thương mại với khách hàng truyền thống, Công ty còn mở rộng quan
hệ với các khách hàng tiềm năng.
Về nguồn vốn:
Sức tăng nguồn vốn nhìn chung qua các năm có tăng nhưng không cao. Như vậy
trong giai đoạn này, Công ty chủ yếu là đầu tư các trang thiết bị mới, mở rộng năng lực
sản xuất để chuẩn bị tiềm lực, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh trong giai đoạn sắp đến.
Về doanh thu:
Sức tăng bình quân cho thấy dấu hiệu khả quan, thể hiện năng lực sản xuất của
doanh nghiệp ngày càng phát triển.
Về lợi nhuận:
Thể hiện việc kinh doanh ngày càng có hiệu quả, tình hình tài chính của Công ty
ngày càng mạnh, có khả năng tái đầu tư đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty.
Về thu nhập của người lao động:
Ngày càng cao, thu nhập cao tạo điều kiện thuận lợi và nâng cao đời sống của
người lao động.
1.2.4 Chiến lược và phương hướng phát triển trong tương lai.
Tiếp tục giữ vị trí hàng đầu trong lĩnh sản xuất và chế biến gỗ, khẳng định vị thế
của Trường Phát Trên thương trường ngành xuất khẩu gỗ, thông qua các thế mạnh về
kinh nghiệm, uy tín ,thương hiệu, năng lực, quy mô và tính chuyên nghiệp sẵn có, đặc
biệt chú ý năng lượng về thiết bị kho tàng và nguồn lực tài chính, là lợi thế mạnh cạnh
tranh vững chắc.
Phát huy tối đa lợi thế các mặt sẵn có
Điều phối quan hệ tốt các mối quan hệ nội bộ thống nhất và hợp lý
Chủ động tiến hành nhập thép để kinh doanh
Đảm bảo nguồn tài chính trở thành nguồn lực mạnh mẽ, đáp ứng đầy đủ mọi nhu
cầu sản xuất kinh doanh bao gồm mua hàng, mở L/C, bảo lãnh, thanh toán nội địa và
xuất nhập khẩu, chủ động tích cực khai thác các nguồn ngoại tệ kết hợp với việc sử dụng
14. các công cụ phòng chống rủi ro như bảo hiểm tỷ giá, option,future, phục vụ tốt nhu cầu
nhập khẩu gia tăng.
1.3 Nhà xưởng, trang thiết bị máy móc và công nghệ
Công ty đang kinh doanh trên diện tích đất là 2500m2, nhà xưởng được trang bị
kín đáo, với 4 máy hút bụi hoạt động suốt thời gian công nhân làm việc tại công ty giúp
cho lượng bụi tại xưởng giảm đi rất nhiều. Công ty trang bị hệ thống quạt, hệ thống
thông gió đảm bảo cho xưởng sản xuất luôn được mát mẻ.
Công ty trang bị 1 máy cảo và nhiều máy móc thiết bị khác để đảm bảo cho việc
hoạt động sản xuất liên tục.
1.4 Quy định về an toàn lao động
Hàng năm theo định kỳ người lao động được tập huấn 03 ngày về công tác an
toàn lao động, an toàn sử dụng vật liệu.
Cấp phát bảo hộ cho người lao động theo định kỳ và đúng theo pháp luật quy
định. Người lao động có trách nhiệm chấp hành đúng nội quy về an toàn lao động.
Xây dựng mạng lưới An toàn vệ sinh viên trong từng tổ đội sản xuất, thường
xuyên tổ chức các lớp huấn luyện nhằm nâng cao nghiệp vụ cho người lao động.
Nhà xưởng, kho chứa, thiết bị, phương tiện, dụng cụ phục vụ sản xuất được thiết
kế, xây dựng phù hợp với quy mô và đặc điểm sản xuất vật liệu nổ công nghiệp, đáp
ứng đủ các yêu cầu an toàn về phòng cháy, phòng nổ, chống sét và kiểm soát tĩnh điện,
an toàn cho người lao động.
