Тема доклада: "Оценка - от первых шагов до ощутимого результата". В компании сейчас около 20 человек. Внедряла систему Performance Review с 0, и спустя год после запуска регулярно в ней правятся баги и вносятся доработки. Идеи: - С какой стороны подходить\ от чего отталкиваться? - Подводные камни\Что учесть? (на основе мною набитых шишек) - Как донести до команды - зачем и кому это нужно\ Работа с возражениями - Примеры итогов \ что получилось.

1. Оценка:
От первых шагов-к результату
Ольга Диденко

2. С чего начать?

3. Зачем?
Важно донести до команды, что оценка это вовсе не
про “плюшки”, а в первую очередь - про развитие
Оценка компетенцийSoft skills? - для того, чтобы
сотрудник знал, как его видит команда, и развивал, то,
чего ему не хвататет для достижения целей
PerformanceTech skills? - для того, чтобы сотрудник мог
наращивать свою экспертизуглубину знаний, которые
помогут ему качественней и быстрее справляться со все
более сложными задачами.

5. Процесс оценки

7. Результаты
Компетенция
Dev1 Dev2
June'16 Oct'16 Feb'17 June'16 Oct' 16 Feb' 17
Знаниесоблюдение процедур 2,8 3,0 2,6 2,2 2,1 2,5
Работа над задачей 2,7 2,6 2,9 2,0 2,0 2,7
Ориентация на развитие 2,8 3,0 2,7 2,5 2,4 2,8
Лидерствоменторство 2,5 2,7 2,3 1,8 1,7 2,5
Гибкостьстрессоустойчивость 2,8 2,5 2,7 2,3 2,6 2,4
Работа с заказчикомклиентом 2,2 2,5 2,3 2,2 1,9 2,9
Командная работа 2,8 2,5 2,6 1,9 2,0 2,5
Средний балл по оценке 2,7 2,7 2,6 2,1 2,1 2,6
Балл за PerformanceSMART-
цель 2 1 3 2 2,0 2,8
ОБЩАЯ ОЦЕНКА 2,3 1,8 2,8 2,1 2,1 2,7

9. Что дальше?

11. А что мне за это будет?

12. А что мне за это будет?

13. Как работает сейчас

15. Ольга Диденко, HR
+38(067)-991-56-57
Skype: liolik_no1
Email: didenkoolga0@gmail.com
https://www.facebook.com/olga.didenko.
315
https://www.linkedin.com/in/olga-
didenko-34ab4654/