PR/Humas merupakan bagian integral dari organisasi yang bertugas melakukan komunikasi dua arah antara organisasi dan publiknya. Aktivitas PR bertujuan untuk menciptakan citra positif organisasi melalui perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program komunikasi. Faktor kesuksesan PR antara lain perencanaan komunikasi yang tepat sasaran dan pelaksanaan komunikasi dua arah secara efektif.
2. “Kami ridho Allah SWT sebagai Tuhanku, Islam sebagai agamaku,
dan Nabi Muhammad sebagai Nabi dan Rasul, Ya Allah,
tambahkanlah kepadaku ilmu dan berikanlah aku kefahaman”
4. PR/HUMAS merupakan alat manajemen modern
Secara sturktural merupakan bagian integral dari sebuah organisasi /kelembagaan,
Artinya PR /HUMAS bukan suatu fungsi yang terpisah . Oleh karena itu
PR/HUMAS menjalankan komunikasi dua arah timbal balik antara organisasi dengan
Publiknya.
HUMAS SEBAGAI ALAT MANAJEMEN
Peranan ini turut menentukan sukses atau tidaknya
misi, visi dan tujuan Bersama dari organisasi kelembagaan terebut
5. PERAN MANAJER PR/HUMAS
Communicator artinya kemampuan sebagai komunikator baik secara
Langsung atau tidak langsung melalui media apapun.
Relationship artinya kemampuan membangun hubungan posiitf antara
organisasi Dengan publiknya baik internal/ eksternal. ( pengertian, kepercayaan,
dukungan,kerjasama
& toleransi)
Back Up Management artinya dukungan atau menunjang kegiatan lain
Seperti manajemen promosi, pemasaran,operasional dll
Good Image Maker artinya menciptakan citra /publikasi yang positif
merupakan prestasi, reputasi dan sekaligus menjadi tujuan utama bagi aktivitas PR.
6. SEJARAH MANAJEMEN PR/HUMAS
1906 Pemogokan oleh buruh perusahaan di amerika yang mengakibatkan
Kelumpuhan total industri batu bara lalu ,muncul konsep PR & manajemen PR sebagai
Solusi.
Solusi ( Ivy Lee/ Bapak PR Dunia):
• Membentuk Manajemen Humas utk mengatur arus informasi/berita secara terbuka
• Bekerjasama dengan Pers
• Duduk sebagai toplevel pimpinan perusahaan dan menjadi decision maker
• Mendapatkan wewenang penuh dalam proses manajemen
• Manajemen humas bersifat terbuka dalam berkomunikasi terhadap public .
7. FAKTOR KEBERHASILAN AKTIVITAS PR
1. Bagaimana perencanaan kerja & komunikasi dari Humas /PR
untuk mencapai tujuan utama
2. Bagaimana peranan untuk pelaksanaannya dan menilai program kerja PR
3. Bagaimana menyelenggarakan komunikasi dua arah /timbal balik.
8. PENGERTIAN MANAJEMEN HUMAS
Manajemen PR/Humas berarti penelitian, perencanaan, pelaksanaan &
pengevaluasian kegiatan komunikasi yang disponsorin oleh organisasi: mulai dari
pertemuan kelompok kecil hingga berkaitan denganKonfrensi pers internasional via
satelit, pembuatan brosur hingga kampanye nasional melalui multimedia, serta
menangani kasus manajemen krisis
9. Aktivitas PR berdasarkan Fungsi Manajemen Organisasi
1. Manajemen Mekanik
Fungsi manajemen mekanik ini melalui dengan melakukan forecasting
./pengamatan ( peramalan) di masa mendatang, planning ( perencanaan ) &
Organizing ( pengorganisasian)
2. Manajemen Dinamik
Fungsi manajemen dinamik ini terdiri dari unsur-unsur commanding dan directing
( komando dan pengarahan), coordination ( koordinasi) & controlling pengawasan
3. Manajemen Relasi
Fungsi utama dimana PR/Humas melaksanakan ( Mendengarkan aspirasi,
menyampaikan sumbangsih saran /ide, Menciptakan iklim yang kondusif dan
hubungan yang harmonis baik kedalam atau luar public)