Tổ chức các chốt canh gác, bảo vệ nhà xưởng sản xuất, kho chứa nguyên vật liệu
nghiêm ngặt, lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp. Người lao động tham gia sản xuất thực
hiện đúng quy trình kỹ thuật và quy phạm an toàn, không hút thuốc lá, không uống bia
rượu trong giờ làm việc.
1.5 Quy định về phòng cháy chữa cháy
Ban lãnh đạo là người chịu trách nhiệm tổ chức hoạt động và thường xuyên kiểm
tra phòng cháy và chữa cháy trong phạm vi công ty, đầu tư các thiết bị về an toàn phòng
cháy chữa cháy, thường xuyên phối hợp với lực lượng cảnh sát phòng cháy chữa cháy,
15. tổ chức các lớp tập huấn bồi dưỡng về nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy cho người lao
động.
Huy động sức mạnh tổng hợp của tất cả người lao động tham gia hoạt động phòng
cháy chữa cháy.
Trong hoạt động phòng cháy chữa cháy lấy phòng ngừa là chính, phải tích cực
và chủ động phòng ngừa, tuyệt đối không để các vụ cháy xảy ra.
Do hàng hóa của công ty là vật liệu dễ bắt lửa nên nghiêm cấm cán bộ công nhân
viên không hút thuốc tại đơn vị (hàng năm cán bộ công nhân viên tham gia ký cam kết
không hút thuốc lá), tuân thủ nghiêm ngặt quy định của công ty.
Quản lý chặt chẽ và an toàn các chất cháy, chất nổ, nguồn lửa, nguồn nhiệt, thiết
bị và dụng cụ sinh lửa, sinh nhiệt, chất sinh lửa, sinh nhiệt, đảm bảo các điều kiện an
toàn về phòng cháy.Thường xuyên, định kỳ kiểm tra phát hiện các sơ hở, thiếu sót về
phòng cháy chữa cháy và có biện pháp khắc phục kịp thời.
16. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU MỘT SỐ MÁY VÀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT
2.1 Giới thiệu một số máy
Hình 2.1.1 Máy ép
Hình 2.1.2 Máy quết keo
17. Hình 2.1.3 Máy ép dạng tấm
Hình 2.1.4 Máy cắt dạng thanh
22. 2.2 Giới thiệu quy trình sản xuất tại xưởng:
Quy trình sản xuất tại CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT là một
quy trình sản xuất khép kín.
Trong đó:
Khâu tiếp nhận
Bước 1: Tiếp nhận nhiệm vụ và hợp đồng
- Phản hồi về tính hợp lý trong hợp đồng
- Nhận hồ sơ điều chỉnh nếu cần thay đổi cho phù hợp với thực tế sản xuất
- Khảo sát các kích thước hiện trạng
Khâu chuẩn bị chất liệu
Bước 2: Thống kê vật tư
- Trên cơ sở chất liệu và điều kiện của hợp đông, quản lý xuống thống kê
vật tư
- Chuyển bộ phận kế toán gọi gỗ hoặc lấy từ kho của xưởng
- Tiếp nhận vật tư, đánh giá, phân loại vật tư theo giá thành (chi phí
thấp/cao) để áp dụng vào từng hợp đồng và phần việc cụ thể
Khâu sản xuất sản phẩm
Bước 3: Gia công sơ bộ
- Thợ tiến hành phân loại vật tư cho vào từng phần việc và đo kích thước cụ
thể
- Tiến hành xé, phơi khô và sấy trước khi thực hiện với đồ gỗ tự nhiên
Bước 4: Gia công sản phẩm
- Trên cơ sở chi tiết quy chuẩn chất lượng, tiến hành cắt và pha gỗ
- Chọn vân gỗ, bề mặt gỗ để chọn vào các vị trí thích hợp
Bước 5: Chuẩn bị lắp ráp sản phẩm
23. - Giám sát xưởng kiểm tra lần 1 đối với sản phẩm, độ phẳng, thẳng, kết cấu
sản phẩm
Bước 6: Kiểm tra thành phẩm
- Quản lý xưởng kiểm tra lại sản phẩm lần cuối, phối hợp với QC kiểm soát
độ chính xác về màu sắc và thẩm mỹ của sản phẩm
- Trong trường hợp cần điều chỉnh, thay đổi sẽ quay lại để đạt được sự hoàn
hảo nhất cho sản phẩm
- Nghiệm thu sản phẩm và thông báo với bộ phận đóng gói và chuyển hàng.
