Мотивация в IT:
теория и правда
QA Fest
Киев, октябрь 2015

O докладчике
Сергей Новик
Сертифицированный бизнес-тренер
• осознанные коммуникации
• личная эффективность
• тренинги для руководителей
Опыт
• руководитель IT проектов (10 лет)
• бизнес-консультант, управление персоналом (6 лет)
• тренерская деятельность (5 лет)
2

Проблема мотивации
3

Что такое мотивация?
4
Мотивация — любое воздействие (словесное,
физическое или психологическое), побуждающее
выполнять в ответ определенные действия.

Мотивация в бизнесе
5

Что мотивирует вас работать?
6
• Определите 5 собственных мотиваторов

Теория Маслоу
7

Теория Герцберга
8

Гигиенические
факторы
Мотиваторы
• Политика администрации
• Условия работы
• Заработок
• Межличностные отношения с
коллегами и руководством
• Степень контроля за работой
• Успех
• Признание и одобрение
результатов работы
• Высокая степень
ответственности
• Карьерный рост
• Творческая реализация
Теория Герцберга
9

Михай Чиксентмихайи
10

Позиция менеджера
Менеджер думает, что сотрудников мотивирует:
1. Зарплата
2. Безопасность
3. Карьерный рост
4. Условия работы
5. Интересные задачи
6. Справедливость менеджера
7. Мягкая дисциплина
8. Похвала/признание
9. Понимание
10. Чувство значимости
11

Мотиваторы сотрудников
Сотрудники признают, что их мотивирует:
1. Похвала/признание
2. Понимание
3. Чувство значимости
4. Безопасность
5. Зарплата
6. Интересные задачи
7. Карьерный рост
8. Справедливость менеджера
9. Условия работы
10. Мягкая дисциплина
12

Что делать?
• Прояснять индивидуальные мотиваторы
• Давать желаемые задачи
• Искать причины демотивации
Инструменты
• Тест Герцберга
• Беседы one-to-one
• Наблюдение 
13

Вопросы
14

Контакты
Благодарю за внимание!
Сергей Новик
e-mail: s.novik2@gmail.com
skype: sergiy.novik
mоb: +38 (067) 659-4415
16