О себе: Верю, что научить кого-угодно можно чему угодно. Мое жизненное кредо: Изменяем реальность. Проекты и тренинги: - HR BP School - Энергия Лидерства - Digital HR - Управление изменениями - Разговаривайте, чтобы управлять - Контекстный интеллект в бизнесе - Креативное мышление в бизнесе - Более 15 лет в HR. Но, еще столько впереди.

2. Это Таня
 Проекты и тренинги
HR BP School
Энергия Лидерства
Digital HR
Управление изменениями
Разговаривайте, чтобы управлять
Контекстный интеллект в бизнесе
Креативное мышление в бизнесе
 Опыт работы
Нестле Украина 2009-2012: HR BP Adviser
Бунге-Украина 2007-2008: Dep HRD
Лакталис Украина 2005-2007: HRD
Метро Кеш энд Керри Украина 2004-2005: Training Manager
Лукойл Украина 2001-2004: HR Specialist

3. Это Сапфира

4. Мы вместе
изменяем реальность
• Научить кого-угодно можно чему угодно
НО! Важно:
Wish energy
Lovely persistence
Never give up in such a wonderful life

5. Зачем нам Performance Management?

6. Зачем нам PM & Development?
Мир не стоит на месте. Завтра будет не таким
как вчера
Быть готовым встретить завтра на своей
позиции
Развиваться и расти
Подготовиться к управлению командами,
бизнесом
Управлять изменениями

7. Июль – Август
 Полугодовая оценка результатов
(Mid Year Review)
 Индивидуальная беседа по развитию
(Individual Development Discussion)
Декабрь
 Оценка результатов работы
за год
(Performance Review)
Январь – Февраль
 Постановка целей на год
(Objective Setting)
Август
 Калибровка
талантов (Talent
Day)
Март
 Пересмотр
заработной
платы
(Salary Review)
Как было раньше?

8. Как сейчас?
OKRs Check ins
Feedback
Session
OKRs Why sessions? Feedback
Session
How are
you?
How are
you?

9. Royal Succession Plan

10. Royal Succession Plan

11. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

12. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

13. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

14. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

15. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

16. Наши талантыРезультатыработы
Потенциал

17. Карта талантов
Все цели
достигнуты, все
ключевые цели
перевыполнены,
не демонстрирует
потенциал
Все цели
достигнуты, все
ключевые цели
перевыполнены,
демонстрирует
потенциал
Все цели
достигнуты, все
ключевые цели
перевыполнены,
демонстрирует
высокий потенциал
Большинство целей
(включая все
ключевые)
достигнуты,
не демонстрирует
потенциал
Большинство целей
(включая все
ключевые)
достигнуты,
демонстрирует
потенциал
Большинство целей
(включая все
ключевые)
достигнуты,
демонстрирует
высокий потенциал
Большинство целей
не достигнуто,
не демонстрирует
потенциал
Большинство целей
не достигнуто,
демонстрирует
потенциал
Большинство целей
не достигнуто,
демонстрирует
высокий потенциал
Результатыработы
Потенциал
Learning Agility

18. Карта талантов
3/1
Ценные ресурсы
3/2
Очень ценные
ресурсы
3/3
Звезды
2/1
Ресурсы
2/2
Ценные ресурсы
2/3
Высокий
потенциал
1/1
Вопрос???
1/2
Что делать?
1/3
Потенциал?
Результатыработы
Потенциал

19. Глубокий
Широкий
Потенциал

20. SELF-AWARENESS
Insightful, reflective, clearly
understands personal
strengths and weaknesses,
actively seeks feedback,
sensitive of impact on others
RESULTS AGILITY
Delivers results (even
in tough situations),
resourceful, inspiring,
has significant
presence, builds high
performing teams
PEOPLE AGILITY
Can work easily with a
diversity of people, politically
agile, skilled communicator,
manages interpersonal
conflict well
MENTAL AGILITY
Comfortable with
complexity and
ambiguity, finds
solutions to tough
problems, broad
interests, highly
curious
CHANGE AGILITY
Constant tinkerer
(never satisfied),
introduces novel
perspectives, enjoys
leading change efforts,
willingly takes heat of
any resistance to
change
Learning Agility

21. HR Quiz

22. Важность личного плана
“Подготовка шахматиста к турниру является великим
искусством, столь же великим, как сама игра.”
Рудольф Шпильман

23. Приглашаем на Performance Drive!
www.hrbp.com.ua