Khâu kiểm tra, đóng gói sản phẩm
Bước 7: Kiểm tra lại sản phẩm
Bước 8: Đóng gói sản phẩm
- Sản phẩm được đóng gói cẩn thận qua nhiều lớp bảo vệ tránh việc bị xây
xước khi vận chuyển
- Bộ phận quản lý kiểm tra sản phẩm lần 1 trước khi xuất xưởng
- Bộ phận quản lý thông báo với bộ phận kinh doanh của công ty chuyển
đến khách hàng
Ví dụ : Sản xuất ván ghép từ gỗ cao su
Bảng nguyên vật liệu 2.2.2
STT
TỔNG HỢP THEO HỢP ĐỒNG
Số HĐ CTSX
Đã đặt hàng
Đã
SX
Chưa
SX
QC-CL
Tấm
Khối
lượng
Dày CL Rộng Dài
1
DSW-
201011
12/10/2020
040
20
18 AC 1220 2440 500 26.791 500
Khi làm ra một thành phẩm như một ván cao su loại lớn có thông số kỹ thuật như
bảng 2.2 thì người thiết kế bắt đầu từ sản phẩm thô đến tinh chế ra một thành phẩm, đòi
hỏi phải tuân theo một dây chuyền kép kín và chính xác để ghép thành một thành phầm
24. đạt dộ chính xác cao bắt buộc ta phải sử dụng máy móc kỹ thuật số cho a độ chính xác,
an toàn lao động, năng suất và chất lượng rất cao.
Qua đó những chi tiết phải có những đường hoa văn, làm sao để đạt được năng
suất chính xác và an toàn lao động, rồi qua khâu tinh chế để ra thành phẩm như đánh
bóng, sơn, qua dây chuyền hấp sấy và tinh chế đòi hỏi tay nghề, kinh nghiệm của người
công nhân cao.
Qua khâu lắp ráp thì thành phẩm phải có đại diện phía kỷ luật kiểm định khối
lượng và khách hàng kiểm định phải đạt được tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 mới được
xuất khẩu.
CHƯƠNG 3: NỘI THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG
PHÁT
Thời gian thực tập:
Thời gian thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TRƯỜNG PHÁT từ ngày
26/10/2020 đến ngày 27/11/2020.
Thời gian làm việc tại công ty: + Sáng từ: 7h đến 12h
+ Chiều từ: 1h đến 4h
Bộ phận làm việc:
Khi đi thực tập tại công ty cổ phần cao su Trường Phát chúng tôi được ban giám
đốc sắp xếp công việc tại bộ phận nhân viên Phòng TC - KH của công ty. Bộ phận TC
- TH gồm 5 người làm việc dưới sự phụ trách của anh Nguyễn Tấn Thọ Trưởng phòng
TC - KH.
Công việc:
Đảm bảo triển khai thực hiện tốt các chức năng của phòng TC - TH
Đào tạo huấn luyện nhân viên ngày càng chuyên nghiệp, chuyên tâm
Phân công nhân viên để hoàn thành các nhiệm vụ thường xuyên của phòng,
không để chậm trể, sai sót.
Đảm bảo các mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty theo từng giai đoạn.
Tham mưu cho Tổng Giám Đốc những phương án, kế hoạch sản xuất kinh
doanh (ngắn hạn, dài hạn) phù hợp với mục tiêu chiến lược phát triển của công
ty.
25. Thực hiện các yêu cầu khác khi Tổng giám đốc yêu cầu.